From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק
Subscribed: 31Played: 1,115
Subscribe
© Tony Arad Felik
Description
בעולם כאוטי ומשתנה, כשהלחצים, הקצב והאינטנסיביות רק עולה, להיות מנהל זה כבר לא מעמד, זה מקצוע.
כדי להוביל ולהצליח בעולם העבודה העתידי מנהלים נדרשים למנהיגות אותנטית בגובה העיניים. מנהיגות שמתחילה באמון ובאנשים, ומובילה לתוצאות יוצאות דופן!
אני טוני ערד פליק, מנטורית למנהלים, עם למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידים בכירים, ואני מזמינה אתכם להאזין לפודקאסט על ניהול ומנהיגות בעולם העבודה החדש. נדבר על כלים פרקטיים, מחקרים, דילמות ותובנות מהשטח שיפתחו כיוונים חדשים ויעוררו השראה להגדיל את ההשפעה שלכם בארגון ובחיים, להשיג תוצאות יוצאות דופן ולעשות קריירה בסיפוק, שמחה ולהנות מהדרך!
כדי להוביל ולהצליח בעולם העבודה העתידי מנהלים נדרשים למנהיגות אותנטית בגובה העיניים. מנהיגות שמתחילה באמון ובאנשים, ומובילה לתוצאות יוצאות דופן!
אני טוני ערד פליק, מנטורית למנהלים, עם למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידים בכירים, ואני מזמינה אתכם להאזין לפודקאסט על ניהול ומנהיגות בעולם העבודה החדש. נדבר על כלים פרקטיים, מחקרים, דילמות ותובנות מהשטח שיפתחו כיוונים חדשים ויעוררו השראה להגדיל את ההשפעה שלכם בארגון ובחיים, להשיג תוצאות יוצאות דופן ולעשות קריירה בסיפוק, שמחה ולהנות מהדרך!
77 Episodes
Reverse
אם אתם מתחלחלים מהמילה ׳משוב׳ אתם צודקים
והפרק הזה ישנה את כל מה שחשבתם על פידבק
כי פידבק יכול להראות לנו את השבילים לצמיחה שאנחנו לא רואים
את ההזדמנויות שיש ולא ראינו
ועובדים רוצים לקבל פידבק, רק צריך לעשות את נכון!
בואו לשמוע איך בונים תהליך פרקטי ואיכותי, מתמודדים עם התנגדויות ורגשות
ופורצים את הדרך אל תוצאות מדהימות באמצעות הכלי העוצמתי הזה
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
בפרק משותף לפודקאסטים From Manager to Leader ו-מיינדסט, אני מארחת את שלומי חסטר - מרצה, סוציולוג ארגוני ומומחה להתפתחות אישית. ביחד אנחנו צוללים לשאלה שכמובילים ומובילות אנחנו לא יכולות.ים להתעלם ממנה:איך עושים התפתחות אישית אמיתית, נשארים רלוונטיים כמנהלים בעולם העבודה העתידי ומצמיחים את הצוותים שלנו?בפרק דיברנו על 🔹 למה מיתוס ה־10,000 שעות כבר לא רלוונטי ואיך באמת מתקדמים מהר יותר 🔹 Unlearning - איך משחררים ידע והרגלים שהביאו אותנו עד כאן אבל עלולים לעכב אותנו קדימה 🔹 טעויות, ניסויים קטנים ו Growth Mindset - איך בונים תרבות של צמיחה ולא רק של תוצאות 🔹 איך להפוך למידה להרגל יומיומי ולא לעוד “וי” על קורס או סדנה 🔹 הפער בין מה שמנהלים חושבים שהם צריכים לספק לבין מה שהעובדים הצעירים מצפים לקבלזה פרק שמנפץ מיתוסים, נותן כלים פרקטיים, ומראה איך התפתחות אישית היא לא מותרות, אלא המפתח של כולנו להישאר רלוונטיים, להוביל צוותים חזקים, ולבנות קריירה שממשיכה לצמוח גם בעולם שמשתנה כל יומיים.*** ללמוד משלומי חסטרhttps://mindset.org.il/לפודקאסט מיינדסט של שלומי חסטרhttps://mindset.org.il/%d7%a4%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%90%d7%a1%d7%98/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tonyaradfelik.com
בעידן שבו אדפטביליות היא הסקיל הכי מבוקש, ניהול קריירה נראה אחרת לגמרי: אחריות אישית ללמידה, עיצוב התפקיד מבפנים (Job Crafting), וחיפוש אזור הגאונות שלנו - החפיפה בין מה שאנחנו מעולות/ים בו לבין מה שעושה לנו אש בעיניים. הזמנתי את טלי סלונים שפט, מומחית לניהול קריירה בעולם העבודה החדש ומייסדת חברת "The Stretcher" כדי לדבר על איך כדאי לנו לנהל את הקריירה שלנו בעולם החדש יצא פרק חד, רגיש ומאד ישים למנהלים בהייטק*** ליצירת קשר עם טלי סלונים שפטhttps://talislonim.com/לרכישת הספר ״לשחרר את הטאלנט שבך״https://talislonim.com/product/book/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
כולם מסכימים שצריך להאציל סמכויות, אבל כשמגיע הרגע לשחרר זה לא קל כי "אף אחד לא יעשה את זה כמוני", "אין לי זמן", "ומה אם זה ייכשל?"לפרק הזה הזמנתי את אושרת בנימין, VP HR @ Connecteam ו HR Executive עם המון ניסיון בארגונים טכנולוגים בצמיחה מהירה ודיברנו על: ✔ למה לרובינו קשה לעשות דלגציה ✔ ההבדל בין שחרור לבלאגן, ואיך בונים מנגנוני בקרה בלי לחנוק✔ מתי זה עובד, מתי זה לא, ומה עושים כשזה לא מצליחאם אתם רוצים לצאת מהלופ של אינסוף משימות, להוביל ולבנות צוות חזק ועצמאי כדי שתוכלו לעסוק באסטרטגיה ולגדול לתפקיד הבא, הפרק הזה בשבילכם*** ליצירת קשר עם אושרת בנימיןhttps://www.linkedin.com/in/oshratfeldman/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
תסמונת המתחזה פוגעת לא רק בביטחון – אלא בביצועים שלנו, בקבלת ההחלטות, וביכולת ליהנות מהחיים. בפרק עמוק וחשוף עם לאורה יצחק, יועצת לגיוון והכלה בארגונים, דיברנו על הקול הפנימי שלוחש לנו "עוד רגע יגלו אותי", גם כשאנחנו מצליחים, מוערכים, ומובילים.איך תסמונת המתחזה משפיעה על הסגנון הניהולי שלנו?למה דווקא האנשים הכי מצליחים ומבריקים חווים אותה בעוצמה?ואיך מפסיקים לתת לה לנהל אותנו – בלי לזייף ביטחון?דיברנו גם על תפקיד המנהלים ואיך הם יכולים לעזור לצוות שלהם להתמודד איתה. שיחה על שייכות, פרפקציוניזם, ריצוי ועל הדרך לבנות ביטחון שנשאר*** ליצירת קשר עם לאורה יצחקhttps://www.laura-dei.com/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
אחרי ימים ארוכים של מלחמה, פחד, והחיים בהמתנה, החזרה לשגרה מרגישה... לא שגרתית. העבודה רצה, הדרישות לא חיכו לנו, והיומן מתמלא כאילו כלום לא קרה. אבל בפנים לא קל לחזור ולהדביק את הקצב. איך חוזרים לפוקוס בתוך הבלגן? הזמנתי את סמדר צלליכין סבו, מומחית לסביבות עסקיות, ארגונים, אנשים והחיבור בין שלושתם לדבר על מה שמנהלים צריכים במיוחד עכשיו:פרקטיקה לאסוף את עצמנו מחדש, להפסיק לרדוף אחרי הכל, ולבחור איפה כן לשים את האנרגיה שלנו.איך מתחילים את היום בלי להישאב למייל הראשוןאיך יודעים על מה לשים פוקוס בתוך הבלגןאיך מתקשרים סדרי עדיפויות בלי רגשות אשםואיזה שאלות נשאל את עצמנו כדי לדעת שאנחנו בפוקוס על הדברים הנכונים הפרק הוקלט לפני המלחמה, אבל רלוונטי מתמיד ומציע כלים פרקטיים ליישום מיידי *** ליצירת קשר עם סמדר צלליכין-סבוhttps://www.linkedin.com/in/smadartzsa/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס.דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר:✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים ✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה✅ ומה עושים עם התחושה ש"מנהלים חייבים לדעת הכל" (רמז: לא חייבים)שיחה בגובה העיניים על שחרור שליטה בלי לאבד כיוון, ועל איך נשארים מחוברים, גם כשמובילים ארגון של 400 איש ****להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nrשתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
כל הזמן שואלים אותי איפה בהייטק הישראלי יש חברות שהתרבות הארגונית בהן באמת טובה. יש אנשים כל כך מצולקים שהם כבר לא מאמינים שזה קיים.אז בפרק הזה אני מזמינה אתכם להציץ פנימה אל חברה שעושה גם וגם: גם משיגה תוצאות עסקיות מדהימות וגם מנהלת תרבות ארגונית של אהבה. זו שיחה בגובה העיניים עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שמוכיחה שתרבות ארגונית זה לא פלקט על הקיר, אלא בחירה יומיומית: לתת שירות, להאמין באנשים, לנהל בלי אגו, ולשמור על חיבור גם כשצומחים מ־20 ל־400 עובדים.דיברנו על איך בוחרים את האנשים הנכונים, איך משחררים שליטה בלי לאבד כיוון, ואיך ממשיכים להוביל מתוך תשוקה, גם כשקורים דברים שלא כתובים בשום ספר ניהול.זה פרק על ניהול, על צמיחה, על טעויות, על גבולות, על תשוקה - ועל למה לא צריך לבחור בין תוצאות לבין אנושיות. זה לגמרי עובד ביחד!**** להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nrשתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
מעולם לא היה קשה להיות מנהל.ת כמו היוםבעולם כאוטי ולא צפוי שמשתנה בקצב מסחרר הקריאה היא דווקא לעצור, להתבונן, לשבור פרדיגמות ולבחור איך נכון לנו לפעול. אירחתי את ניל״י גולדפיין – משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן, מומחית למנהיגות בעולם של הפרעה, ואישה שמחברת בין עומק לרוח, בין עשייה לתודעה, ודיברנו על משברים, כאב, צמיחה, אומץ, ובעיקר על מנהיגות שמתחילה מבפנים.זהו פרק פרקטי ועמוק, שמביא קול אחר לשיח הניהולי – קול שמדבר על אנושיות, על לקיחת אחריות ועל איך בונים חיים ועבודה שיש בהם משמעות, חיבור והשפעה****ליצירת קשר עם ניל״י גולדפייןhttps://www.linkedin.com/in/niligoldfein/להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nrשתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
רוצים לדעת אם מי שמדבר אתכם אמין או שהוא משקר לכם?רמז: זה לא בטון הדיבור ולא במילים – זה בשפת הגוףבפרק המרתק הזה אני מארחת את רחלי לבבי אברהם, מומחית לשפת גוף, רטוריקה ואומנות השכנוע והבעלים של בית הספר דברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה, דיברנו על איך לזהות שקר – בזמן אמת, מה הגוף שלכם משדר כשאתם לא שמים לב ואיך לבנות נוכחות שמייצרת השפעה, אמינות וביטחון – בלי להזיעזה לא רק פרק על שפת גוף. זה פרק על איך לקרוא אנשים, איך לקרוא את עצמכם – ואיך להשתמש בזה כדי להפוך למנהלים טובים יותר, חדים יותר, אפקטיביים יותרלדברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמהhttps://dabra.org/ליצירת קשר עם רחלי לבבי אברהם https://www.instagram.com/lets.dabra/ *****להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nrשתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
רוב הזמן, אנחנו רצים קדימה. ליעד הבא, למשימה הבאה, לדדליין הבא. אנחנו שוכחים לעצור לרגע ולחגוג את מה שכבר עשינו ואת כל מה שהשגנו.בפרק הזה אני מארחת את הילה אלקיים, Head of Engineering ב One Zero ודיברנו על חגיגת הצלחות: למה אנחנו לא מזהים וחוגגים את ההצלחות שלנו, למה זה חשוב דווקא בתקופות קשות, ואיך זה משפיע ישירות על הביטחון, המוטיבציה והיכולת שלנו להתקדם כעובדים וכמנהלים. פרקטיקה אחת שמשנה את המיידנסט שלנו לגמרי! *** ליצירת קשר עם הילה אלקייםhttps://www.linkedin.com/in/hilaelkayam/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
מכירים את זה שפידבק הוא החלק הכי חשוב בניהול, אבל גם הכי קשה לנו לתת (ולקבל)?בפרק אירחתי שוב את מירב פוקס – יועצת ארגונית, מנחת סדנאות למנהיגות תודעתית, ואחת שמבינה ממש טוב איך "מערכת ההפעלה" שלנו משפיעה על היכולת שלנו לנהל ולתת פידבק.דיברנו על למה כל כך קשה לנו לדבר ישירות, מה המחיר של להימנע מפידבק, ולמה "שיטת הסנדוויץ'" היא הדבר הכי לא אפקטיבי שיש. נתנו כלים פרקטיים, פשוטים ומעשיים לתת פידבק מדויק, ענייני ובלי דרמות – וגם להתמודד עם התגובות הקשות שעולות בדרך*** לפרק על הכרת תודה https://open.spotify.com/episode/7K61yIeiUHWwNci8L3xKFH *** ליצירת קשר עם מירב פוקסhttps://www.meiravfuks.com/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
איך AI יכול להיות שותף פרודוקטיבי בשגרת העבודה מנהלים ומנהלות? דיברתי עם שרית אברבוך אליה שמלווה ארגונים בתהליכי הטמעה של AI, על איך אפשר להפסיק לפחד מהפוטנציאל של הטכנולוגיה הזו ולהתחיל להשתמש בה כדי לשדרג את העבודה היומיומית. בין אם זה כדי לייעל שיחות פידבק, להוריד עומס אדמיניסטרטיבי או פשוט להתפקס על הכלים שיעשו לכם את החיים קלים יותר – הAI כאן כדי להישאר, ואתם לא צריכים לדעת הכל, אלא פשוט לבחור את הכלים שמתאימים לכם. אז אם אתם מנהלים שרוצים לדעת איך לעשות את זה בקלות ובפרקטיקה, הפרק הזה הוא בדיוק מה שאתם צריכים.*** ליצירת קשר עם שרית אברבוך אליהhttps://sarit.ai/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
מה אחוז העובדים שיוצאים מרוצים משיחת שכר? רמז – כנראה נמוך מאוד. איך אפשר לנהל את השיחה כך שלא תהפוך למוקש, ואיך תדעו אם העובדים שלכם יצאו ממנה בתחושה טובה?לפרק הזה הזמנתי את מירב פוקס, יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת תודעה ודיברנו על הדינמיקה שמאחורי שיחות שכר שהן שיחות רגישות ואסטרטגיות, איך כדאי להתכונן אליהן ואיך ננהל את הרגעים המכריעים*** ליצירת קשר עם מירב פוקסhttps://www.meiravfuks.com/*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderhttps://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרקלינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
מנהלים שמובילים ביצועי-על לא מסתמכים רק על אסטרטגיה ויעדים – הם יודעים שגם היכולת לקרוא ולנהל רגשות בזמן אמת היא כלי ניהולי קריטי. איך מודעות רגשית משפיעה על פרודוקטיביות? ולמה דווקא בהייטק חשוב להבין את זה?
לפרק הזה הזמנתי את מתי הר לב, ד״ר למדעי המוח והקוגניציה ויוצרת השפה למנהיגות תודעתית, ודיברנו על כלים פרקטיים להפוך את המודעות הרגשית ליתרון ניהולי, ואיך 90 שניות של הקשבה יכולות לשנות את כל היום שלכם ושל הצוות. פרק חובה למי שרוצה להוביל צוות High-Performance.
*** ליצירת קשר עם ד״ר מתי הר-לב
https://www.matiharlev.com/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
הרגלים זה החיים - We are our habits
ומי שלא משנה את ההרגלים שלו
קם כל בוקר לבוקר של אתמול
בעולם שבו הכל מדיד - מטרות, KPIs, OKRs ותוצאות - אנחנו עסוקים בלסמן יעדים ולעמוד בסטנדרטים שהצבנו, ואת המיידסט הזה, שמתמקד רק בתוצאות, לקחנו גם לעולם ההתפתחות האישית. העניין הוא שהגשמת המטרות תלויה בהרגלים שלנו כי כוח רצון הוא מוגבל, והרגלים לא קל ליצור או לשנות.
לפרק הזה הזמנתי את צור גנוסר, Co-founder & CEO ב-The Hoffman Kofman Foundation, אדם מרתק שחי ומחנך למנהיגות
ודיברנו על איך מפתחים את ההרגלים שמאפשרים לנו לא רק להגיע ליעד, אלא גם ליהנות מהדרך ולחיות אותה כמו שמתאים לנו ומה הופך מטרה שהושגה למשהו מספק באמת.
***להגשת מועמדות לתוכנית TOP CORPORATE EXECUTIVES
https://www.hoffmankofman.com/top-corporate-executives
*** לתוכנית המנהיגות הופמן-קופמן
https://www.hoffmankofman.com/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
ניהול בסביבה גלובלית הוא אחד האתגרים הכי מרתקים של המנהלים בהייטק.
מה קורה כשישראלים דינמיים פוגשים שוודים שמעדיפים לחשוב על הדברים?למה שתיקה היא לא תמיד הסכמה, ואיך לפרש אותה בסביבה רב-תרבותית?
איך ישראלים נתפסים בעיני מנהלים מתרבויות אחרות, איזה יתרונות יש לנו ומה כדאי לנו לשנות כדי ליצור תקשורת אפקטיבית?
איך מתמודדים עם אי-ודאות בתרבויות שונות ואיך להפוך מגוון תרבותי ליתרון ניהולי אמיתי
לפרק הזה הזמנתי את עדי בן ארצי, HR Business Leader באמדוקס, שמתמחה בפתרון בעיות מורכבות ברמה הגלובלית והשורה התחתונה שלה היא שבעבודה עם תרבויות שונות נדרש להעמיק מעבר לסטריאוטיפים שלכולנו יש בראש ("הודי הוא מרצה וחרוץ") להעמיק, להכיר ולהבין מה באמת עובד
*****
*** ליצירת קשר עם עדי בן ארצי
https://www.linkedin.com/in/adibenartzy/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
חלק ממה שלא מלמדים אותנו כמנהלים ומנהלות, זה שככל שנבין יותר את הביזנס של החברה, הערך שנוכל לתת והאימפקט שנעשה, יהיה גבוה ומדויק יותר
מנהלים קמים כל בוקר אל הסטרס, עומס המשימות והצורך לפתור בעיות. אבל האקס פקטור האמיתי, זה שמאפשר לקבל את ההחלטות הנכונות ולקחת מקום של של כבוד בשולחן מקבלי ההחלטות היא החשיבה העסקית
איך מפתחים חשיבה עסקית?
לפרק הזה הזמנתי את מירי כוריאל, מנטורית למנהלי פיתוח בכירים, יזמת שותפה ב LEAP Academy ו VP R&D לשעבר ודיברנו על כלים פרקטיים לפיתוח הבנה וחשיבה עסקית למנהלים שבאמת רוצים להוביל.
*****
*** ליצירת קשר עם מירי כוריאל
https://www.linkedin.com/in/miri-curiel/ *** LEAP Academy
https://theleapacademy.co/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
לימדו אותנו שכדי להיות פרודוקטיבים צריך לעבוד קשה
אבל לעבוד קשה ולהספיק הרבה משימות לאו דווקא מביא אותנו להצליח
איך לומדים לעבוד חכם במקום הרבה? איך יודעים על מה לשים את הפוקוס שלנו?
לפרק הפרקטי הזה הזמנתי את ג׳ני רייצין, מאמנת ומרצה לפרודוקטיביות מודעת אינטליגנציה חיובית ודיברנו על מה זו פרודוקטיביות בעידן המודרני, ואיך היא תשפר את איכות החיים והעבודה שלנו
*****
*** ליצירת קשר עם ג׳ני רייצין
https://leisurehacker.com/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
דנית גד נומברג הקימה את ארגון ה Product Operations בחברת גונג – אחד הסטארטאפים המצליחים ביותר – בתקופה שלא היה כזה תפקיד בשוק והחברה היתה בצמיחה מסחררת
דיברנו על מה באמת קורה כשהכל קורה: איך מתמודדים עם עומס, ואקום, וחוסר וודאות? איך מאזנים בין מרדף אחרי הזדמנויות לבין שמירה על פוקוס? ומה קורה כשמגיעים לצמתי החלטה קריטיים בזמן שהכל סביבך רץ במהירות שיא?
בין הסיפורים לתובנות של דנית מהמסע היא משתפת בכלים פרקטיים
ובעצה אחת שחשובה לכל מנהל.ת בכל ארגון. בצמיחה מהירה או לא
*** ליצירת קשר עם דנית גד נומברג
https://www.linkedin.com/in/danit-gad-nomberg-3b142017/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States