KICKOFF: LEADERSHIP

Führung ist die wichtigste Aufgabe – und gleichzeitig die, für die im Alltag am wenigsten Zeit bleibt. Studien zeigen: Führungskräfte verbringen oft weniger als 20 % ihrer Arbeitszeit mit echter Führungsarbeit. In Krisen oder Veränderungsprozessen wäre der Bedarf sogar noch höher.In dieser Episode sprechen Frank und Nova darüber:Warum Führung in der Realität häufig zugunsten von Meetings, Bürokratie und operativen Aufgaben verdrängt wirdWelche Rolle Teamgröße und Personalspanne für die Qualität von Führung spielenWelche Folgen es hat, wenn Führung dauerhaft zu kurz kommt – von Fluktuation bis hin zu fehlender ResilienzWie Unternehmen den Wert guter Führung sichtbar machen könnenMit welchen KPIs sich Führungsqualität sinnvoll messen und honorieren lässtZum Schluss gibt es wieder die drei Insights der Woche und die Frage der Woche an Frank.➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

In Folge 5 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, warum Eigenverantwortung kein weiches Kulturthema ist, sondern ein handfester wirtschaftlicher Faktor – im produzierenden Gewerbe ebenso wie in Dienstleistungs- und Projektorganisationen.In dieser Folge geht es um:warum fehlende Eigenverantwortung messbare Kosten verursacht – auf dem Shopfloor wie in Projektenweshalb Eigenverantwortung keine Charakterfrage, sondern eine Systemeigenschaft istwie Stillstände, Eskalationen und Nacharbeit entstehen, wenn Verantwortung falsch verteilt istwarum Eigenverantwortung nicht nur Produktivität steigert, sondern Führungskapazität freisetzt👉 Jetzt abonnieren, bewerten und weiterempfehlen!➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehenhttps://pluecom.training/trainerprofil➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/

Warum erstickt Kontrolle Eigenverantwortung – und was wirkt stattdessen wirklich?In Teil 4 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ spricht Frank Plümer gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova darüber, warum Kontrolle unter Druck zwar logisch erscheint, aber langfristig genau das verhindert, was Unternehmen heute dringend brauchen: Eigenverantwortung.In dieser Folge geht es um:warum wirtschaftlicher Druck und knappe Führungszeit Kontrolle begünstigenwas Motivationsforschung (Deci & Ryan) über Autonomie und Verantwortung zeigtweshalb Kontrolle eine implizite Botschaft sendet – und wie Mitarbeitende darauf reagierenwie Führung trotz Druck Eigenverantwortung ermöglichen kann, ohne naiv zu werden👉 Jetzt abonnieren, bewerten und weiterempfehlen➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehenhttps://pluecom.training/trainerprofil➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/

In Teil 2 unserer Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ beantworten Frank und seine KI-Co-Host Nova die Frage: Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen?Sie sprechen darüber, warum Delegation allein noch keine Eigenverantwortung erzeugt – und was Führung konkret tun muss, damit Ownership wirklich entstehen kann.Warum „Verantwortung übertragen“ oft scheitert – und wie das 4-Felder-Modell für Empowerment (Klarheit, Guardrails, Vertrauen, Kompetenz & Ressourcen) hier Ordnung reinbringt.Was Guardrails von klassischer Kontrolle unterscheidet – und wie sie Führungskräften helfen, Entscheidungen wirklich nach unten zu verlagern.Woran Sie erkennen, ob in Ihrem Unternehmen echtes Empowerment stattfindet – oder nur Responsibility Dumping mit neuem Etikett.Ein einfaches Verantwortungs-Gespräch, mit dem Sie als Führungskraft den Entscheidungsrahmen, die Rückendeckung und den Ressourcenbedarf sauber mit Ihren Führungskräften klären können.➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehenhttps://pluecom.training/trainerprofil➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Wie steuert HR eine Restrukturierungschnell, sauber, rechtssicher?Frank spricht in dieser Folge mit HR-Chef und Restrukturierungsprofi Thomas Stroh darüber, wie der Automotive-Zulieferer Waldaschaff deutlich früher als viele Wettbewerber eine tiefgreifende Restrukturierung angestoßen hat – und heute wieder zukunftsfähig aufgestellt ist. Thomas hat als HR-Chef eine extrem starke, zentrale Rolle übernommen und es geschafft, die Personalkosten innerhalb eines Jahres um rund 50 % zu senken. In dieser Folge lässt er uns in seine Praxis blicken und zeigt, worauf es im Umbau wirklich ankommt.Themen dieser Folge u. a.:Welche Rolle HR in einer Restrukturierung tatsächlich spielen kann – weit über Administration hinausWie freiwillige Programme, ehrliche Kommunikation am Shopfloor und klare Werte (Ehrlichkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit) zusammenwirkenWelche Fehler Unternehmen bei Restrukturierungen auf keinen Fall machen sollten – und welche Erfolgsfaktoren den Unterschied machenJetzt reinhören und Impulse für den eigenen Umgang mit Krise, Umbau und Führung mitnehmen.➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehenhttps://pluecom.training/trainerprofil➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen?Was meinen wir wirklich, wenn wir über Resilienz sprechen - und was zeichnet Unternehmen aus, die sich im Umgang mit Krisen als besonders widerstandsfähig erweisen? Für diese Folge hat sich Frank Plümer einen Special Guest eingeladen: Resilienz-Expertin Ann-Christin Meinass. Zusammen klären sie Begriffe, ordnen Resilienz-Ebenen (Individuum, Team, Organisation) und diskutieren, warum das Thema gerade jetzt in mittelständischen Unternehmen auf den Tisch gehört.Themen dieser Folge u. a.:Was Resilienz im Unternehmenskontext umfasstWie sich die Ebenen unterscheidenWelche Rolle Führung und Kultur spielenWie Resilienz auf psychologische Sicherheit und Eigenverantwortung einzahlt - und umgekehrtWomit Unternehmen pragmatisch starten können➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Erste Folge der neuen Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“.Warum Mitarbeitende keine Verantwortung übernehmen – und was das über Führung sagt.Frank Plümer und Nova zeigen, warum Eigenverantwortung kein Mitarbeiterproblem ist, sondern eine Führungsaufgabe – und wie Vertrauen zur Grundlage wirksamer Führung wird.Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigenverantwortung – erleben aber das Gegenteil: Mitarbeitende handeln vorsichtig, vermeiden Entscheidungen und sichern sich ab. In dieser Folge zeigen Frank Plümer und Co-Host Nova, warum mangelnde Verantwortungsbereitschaft selten ein Mitarbeiterproblem ist, sondern fast immer ein Führungs- und Systemthema.Sie erfahren,welche strukturellen und kulturellen Faktoren Eigenverantwortung behindern,warum psychologische Sicherheit der wichtigste Hebel für Engagement ist,und wie Führungskräfte den Übergang von Kontrolle zu Vertrauen gestalten können.Ein realistischer Blick auf Führung im Mittelstand – mit klaren Beispielen aus der Praxis und konkreten Impulsen für mehr Verantwortung, Effizienz und Wirksamkeit im Führungsalltag.➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Wie macht Eigenverantwortung das Gehirn leistungsfähiger?Warum reagieren Menschen unter Kontrolle und Druck mit Stress, während sie in Eigenverantwortung aufblühen? Neurowissenschaftliche Studien zeigen: Das Gehirn ist auf Selbstbestimmung programmiert. Wer Entscheidungen selbst treffen darf, bleibt konzentrierter, motivierter und lernfähiger – während Mikromanagement genau das Gegenteil bewirkt.Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova machen heute einen Ausflug in die Welt des Neuro-Leaderships. Sie sprechen darüber, was im Kopf passiert, wenn Führung zu viel Kontrolle ausübt, und warum psychologische Sicherheit die Voraussetzung ist, damit Eigenverantwortung überhaupt wirken kann. Es geht um Vertrauen statt Druck, um klare Rahmen statt ständige Kontrolle – und darum, wie moderne Führung mit dem Gehirn arbeitet, nicht gegen es.Am Ende steht eine einfache Erkenntnis: Wer Eigenverantwortung ermöglicht, stärkt Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit – und schafft die Basis für wirklich lernfähige Organisationen.➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

„Was macht eigentlich ein People Lead?“ oder: „Wie funktioniert menschenzentrierte Führung?“In dieser Episode spricht Frank Plümer mit Harald Müller darüber, was ein People Lead eigentlich macht – und warum diese Rolle für moderne Organisationen so spannend ist. Harald gibt uns einen tiefen, ehrlichen Einblick in seinen Alltag, seine Haltung und die Erfolgsfaktoren menschenzentrierter Führung.Wir sprechen unter anderem über:Was die Rolle des People Leads von der klassischen Führungsfunktion unterscheidetWie Vertrauen und klare Entscheidungen im Spannungsfeld zusammengehenWelche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit menschenzentrierte Führung gelingtWelche Fehler Unternehmen vermeiden sollten, wenn sie die Rolle einführenAm Ende teilen wir wieder die drei wichtigsten Insights der Woche – kompakt zusammengefasst für Ihre eigene Führungsarbeit.➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.https://pluecom.training/newsletter➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training/➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Widerständige Mitarbeitende – besonders erfahrene „Unkündbare“ – sind für viele Unternehmen ein echtes Dilemma.Sie bremsen Projekte, prägen toxische Narrative und wirken als Multiplikatoren ins Team. Und oft ist es kein neues Problem: Solche Konstellationen schwelen jahrelang, während Führungskräfte und HR zuschauen.Das Ergebnis: eine offenkundige Führungsschwäche, die für alle spürbar ist.In dieser Episode sprechen Frank und Nova über: Typologien von offenem und passivem Widerstand Ursachen – von Statussicherung bis Lernangst (nach Edgar Schein) Wie toxische Multiplikatoren ganze Teams beeinflussen Konkrete Handlungsoptionen für Geschäftsführung und HR: tiefgehende Gespräche, Benchmarks, Wissenssicherung, Schadensbegrenzung Klare Kriterien, wann eine Trennung als Ultima Ratio notwendig wirdAußerdem: In der Frage der Woche berichtet Frank von einem Beratungsfall, in dem er mit dem Top-Management praxisnah Interventionsgespräche geübt hat – ein entscheidender Schritt für eine erfolgreiche Lösung.Wenn Sie sich fragen, wo in Ihrer eigenen Organisation ähnliche Risiken und Blockaden liegen, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt.https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-pluemer/

Ein Führungswechsel in einem familiengeführten Unternehmen ist weit mehr als ein Wechsel im Chefsessel. Er ist eine einmalige Gelegenheit, die Führungs- und Unternehmenskultur neu auszurichten – oder ein Risiko, das Unternehmen in Unsicherheit, Machtkämpfe und Produktivitätsverluste zu stürzen.Jedes Jahr finden in Deutschland rund 30.000 Unternehmensübergaben in Familienunternehmen statt – betroffen sind etwa 491.000 Mitarbeitende. Diese Phase ist ein Hebel für die Zukunftsfähigkeit, wenn sie bewusst gestaltet wird.In dieser Episode sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, wie ein Generationswechsel zum Kulturmotor werden kann:Wir beleuchten die größten Chancen – von der Werte- und Führungsstil-Revision über den Wechsel von direktiver zu partizipativer Führung bis hin zur temporären Einbindung externer Geschäftsführer mit Transformationserfahrung. Wir diskutieren, wie sich Familien- und Unternehmensinteressen im Übergabeprozess klar trennen lassen, warum psychologische Sicherheit entscheidend ist und welche typischen Stolpersteine es zu vermeiden gilt.Vor allem geht es um die Erkenntnis, dass ein Generationswechsel kein punktuelles Ereignis ist, sondern ein zwei- bis dreijähriger Transformationsprozess, der mit einer empirischen Standortbestimmung beginnt und von einer klaren Strategie, iterativen Pilotphasen sowie der Einbindung aller relevanten Gremien getragen wird.➡️ Planen Sie selbst einen Generationswechsel – oder stecken Sie schon mitten drin?Mit dem Leadership Check-Up analysieren wir in nur vier Stunden, wo Ihre Führungskultur heute steht und wie Sie den Übergang gezielt gestalten. Hier mehr erfahren: https://pluecom.training/checkup➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-pluemer/

Transformation scheitert selten an Tools oder Budgets – sondern daran, wie Menschen mit Veränderung umgehen. In dieser Folge sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber:Warum Veränderung oft Angst auslöst – und wie Führung diese Angst produktiv begleiten kann.Was passiert, wenn Mitarbeitende Fehler lieber verschweigen, anstatt sie offen anzusprechen.Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Lernen im Unternehmen wirklich gelingt – und nicht nur auf dem Papier steht.Und: Warum externe Unterstützung oft nicht „nice to have“, sondern notwendig ist, um echte Veränderung zu verankern.Wie immer mit: 3 praxisnahen Insights für HR und Geschäftsführende, einer klaren Frage der Woche – und einem Ausblick auf die nächste Folge.➡️ Sie wollen wissen, wie Ihre eigene Führungskultur aufgestellt ist?Dann sichern Sie sich jetzt einen Platz für unseren exklusiven Leadership Check-Up Workshop.👉 4 Stunden vor Ort – klare Diagnose – handfeste EmpfehlungenJetzt mehr erfahren➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-pluemer/

KICKOFF: LEADERSHIP-Ausgabe 50 mit unserem Jubiläumsgast Stephanie Woesler, Personalleiterin und Geschäftsführerin bei Weischer (https://www.weischer.net).In dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Selbstführung.Frank spricht mit Stephanie über innere Klarheit, mentale und physische Stärke – und darüber, wie Führungskräfte in die eigene Reflexion kommen. Stephanie teilt persönliche Erfahrungen, konkrete Tools aus der Praxis und zeigt, wie HR die Selbstführung im Unternehmen stärken kann.Themen unter anderem:- Warum Selbstführung nicht delegierbar ist- Was Persönlichkeitsdiagnostik und Coaching bewirken können- Wie Bottom-Up-Feedback gelingt- Und was Sie besser nicht tun sollten, wenn Sie als Personalverantwortlicher Selbstführung fördern wollen➡ Jetzt reinhören – und die 3 HR-Insights der Woche mitnehmen!➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie

Fehlzeiten und Krankenstände kosten Unternehmen jedes Jahr Millionen – und sind doch oft ein Tabuthema. In dieser Folge spricht Frank Plümer mit Dr. Ralf Stahlberg von der Staff GmbH darüber, warum Führungskräfte seltener krank sind, welche Rolle Führungskultur spielt und wie Unternehmen mit transparenter Datenauswertung gezielt gegensteuern können.Diese Themen erwarten Sie:- Wie zuverlässig sind Krankenkassenstatistiken wirklich?- Warum Kurzzeitausfälle Unternehmen besonders belasten- Welche Rolle Empathie und Präsenzkultur bei Führungskräften spielen- Der Bradford-Faktor und andere Frühindikatoren- Was ein Krankheitstag tatsächlich kostet – und wie Unternehmen bares Geld sparen können- Wie man das Thema Krankenstand positiv und konstruktiv angeht – ohne Schuldzuweisungen- Wie Führungskräfte mit Datentransparenz verantwortungsbewusst umgehenEin Muss für alle, die Krankenstand nicht als Schicksal hinnehmen wollen – sondern als Führungsthema verstehen.Weitere Infos zur Softwarelösung von Dr. Ralf Stahlberg:👉 Krankheitsbedingte Abwesenheit reduzieren mit staffWie hoch sind die Kosten Ihres Krankenstandes - rechnen Sie es aus mit dem Ersparnisrechner von PLÜCOM TRAINING: 👉 Wieviel spart Ihr Unternehmen durch bessere Führung?➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen SieFrank Plümer auf LinkedIn

Psychologische Sicherheit ist keine Einzelmaßnahme – sie ist Kulturarbeit. Und damit eine zentrale Führungsaufgabe.In dieser dritten und abschließenden Folge unserer Serie zeigt Frank Plümer gemeinsam mit Co-Host Nova, wie Unternehmen gezielt eine Kultur aufbauen können, in der Menschen offen sprechen, Verantwortung übernehmen und voneinander lernen – ohne Angst vor negativen Konsequenzen.Sie erfahren, warum dieser Prozess immer an der Spitze beginnt, warum Fehler einen neuen Bezugsrahmen brauchen – und wie sich aus Angst wieder Neugier und Mut entwickeln lässt. Amy C. Edmondsons Empfehlungen zur Umsetzung stehen dabei ebenso im Mittelpunkt wie das 4-Stufen-Modell von Timothy R. Clark, das zeigt, welche Entwicklungsschritte Teams durchlaufen müssen, um Höchstleistungen zu ermöglichen.Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Führung: Welche Haltungen, Handlungen und Strukturen fördern Psychologische Sicherheit – und welche verhindern sie?Diese Folge richtet sich an alle, die Veränderung ernst nehmen, langfristig Wirkung erzielen wollen und verstanden haben: Ohne Psychologische Sicherheit gibt es keine lernende Organisation.➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen SieFrank Plümer auf LinkedIn

Was passiert, wenn in Meetings niemand widerspricht? Wenn gute Ideen ungesagt bleiben? Wenn Fehler lieber vertuscht als geteilt werden? In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Angst – obleise oder laut – oft der wahre Grund dafür ist, dass Veränderung scheitert.  Gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova spricht Frank Plümer über die Forschung von Amy Edmondson und William Kahn, über die stille Macht des Schweigens – und darüber, was Führung konkret tun kann, um Leistung, Innovation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.Wir sprechen über echte Fälle, gefährliche Denkfehler– und den Unterschied zwischen Vertrauen und psychologischer Sicherheit.➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer auf LinkedIn

Veränderungen stoßen nicht nur auf Widerstand – sie lösen Ängste aus. Angst davor, Fehler zu machen. Angst, nicht zu genügen. Angst, sich vor anderen zu blamieren. Oder die ganz grundsätzliche Angst, den eigenen Platz im Unternehmen zu verlieren.Wenn diese Ängste nicht ernst genommen werden, äußert sich das oft nicht laut – sondern durch Schweigen, Abwarten, Rückzug. Die Folge: Veränderungsvorhaben verlaufen im Sand, obwohl auf dem Papier längst alles beschlossen ist.In dieser Auftaktfolge zur Serie über Psychologische Sicherheit diskutieren Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova:Welche Ängste Veränderungsprozesse blockieren – auch bei LeistungsträgernWarum Mitarbeitende sich oft nicht trauen, offen zu sprechenWie psychologische Sicherheit als Führungskompetenz wirktUnd was Führungskräfte konkret tun können, um ein Klima zu schaffen, in dem Offenheit, Beteiligung und Veränderung möglich sind➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training

Führungskräfte für den Mittelstand zu gewinnen, wird zunehmend zur Herausforderung – vor allem, wenn Unternehmensstandorte außerhalb der Metropolen liegen.Diese Folge zeigt, warum Gehalt und Titel längst nicht mehr ausreichen und welche Rolle Gestaltungsspielraum, Unternehmenskultur und Flexibilität wirklich spielen.Frank Plümer und sein Special Guest Harald Fortmann, Managing Partner bei Deininger Executive Search (Deininger – Hamburg), geben praxisnahe Einblicke in die Erwartungen moderner Führungspersönlichkeiten und zeigen auf, mit welchen Strategien Mittelständler auch außerhalb der Ballungsräume heute Spitzenkräfte für sich gewinnen können.➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen? Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training

Innovationen entstehen nicht im Alleingang – sie brauchen Führung. In dieser Folge zeigen wir, wie Unternehmen ein Umfeld schaffen können, in dem neue Ideen wachsen: durch psychologische Sicherheit, partizipative Führung und methodisches Know-how. Warum Diversität dabei keine Option, sondern Voraussetzung ist – und weshalb Führungskräfte mehr Moderator:innen als Entscheider:innen sein sollten, besprechen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova mit vielen Praxisbeispielen und klaren Tipps.➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training

In dieser Folge von KICKOFF: LEADERSHIP sprechen Frank und seine KI-Co-Host Nova über ein Thema, das oft tabuisiert wird – dabei ist es brandaktuell: Mobbing durch Führungskräfte. Was genau ist Mobbing? Wie äußert es sich? Welche Motive stecken dahinter – und welche enormen Schäden entstehen für die Unternehmenskultur, das Betriebsklima und die Arbeitgebermarke?Frank zeigt auf, warum Mobbing nicht nur menschlich verwerflich, sondern auch betriebswirtschaftlich und juristisch hochriskant ist – und welche Maßnahmen Unternehmen dringend ergreifen sollten, um eine Kultur der Ausgrenzung zu verhindern.➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen? ⁠Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.⁠➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und von PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Webseite:https://pluecom.training