Kompetencyjnie

🚀 Jak docierać do osób decyzyjnych? Poznaj metodę GNIAZDOWANIA!🎯 Czy zdarzyło Ci się utknąć na etapie rozmowy z asystentem lub specjalistą ds. zakupów, zamiast trafić prosto do decydenta? 😩👉 Poznaj metodę GNIAZDOWANIA, która zmieni Twoje podejście do sprzedaży B2B!🔹 Dowiesz się, jakie role pojawiają się w procesie sprzedaży i jak skutecznie dotrzeć do właściwej osoby.🔹 Otrzymasz konkretne wskazówki, jak ominąć „blokery” i dostać się do osób, które naprawdę podejmują decyzje. 💡 To tylko jeden z kluczowych tipów, które pomogą Ci sprzedawać skuteczniej.📩 Chcesz więcej? Napisz do nas lub sprawdź nasz materiał! Zapraszamy do oglądania na YouTube lub odsłuchu w formie podcastu! 🤗📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na: Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska); LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/); Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).00:00 - 00:15 - Zapowiedź odcinka00:15 - 01:33 - Wstęp01:33 - 02:34 - O czym będzie dzisiejszy odcinek?02:34 - 06:17 - Z kim możesz się spotkać w procesie sprzedaży? Omówienie ról06:17 - 08:03 - Jak dotrzeć do osoby decyzyjnej - 3 sposoby08:03 - 09:30 - Reguła zaangażowania i konsekwencji w praktyce09:30 - 10:38 - Blocker - jak sobie radzić z osobami nie przekonanymi?10:38 - 12:46 - Co robić gdy klient nie odpowiada Ci na maile i telefony?12:46 - 14:47 - Podsumowanie🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/PJckSOZlTP8#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #B2BSales #SprzedażB2B #Biznes #Sprzedaż #SalesTips #Networking #DecisionMakers #LeadGeneration #BusinessGrowth #Marketing #RozwójBiznesu #MetodaGniazdowania

🟠 Nie marnuj swojego czasu i innych! Podważaj utarte schematy prowadzenia spotkań w Twojej firmie.W najnowszym odcinku Kompetencyjnie znajdziesz więcej informacji o:📌 Reorganizacji spotkań📌 Aktywizujących metodach pracy📌 Storytellingu i analogiach📌 Podgrupach roboczych📌 Roli moderatora💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj: https://drive.google.com/file/d/1dDG0Ob8nyIeLpKC3FFwvG_A_aIBEy-Xn/view?usp=sharing📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na: Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska); LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/); Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).00:00 - 00:59 - Zapowiedź odcinka00:59 - 01:49 - Wstęp01:49 - 02:31 -  Stwórz agendę spotkania i odpowiednio je zaplanuj02:31 - 03:23  - Jak oszczędzić czas osobom, które nie muszą być na spotkaniu?03:23 - 03:53  - Krótsze sloty spotkań dla konkretnych grup03:53 - 05:24 - Ustaw sobie ramy czasowe i ich przestrzegaj!05:24 - 06:44 - Technika Pomodoro - skup się w odpowiednim momencie06:44 - 08:44 - Metoda Kapeluszy De Bono - zaktywizuj zespół!08:44 - 10:17 - Diagram Ishikawy - jak rozwiązać  konkretny problem10:17 - 11:30 - Narzędzia Management 3.0 - deleguj i motywuj zespół11:30 - 12:49 - Zdalny flipchart - kreatywna praca online w czasie rzeczywistym12:49 - 13:44 - Interaktywna współpraca zespołu w grze online13:44 - 15:23 - Kahoot i Mentimeter - praca zdalna przez smartfona15:23 - 16:06 - Nie zadawaj zwykłych pytań otwartych16:06 - 18:17 - Storytelling i metafora jako lepszy sposób na komunikację18:17 - 20:34 - Pytania Kartezjańskie i prowokatywne20:34 - 22:07 - Podziel spotkanie i osoby na podgrupy/osobne spotkania22:07 - 23:23 -  Rezerwuj spotkania podgrup zawczasu23:23 - 23:57 - Przygotuj zadania dla grup wcześniej23:57 - 22:56 - Bądź moderatorem/facylitatorem dla zespołu22:56 - 26:19 - Podsumowanie🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/lIBdW5VF_u0#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #EfektywneSpotkania #ZarządzanieCzasem #TeamBuilding #KreatywnośćWPracy #Storytelling #Facylitacja #Zespół #ZarządzanieZespołem #SpotkaniaBiznesowe #AktywneMetodyPracy #MotywacjaZespołu #ReorganizacjaSpotkań #Management3_0

🟠 Laszlo Bock, były wiceprezes ds. kadr w Google, stworzył formułę XYZ, która pomaga w precyzyjnym opisywaniu osiągnięć zawodowych. Jest to szczególnie przydatne w tworzeniu CV oraz w rozmowach rekrutacyjnych. Ale co ciekawe, nie tylko w rekrutacji możemy z tego korzystać, o czym przekonacie się z najnowszego odcinka Kompetencyjnie! ⭐Formuła XYZ wygląda następująco:„Osiągnąłem X, robiąc Y, co doprowadziło do Z”.🟠 Dzięki tej strukturze łatwiej wyróżnić konkretne wyniki swojej pracy, pokazać swój wkład w sukcesy firmy i zmierzyć efekty działań. Formuła XYZ pozwala uniknąć ogólników i nadaje opisom osiągnięć większą wiarygodność oraz klarowność. 🤔Niniejszy odcinek dedykujemy każdemu, ponieważ formuła XYZ, przyda się nawet w naszym prywatnym życiu! 🤗📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!https://trainbrain.com.pl/newsletter-trainbrain/📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 00:40 - Zapowiedź odcinka00:40 - 01:17 - Jak prezentować osiągnięcia i dlaczego to jest tak ważne?01:17 - 02:01 - Na czym polega formuła XYZ?02:01 - 07:14 - Przykłady wykorzystania formuły XYZ07:14 - 07:45 - Challange dla Ciebie!07:45 - 08:51 - Podsumowanie📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: https://youtu.be/T3UEXs18Shs

🟠 Czym jest zjawisko dystansu władzy w organizacjach?🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia?🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?Porozmawiamy dzisiaj o kompetencji, jaka stoi za dystansem władzy i umiejętnością przekucia wiedzy na ten temat w praktyczne możliwości, jakie sobie stwarzamy w ramach organizacji, dla której pracujemy.Niniejszy odcinek dedykujemy liderom, ponieważ dystans władzy najwięcej ma wspólnego z obszarem zarządzania, a także wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, dlaczego kultura organizacyjna danej firmy wygląda tak, a nie inaczej.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 01:03 - Zapowiedź odcinka01:03 - 01:36 - Czym jest dystans władzy?01:36 - 01:59 - Czym charakteryzuje się niski dystans władzy?01:59 - 02:29 - Wysoki dystans władzy w organizacjach02:29 - 03:23 - Nierówności władzy w firmie03:23 - 03:45 - Aspekt struktury hierarchicznej w nierówności03:45 - 04:03 - Aspekt decyzyjności04:03 - 04:32 - Aspekt nierówności w komunikacji04:32 - 04:55 - Dostęp do zasobów04:55 - 05:16 - Nierówności na tle kultury organizacyjnej05:16 - 05:55 - Problemy „zatwardziałych” organizacji05:55 - 06:42 - Teoria motywacji Douglasa McGregory’ego06:42 - 09:18 - Dynamika w organizacjach i styl zarządzania nimi09:18 - 09:57 - Potrzebujesz sojusznika zmiany09:57 - 12:18 - Przygotuj plan i strategię zmiany12:18 - 15:09 - Przykład własnej sprawczości zawodowej15:09 - 15:55 - W czym pomaga Stakeholders Management?15:55 - 16:53 - Narzędzie Decision Matrix16:53 - 17:54 - Podsumowanie📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/0afCAmovnRI#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #WładzaWFirmie #Szef #DlaLiderów #Leadership #ZarządzanieZespołem #HierarchiaWOrganizacji #KulturaOrganizacyjna

🟠 Co na tle komunikacji i współpracy w zespole kryje się pod hasłem kontraktowania?🟠 W jaki sposób zasady regulują wzajemne stosunki międzyludzkie w zespole?🟠Kiedy możemy kontraktować zasady z innymi i na czym polega rekontraktowanie?🟠Jakie są rodzaje kontraktu i dlaczego zasady mają tak duże znaczenie?🟠Dlaczego kontrakt na poziomie psychologicznym jest najtrudniejszy?🟠Co warto kontraktować i jakie zasady przynoszą rezultaty?Bierzemy dzisiaj na warsztat nasze wzajemne potrzeby i oczekiwania, które w pracy zespołowej mają niebagatelny wpływ na naszą codzienną efektywność.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 00:59 - Zapowiedź odcinka00:59 - 02:26 - Co się kryje pod hasłem „kontraktowanie”?02:26 - 03:28 - Jak wpływają zasady na relacje w zespole?03:28 - 05:36 - Kiedy i gdzie możemy kontraktować?05:36 - 06:29 - Na czym polega rekontraktowanie?06:29 - 07:46 - Zespoły pracujące zdalnie, a hybrydowo07:46 - 08:06 - Jakie są rodzaje kontraktu w zespole?08:06 - 09:05 - Na czym polega kontrakt proceduralny?09:05- 10:31 - Co zawiera kontrakt profesjonalny?10:31 - 12:54 - Czym charakteryzuje się kontrakt psychologiczny?12:54 - 14:18 - Co warto kontraktować i jakie przynosi to korzyści?14:18 - 14:46 - Warto zdefiniować nomenklaturę, z której korzystamy14:46 - 15:10 - Ustalenie priorytetów w kontekście zadań 15:10 - 15:30 - Zakres naszych zadań i obowiązków15:30 - 15:51 - Granice „dobrego smaku” w rozmowie15:51 - 16:06 - W jakich obowiązkach widać sens, a co jest do zmiany?16:06 - 16:26 - Jak powinno wyglądać dobre spotkanie zespołu?16:26 - 16:48 - Ustal ile czasu potrzeba na wdrożenie zmian16:48 - 17:10 - Postrzeganie lidera jako jednego z nas17:10 - 17:42 - Jaki jest nasz wpływ i sama decyzyjność?17:42 - 18:18 - Jakich informacji potrzebuje do pracy zespołowej?18:18 - 19:28- W jakich obszarach przyda się kontraktowanie?19:28 - 20:39 - Asertywne zaznaczenie relacji w zespole - przykład20:39 - 21:41 - Podsumowanie odcinka - zadanie dla Ciebie21:41 - 23:06 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/2_jas9qI_GE#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Kontrakt #Kontraktowanie #Relacje #Ludzie #Praca #Współpraca #Zasady #ZasadyWPracy #Rekontraktowanie # #PracaZLudźmi #KomunikacjaWZespole #ZasadyWZespole #RelacjeMiędzyludzkie #EfektywnośćZespołu #ZarządzanieZespołem #Podcast

🟠 Jak efektywniej wykorzystać czas pod kątem budowania sieci kontaktów na konferencjach, targach, seminariach, czy dowolnych innym wydarzeniach?🟠 Co można zrobić nietypowego na którymkolwiek spotkaniu, aby wykręcić dla obu stron dużo więcej wartości ze świeżo nawiązanej relacji biznesowej?Przygotowaliśmy dla Was listę 10 wskazówek, które wiele lat temu zupełnie zmieniły moje podejście do budowania sieci kontaktów w świecie biznesu.Część z nich będzie nietypowa, niepopularna lub nawet kontrowersyjna, ale jeśli robimy coś z głową, to zazwyczaj osiągamy dużo większe efekty.Przed Wami odcinek poświęcony networkingowi!💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 01:17 - Zapowiedź odcinka01:17 - 02:01 - Czym jest networking i czego najczęściej brakuje?02:01 - 03:28- Nie wierz mi na słowo i sprawdź moje wskazówki03:28 - 04:10 - Jak zidentyfikować swojego idealnego rozmówcę?04:10 - 05:40 - Do czego przyda się buyer persona w networkingu?05:40 - 07:29 - Przykładowe pytania do stworzenia profilu rozmówcy07:29 - 09:00 - Dlaczego warto zbadać listę gości przed wydarzeniem?09:00 - 10:15 - Po co mamy udać się na przerwę wcześniej niż inni?10:15 - 12:32 - Jak duże znaczenie ma elevator pitch (speech)?12:32 - 13:10 - Dlaczego powinniśmy  przełamać do small talku?13:10 - 14:57 - Kilka uniwersalnych scenariuszy na otwarcie rozmowy14:57 - 15:41 - Dlaczego nie przebywamy z tymi, których już znamy?15:41 - 18:23 - Czy warto w ramach networkingu łączyć ze sobą ludzi?18:23 - 19:45 - Wymiana kontaktu  i zrobienie zdjęcia na social media19:45 - 21:21 - Jak poznawać większą ilość osób podczas networkingu?21:21 - 23:07 - Czy warto mieć sojuszników w trakcie networkingu?23:07 - 26:06 - Jak i dlaczego warto praktykować utrzymywanie relacji?26:06 - 27:32 - Podsumowanie odcinka📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/o9f79pkpgks#trainbrain #szkolenia #warsztaty #eksperci #edukacja #HR #HRpolska #kompetencje #Kompetencyjnie #biznes #business #lider #liderzy #networking #kontakty #relacje #ludzie #praca #konferencje #seminaria #eventy #targi #kontaktybiznesowe #sieć

Dlaczego o niebo lepiej jest doradzać, a nie cokolwiek sprzedawać?Jak sprzedając pozbyć się wewnętrznego poczucia, że coś musimy wcisnąć, opylić, opędzlować drugiej osobie?Czym jest i jakie ma zastosowanie w samej sprzedaży model AIDA?Kiedy jest ten właściwy moment, aby zaprezentować rozwiązanie, usługę czy sam produkt jaki oferujemy klientowi?W czym naprawdę tkwi siła dobrego doradztwa w rękach handlowca?Kolejne pytania i odpowiedzi w najnowszym odcinku z serii Q&A na kanale Kompetencyjnie. W najnowszym odcinku Michał stara się zachęcić do zmiany sposobu ”klasycznej” sprzedaży produktów czy usług. Na pomoc przychodzi znany z marketingu - model AIDA.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:Teorie motywacji Krzysztofa Adamskiego - https://drive.google.com/file/d/1BrYuLAi5PsHIoX-BT3fWYKj37VJ2rM0Z/view?usp=sharing📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 00:42 - Zapowiedź odcinka00:42 - 02:07 - Wstęp i wprowadzenie do odcinka02:07 - 02:59 - Jakie zastosowanie ma model AIDA?02:59 - 04:!8 - Jak przyciągnąć uwagę odbiorcy?04:18 - 05:19 - Jak zainteresować klienta tematem rozmowy?05:19 - 07:03 - Kiedy w końcu zaprezentować swoje produkty czy usługi?07:03 - 07:48 - Jak duże znaczenie ma odpowiednie nastawienie?07:48 - 09:12 - W czym tkwi siła dobrego doradztwa w rękach handlowca?09:12 - 10:45 - Kompleksowe doradztwo, a ryzyko odejścia klienta?10:45 - 15:00 - Dlaczego lepiej doradzać niż sprzedawać?15:00 - 16:10 - Dlaczego niwelujemy obiekcje zanim się pojawią?16:10 - 16:52 - Zakończenie📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/nGTegsfxPi8#trainbrain #szkolenia #warsztaty #eksperci #edukacja #hr #hrpolska #workshop #kompetencje #kompetencyjnie #biznes #dlaliderów #pracazludzmi #pracawzespole #sprzedaż #modelaida #aida #jaksprzedawać #doaradztwo #jaksprzedawać

Co zapobiega niezadowoleniu z pracy, a co podnosi zawodową satysfakcję?Jakie są benefity jutra i co sprawia, że w pracy… chce nam się zdziałać więcej?Dlaczego przestajemy doceniać to co mamy i przyzwyczajamy się do dobrego?Czy Frederick Herzberg może nauczyć nas czegoś praktycznego o motywacji?Trzeba przyznać, że nie ma uniwersalnego sposobu na motywowanie (siebie samych lub innych), ale… nie zmienia to faktu, że motywowanie nie schodzi z ust menedżerów i warto się tego aspektu nieustannie podejmować.Przed Wami odcinek poświęcony jednej, konkretnej perspektywie na aspekty związane z motywacją wedle - Fredericka Herzberga.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:Teorie motywacji Krzysztofa Adamskiego - https://drive.google.com/file/d/1BrYuLAi5PsHIoX-BT3fWYKj37VJ2rM0Z/view?usp=sharing📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 00:56 - Zapowiedź odcinka00:57 - 02:24 - Historia z papierem toaletowym02:24 - 03:06 - Czynniki higieny i czynniki motywacyjne03:06 - 05:14 - Kiedy motywatory stają się czynnikiem higieny?05:14 - 07:57 - Rutyna, dobrobyt i komfort staje się standardem07:57 - 09:44 - Nietypowe benefity związane z wellbeingiem09:44 - 11:23 - Co jest rzeczywiście motywatorem w pracy?11:23 - 12:32 - Podejście indywidualne do pracownika12:32 - 14:28 - Motywatory występujące w zespole14:28 - 17:34 - Inne teorie motywacji dla liderów📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/nGTegsfxPi8#trainbrain #szkolenia #warsztaty #eksperci #edukacja #hr #hrpolska #workshop #kompetencje #kompetencyjnie #biznes #dlaliderów #pracazludzmi #pracawzespole #motywacja #wpracy #praca #benefitywpracy #teoriamotywacji #herzberg #motywowanie #motywacja #benefity

Jak w praktyce wyglądają pozostałe etapy procesu mediacyjnego?Co dzieje się pomiędzy stronami w trakcie prowadzenia mediacji?Co wiemy o powtarzających się w trakcie mediacji schematach?Jak zawiera się ugodę, osiąga się porozumienie i egzekwuje plan?Przed Tobą część druga materiału o mediacjach i zarządzaniu konfliktem. W pierwszej części mówiliśmy o podstawach. Pora przejść do mniej przewidywalnej części procesu mediacyjnego, który chcemy mieć pod kontrolą.📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:40 - Zapowiedź odcinka00:40 - 02:21 - Wstęp i wprowadzenie do odcinka02:21 -  06:32 - Zarysowanie kontekstu pomiędzy Stronami06:32 - 08:28 - Interwencje mediatora na bazie schematów08:28 - 13:43 - Zrozumienie przez Strony sensu wypowiedzi13:43 - 15:25 - Metoda stopy w drzwiach z negocjacji15:25 - 16:25 - Atmosfera kompromisu i poczucia win-win16:25 - 19:06 - Kontraktowanie, kontrola, a przykre manipulacje19:06 - 21:38 - Błędne koło w mediacjach, a skuteczne rozwiązania21:38 - 23:10 - Nieprzewidywalne scenariusze w mediacjach23:10 - 30:37 - Ugoda, kompromis, a porozumienie30:37 - 32:44- Podsumowanie odcinka i materiału📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/OLGK1LAEqV4#trainbrain #szkolenia #warsztaty #eksperci #edukacja #hr #hrpolska #workshop #kompetencje #kompetencyjnie #biznes #dlaliderów #pracazludzmi #pracawzespole #mediacjebiznesowe #mediacje #konfliktwfirmie #konfliktinteresów #konfliktworganizacji #procesmediacyjny #mediacja

Kiedy podejmujemy interwencję w obliczu firmowego konfliktu?Na czym w ogóle polega zarządzanie konfliktem w organizacji?Ile jest etapów procesu mediacyjnego i na czym one polegają?Jak przygotować się do mediacji i wybrać dla firmy mediatora?Jakie zasady komunikuje się przed rozpoczęciem mediacji?Pora ugryźć niezwykle obszerny wątek związany z tym, co może zrobić przedsiębiorstwo, aby pomóc zwaśnionym stronom w osiągnięciu porozumienia.Przed Tobą część pierwsza materiału o mediacjach i zarządzaniu konfliktem. Na warsztat w pierwszej kolejności biorę pięć najważniejszych pytań, na które udzielę odpowiedzi jako doświadczony mediator, psycholog organizacji, konsultant HR i szkoleniowiec. Zapraszam!📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:52 - Zapowiedź odcinka00:52 - 02:57 - Wstęp i wprowadzenie do odcinka02:55 - 04:39 - Czym jest konflikt?04:39 - 09:36 - Jakie są kategorie i typy konfliktów?09:36 - 13:26 - Na czym polega zarządzanie konfliktem w organizacji?13:26 - 16:24 - Gaszenie nagłego konfliktu na bazie przykładu16:24 - 17:40 - Czym są i jak wyglądają mediacje?17:40 - 18:48 - Czym powinien cechować się mediator?18:48 - 19:41 - Dlaczego mediator powinien być spoza firmy?19:41 - 22:38 - Jak duże znaczenie ma przygotowanie do mediacji?22:38 - 24:25 - Dlaczego kontraktujemy mediacji, zanim się zaczną?24:25 - 27:49 - Co powinien obejmować kontrakt w mediacjach?27:49 - 29:32 - Jaka jest rola mediatora? Dlaczego warto ją wyjaśnić?29:32 - 30:26 - Podsumowanie odcinka30:26 - 32:08 - Zapowiedź następnego odcinka i zakończenie⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/N4tFU32aM4o#trainbrain #szkolenia #warsztaty #eksperci #edukacja #hr #hrpolska #workshop #kompetencje #kompetencyjnie #biznes #dlaliderów #pracazludzmi #pracawzespole #mediacjebiznesowe #mediacje #konfliktwfirmie #konfliktinteresów #konfliktworganizacji #procesmediacyjny #mediacja

Gdzie się podział szacunek w biznesie?Z czego wynikają nieetyczne zachowania w biznesie?Jakie zasady etyki powinny funkcjonować w relacji z partnerami biznesowymi? Jak poznać i bronić się przed nieetycznym partnerem biznesowym?Kolejne pytania i odpowiedzi w najnowszym odcinku na kanale Kompetencyjnie. Tym razem nieco inne wydanie podcastu - format Q&A, który już raz gościł na naszym kanale.W najnowszym odcinku Michał stara się przybliżyć temat relacji biznesowych i szeroko rozumianego pojęcia szacunku w biznesie.📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:32 - Zapowiedź odcinka00:32 - 02:09 - Wstęp i wprowadzenie do odcinka02:09 - 04:06 - Skąd pomysł na odcinek o szacunku w biznesie?04:06 - 07:53 - Przygotowanie oferty i brak informacji zwrotnej07:53 - 10:52 - Rekrutacja trwająca w nieskończoność10:52 - 13:28 - Klient nie dowozi tego, do czego się zobowiązał13:28 - 17:06 - Darmowe konsultacje i wykorzystywanie know-how firmy17:06 - 20:49 - Kiedy ktoś dogaduje się za naszymi plecami w biznesie20:49 - 25:51 - Z czego wynikają nieetyczne zachowania w biznesie?25:51 - 28:27 - Zasady etyki powinny obowiązywać w relacjach z partnerami biznesowymi28:27 - 41:00 - Trzy prawdy etyczne w funkcjonowaniu w relacji z partnerami biznesowymi41:00 - 42:11 - Co możemy zrobić aby promować szacunek w biznesie?42:11 - 47:58 - Nie przekraczanie granic i konsekwencja w zachowaniu47:58 - 54:05 - Jak rozpoznać nieetycznego partnera i się przed nim bronić?54:05 - Podsumowanie odcinka⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać? Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu.🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/M6Fpx841ZNIMiłego odbioru!#trainbrain #szkolenia #warsztaty #eksperci #edukacja #hr #hrpolska #workshop #kompetencje #kompetencyjnie #biznes #dlaliderów #pracazludzmi #pracawzespole #kontaktybiznesowe #partnerbiznesowy #szacunek #szacunekwbiznesie #relacjebiznesowe #etykabiznesu

Jak rozwijać samodzielne i innowacyjne myślenie pracownika?Jak pobudzić do myślenia podopiecznych w trakcie spotkań zespołu?Sprawdź, czego na ten temat możesz dowiedzieć się w ramach teorii przywództwa sytuacyjnego Blancharda, założeń coachingu menedżerskiego albo poprzez stawianie wyzwań jako lider w innym stylu. Posłuchaj, co wnoszą do tematu OKRów czy też niecodzienne eksperymenty z zespołem.Przyjrzyj się bliżej metodzie kapeluszy De Bono, metodzie MOSCOW, diagramowi Ishikawy, oknom Johari, metodzie SCAMPER, metodzie World Cafe czy kartą z cyklu Change Management Game, które bazują na założeniach tańca z systemem. Pora na drugi odcinek poświęcony rozwijaniu jednej z kluczowych kompetencji przyszłości, jaką jest myślenie - zwane innowacyjnym, krytycznym, strategicznym czy też systemowym.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1iiCJGYotDiBoime26zujVdbTdHu5VbE7📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:48 - Zapowiedź odcinka00:48 - 01:50 - Wstęp i wprowadzenie do odcinka01:50 - 05:18 - Czego możemy się nauczyć na bazie przywództwa sytuacyjnego?05:18 - 08:43 - Jak stawiać wyzwania i podejmować dialog z pracownikiem?08:43 - 09:28 - W jaki sposób prowadzić podopiecznego w coachingu menedżerskim?09:28 - 13:22 - Jak pobudzać innowacyjność poprzez upraszczanie?13:22 - 15:02 - Jak się zorganizować przy pomocy metody OKR?15:02 - 17:19 - Eksperymentuj i zachęcaj do innowacyjności17:19 - 19:12 - Przykład eksperymentu ze zmianą miejsca pracy19:12 - 20:25 - Przykłady narzędzi dla liderów pracujących z zespołem20:25 - 22:38 - Jak wykorzystać metodę Kapeluszy De Bono?22:38 - 23:28 - Na czym polega metoda MOSCOW?23:28 - 24:11 - Jak działa diagram Ishikawy?24:11 - 24:42 - Na czym polega metoda 5WHY?24:42 - 25:20 - Sprawdź materiały o pytaniach kartezjańskich?25:20 - 26:15 - Na czym polega metoda SCAMPER?26:15 - 28:40 - Jakie narzędzia oferuje Management 3.0?28:40 - 30:00 - Jaką wybrać platformę dla zespołów rozproszonych?30:00 - 30:40 - Jak pracować z oknami Johari?30:40 - 32:11 - Jak wykorzystać metodę World Cafe?32:11 - 34:47 - Podsumowanie odcinka⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/jZF4K0Ol0nMMiłego odbioru!#TrainBrain #Kompetencyjnie #Blanchard #OKR #Lider #DeBono #MOSCOW #SCAMPER #OknaJohari #WorldCafe #Management #HR #HumanResources #Podcast #Wideocast #Teamwork #Team #Leadership #Lider #Leader #Kompetencje #SoftSkills #Business #Biznes #Future

Czym są, skąd się biorą i jakie znaczenie mają kompetencje jutra?Jakiego rodzaju myślenia pożądają firmy już teraz i te z niedalekiej przyszłości?Czym charakteryzuje się osoba uznawana za myślącą wedle nowych standardów?Jak wybudza się kulturę organizacyjną z niedźwiedziego snu, aby budować ją na pracownikach, którzy stają się innowatorami?A może to tylko fanaberia, jakaś nowa moda w biznesie, bo jakby nie patrzeć, od zawsze trzeba było używać głowy? Sprawdźmy, czy suma summarum to dla nas coś nowego.Sprawdź odpowiedzi na te pytania w najnowszym odcinku wideocastu Kompetencyjnie! To pierwszy z dwóch odcinków o myśleniu w kontekście kompetencji przyszłości. 🤗 🌟💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1iiCJGYotDiBoime26zujVdbTdHu5VbE7📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:49 - Zapowiedź odcinka00:49 - 05:10 - Wstęp o kompetencjach przyszłości05:10 - 11:29 - Jakiego rodzaju myślenia pożąda obecnie rynek?11:29 - 16:35 - Co kryje się za myślenie, którego potrzebujemy?16:35 - 18:09 - Wybudzanie kultury organizacyjnej opartej na innowacji18:09 - 20:15 - Co rozumiemy poprzez metaforę „niedźwiedziego snu”?20:15 - 26:59 - Jak wydostać organizację z „zastoju” kultury organizacyjnej?26:59 - 30:02 - Co można zdziałać poprzez pobudzanie dziecięcej ciekawości?30:02 - 31:29 - A co kiedy brakuje czasu na innowacje w przedsiębiorstwie?31:31 - 33:31 - Zakończenie, zaproszenie do drugiego odcinka o myśleniu⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/3H6kjawSACcMiłego odbioru!#trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #wideocast #podcast #pracazludźmi #pracawzespole #teamwork #lider #leadership #workshop #menadżer #kompetencyjnie #kompetencjejutra #kompetencjeprzyszłości #krytycznemyślenie #innowacyjnemyślenie #stylemyślenia #myśleniesystemowe #system #krytyka #biznes #business #competences

Czym jest erystyka i kiedy mamy z nią do czynienia?Dlaczego fortele erystyczne to chwyty poniżej pasa?Czy w Twojej firmie dochodzi do powszechnych manipulacji?Jak to jest, że jedni manipulują świadomie, a inni nieświadomie?Jak radzić sobie z dialektyką erystyczną w codziennych sytuacjach i się przed nią bronić?Na te pytania znajdziesz odpowiedź w najnowszym odcinku wideocastu Kompetencyjnie. 🤗📣 Chcesz więcej?Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:56 - Zapowiedź odcinka00:56 - 05:32 - Czym jest erystyka?05:32 - 08:30 - Przykład 108:30 - 11:04 - Przykład 211:04 - 12:00 - Przykład 312:00 - 12:29 - Przykład 412:29 - 15:20 - Przykład 515:20 - 16:45 - Przykład 616:45 - 18:42 - Przykład 718:42 - 19:35 - Przykład 819:35 - 21:35 - Przykład 921:35 - 23:37 - Przykład 1023:37 - 26:30 - Podsumowanie przykładów26:30 - 32:07 - Jakie są sposoby na radzenie sobie z technikami erystycznymi?32:07 -35:38 - Przykład 11 - bonusowy35:38 - 36:30 - Zakończenie⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu.🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/CoiH6CDVbDEMiłego odbioru!#trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #wideocast #podcast #dysfunkcjezespołowe #pracazludźmi #pracawzespole #teamwork #lider #lidership #workshop #menadżer #kompetencyjnie #manipulacje #erystyka #biznes #manipulacjewbiznesie #forteleerystyczne #technikimanipulacji

Czym są dysfunkcje zespołowe według Patricka Lencioni’ego? 🤔Jak dalece spada efektywność zespołu, kiedy dochodzi do dysfunkcji, które przybierają na sile? ⁉️Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi, aby im zapobiegać, albo je eliminować? 📋Z jakich narzędzi możesz od razu skorzystać po tym odcinku? 🛠️Na te pytania znajdziesz odpowiedź w najnowszym odcinku podcastu Kompetencyjnie. 🤗 🌟📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:33 - Zapowiedź odcinka00:33 - 01:55 - Wstęp i przygotowanie01:55 - 03:43 - Co to znaczy być sprawczym zawodowo?03:43 - 10:52 - Na czym polega efekt wyuczonej bezradności?10:52 - 22:17 - Kim jest Business Process Owner i czym się charakteryzuje taka osoba?22:17 - 25:27 - Na czym polega odpowiedzialność na poziomie zadania, procesu i obszaru?25:27 - 30:09 - Studium przypadku nr. 1 - Szkolenie30:09 - 33:15 - Studium przypadku nr. 2 - Sesja coachingowa33:15 - 36:41 - Studium przypadku nr. 3 - Zadania w zespole36:41 - 44:18 - Studium przypadku nr. 4 - Kartony na sklepie44:18 - 46:04 - Studium przypadku nr. 5 - Błąd w produkcji46:04 - Jaka jest różnica pomiędzy klientem wewnętrznym, a zewnętrznym?01:02:14 - 01:05:06 - Zakończenie⚠️ Znajdziesz nas na: Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać? Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu.🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/9HudRwFFLiYMiłego odbioru!#trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #wideocast #podcast #właścicielprocesu #businessprocessowner #teamwork #lider #lidership #workshop #menadżer #kompetencyjnie

Czym są dysfunkcje zespołowe według Patricka Lencioni’ego? 🤔 Jak dalece spada efektywność zespołu, kiedy dochodzi do dysfunkcji, które przybierają na sile? ⁉️Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi, aby im zapobiegać, albo je eliminować? 📋Z jakich narzędzi możesz od razu skorzystać po tym odcinku? 🛠️Na te pytania znajdziesz odpowiedź w najnowszym odcinku wideocastu Kompetencyjnie. 🤗 🌟Zapraszamy do oglądania lub odsłuchu! 🤗💡Co mogę pobrać? Materiały i narzędzia, o których mowa w odcinku, dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1vOVS1nDXqzbymn-ayY0gSjN0KVZOiCVi?usp=drive_link📣 Chcesz więcej?Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.00:00 - 00:41 - Zapowiedź odcinka00:41 - 04:06 - Wstęp i przygotowanie04:06 - 05:22 - Czym są dysfunkcje zespołowe według Patricka Lencioni’ego?05:22 - 06:35 - Pierwszy poziom dysfunkcji - brak zaufania06:35 - 07:35 - Drugi poziom dysfunkcji - obawa przed konfliktem07:35 - 08:35 - Trzeci poziom dysfunkcji - brak zaangażowania08:35 - 09:42 - Czwarty poziom dysfunkcji - unikanie odpowiedzialności09:42 - 10:28 - Piąty poziom dysfunkcji - brak dbałości o wyniki10:28 - 11:29 - Podsumowanie piramidy dysfunkcji zespołowych11:29 - 12:49 - Przykłady i wskazówki dotyczące dysfunkcji zespołowych12:49 - 13:32 - Dlaczego tak ważnym jest zaczynanie identyfikacji dysfunkcji od 1 poziomu13:32 - 14:22 - Informacje organizacyjne ds. odcinka14:22 -19:22 - Jakie są najważniejsze wnioski odnośnie dysfunkcji dla liderów?19:22 - 21:23 - Z jakich narzędzi możesz skorzystać od razu?21:23 - 22:41 - Jak zorganizować prawidłową diagnozę w zespole?22:41 - 25:56 - Jak odpowiednio przedstawić zespołowi wyniki badania ws. dysfunkcji?25:56 - 29:22 - Dlaczego warto robić takie spotkania cyklicznie?29:22 - 31:42 - Podsumowanie⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu.🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/dG6fMi4FzyAMiłego odbioru! #trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #informacjazwrotna #feedback #konstruktywnakrytyka #podcast #wideocast #studiumprzypadku #praktyka #komunikacja

To już ostatni z odcinków o informacji zwrotnej! Jeżeli nie widziałeś/aś poprzednich to koniecznie to nadrób! 💡 ⁉️Trzeci odcinek jest poświęcony praktyce! Znajdziesz w nim studium przypadku i trudne sytuacje. 📝Tym razem przykłady nagraliśmy w formie dialogów za pomocą sztucznej inteligencji.Nie jest to idealne rozwiązanie, ale bardzo zależało mi na tym, aby przetestować to narzędzie w praktyce. 🤖 ⭐W odcinku dowiecie się m.in. jak rozmawiać ze współpracownikami gdy:idąc na urlop, zostawili Cię z ich zadaniami, bez przekazania żadnych informacji;kuleje między Wami komunikacja i często dochodzi z tego powodu do błędów na stanowisku pracy;czujesz że ktoś jest nie do końca dobrze nastawiony do Twojej osoby.(00:00 - 00:29 - Zapowiedź odcinka00:29 - 02:28 - Wstęp i przygotowanie do odcinka02:26 - 06:11 - Pierwsza symulacja - Nieprzekazane obowiązki przed urlopem06:11 - 08:26 - Omówienie pierwszego przykładu08:26 - 12:45 - Druga symulacja - Problemy komunikacyjne12:45 - 17:13 - Omówienie drugiego przykładu17:13 - 22:18 - Trzecia symulacja - Higiena w miejscu pracy22:18 - 25:18 - Omówienie trzeciego przykładu25:18 - 29:34 - Czwarta symulacja - Obgadywanie za plecami29:34 - 32:16 - Omówienie czwartego przykładu32:16 - 33:33) - ZakończenieKompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich! Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1iiCJGYotDiBoime26zujVdbTdHu5VbE7📣 Chcesz więcej?Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/S3tHc1Db7i4Miłego odbioru!#trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #informacjazwrotna #feedback #konstruktywnakrytyka #podcast #wideocast

Kontynuujemy serię odcinków o informacji zwrotnej!Właśnie opublikowaliśmy drugi materiał prezentujący metodę przystankową. Być może ktoś zapyta, a cóż to takiego?Wyobraź sobie, że wsiadasz do autobusu, który jedzie po znanej Ci trasie. Na każdym przystanku masz do załatwienia coś innego.Niestety jak to w życiu bywa nie ma drogi na skróty, czasami autobus stoi w korkach, albo wsiada do niego tak dużo pasażerów, że nawet nie ma gdzie usiąść.Jak postąpisz? Jak udziela się informacji zwrotnej metodą przystankową?Co świadczy o tym, że jest to podejście wysoce skuteczne?Sprawdź w najnowszym odcinku wideocastu Kompetencyjnie!00:00 - 00:26 - Zapowiedź odcinka00:26 - 04:11 - Wstęp i przygotowanie do odcinka04:11 - 07:07 - Powtórka: 10 zasad udzielania informacji zwrotnej05:39 - 07:09 - Wstęp o metaforze autobusu - metoda przystankowa07:07 - 11:38 - Uzyskaj zgodę na przekazanie informacji zwrotnej11:38 - 15:53 - Wyraź szczerość, otwartość i dobrą intencję15:53 - 18:44 - Zweryfikuj punkt widzenia drugiej strony18:44 - 20:54 - Zacznij od komunikatu wzmacniającego20:54 - 25:18 - Zadbaj o odpowiednie proporcje25:18 - 27:10 - Okaż wsparcie poprzez przykładu i źródła27:10 - 28:10 - Podsumuj rozmowę i zachęć do zmiany28:10 - 31:41 - ZakończenieKompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich! Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1iiCJGYotDiBoime26zujVdbTdHu5VbE7📣 Chcesz więcej?Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/S3tHc1Db7i4Miłego odbioru!#trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #informacjazwrotna #feedback #konstruktywnakrytyka #podcast #wideocast

🔶 Jakich dziesięciu zasad warto się trzymać, kiedy udzielamy feedback? 🔶 Jakich błędów należy się wystrzegać lub unikać, kiedy mowa o konstruktywnej krytyce?🔶 Co sprawia, że informacja zwrotna, jaką przekazujemy jest naprawdę skuteczna i dociera do drugiej osoby?Pora na nowy odcinek w ramach wideocastu "Kompetencyjnie", który właśnie opublikowaliśmy na YouTube oraz Twoich ulubionych platformach podcastowych.Podjęliśmy temat informacji zwrotnej i w ramach pierwszego odcinka z tej serii omówiliśmy 10 podstawowych zasad udzielania informacji zwrotnej. ⭐Znajomość tych podstaw jest szczególnie ważna przed następnym odcinkiem, kiedy to Michał omówi model przystankowy swojego autorstwa, który krok po kroku prezentuje jak powinno się udzielać feedbacku. 👍Zapraszamy do oglądania lub odsłuchu! 🤗Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich! Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).00:00 - 00:33 - Zapowiedź odcinka00:33 - 03:31 - Wstęp i przygotowanie03:31 - 05:03 - Czym jest konstruktywna krytyka?05:03 - 06:50 - Mówienie o faktach - unikanie opinii czy interpretacji - zasada 106:50 - 09:59 - Ocenianie zachowania, a nie człowieka - zasada 209:59 - 11:12 - Kiedy udzielać feedbacku? - zasada 311:12 - 12:43 - Bycie konkretnym i opisywanie zachowań - zasada 412:43 - 15:10 - Gdzie przeprowadzać rozmowy feedbackowe? - zasada 515:10 - 16:57 - Dlaczego nie oceniamy tego, na co oceniany nie ma wpływu? - zasada 616:57 - 19:27 - Dlaczego ważne jest dostosować przekaz do drugiej strony? - zasada 719:27 - 21:11 - Jasne formułowanie oczekiwań to podstawa - zasada 821:11 - 24:13 - Skupienie się na korzyściach osoby, która otrzymuje feedback - zasada 924:13 - 25:49 - Pamiętaj i podkreślaj pozytywne rzeczy - zasada 1025:49 - 27:10 - Zakończenie📣 Chcesz więcej?Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu.🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/_0FygSlIdI8Miłego odbioru!#trainbrain #kompetencyjnie #edukacja #szkolenia #warsztaty #eksperci #HR #kompetencje #informacjazwrotna #feedback #konstruktywnakrytyka #podcast #wideocast

Dive deep z naszym najnowszym odcinkiem podcastu (wideocastu), w ramach którego omawiamy pytania kartezjańskie i ich moc w sytuacjach zawodowych, bądź osobistych. 🔍💡Korzystając z pytań kartezjańskich, można głębiej zgłębić problem, zrozumieć jego istotę, a także znaleźć kreatywne rozwiązania. Wprowadzają one dynamikę w procesie myślowym, pozwalając na bardziej wszechstronne podejście do analizowanej sytuacji.Nie tylko poznasz te niezwykle potężne narzędzie, ale też dowiesz się, jak możesz je wykorzystać, by stymulować kreatywność, rozwiązywać problemy i prowadzić bardziej owocne dyskusje w miejscu pracy.🚀 Włącz, oglądaj lub słuchaj i zacznij patrzeć na otaczające Cię sytuacje inaczej, niż dotychczas, znając proste, aczkolwiek skuteczne narzędzie, które zmienia perspektywę.00:00 - 00:37 - Zapowiedź odcinka00:37 - 05:06 - Wstęp i wyjaśnienie czym są pytania kartezjańskie05:06 - 06:25 - Cztery różne kombinacje tego samego lub podobnego pytania06:25 - 08:34 - Przykłady pytań kartezjańskich08:34 - 09:30 - Jaka jest struktura pytań09:30 - 12:17 - Jakie są ważne aspekty wykorzystania pytań kartezjańskich?12:17 - 14:29 - Podsumowanie Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich! Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).💡Co mogę pobrać?Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1iiCJGYotDiBoime26zujVdbTdHu5VbE7?usp=sharing📣 Chcesz więcej?Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na:Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu.🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu:YouTube: https://youtu.be/2CVVexuALTc