🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Vous avez déjà eu l'impression qu'un collègue cherchait à vous mettre des bâtons dans les roues ? Qu'une personne s'appropriait vos idées ? Ou que votre travail dérangeait simplement parce que vous faisiez respecter les règles ?Dans cet épisode de Projetez-Vous ! — Pouvoir & Influence, je retrouve le Dr Joachim Dehais pour comprendre comment naissent les rivalités en entreprise et comment développer des alliances professionnelles solides.Nous partageons des situations concrètes issues de nos expériences professionnelles, notamment en gestion de projet.Vous découvrirez pourquoi le véritable enjeu n'est pas de ne jamais avoir d'adversaires, mais de savoir comment travailler avec les différences d'intérêts sans mettre en danger votre carrière.Faites nous vos retours vos suggestion sur la série Pouvoir & Influence: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwqZI43FcnU0rz8nHHji5YT39PCnyj1IPNtrVHsThB3ow-nA/viewform?usp=headerRetrouvez l'épisode de Projetez-Vous avec Joachim : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s4itw13-soyez-politiques-les-leviers-pour-reussir-avec-joachim-dehaisLe modèle des rôles en équipe de Belbin.Le « cercle de la médiocrité », évoqué par Joachim.Le MBTI et les 16 personnalités.Abonnez-vous pour découvrir les prochains épisodes consacrés à la gestion de projet, au leadership et aux dynamiques d'influence en entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pilotez votre projet, suivez les délais, gérez les risques et préparez vos reportings. Mais lorsque votre projet rencontre une difficulté majeure, pouvez-vous réellement compter sur votre sponsor ?Un sponsor ne doit pas être uniquement la personne qui valide un budget ou reçoit un reporting mensuel. Il peut devenir votre meilleur allié pour défendre les priorités du projet, obtenir des arbitrages et lever les obstacles qui dépassent votre périmètre.Dans ce nouvel épisode de « Prenez votre place », la série du podcast Projetez-Vous !, je vous explique comment construire une véritable relation stratégique avec votre sponsor.Je partage également deux expériences professionnelles : une relation de mentorat avec mes sponsors et une situation dans laquelle j'ai dû reprendre l'initiative pour améliorer la communication.Votre défi après cet épisode : créer une fiche sponsor recensant ses objectifs, ses critères de succès, son niveau de disponibilité et votre prochaine conversation stratégique.Car retenez ceci : « Un sponsor ne se découvre pas le jour de la crise, la relation se construit. »Ressources complémentaires :Épisode Projetez-Vous ! consacré au rôle du sponsor : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e14-l-importance-d-avoir-un-sponsor-dans-un-projetArticle sur le sponsor publié sur Blog Gestion de Projet : https://blog-gestion-de-projet.com/sponsor-de-projet/Ressources de la série Prenez votre place : Le kit réussir ses 100 premiers jours: https://management.systeme.io/fiche-1Et vous, quelle relation entretenez-vous avec votre sponsor ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« C'est une bonne idée, on en reparle. » « Ce n'est pas le bon moment. » « Nous allons y réfléchir. »Vous avez déjà entendu ces phrases en réunion ?Et si, derrière ces réponses apparemment positives, se cachaient des refus, des hésitations ou des intérêts que personne n'ose exprimer ?Dans ce nouvel épisode de Pouvoir & Influence, une série du podcast Projetez-Vous !, je retrouve Dr. Joachim Dehais pour explorer un sujet essentiel à votre carrière : les non-dits et les signaux faibles dans les relations professionnelles.Car en entreprise, ce qui est dit ne correspond pas toujours à ce qui est pensé… ni à ce qui sera réellement fait.À travers nos expériences respectives, nous vous proposons des pistes concrètes pour mieux comprendre les comportements de vos managers, collègues et décideurs.Les trois réflexes à développer : observer, recouper et vérifier.Lectures citées dans cet épisode :Les Frères Karamazov, de Fiodor Dostoïevski.La Princesse de Clèves, de Madame de Lafayette.Ces deux œuvres sont évoquées pour approfondir la compréhension des intentions, des émotions et des comportements humains.📩 Participez à la suite de la série !Vous avez vécu une situation où un refus n'était jamais clairement exprimé ? Vous souhaitez nous proposer un sujet ou poser une question ?Partagez vos retours dans notre questionnaire :https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwqZI43FcnU0rz8nHHji5YT39PCnyj1IPNtrVHsThB3ow-nA/viewform?usp=headerAbonnez-vous à Projetez-Vous ! pour retrouver chaque semaine de nouvelles clés pour développer votre leadership, votre influence et votre carrière.Projetez-Vous ! Votre expertise compte, mais encore faut-il prendre la place qui vous permet de la mettre au service des décisions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez tendance à dire OUI à toutes les demandes pour montrer que vous êtes fiable, compétent et orienté solutions ?Attention : à force de tout accepter, vous risquez de mettre en difficulté vos projets, vos équipes et votre crédibilité.Dans ce nouvel épisode de Projetez-Vous !, au sein de la série « Prenez votre place », nous abordons une compétence indispensable aux chefs de projet, PMO et managers : savoir dire NON avec des arguments et des alternatives.Votre exercice pratiqueChoisissez une demande difficile et préparez trois scénarios :Maintenir la date en réduisant le périmètre.Maintenir le périmètre en décalant la date.Ajouter des moyens en évaluant les coûts et les risques.Terminez par une recommandation argumentée et laissez le décideur arbitrer.Un NON professionnel n'est pas simplement un refus. C'est une explication des impacts, accompagnée de propositions concrètes.La vidéo humoristique « The Expert », qui illustre les demandes contradictoires auxquelles peuvent être confrontés les experts et les chefs de projet. Voir la vidéo sur YouTube.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si votre performance n'était qu'une partie de l'équation ?Dans ce nouvel épisode de Projetez-Vous !, série Pouvoir & Influence, je retrouve Dr. Joachim Dehais pour décrypter les quatre dimensions qui influencent votre évolution professionnelle : la performance, la visibilité, le réseau et les ressources.Pourquoi certains professionnels très compétents restent-ils dans l'ombre, tandis que d'autres obtiennent davantage de responsabilités et d'opportunités ?Comment trouver le bon équilibre entre faire son travail, faire connaître sa valeur, développer ses relations et mobiliser les bonnes ressources ?Exercice pratique : votre autodiagnostic de carrièreCet exercice se base sur cette page de Joachim : https://www.jdehais.com/blog/timeline-of-corporate-politicsÉvaluez-vous de 1 à 5 sur chacune des quatre dimensions :Performance : votre capacité à produire des résultats et à apporter de la valeur.Visibilité : la reconnaissance de votre travail et de vos contributions.Réseau : la qualité de vos relations et votre capacité à développer des contacts.Ressources : votre capacité à mobiliser les moyens nécessaires pour atteindre vos objectifs.Quelle dimension devez-vous développer en priorité pour franchir une nouvelle étape dans votre carrière ?Astuce IA : demandez à une intelligence artificielle d'analyser votre CV selon ces quatre dimensions, en adoptant le point de vue d'un dirigeant. Comparez son analyse avec votre propre évaluation et identifiez les éléments que vous pourriez mieux valoriser.Nous évoquons dans l'épisode l'effet Dunning-Kruger Kruger, J. & Dunning, D. (1999). Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One's Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments.Journal of Personality and Social Psychology, 77(6), 1121–1134.https://doi.org/10.1037/0022-3514.77.6.1121Votre avis nous intéresse !Quels sujets aimeriez-vous que nous abordions dans les prochains épisodes ? Quelles situations avez-vous rencontrées dans votre carrière ?👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwqZI43FcnU0rz8nHHji5YT39PCnyj1IPNtrVHsThB3ow-nA/viewform?usp=headerHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.