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De Gestão
De Gestão
Author: Thiago Alencar Alves
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© Thiago Alencar Alves
Description
“De Gestão” é o seu antiácido para resolver os problemas relacionados ao mundo profissional. Vou compartilhar aqui situações e estórias que chegam na minha mentoria, ajudando você com dicas práticas.
14 Episodes
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Num mundo em transformação acelerada muitas vezes bate o desespero no líder por não saber o que fazer ou para onde seguir. Quero compartilhar meus medo com você.
Num mundo em constante mudança, os líderes devem desenvolver uma nova habilidade: a capacidade de tomar decisões de forma rápida.
Ser alcançado ao nível de líder traz consigo uma série de mudanças internas, paradigmas e dilemas que muitas vezes ficam sem resposta. Neste episódio eu trago um pouco da minha vivência e mais especificamente do início da minha carreira que agora completa 20 anos.
Nesta temporada resolvi compartilhar situações que acontecem ou aconteceram comigo ao longo destes mais de 20 anos como líder de pessoas.
Quando o melhor talento de uma empresa se torna um problema, surge um dilema desafiador para os líderes. Embora esse colaborador possa trazer habilidades excepcionais e resultados impressionantes, seu comportamento disruptivo pode prejudicar a dinâmica da equipe e o ambiente de trabalho como um todo. Lidar com essa situação requer equilíbrio delicado entre reconhecer o valor do talento individual e garantir a harmonia e a eficácia do grupo. É um lembrete poderoso de que talento técnico por si só não é suficiente para garantir o sucesso em um ambiente colaborativo.
Neste episódio do De gestão, mergulhamos fundo no fascinante universo da gestão de equipes remotas. Em um mundo cada vez mais conectado, as dinâmicas de trabalho evoluíram, e a gestão eficaz de colaboradores distribuídos tornou-se uma habilidade essencial.
"Explorando a arte da liderança adaptativa neste episódio. Descubra como líderes visionários se ajustam às mudanças, inspirando equipes a evoluir juntas. 🎙️🌐 #LiderançaAdaptativa #Podcast"
A maternidade é o sonho de muitas mulheres, contudo quando se trata de conciliar a maternidade e o trabalho, existem grandes desafios a serem superados. São situações que envolvem as grandes transformações pessoais, novos sentimentos, ausência para trabalhar, além dos próprios desafios que o trabalho impõe, como a própria insegurança com a carreira e o emprego.
Um estudo da FGV aponta que cerca de 50% das mulheres perdem o emprego após a licença-maternidade, e que a maior parte das saídas do mercado de trabalho se dá sem justa causa e por iniciativa do empregador.
Um outro levantamento aponta que no quarto trimestre de 2022, de um total de 1,9 milhão de mães com três ou mais filhos, 40,69% (quase 798,2 mil) estavam fora do mercado para cuidar dos filhos.
Enfrentar a maternidade não é nada fácil, sobretudo para as mães que tem o desafio de conciliá-la com suas carreiras.
Ésobre isto que vamos tratar no nosso episódio. Pois nós queremos saber: Épossível conciliar carreira e maternidade?
Mudar de uma multinacional para uma empresa familiar exige uma preparação. Normalmente carregamos conosco processos e procedimentos muito bem estabelecidos e que muitas vezes ainda estão em evolução nestas empresas.
Não construa pacto com a mediocridade. Um bom líder busca os melhores talentos para construir resultados consistentes. Também não existe talento sem esforço. É fundamental escolher bem as pessoas que irão compor o time.
E se você pudesse ganhar mais tempo para fazer o que realmente importa? Neste episódio eu te convido a conhecer boas práticas de como ser mais prático no trabalho.
Neste episódio eu vou levar uma reflexão sobre o quanto uma rotina pouco estratégica pode “matar” um líder, além da diferença entre cumprir tarefas e entregar valor.
Estreando o Podcast em que posso compartilhar situações cotidianas do meu atendimento de mentoria.

















