Claim OwnershipAntifragile Podcast
Subscribed: 1Played: 19
Subscribe
© Kaja Kalmus, Dawid Likos
Description
Tu Kaja i Dawid, a ty jesteś na kanale Antifragile. Naszą misją jest dostarczanie wiedzy ze świata Agile. Nie chcemy kopiować uniwersyteckich teorii, które spinają się jedynie w podręcznikach. Dlatego naszą dewizą jest szczerość i pragmatyzm. Dodajmy do tego dwa różne charaktery i doprawmy odrobiną dowcipu.
58 Episodes
Reverse
W tym odcinku Kaja rozmawia z Kubą Plusczokiem, etycznym hakerem z ING Hubs, o najważniejszych wyzwaniach cyfrowego świata w 2026 roku. Sprawdź, jak skutecznie zadbać o prywatność swoją i swojej rodziny w erze dynamicznie rozwijającej się sztucznej inteligencji. W odcinku usłyszysz m.in. o:Sharentingu - dlaczego publikowanie zdjęć dzieci w internecie może być ryzykowne i jak odpowiedzialnie chronić ich wizerunek.Kontroli rodzicielskiej - jak rozsądnie zarządzać dostępem dzieci do technologii (Android vs iOS) i czemu edukacja jest ważniejsza niż same ograniczenia.Ciemnej stronie AI - o modelu Grok, deepfake’ach oraz problemie „halucynacji” sztucznej inteligencji.Rynku pracy i gospodarce - czy AI zastąpi ludzi oraz dlaczego rewolucja technologiczna wpływa na rosnące ceny sprzętu.Posłuchaj, jak rozwijać krytyczne myślenie i budować bezpieczne relacje z technologią.Enjoy!
W najnowszym odcinku Small Talku z Ekspertem rozmawiam z Darią Cybulską-Kokoszką – doświadczoną ekspertką end-to-end process improvement, specjalistką Process Miningu i praktyczną wdrożeniowczynią AI w organizacjach.Daria na co dzień pracuje na styku danych, procesów i zmian, dzięki czemu wnosi do rozmowy dużo konkretów i realnych przykładów z firm.W odcinku poruszamy m.in.:Czym jest Pułapka Produktywności i skąd bierze się iluzja „ciągłego zajęcia”,Na czym polega Process Mining i jakie przewagi daje organizacjom,Jak wdrażać rozwiązania AI tak, aby dowoziły wartość, a nie były tylko hasłem z prezentacji,Czy AI naprawdę zabija kreatywność,Czym jest higiena danych i jakie zmiany muszą zajść w firmach, żeby transformacja AI miała sens i przynosiła faktyczną wartość.Pełen konkretów, bez bullshitu. Enjoy!
Rozmawiamy o praktycznym wdrażaniu neuroinkluzywności, o tym dlaczego aż 45% pracowników ukrywa swoje neuroatypowe diagnozy oraz o tym, dlaczego prawdziwa sprawiedliwość nie oznacza równości ale całkowicie coś innego...Enjoy!
W tym odcinku rozmawiamy z Jakubem Plusczokiem - ekspertem od ofensywnego cyberbezpieczeństwa w ING, współzałożycielem Fundacji 17 53c, szkoleniowcem i prelegentem konferencji takich jak CONFidence 2023 i 2024. Kuba od lat testuje zabezpieczenia organizacji, prowadzi red teaming i edukuje, jak myślą hakerzy, ci prawdziwi, a nie filmowi.W rozmowie poruszamy tematy, które dotykają każdego z nas:- Kim są hakerzy i kiedy to słowo zaczęło brzmieć groźnie,- Czy Face ID naprawdę chroni nasze dane,- Co się dzieje, gdy robimy zakupy na Temu,- Czy nasze telefony i telewizory nas podsłuchują,- Jak najłatwiej dać się oszukać w sieci i jak się przed tym bronić,oraz… czy już żyjemy w świecie rodem z „Roku 1984”.Enjoy!
Czwarta część serii „Początkujący Manager” to głębokie, ale lekkie spojrzenie na samoświadomość w pracy menedżera. Rozmawiamy o inteligencji emocjonalnej, autentycznym przywództwie, pewności siebie bez arogancji, stylu i wizerunku typowego szefa z memów, subtelnej autoreklamie oraz o tym, jak przygotować się do awansu. Z humorem, przykładami z życia korporacyjnego i ciekawostkami z badań, od Golemana po Harvard Business Review. Idealny odcinek dla początkujących menedżerów (i nie tylko), którzy chcą lepiej poznać siebie i rozwijać swój styl zarządzania.Enjoy!
Empatia... Czy to klucz do bycia dobrym liderem? W tym odcinku Antifragile Podcast bierzemy pod lupę jeden z najczęściej powtarzanych sloganów w świecie zarządzania: „lider musi być empatyczny”. Czym naprawdę jest empatia, a czym nie jest? Dlaczego ślepe „bycie miłym” może prowadzić do rujnującej empatii i… większej krzywdy? Bazując na książce Paula Blooma „Przeciwko empatii” i koncepcji Radical Candor, pokazujemy, jak przekuć empatię w konkretne działania, które budują zespół i rozwój zamiast iluzji.Enjoy!
W tym odcinku rozmawiamy o Moving Motivators czyli prostym, ale niezwykle skutecznym narzędziu stworzonym przez Jurgena Appelo, twórcę Management 3.0. To zestaw 10 motywatorów, które pomagają zrozumieć, co tak naprawdę napędza nas i naszych współpracowników.Z tego odcinka dowiesz się:- czym są Moving Motivators i jak działają,- jak możesz je wykorzystać indywidualnie i zespołowo,- dlaczego warto rozmawiać o motywacji, zanim pojawią się problemy,- jak motywatory pomagają w zmianach, feedbacku i budowaniu zaangażowania.To odcinek dla liderów, HR-owców, Agile Coachów, ale też każdego, kto chce lepiej zrozumieć siebie i innych w środowisku pracy.Enjoy!
Skills Matrix czyli jak zmapować umiejętności zespołu i zarządzać nimi w świadomy sposób. W tym odcinku bierzemy pod lupę Skills Matrycę, ultra proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie, które pomaga menadżerom zrozumieć, jakie umiejętności naprawdę posiada ich zespół, gdzie są luki i jak świadomie planować rozwój.Rozmawiamy o tym:Jak stworzyć Skills Matrix krok po kroku,Jak definiować kluczowe kompetencje i oceniać je obiektywnie,Dlaczego warto angażować zespół w proces samooceny i wspólnej weryfikacji,Jak wykorzystywać rozmowy 1:1 do lepszego zrozumienia potencjału i potrzeb rozwojowych,I wreszcie - jak Skills Matrix wspiera zarządzanie ryzykiem operacyjnym oraz planowanie działań rozwojowych.To odcinek dla liderów, którzy chcą budować zespoły nie tylko kompetentne, ale też zaangażowane i świadome swojej wartości.Enjoy!
W odcinku specjalnym podcastu Antifragile, Kaja i Dawid podsumowują dwa lata współpracy, dzieląc się osobistymi refleksjami i anegdotami. Rozpoczynają od luźnych pytań w formie ping-ponga, przechodząc do głębszych tematów dotyczących życia, cech charakteru oraz inspiracji.
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy (ponownie) o tym, jak odnaleźć się w roli początkującego managera. Zastanawiamy się, jak budować efektywną dynamikę zespołu, na czym polega delegowanie zaufania, jak nie dać się przytłoczyć nowymi obowiązkami oraz gdzie leży granica między zarządzaniem a przywództwem. Podpowiadamy też, jak radzić sobie z trudnymi pracownikami i dlaczego rozwój zespołu to najlepsza inwestycja. Oprócz tego mówimy o tym, dlaczego "wygrywający" liderzy przegrywają częściej niż większość, śmiejemy się z samoorganizujących się zespołów oraz wybieramy, którą księżniczką Disneya jesteśmy. Enjoy!
Pierwsze tygodnie jako menedżer to nowe wyzwania i czas na zbudowanie fundamentów skutecznego przywództwa Ten odcinek skupia się na kluczowym etapie rozpoczęcia pracy w nowej roli menedżerskiej. Omawiamy, jak zdobyć zaufanie zespołu, unikać pochopnych decyzji i wprowadzać jasne zasady współpracy, zanim zapadną pierwsze ważne decyzje. Tematy poruszane w odcinku:- Aktywne słuchanie jako fundament budowania relacji z zespołem- Ustalanie struktur i granic dla samoorganizujących się zespołów- Tworzenie kultury feedbacku – narzędzia i częstotliwość informacji zwrotnej- Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych przy ograniczonych danych- Znaczenie cierpliwości w procesach zmian- Rola przejrzystości i szczerości w komunikacjiTen odcinek to praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menedżerskie lub chcą usystematyzować swoje podejście do budowania zespołu.Enjoy!
W jaki sposób zdrowie psychiczne wpływa na leadership? W 43. odcinku podcastu Antifragile poruszamy tematy, które jeszcze niedawno rzadko pojawiały się w kontekście przywództwa i zarządzania zespołami. Naszym gościem ponownie jest Róża Szafranek - CEO HR Hints, autorka książki Culturivy i ekspertka w dziedzinie kultury organizacyjnej oraz zdrowia psychicznego w pracy. Z tego odcinka dowiesz się m.in.:Dlaczego nadużywanie pojęć związanych z leadershipem może szkodzić zespołom,Jak lepiej oceniać kompetencje liderów i dlaczego obecne podejście często się nie sprawdza,Dlaczego neuroatypowość to nie problem do rozwiązania, ale wartość, którą warto włączyć do kultury firmy,Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, szczerze, bez tabu i bez zbędnej poprawności politycznej.Rozmawiamy też o tym, czemu introwertycy nierzadko sprawdzają się lepiej w sprzedaży niż ekstrawertycy, jak dopasować pracę do etapu życia, w którym się znajdujemy, oraz dlaczego największe zmiany zawodowe zaczynają się od… codziennych decyzji. Na koniec poruszamy temat stereotypów w rekrutacji, elastyczności, której dziś potrzebujemy, i tego, że nawet lider nie musi wiedzieć wszystkiego.Enjoy!
W jaki sposób pokolenie Z zmienia reguły gry?W najnowszym, już 42, odcinków Antifragile, rozmawiamy z Różą Szafranek -Założycielką i CEO HR Hints, autorką książki "Culturivy: The Power of Changing a Workplace", laureatką zestawienia 100 Kobiet wg. Forbesa 2022 i wspaniałą i charyzmatyczną liderką. Z tego odcinka dowiesz się:- Czy to już koniec z Hustle Culture?- Jak pokolenie Z zmienia kulturę organizacyjną,- W jaki sposób pogodzić 4 pokolenia w jednym miejscu pracy,- W jaki sposób autentyczność napędzi twój biznes.Oprócz tego mówimy o tym kiedy empatia jest zła, a kiedy dobra, jaką beletrystykę czyta Róża oraz dlaczego nie jesteśmy fanami przynoszenia leżanek do biura :)Enjoy!
W 6. i ostatnim odcinku serii Radical Candor Toolbox mówimy o ostatnim elemencie układanki – efektywnym procesie komunikacji. Z doświadczenia każdy z nas wie, że w modelu hybrydowym, który jest obecnie najpopularniejszym modelem pracy, komunikacja to przede wszystkim spotkania. Kim Scott podpowiada, jakie spotkania są niezbędne, aby zespół działał efektywnie, oraz w jaki sposób je prowadzić. I jest to prostsze, niż może Wam się wydawać! W odcinku wspominamy również o tym, jak wizualizować przepływ pracy i dlaczego jest to tak istotne.Oprócz tego, jak zwykle, nie zabrakło żartów – śmialiśmy się między innymi z reguły dwóch pizz Jeffa Bezosa oraz wystosowaliśmy komunikat do dziewczyn, które nie odpisują na "Hej".Enjoy!
W najnowszym odcinku podcastu omawiamy trendy i megatrendy na podstawie mapy trendów opracowanej przez Infuture Institute.Dowiedz się, jakie globalne zmiany i innowacje będą miały największy wpływ na społeczeństwo, gospodarkę i naszą codzienność w najbliższych latach.Transformacja społeczna – jak zmieniają się nasze społeczeństwa?AI i przyszłość sztucznej inteligencji – co nas czeka w tej dziedzinie?Zrównoważony rozwój – jak dbać o przyszłość planety?Światy alternatywne – jakie innowacje zmieniają nasze postrzeganie rzeczywistości?Link do omawianej mapy trendów:https://infuture.institute/en/trend-map/Enjoy!
CześćZapraszamy do 4 odcinka poświęconego radykalnej szczerości (lub Radical Candor), koncepcji stworzonej przez wspaniałą Kim Scott. W tym odcinku mówimy o tym, w jaki sposób zbudować fantastyczny zespół na miarę Chicago Bulls z lat '90 - czy są tu fani koszykówki?Aby to zrobić potrzebujemy poznać wartości i motywacje pracowników oraz, na tyle ile się da, powiązać je z określonymi projektami i obowiązkami w naszej organizacji. Mówimy o tym, jak zacząć i na co koniecznie musimy zwrócić uwagę.W trakcie współpracy warto odpowiednio zarządzić rozwojem zespołu. W tym zadaniu pomoże nam podejście, które roboczo nazwaliśmy pięciopolówką. Pozwala ono uprościć proces oceny i rozwoju pracowników nawet w dużych zespołach.Oprócz tego śmieszkujemy z młodzieżowego słowa roku (Sigma), wspominamy jak ważne są zdrowe relacje i żartujemy z naszego wieku.Enjoy!
Rok 2025 otwieramy "like a boss"! W pierwszym odcinku 3 sezonu ponownie gościmy Martę Borkowską przedsiębiorczynię, doktorę psychologii oraz CEO Mangrove. Rozmowa z Martą była Waszym ulubionym odcinkiem w 2024, dzisiaj podwyższamy poprzeczkę!Z najnowszego odcinka Antifragile Podcast dowiesz się, czy slogan "no pain, na gain" jest dalej aktualny oraz w jaki sposób stawiać cele noworoczne, aby zwiększyć prawdopodobieństwo ich realizacji.Nie jesteś fanem celów noworocznych? Don't worry - w odcinku znajdziesz kozacką alternatywę i dowiesz się co robić "kiedy wygrałeś / wygrałaś życie" i osiągnąłeś / osiągnęłaś wszystkie swoje cele.Oprócz tego rozmawiamy o tym, czy 100 km ultra, kiedy nie lubisz biegać to dobry pomysł, śmieszkujemy i myslimy o tym, co zrobić, aby nie skończyć jak Conor McGregor.Enjoy!
W tym odcinku rozmawiamy z naszym kolegą, Tomaszem Wilkiem - Senior Agile Coachem w organizacji ING Hubs Poland i mentorem. Rozmawiamy o tym jak być skutecznym Agentem Zmian, jak skutecznie budować relacje z biznesem oraz co robić gdy musimy się zmierzyć z syndromem oszusta. Poruszamy temat Team i Org. Topologies, zastanawiamy się czy to faktycznie klucz który otwiera wszystkie drzwi i gdzie w tym wszystkim jest kultura organizacyjna.A prócz tego rozmawiamy o tym czy Agile jest faktycznie dead, jak AI wpłynie na pracę teamów supportująych oraz trochę z siebie śmieszkujemy ;)Enjoy!
W tym odcinku mówimy o tym jak przygotowac się do rozmowy rocznej ze swoim managerem. Podkreslamy znaczenie proaktywnosci i podpowiadamy co zrobić aby faktycznie takim być. Oprócz tego wspominamy o analizie danych którą warto wykonać przed rozmową, o feedbacku i kulku innych rzeczach które sa kluczowe jesli chcecie poprowadzić ta rozmowę like a boss!.Enjoy!
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States