Discover
From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק
From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק
Author: Tony Arad Felik
Subscribed: 41Played: 1,846Subscribe
Share
© Tony Arad Felik
Description
בעולם כאוטי ומשתנה, כשהלחצים, הקצב והאינטנסיביות רק עולה, להיות מנהל זה כבר לא מעמד, זה מקצוע.
כדי להוביל ולהצליח בעולם העבודה העתידי מנהלים נדרשים למנהיגות אותנטית בגובה העיניים. מנהיגות שמתחילה באמון ובאנשים, ומובילה לתוצאות יוצאות דופן!
אני טוני ערד פליק, מנטורית למנהלים, עם למעלה מ-25 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידים בכירים, ואני מזמינה אתכם להאזין לפודקאסט על ניהול ומנהיגות בעולם העבודה החדש. נדבר על כלים פרקטיים, מחקרים, דילמות ותובנות מהשטח שיפתחו כיוונים חדשים ויעוררו השראה להגדיל את ההשפעה שלכם בארגון ובחיים, להשיג תוצאות יוצאות דופן ולעשות קריירה בסיפוק, שמחה ולהנות מהדרך!
כדי להוביל ולהצליח בעולם העבודה העתידי מנהלים נדרשים למנהיגות אותנטית בגובה העיניים. מנהיגות שמתחילה באמון ובאנשים, ומובילה לתוצאות יוצאות דופן!
אני טוני ערד פליק, מנטורית למנהלים, עם למעלה מ-25 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידים בכירים, ואני מזמינה אתכם להאזין לפודקאסט על ניהול ומנהיגות בעולם העבודה החדש. נדבר על כלים פרקטיים, מחקרים, דילמות ותובנות מהשטח שיפתחו כיוונים חדשים ויעוררו השראה להגדיל את ההשפעה שלכם בארגון ובחיים, להשיג תוצאות יוצאות דופן ולעשות קריירה בסיפוק, שמחה ולהנות מהדרך!
97 Episodes
Reverse
ה AI כבר מנצח אותנו באנליטיקה, במהירות ובזיכרוןמה שהוא עדיין לא יודע לעשות: להוביל אנשיםאירחתי את יובל ״פלוק״ בירמן, ילד פלא טכנולוגי לשעבר ושותף בהרבה מאד חברות, שחוקר היום את הטכנולוגיה המתקדמת ביותר שפגש: הבן אדם.דיברנו תכל'ס על:>> מנהיגות בעידן ה AI - למה דווקא עכשיו היא היתרון התחרותי שאי אפשר להעתיק>> ההבדל בין תגובה למענה - המיומנות שקובעת את איכות ההחלטות שלנו תחת לחץ>> איך נשארים רלוונטיים - האפגרייד שהוא לא עוד קורס טכנולוגי, ושני כלים פרקטיים להתחיל מחר***להכיר את יובל וללמוד ממנוwww.yuvalfluke.comhttps://www.instagram.com/yuval.fluke.birmanהפרקטיקה של Inner Walkhttps://youtu.be/V0_KY21xqnIאת הכלים שאתם שומעים כאן אני מביאה ישר לתוך חדרי ההנהלה.רוצים להביא אותם למנהלים שלכם? סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים:https://swiy.co/fmtlleadersipdevהאתר:https://tonyaradfelik.comלהצטרפות לקבוצת הוואטסאפ של From Manager To Leader:https://swiy.co/fmtlwhatsappgroupעזרו לפרק להגיע למנהל.ת הבא.ה:Subscribe, פעמון 🔔, לייק ושיתוף.
ככל שהמציאות יותר כאוטית, אנחנו נאחזים חזק יותר בשליטהעוד סטטוס, עוד דיווח, עוד מדיניות של AI Firstאבל שליטה היא חתיכת אשליה. וכששליטה וניהול הם בני דודים מדרגה ראשונה, איפה עובר הגבול בין ניהול בריא לצורך שמנהל אותנו?את הפרק הזה הקלטנו ביחד, שירה לי דה-בר ואני - פרק משותף לשני הפודקאסטים שלנו. שירה מלווה מנכ"לים וחברי הנהלה בתהליכים שמחברים בין צמיחה עסקית להתפתחות אישית.דיברנו על - איך מזהים את הבעיה האמיתית כשאנחנו מסתכלים רק על מה שקורה "על פני השטח"? - איך מחזיקים שני דברים שנראים סותרים? - ומה הקשר בין מודעות עצמית לבין היכולת להוביל אנשים בתקופה של שינוי מתמיד?וגם כמה כלים מאוד פרקטיים: מתי לא להחליט, למה שיחה אחת שאנחנו דוחים עלולה להפוך לפיל בחדר, ואיך להתחיל לראות את מה שבאמת קורה - אצלנו ואצל האנשים שאנחנו מנהלים.***ליצירת קשר עם שירה לי דה-בר - https://www.debeer.co.ilהפודקאסט של שירה R.O.i POSITIVE - https://creators.spotify.com/pod/profile/shira-lee-de-beer***את הכלים שאתם שומעים כאן אני מביאה ישר לתוך חדרי ההנהלה.רוצים להביא אותם למנהלים שלכם? סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים:https://swiy.co/fmtlleadersipdevהאתר:https://tonyaradfelik.comלהצטרפות לקבוצת הוואטסאפ של From Manager To Leader:https://swiy.co/fmtlwhatsappgroupעזרו לפרק להגיע למנהל.ת הבא.ה:Subscribe, פעמון 🔔, לייק ושיתוף.
איך אומרים לעובד את מה שהוא חייב לשמוע - בלי שהוא ירגיש שאת.ה נגדו?זו אולי אחת הדילמות הכי קשות בניהולכי מנהל טוב צריך גם לאתגר אנשים וגם שיהיה להם ברור שאכפת לו מהם.בפרק הזה אני מדברת עם אורית סטנטון, CPO ב Justt, על Radical Candor - איך נותנים פידבק ישיר, אמיתי ומדויק ומאתגר ועושים את זה עם Caring אמיתי ובלי לברוח ל"להיות נחמדים".נדבר על למה מנהלים נמנעים משיחות קשות, למה "אני פשוט דוגרי" הוא לא סגנון ניהולי, איך נותנים פידבק חיובי שבאמת מלמד משהו, ומה AI לעולם לא יוכל להחליף בשיחת פידבק.ובעיקר - איך הופכים פידבק לכלי שמאפשר לכולנו להיות הרבה יותר טובים ולהמשיך להשתפר***חומרים מהפרק - My Radical Candor Coach מחכה לכם בעמוד הפרק באתר - >> הפודקאסט Radical Candor של קים סקוט - https://open.spotify.com/show/3qOmzC2JoWv5wX9YZIqXGx>> האתר של Radical Candor - כלים, פודקאסט ומאמרים - radicalcandor.com>> המחקר שמוזכר בפרק: Multipliers של ליז וייזמן - https://thewisemangroup.com/books/multipliers/>> ליז וייזמן מתארחת אצל קים סקוט בפודקאסט - www.radicalcandor.com/podcast/liz-wiseman-8-20***לללינדאין של אורית סטנטוןאת הכלים שאתם שומעים כאן אני מביאה ישר לתוך חדרי ההנהלה.רוצים להביא אותם למנהלים שלכם? סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים:https://swiy.co/fmtlleadersipdevהאתר:https://tonyaradfelik.comלהצטרפות לקבוצת הוואטסאפ של From Manager To Leader:https://swiy.co/fmtlwhatsappgroupעזרו לפרק להגיע למנהל.ת הבא.ה:Subscribe, פעמון 🔔, לייק ושיתוף.
מיינדפולנס נשמע לרוב המנהלים והמנהלות בהייטק כמו הדבר האחרון שיש להם זמן אליו משהו רך. קצת רוחני. ובעיקר - לא משהו שסוגר משימותאבל אולי זו בדיוק הטעותלגוגל יש בית ספר למיינדפולנס למנהלים כבר מ 2007לא כדי להפוך מנהלים ליותר רגועים.אלא כדי לעזור להם להיות יותר מדויקים.בפרק הזה אירחתי את עינת הררי, פסיכולוגית ארגונית בהראל, שלמדה מיינדפולנס במשך שנים בארה"ב ומלמדת אותו היום גם לאנשים ציניים, אנליטיים ומשימתיים במיוחד.דיברנו תכל'ס על:>> מיינדפולנס ככוח ביצועי - ומה קורה לאיכות ההחלטות שלנו כשאנחנו מקבלים אותן מתוך סערה, לחץ ואוטומט.>> העובד שעצבן אותנו בפעם ה 100 - ואיך מפסיקים לשחזר שוב ושוב את אותה תגובה.>> פרקטיקות של דקה שאפשר להכניס ליום עבודה עמוס: שני השלוקים הראשונים של הקפה, שלוש דקות של עננים, ומחברת שעושה offload לראש.שיחה פרקטית לגמרי.בלי שאנטי. בלי הימלאיה. ובלי לשבת 20 דקות ולהתרוקן ממחשבות.רק על קשב, בחירה וביצועים***ליצירת קשר עם עינת הרריאת הכלים שאתם שומעים כאן אני מביאה ישר לתוך חדרי ההנהלה. רוצים להביא אותם למנהלים שלכם? סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים: https://swiy.co/fmtlleadersipdevהאתר: https://tonyaradfelik.comלהצטרפות לקבוצת הוואטסאפ של From Manager To Leader:https://swiy.co/fmtlwhatsappgroupעזרו לפרק להגיע למנהל.ת הבא.ה:Subscribe, פעמון 🔔, לייק ושיתוף
"תורידו את הכלי, שני קליקים וזה עובד." רק שזה לא עובד ככה. וזה גם קצת שקר. אימוץ AI הוא לא שני קליקים - הוא עבודה נוספת על העבודה. ובדיוק בפער הזה, בין לדבר על AI לבין לעשות AI, נופלים רוב המנהלים והמנהלות.לפרק הזה הזמנתי את גלית גלפרין, מומחית ל AI ומייסדת AI Mindset. גלית מגיעה מעולם המוצר, ואחרי שנים בארגונים היא עושה היום ייעוץ אסטרטגי למנהלים וארגונים - איך אימוץ AI באמת מזיז מטריקות עסקיות, ולא רק מצטלם יפה באינסטגרם ובלינקדאין.דיברנו על:>> שני הקליקים שהם שקר: למה ה-AI תפס את רוב הארגונים לא מוכנים - סקיוריטי, הרשאות, קומפליינס -ומה מנהלים עושים כשהם תקועים בין הפטיש לסדן: העובד שמביא AI מהבית, והארגון שדורש סטנדרטים.>> להיות בילדר, לא רק לדבר: למה "לשאול את הצ'אט שאלות" זה לא לדעת AI, ולמה ברגע שמנהל יבנה בעצמו דשבורד או תהליך אחד - הוא יבין אחרת לגמרי מה הצוות שלו מתמודד איתו.>> מלכודת הדופמין ומשבר הקיבולת האנושית: איך AI שתמיד עונה (ותמיד מתחנף) הופך אותנו ל"פעילים יותר" אבל לא לפרודוקטיביים יותר - ולמה תפוקה גבוהה היא לא אימפקט.המסקנה של גלית: המשבר של מנהלים היום הוא לא משבר עומס - הוא משבר חוסר יכולת. והדרך החוצה היא להקטין, להיכשל מהר, ולהחזיר את הידיים על ההגה.***לללינדאין של גלית גלפריןלאתר של גלית גלפריןאת הכלים שאתם שומעים כאן אני מביאה ישר לתוך חדרי ההנהלה.רוצים להביא אותם למנהלים שלכם? סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים:https://swiy.co/fmtlleadersipdevהאתר:https://tonyaradfelik.comלהצטרפות לקבוצת הוואטסאפ של From Manager To Leader:https://swiy.co/fmtlwhatsappgroupעזרו לפרק להגיע למנהל.ת הבא.ה:Subscribe, פעמון 🔔, לייק ושיתוף.








