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🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.
Author: Mirvet MTIMET
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© Mirvet MTIMET
Description
🌟Certifiée PMP®, PMO avec plus de 12 ans d'expérience.
Je vais à travers ce podcast décrire tout ce qui est en lien avec les projets, leurs gestions et les métiers.
Si tu veux en savoir plus alors sur le monde de la gestion de projet, en connaître l'actualité et avoir les tips pour réussir tes projets pros ou persos tu es au bon endroit.
Je suis convaincue que la gestion de projet est utile pour réussir vos projets personnels et professionnels et c'est pour cela que je vous propose ce podcast.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
155 Episodes
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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous poursuivons notre série estivale "En route vers la certification PMP". Vous découvrirez les 4 domaines humains essentiels de connaissance et nous terminons ainsi la liste des domaines :👉 Ressources👉 Communication👉 Parties prenantes👉 ApprovisionnementsCe que vous allez réviser :Les processus clés et outils pratiques (matrice RACI, théorie de Tuckman, modèle Sender/Receiver…),Comment gérer les conflits d’équipe avec intelligence,L’art de la communication adaptée à chaque interlocuteur,Les secrets d’une cartographie de parties prenantes efficace,Les types de contrats à connaître pour la certification PMP. Ressources mentionnées :Fiche de révision Ressources, Communication, Parties Prenantes, ApprovisionnementsÉpisode réussir ses 100 premiers jours : Créer l'alliance parfaite Inscription à la newsletter🎓 Je vous accompagne aussi en coaching PMP ou en prise de fonction PMO. Contactez-moi directement sur LinkedIn !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce 3e épisode de la série En route vers le PMP, nous abordons deux domaines clés du PMBOK® Guide V6 : la qualité et les risques.Pourquoi ces domaines sont-ils si déterminants pour la réussite d’un projet ? Comment les intégrer concrètement dans votre pratique quotidienne ? Quels processus devez-vous absolument connaître pour votre certification PMP ? Vous découvrirez :Les 3 processus liés à la qualité (planification, gestion, contrôle)L’approche complète de la gestion des risques (de l’identification au suivi)Des exemples concrets issus du terrainDes conseils pratiques pour briller à l’examen PMP🔗 En bonus : votre fiche de révision à télécharger + les liens vers les ressources mentionnées.https://www.canva.com/design/DAGwge1dVlY/gbXnErBVn1IAAtWf9wEFVw/edit?utm_content=DAGwge1dVlY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebuttonCet épisode est un indispensable pour consolider vos connaissances sur deux piliers trop souvent négligés, mais pourtant décisifs.Pensez à vous abonner, noter et partager l’épisode pour soutenir le podcast Projetez-vous !Formatrice certifiée PMP, je propose également des sessions de révision personnalisées. Contactez-moi sur LinkedIn pour en savoir plus.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Plongez au cœur du triangle d’or de la gestion de projet : Coût, Délai et Périmètre.Dans cet épisode de la série En route vers PMP, vous découvrirez comment ajuster vos priorités, anticiper les impacts et piloter avec précision vos projets, que vous soyez en cycle en V ou en agile.✅ Comprenez les interdépendances entre les trois piliers✅ Apprenez à construire un WBS efficace✅ Découvrez comment gérer le planning et calculer le chemin critique✅ Maîtrisez les bases de la gestion des coûts et de la valeur acquiseUn contenu indispensable pour réussir votre certification PMP et adopter une posture professionnelle reconnueVous pouvez dès à présent télécharger la fiche de révisions pour cette partie du cours avec les notions abordées. https://www.canva.com/design/DAGvzUAKuYI/UjBVe2Q0Kr9ql6Zt-8iY-g/edit?utm_content=DAGvzUAKuYI&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebuttonHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans cette nouvelle série estivale du podcast Projetez-Vous : "En route vers la certification PMP®". Dans cet épisode introductif, j'explique :Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)Le processus d’inscription auprès du PMILes erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussirLe contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiéeCe podcast est fait pour :Les professionnels en poste voulant certifier leur expérienceLes débutants visant la CAPMToute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projetBonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite. Mes invités forment aussi à la certification: Isidore Feugeing Clothilde Mbolo Eteme Essowé Abolo Ressources utiles PMI – Site officielhttps://www.pmi.orgPMBOK® Guide – 7e éditionPour les membres PMI ici :https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbokAgile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)Membres PMI :➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agileSimulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)➡️ https://infinity.pmi.orgAbonnez-vous, laissez un commentaire, et suivez-moi sur LinkedIn pour ne rater aucun épisode.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cet épisode clôture la série « Réussir ses 100 premiers jours » et ouvre la voie vers la certification PMP – véritable tremplin pour booster votre employabilité et votre légitimité.Quelque soit votre situation, que vous veniez d'intégrer un poste où que vous l'ayez fait depuis plus de 100 , il est important de régulièrement faire un point sur votre situation, et sur la suite que vous souhaitez apporter à votre carrière.Je vous propose dans cet épisode, les réflexion dans le cadre de votre carrière de chef de projet ou PMO ainsi qu'une fiche diagnostique de votre situation. Ce que vous allez découvrir :Pourquoi une certification comme PMP peut transformer votre carrièreLes différences clés entre PMP, Prince2, CAPM, PSPO et Scrum MasterComment choisir la bonne certification selon votre expérienceL'impact réel de la certification sur votre posture professionnelle et votre salaireLes prochaines étapes pour bâtir un avenir ambitieux dans la gestion de projetTéléchargez dès maintenant votre fiche "Suis-je prêt.e à passer la certification PMP ?" avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1 📥 Ressources mentionnées dans l’épisode :Le Kit du Chef de Projet : modèles, templates, outils L’épisode avec Jérôme VezieL’épisode sur les différentes certifications en gestion de projet🧠 Le MOOC « Gestion de Projet » de Centrale Lille – https://gestiondeprojet.pm/mooc/Cet épisode lance aussi la nouvelle série : En route vers la PMP, vos révisions guidées tout au long de l’été !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans un nouvel épisode de Projetez-Vous, votre podcast dédié aux clés de la réussite en gestion de projet.Dans cet épisode, découvrez comment instaurer une alliance forte avec votre équipe projet, créer un climat de confiance et adopter une posture de leader-coach. De la charte d’équipe aux étapes du modèle de Tuckman, vous serez guidé pas à pas pour bâtir une équipe soudée, performante et résiliente.Créez une alliance fondée sur la confiance et le respectUtilisez des outils concrets comme le team charterAnticipez et gérez les conflits de manière constructiveCélébrez les succès Quelques épisodes de Projetez-Vous!L'équipe projet Engagez vos équipesL’importance de la santé mentale dans les équipesÉpisode avec Rémi-Xavier Pallet, Épisode de Vanessa DelcourtÉpisode de Laurent TufferiÉpisode de Sébastien BrenotEpisodes sur le Leadership avec Faouzi Mallakhe:Accompagne ton équipe sans tout casserCrée une équipe qui fonctionne sans toiTéléchargez la charte de l'équipe avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Abonnez-vous et laissez un commentaire si ce contenu vous aide !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Vous arrivez sur un projet/portefeuille déjà lancé. Derrière cette transition en apparence banale se cache un moment charnière : reprendre un projet en cours peut être une vraie opportunité… ou une source d’ennuis si l’on ne s’y prend pas avec méthode.Dans cet épisode de Projetez-vous !, découvrez les 5 réflexes essentiels pour reprendre la main sans froisser, sans tout casser, et surtout, sans vous griller.🎁 BONUS : une fiche outil “Reprise projet express” à télécharger avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Abonnez-vous à la newsletter pour ne rien manquer des épisodes de Projetez-Vous! et de leur coulisses. https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans ce troisième épisode de notre série estivale Réussir ses 100 premiers jours ! Vous débutez dans un rôle de PMO (Project Management Officer) ou vous envisagez une transition ? Cet épisode est fait pour vous. Mirvet vous guide pas à pas pour comprendre les différents types de PMO, éviter les écueils fréquents et adopter une posture stratégique et constructive dès le départ.Au programme :Les 5 profils de PMO à connaîtreComment évaluer la maturité de l'organisationLa posture à adopter pour inspirer confianceLes outils et templates essentiels à avoir sous la mainComment créer un effet "wow" dès les premières semaines➡️Télécharger votre fiche diagnostique express avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Écoutez ici l'épisode de Projetez-vous sur le rôle du PMO.🗨️ Abonnez-vous, laissez un commentaire, et contactez-moi sur LinkedIn pour un accompagnement personnalisé.Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO. Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série. À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière. Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kitJ'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO. Vous pouvez le télécharger iciHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Vous venez d’accepter un nouveau rôle de chef de projet ou de PMO ? Vos 10 premiers jours sont cruciaux. Dans ce deuxième épisode, découvrez comment poser les bases d’une posture solide, éviter les erreurs classiques et maximiser votre impact dès le départ.✅ Phase d’observation stratégique✅ Posture de leader à adopter✅ Comment éviter le syndrome du "sauveur"✅ Astuces pour comprendre les jeux d’influence✅ Bonus : fiche pratique journal de bord à téléchargerQue vous intégriez une nouvelle mission ou que vous soyez promu·e en interne, cet épisode vous guidera pas à pas. Téléchargez votre fiche pour structurer vos observations et prenez votre envol sereinement avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous: Le Chef de ProjetLe PMOLa politique d'entreprise avec Joachim DehaisL'IA en gestion de ProjetL'IA par Offolio💬 Partagez l’épisode, commentez et abonnez-vous pour ne rien manquer de cette série estivale.Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO. Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série. À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière. Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kitJ'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO. Vous pouvez le télécharger iciContactez moi via LinkedIn pout en savoir plus : [Mirvet Mtimet PMP®Je pourrais vous proposer un accompagnement personnalisé pour une prise de poste ou une certificationHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans le premier épisode de notre série spéciale été : "Réussir ses 100 premiers jours comme chef de projet ou PMO", lancée à l’occasion des 2 ans du podcast Projetez-vous 🎉Vous hésitez à accepter un poste de chef de projet ou de PMO ? Vous vous demandez si ce rôle est fait pour vous ? Dans cet épisode, découvrez 5 raisons majeures + 1 bonus qui font de cette opportunité un véritable tremplin vers le leadership, l’impact, et l’évolution de carrière.💡 Cet épisode s’appuie sur des retours concrets de coachés et vous propose une réflexion stratégique pour aborder ce nouveau rôle avec clarté et confiance. En bonus : Retrouvez la fiche de réflexion pour faire le point avant/après votre prise de poste avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"https://management.systeme.io/fiche-1Retrouvez les ressources mentionnées (MOOC, articles, etc.) en description.Pour le Mooc c'est par là : https://mooc.gestiondeprojet.pmPour le BLOG: https://blog-gestion-de-projet.comÉtude du Project Management InstituteI sur la demande en chefs de projet: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap#Article écrit par Pierre le Manh CEO du PMI sur la place stratégique des chefs de projet :https://pmi.hu/en/blog/project-managers-as-strategic-leaders---in-the-c-suite-and-beyond-21980Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous: Le Chef de ProjetLe PMOLa politique d'entreprise avec Joachim DehaisL'IA en gestion de ProjetL'IA par Offolio Accédez des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série développé par le Blog Gestion de Projet avec qui je collabore Cliquez pour télécharger le kitHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Projetez-Vous fête ses 2 ans ! Dans cet épisode spécial, je vous annonce deux séries inédites pour l’été, pensées pour vous – auditeurs, coachés, chefs de projet et futurs certifiés PMP.🌟 Série 1 : Bien débuter dans votre rôle de chef de projet ou PMO.Vous venez de démarrer une nouvelle mission, un CDI ou vous avez été promu ? Découvrez les clés d’une posture solide et les étapes essentielles pour réussir vos premiers mois.📚 Série 2 : Préparez votre certification PMP.Un accompagnement pas à pas pour structurer vos révisions et viser la réussite à l’examen PMP (Project Management Professional).Cette double série est née de vos retours, vos besoins, vos ambitions. Cet été, ne partez pas seul·e dans votre parcours projet : embarquez avec nous !Laissez vos commentaires, vos likes, vos retours. Ils sont précieux et toujours lus avec attention.J'apprécie toujours vos messages et vos retour sur Linkedin ici 🔗 Abonnez-vous, partagez, et recevez à chaque épisode la Newsletter ici Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode hors-série de Projetez-vous, avec Faouzi, nous livrons les clés d’un apprentissage plus intelligent. Face à l’infobésité et à la surcharge cognitive, comment structurer votre système de leadership pour rester concentré sur l’essentiel ? Découvre comment activer ton système réticulaire, intégrer des routines efficaces et mettre en place une stratégie d’apprentissage continue.Que tu sois entrepreneur, manager ou aspirant leader, cet épisode t'aidera à mieux capter, trier et appliquer les bonnes connaissances pour avancer concrètement vers tes objectifs.Abonne-toi pour ne rien manquer, et rejoins la communauté des NéoLeaders pour aller encore plus loin.Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de Projetez-vous spécial NeoLeader, nous abordons avec un rêve de leader : une équipe autonome, responsable et soudée. Découvrez les piliers du "servant leadership", les trois leviers pour renforcer l’autonomie et les écueils à éviter pour maintenir la cohésion et l’efficacité de votre équipe. Au programme :✅ Comment guider sans micromanager✅ Comment instaurer la confiance et protéger l’équipe✅ Comment identifier les signaux de désengagement ou de besoin de renouveauUn épisode riche en métaphores (le vélo 🚲, la météo 🌤️), en outils pratiques et en réflexions profondes pour tout Néo Leader.🔗 Abonnez-vous, rejoignez la communauté NeoLeaders, et boostez votre leadership !https://formations.starter-unit.educationEnvie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode hors série de Projetez-Vous, avec Faouzi nous plongeons dans un sujet fondamental : le mentorat dans le leadership.Peut-on réussir sans être accompagné ? Faut-il provoquer les rencontres ou attendre le bon moment ? Quelle est la différence entre coaching et mentorat, et pourquoi les deux sont-ils complémentaires ?À travers nos expériences, des figures inspirantes (Nina Simone, Mohamed Ali, Elon Musk, Indra Nooyi ), on vous montre l'impact sur une carrière et comment l’encourager autour de nous. Rejoins la communauté des NéoLeadeurs pour trouver ou devenir un mentor, et cultiver un leadership humain, audacieux et transformateur.👉https://formations.starter-unit.education🔗 Et voici le lien pour accéder au groupe WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/G371xRpstnjAh36WMVrTGe?utm_source=podia&utm_medium=email&utm_campaign=2438038Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode hors-série de Projetez-Vous Spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous explorons un pilier fondamental du leadership moderne : l’intelligence émotionnelle.👉 Pourquoi est-elle désormais incontournable dans le management de projet ?👉 Comment la développer concrètement ?👉 Quels outils utiliser pour mieux se connaître et comprendre ses équipes ?En s’appuyant sur le PMBOK V7, le modèle MBTI, des retours d’expérience et la référence incontournable de Daniel Goleman, nous donnons les clés et pleins d’exemples concrets.📩 Rejoins la communauté des NéoLeaders pour aller plus loin : https://formations.starter-unit.educationEnvie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode hors-série co-animé par avec Faouzi Mallakhe, nous abordons un sujet clé pour tous les leaders d'aujourd’hui : comment accompagner efficacement le changement sans perdre en engagement, ni casser la dynamique d’équipe.🎯 Pourquoi le changement est une constante du leadership 💥 Les pièges classiques : absence de communication, externalisation à l’aveugle, management opaque 🧠 Le modèle ADKAR, l'agilité et la gestion émotionnelle des équipes 📚 Des anecdotes concrètes, des retours terrain, et une vision humaniste du rôle de leader🔗 Ressources citées :Épisode Spécial NeoLeaders sur le système de leadership : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/speciale-neoleaders-episode-5-comment-construire-un-bon-systeme-de-leadershipInterview Projetez-Vous! avec Mithun Mridha: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridhaMéthodologie ADKAR : https://www.prosci.com/methodology/adkarLes 5 étapes du deuil (modèle de Kübler-Ross) : https://fr.wikipedia.org/wiki/Mod%C3%A8le_de_K%C3%BCbler-RossRejoindre la communauté NéoLeaders pour profiter de toutes les ressources dont le dernier ebook: https://formations.starter-unit.education🎥 Retrouvez l’épisode complet sur YouTube pour découvrir notre nouveau studio "à l’américaine" et une ambiance inédite !📩 Abonnez-vous à la newsletter pour recevoir tous les contenus exclusifs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous plongeons au cœur du leadership d’aujourd’hui avec Faouzi Mallakhe, co-fondateur de NéoLeaders. Ensemble, nous explorons l'importance d’une vision partagée pour mobiliser efficacement une équipe. Pourquoi est-il essentiel de clarifier et de communiquer sa vision ? Quels sont les bénéfices concrets pour une entreprise ? Comment éviter les pièges d’un leadership rigide ?À travers des exemples inspirants comme Steve Jobs chez Apple, nous partageons des stratégies applicables pour instaurer une culture de confiance, favoriser la transparence et transformer une vision en actions concrètes.🔹 Les rendez-vous réguliers sont-ils la clé du leadership moderne ?🔹 Comment équilibrer flexibilité et conviction ?🔹 Quelles méthodes, comme l’OKR, permettent d’ancrer cette vision dans le quotidien ?Un épisode à ne pas manquer pour tous les leaders en devenir et ceux qui veulent affiner leur approche managériale. 🚀Rejoignez la communauté: https://formations.starter-unit.educationEnvie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous explorons le leadership inclusif avec Faouzi Mallakhe. Pourquoi l’inclusion est-elle essentielle au leadership ? Quels en sont les bénéfices concrets en entreprise ? Et surtout, comment mettre en place une culture d’inclusivité efficace et durable ? Nous partageons des exemples concrets, des expériences terrain et des conseils actionnables pour faire de la diversité un atout stratégique. Rejoignez la communauté des NeoLeaders et propulsez votre leadership vers un management plus inclusif et performant !Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous recevons Joachim Dehais, expert en stratégie IT, intelligence artificielle et gestion de projet. Consultant indépendant et bénévole actif au sein de PMI Suisse, Joachim partage son expérience et ses conseils pour :✔️ Gérer les dynamiques politiques en entreprise✔️ Maîtriser l’art de la gestion des parties prenantes✔️ Anticiper l’impact de l’IA sur la gestion de projet✔️ Cultiver un leadership authentique et inspirantQue vous soyez chef de projet, DSI ou passionné par le management et la transformation digitale, cet épisode vous apportera des insights précieux !Retrouvez Joachim sur Linkedin ici et sur le site webRetrouvez les recommendation de lecture pour exceller et maîtriser l'art de la communication : Mauvaise foi-manipulations verbales: Petit Manuel de Mauvaise Foi, Isabelle Chataignier, Charles Haroche, Guillaume Prigent Rhétorique: Le Pouvoir Rhétorique, Clément ViktorovichCommunication pragmatique vs correcte: Une logique de la communication, Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin, Don-D JacksonPour lesarchetypes de personalité Belbin-DeBono : https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles 🎧 Écoutez dès maintenant et partagez vos réflexions en commentaire !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La confiance est un pilier essentiel du leadership. Pourtant, elle est souvent mal comprise et négligée. Dans cet épisode,Avec Faouzi Mallakhe, nous décortiquons ce concept clé et expliquent comment instaurer un climat de confiance solide, que vous soyez à la tête d’une équipe ou indépendant. 🚀Pourquoi la confiance est-elle un bien que l’on partage ?Les dangers de la confiance aveugle en entrepriseComment la confiance impacte l’engagement et la vision ?Vous avez déjà vécu une perte de confiance dans un cadre pro ? Partagez votre expérience en commentaire ! Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes !Rejoignez la communauté des NéoLeaders !🔗https://formations.starter-unit.educationEnvie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.