能者多唠

「对话：大鱼智行联合创始人 李孝剑 」全球折叠电助力自行车 TOP品牌「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」e-bike 电助力自行车近年来在全球保持着 20% 左右的年高速增长，在中国知者寥寥，在欧美却成了潮流时尚的新生活方式。而这背后，竟是中国品牌在主导全球角逐：Tevis 时光运动递交港交所招股书，高瓴资本和腾讯都是其股东；而我们今天的主角大鱼智行，主打折叠 e-bike，不仅成为全球细分品类冠军，年出货量达 40 万台，更在 Costco 商场卖成爆款。从早期的平衡车创业，到被迫转型出海；从百度推广的代理商模式，到成为欧美商超的核心供应商；从国内市场的起起落落，到全球折叠 e-bike 赛道的垄断性优势，大鱼智行的创业路充满了偶然与必然本期播客的核心议题包括： 折叠e-bike品类如何开创并成为全球细分市场冠军？ 从国内市场到全面出海的战略转变契机是什么？ Costco开市客等商超渠道的突破与全球化布局策略？ 欧美e-bike市场的增长潜力与消费文化差异有哪些？ 与雅迪、爱玛、九号等品牌的差异化竞争策略是什么？ 全球化供应链的挑战与海外仓建设如何应对？ 从卖货思维到品牌建设的长期规划如何实现？ 中国e-bike市场的现状与未来机会如何判断？ 公司营收体量与未来百亿目标规划是什么？让我们走进大鱼智行的全球创业故事，开始今天的对话。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：00:00 李孝剑分享个人航海经历与出海的宿命感00:50 播客开场：电助力自行车（E-bike）品类介绍与市场现状03:37 创业起源：从平衡车到折叠E-bike的演变历程08:10 早期困境：产品不成熟与百度推广的代理模式12:17 赛道取舍：为何放弃平衡车市场转向E-bike？19:38 用户洞察课：四轮体感车失败带来的教训28:16 转折点：疫情倒逼全面出海与海外市场的爆发37:24 渠道突围：进驻美国Costco的关键一战42:49 售后挑战：高退货率下的海外服务体系建设49:37 市场局限：为何E-bike主要流行于发达国家？56:16 标准差异：欧洲为何没有“电瓶车”只有E-bike？01:01:03 线上线下：大件商品的物流成本与全场景销售策略01:07:47 国内市场：暂避锋芒，未来通过“4+2”模式回归01:14:38 竞争格局：与传统巨头（雅迪、捷安特）的差异化竞争01:21:19 未来挑战：全球化供应链布局的难题

「对话：加华资本创始人 宋向前」东鹏、老乡鸡、恰恰、今麦郎、自然堂、爱慕、小菜园、巴比食品、来伊份，等国民品牌投资人，专注消费二十年，福布斯中国创投百人榜TOP。「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」2月初，东鹏饮料在港交所实现A+H上市，代言人韩红和创始人林木勤敲钟的照片一度上了热搜，大家惊奇地发现，这家消费品公司的财报数据非常亮眼，2025年前三季度东鹏收入168亿，净利37亿。同样参与上市仪式的还有继续加注的加华资本的创始人宋向前。在2021年东鹏第一次上市时年收入只有50亿，加华资本就是其唯一外部机构股东，最高峰市值看，宋向前以3.5亿投入，换到了80亿回报。而细看加华的投资项目，都是一众国民品牌，老乡鸡、恰恰、爱慕、巴比食品、小菜园、今麦郎、自然堂，出资偏后期，资金规模大，少而精。在福布斯中国每年公布的创投百人榜中，宋向前在消费投资人中长期位居第一梯队。今天我们就和宋向前聊聊他眼中的中国消费市场，无印良品三得利寿司郎们的参考价值，品牌的该赚毛利还是周转的钱，让资本更耐心的解法。播客核心议题包括：政府工作报告历史级强调“消费”、“内需”的底层逻辑是什么？消费升级和性价比博弈的最终解法是什么？日本“失去的是三十年”，一众消费品牌崛起对中国的启发和思考中国的城乡结构和真实的消费市场情况洞察ROE净资产回报率的关键指标东鹏、巴比、小菜园等投资标的生动案例分享奶茶、美妆等红海竞争赛道机会分析消费投资机构的现状，与募投管退加华资本的投资选择和方法投资机构如何真正为企业创造价值？让我们一起走进加华资本的投资世界，解锁国民品牌的成功密码。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl，聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名、公司、行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：01:42 深耕消费领域与投后赋能：一家PE的独特路径07:42 投资策略：重管理与赋能，追求确定性09:14 消费市场现状与未来展望：内需拉动经济增长20:51 日本消费转型启示：被误读的 “失去 20 年” 与消费平权的崛起28:17 消费平权时代下的品牌转型与价值创造32:25 商业初心与长期价值：从网红品牌到经典企业的转变36:06 东鹏特饮与红牛：品牌战略与市场洞察的较量41:28 茶饮与餐饮连锁：健康趋势下的投资视角45:58 互联网评价体系对餐饮业影响探讨56:54 品牌价值与市场效率：中国制造业的未来之路01:06:15 投资策略：追求确定性与创造真实价值

「对话：立时（olayks）品牌 CEO 翁泽俊 」—— 小家电头部国货品牌 年销 5亿+「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」全球小家电市场里，70% 到 80% 的产品都产自中国，而美的、苏泊尔、九阳这 “美苏九” 三巨头，长期占据着行业核心地位。从地理版图上看，浙江慈溪和广东顺德是两大产业集聚区，美的、格兰仕、新宝、小熊电器等知名品牌均出自顺德 —— 这里堪称小家电的 “兵家必争之地”。但就在这样的巨头环伺之下，一个叫立时（olayks）的顺德本土品牌杀了出来。如果说小米的米家智能小家电是靠效率和极简吸引理工男，立时就用不相上下的性价比，把有设计感的家电生活方式，精准送到了偏爱 “一人食” 的年轻女性手中。一个看似狭窄的赛道，从代工厂转型创牌仅五年，年销就冲到了 10 亿左右的规模。今天我们对话的，正是立时联合创始人翁泽俊（云杉）—— 把品牌做成 “家居生活领域中国无印良品” 的创业者。本期播客，我们就来聊聊：卷到极致的小家电赛道，如何成为 “不一样的那一个”？低价格能不能做好品牌叙事？好的设计是技术堆砌还是场景适配？品牌扩张路上，该如何平衡规模与定位，做好克制与取舍？让我们走进立时的 “素简哲学”，开始今天的对话。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：00:00 立时被喻小家电无印良品，主打品质+品味02:14 立时品牌溯源：2005年创立，从热水器到自创品牌04:34 爆品长柄电煮锅首发79元，全球被模仿14:16 立时速简设计理念，区别于极简更具生活温度26:51 小家电技术无门槛，高端品牌多为品牌溢价28:09 揭秘顺德小家电贴牌生态，假洋牌泛滥42:03 品类扩张至吹风机，主打纯白色契合品牌风格58:47 谷爱凌自发种草迷你电饭锅，成爆款彩蛋01:06:30 立时首创陶瓷釉，该材质成品牌核心创新点01:15:26 立时品牌名由来：源于二十四节气，主打中式内核01:21:47 立时成功核心：审美差异化+场景创新+品牌叙事

「对话：蓝猩创始人 杜立强 」手机壳膜行业中高端标杆品牌「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」苹果新品发布会一召开，最紧张又最兴奋的除了果粉，还有手机配件品牌的老板们。他们得靠着行业信息网络，提前预判新品的屏幕尺寸、弧度、孔位，赌上模具和研发成本，就盼着换机潮带来的需求暴涨 —— 当然，预判失误的风险也如影随形。而消费者对手机壳膜的付费意愿，更是跨度惊人：从街边摊几块钱的一次性产品，到商场里三百多元的高端款式，价差能差出几十倍。有人把它当成不起眼的消耗品，有人却愿为材质、工艺和体验买单；中国香港的设计师品牌让手机壳成了平价时尚配饰，而深圳的蓝猩则走出了另一条路 ——6000 家线下授权店开遍全国商场，年销 8 亿还保持三成增速，最贵的一张蓝宝石膜卖到 379 元今天我们就对话蓝猩创始人杜立强，聊聊手机壳膜从几块到几百块的价差到底藏着什么秘密？6000 家线下店的合作模式如何跑通？小配件行业的高端化之路该怎么闯？以及面对仿品围剿，品牌的核心护城河是什么？更多信息阅读天下网商公众号的文章：mp.weixin.qq.com欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。播客时间线00:51 年销8亿、30%年增速，6000+线下授权店03:21 蓝猩壳膜定价：30+元至300+元，覆盖主流手机型号04:00 高端蓝宝石膜360+元，iPhone款月销6000-8000片06:37 钢化膜行业排名：闪魔第一，蓝猩第二且定位中高端17:23 凯夫拉材料特性解析，碳纤因屏蔽信号无缘手机壳25:44 揭秘低价仿品壳膜的成本与品控猫腻34:07 2014年创业缘起，选定钢化膜赛道的底层逻辑49:44 解析：手机屏幕升级后，贴膜仍为刚需的原因56:24 蓝猩6000+授权店的合作模式，无加盟费免费设计01:05:45 线下贴膜店盈利逻辑：低价贴膜仅为引流01:08:49 手机配件夫妻店现状：县城级门店月入约一万01:10:26 蓝猩线上买膜，线下6000+门店免费贴01:12:44 贴膜店加盟模式的投资风险分析01:19:21 渠道毛利分配：给经销商留至少50%毛利01:23:50 蓝猩成功的三大核心关键因素

「对话：和序水杯创始人 设计师 易杨 」情绪水杯TOP品牌 年收入过亿「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」过年的时候你收到水杯礼物了吗？的确水杯现在真的变得越来越潮：带有个性表达的玻璃吸管杯史丹利引领的车载的大把手杯 、像挎包一样的水壶杯，喝水之外的情绪价值正在改变这个行业，或者说随着那些新锐设计师开始在杯壶行业创牌，水杯正在成为一种流行的配饰。今天我们就对话的是和序的创始人易杨，他是一个电商设计师出身，i人，5年前就开始用审美来改造水杯，让公司从一个印文字的玻璃杯爆款干到了如今线上线下，国内国外两个亿的规模，他们的毛利很健康，不打价格战，杜绝中庸、谨慎出品，易杨本身也是性格上理性和艺术的综合体。今天我们就来和他聊一聊，水杯为什么能够会成为时尚的载体，设计师品牌的方法论和护城河有哪些，以及下一个值得把握的流行趋势可能是什么物品？节目中提到的海外水杯品牌：Stanley（史丹利）：美国，车载杯赛道标杆，以“40oz大肚杯”为视觉锤Yeti：美国，高端户外保温容器领导者，硬汉文化与专业性能代表Owala：美国，新锐功能型水杯品牌，以专利“FreeSip”双饮口设计出圈欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：02:14 品牌创立背景：200 万启动资金与水杯赛道选择06:01 创业困境，小红书设计图引爆流量09:22 首款爆品量产落地，预售策略见效19:14 产品四象限模型与 “四好” 标准38:20 阐述品牌设计护城河与产品壁垒59:23 2026 年 4 亿营收目标规划01:13:52 钛杯材料行业趋势判断01:18:03 聚焦C端核心，复盘品牌成长核心

「对话：金橡树总裁马冠琪 」「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」乳胶从曾经的消费升级香饽饽，被各种负面声音缠上，发黄、粉化、有毒的说法满天飞，不少人想买都被劝退。其实这里面藏着太多行业乱象和信息差，合成乳胶冒充天然乳胶、低价内卷搞垮品质，真正的好乳胶反而被埋没。而金橡树作为薄垫类目开创者，从代工厂做到电商爆款，却也跟着陷入价格战泥潭，直到二代掌舵人马冠琪接手才开始翻盘。插一句，金橡树算是国内涉及乳胶床垫最早的一家企业了，很快就成为国产乳胶制品的领头羊，在国内和泰国都建的有乳胶加工厂，先后为喜临门、慕思、顾家家居、8H等企业供货，盖的排行榜综合排名前五，也是综合排名前五中，唯一上榜的中国品牌。今天和冠琪来聊聊乳胶到底是什么。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：02:09 床垫行业内幕与品牌转型之路09:03 床垫行业内幕与品牌转型之路15:42 乳胶床垫行业危机：价格战与材质争议20:36 床垫行业从线下到线上的转型22:30 海斯腾床垫：奢侈品定位与市场认知35:10 记忆棉与乳胶材质在睡眠产品中的对比分析43:20 电商板块复苏与品牌升级策略50:36 薄垫市场与乳胶品类的品牌升级策略55:02 天然材料与品牌升级：重塑金橡树品牌理念01:07:02 家族企业二代接班与供应链革新01:15:16 家族企业电商转型与品牌重塑之路

「对话：3W汽车用品总经理 应俊伟 」汽车用品TOP品牌「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」说起手机的配件市场，图拉斯、品胜、酷泰科、闪魔，大家都能够叫出很多响当当的名字，甚至还有绿联、安科这样的上市公司，但是比手机更大更贵的汽车用品市场，我们好像一下子说不出什么品牌。因为这个行业以白牌为主导，他们的线上店铺极其相似，产品几乎都长一个样。但是最近我留意到一个叫做3W的品牌，连续霸占了双11汽车用品榜单的第一名，从汽车脚垫开始，如今已经做到了年销10多亿，甚至一半的生意来自于海外。3W品牌的合伙人应俊伟，他是90后大学就开始做电商，干过农产品、车载充电器多个品类，后来自己开了一家电商代运营公司，直到他遇到了3W这个客户，爱车的他决定从乙方变成甲方，直接带团队投资入股了3W成为品牌合伙人。今天我们就和大家聊聊新能源风口下，这个行业正在被如何颠覆和改写，车主的生意还有哪些想象的空间？怎么在白牌林立的行业里把品牌和品牌感做出来，我们开始。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：06:03 创业切入逻辑与传统脚垫行业痛点分析15:37 TPE 材质创新与产品核心优势解读22:48 长期主义实践与早期创业困境29:26 新能源风口与核心用户群体拓展39:43 产品差异化与 “一车一设计” 理念46:37 环保理念与品牌价值传递52:47 品类拓展与 2026 年重点规划01:01:51 全球化战略与海外市场运营01:06:52 行业挑战与品牌长期愿景

「对话：妙界创始人 金远亮 」按摩仪TOP品牌「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」这期播客与我对话的是B站知名“金主”——妙界的创始人，94年出生的金远亮。但这绝对不是一期“B站商单”所以我们会尽可能的站在中立视角扒一扒背后的学问。常刷B站视频的朋友肯定熟悉下面这个场景：UP主或是正在吃饭，或是正在打游戏，突然说到肩颈酸痛，紧接着就触发“丝滑连招”，耳熟能详的广告词立刻环绕耳边：“妙界肩颈按摩仪”，大批问号弹幕伴随着出现。毫不夸张的说，妙界几乎承包了整个B站UP主的商单，该品牌长时间位列B站带货榜首，关联视频播放量总数断崖式领先。再看按摩仪行业两大头部品牌，SKG和倍轻松，都是上市公司或准上市公司，更有肖战王一博顶流代言。妙界作为 2021 年才成立的新品牌，没走常规路，反而在 B 站、小红书这些看似 “非主流” 的平台站稳脚跟，还做到了国内前三的规模，2025 年 GMV 冲到 12 亿。本期播客，我会和妙界的金总聊聊按摩仪背后那点事。细分赛道、小众营销、饱和式攻击、产品方法论……欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：02:29  90后创业者分享按摩器品牌成功之路11:22  按摩行业痛点与未来发展方向探讨21:02  微博营销：中小网红带货模式解析31:06  年轻人聚集平台与品牌营销策略探讨41:56  中国市场竞争策略与品牌创新探讨50:38  产品创新与用户需求错位案例分析01:01:18  营销投入与行业竞争格局探讨01:11:08  浙江商人创业历程与行业选择01:20:58  中国消费品市场的竞争与机遇探讨

「对话：兰帕达品牌创始人 金飞燕」骑行服TOP品牌 年销5亿+「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」这期播客，提到了很多国外骑行品牌，怕大家听不清楚，先列在这：MAAP：澳大利亚，最像时装的骑行服Pas Normal Studios（PNS）：丹麦骑行品牌Castelli（蝎子）：意大利品牌，长期与顶级职业车队合作ASSOS（阿索斯）：瑞士品牌，自行车界的劳斯莱斯Rapha：英国品牌、骑行服界LV双箭头（Elastic Interface）：意大利知名骑行装备品牌骑行圈这两年起起落落，不少车店关门、整车价格跳水，新玩家跨界涌入，老品牌也在琢磨升级。2007年，金飞燕辞掉了“铁饭碗”，与当时还是大学生的弟弟金少瑜，在小车库做起了骑行装备的小规模批发。从4000元车库创业到年入上亿的品类冠军，兰帕达在骑行服赛道中逆势崛起。2024年天猫双11预售开启，兰帕达拿下了骑行服饰类目规模和增速的双料第一。行业下行期里，品牌该怎么 “修炼内功”？骑行服除了专业紧身款，有没有更适配通勤、休闲场景的可能？中国品牌想做高端，到底要突破设计、材料还是品牌认知的难关？本期播客，和行业老炮金飞燕聊聊骑行行业的那点事。如果你对骑行感兴趣，还可以看之前的几期节目：天网文章链接：mp.weixin.qq.com永久自行车小宇宙播客链接：www.xiaoyuzhoufm.com洛克兄弟小宇宙播客链接：www.xiaoyuzhoufm.com欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：02:09  20年骑行服品牌崛起历程11:37  新资本进入骑行服市场引发洗牌分析21:24  高端骑行服品牌的定位与市场策略30:45  高端品牌建设与设计创新探讨44:54  骑行服面料与高端品牌之路51:02  迪卡侬与细分市场品牌竞争分析01:01:23  经销商库存管理与线上线下价格协调策略01:20:12  公司年度增长目标与产品线规划01:28:14  骑行品牌创始人谈公司组织与个人成长

「作者，阿吉翁2025年诺贝尔经济学奖获得者」「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」这期节目有点特别，是一期《创造性破坏的力量》的读书心得分享。该书的作者为诺贝尔经济学奖获得者菲利普·阿吉翁，他进一步解读了熊彼特“创造性破坏”的理论，以及该怎么让“破坏”更有力量。每一次技术进步、每一轮工业革命，说白了就是“新来的抢了老的饭碗”。从微观上看，这是个老去新生的过程，阵痛难免，但方向明确。菲利普·阿吉翁的《创造性破坏的力量》对当下AI时代而言，显得格外应景。AI会淘汰一批旧模式、旧职业，但也会催生更高效的生产方式、更有温度的人类价值。正如阿吉翁所说：“创新的本质，是人类对更好生活的永恒追求。”当我们学会与AI“共生”而非“对抗”，当社会能为破坏的代价兜底、为创新的收益赋能，这场“创造性破坏”终将成为推动人类文明的新引擎。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：02:27   创新与租金：正循环与悖论的博弈11:56   熊彼特创造性破坏三大范式解析20:35   英国工业革命与知识产权制度的关系31:26   竞争与创新：倒U曲线关系的洞察43:06   产业政策与创新对社会影响的探讨47:00   政府角色：投资人与保险人的新视角

「对话：徕芬副总裁 马宝玉&Spes诗裴丝创始人 郑如晶 」「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」徕芬：吹风机、牙刷、剃须刀，从大牌平替到科技普惠，年销50亿左右。Spes：国产洗护发头部品牌，干发喷雾卖出千万瓶，年销20亿左右。往期对话Spes播客小宇宙链接www.xiaoyuzhoufm.com“网红品牌”放到今天，常常是个贬义词，意味着炒概念、徒有其表、短命。只有其中的佼佼者，能从“网红品牌”成为“长红品牌”。其中就包括做干发喷雾的 Spes 诗裴丝和徕芬，在新网商峰会，我和徕芬副总裁 马宝玉、Spes诗裴丝创始人 郑如晶一起来聊一聊，网红品牌的争议和出路。他俩聊得特别实在，提到最多的是“研发成本”。Spes 从干发喷雾起家，为了打造核心竞争力，把赚来的钱全砸进研发。徕芬用做手机的心思重做个护电器，三个研发团队同时跑，把产品研发能力作为立命之本。他们都在讲述一个正在发生的事实：流量越来越贵，竞争越来越凶，能扛住风浪走得远的，是那些摸准用户需求，然后踏踏实实做研发的品牌。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：03:19  如何在巨头市场中撕开新口子：差异化产品与内容电商策略11:26  通过数学题拆解与成本控制打开市场并建立竞争壁垒20:12  内容电商与货架电商的平衡之道31:53  创业者面临的压力与产品设计哲学35:40  从网红到长红：品牌坚持与创新之路

「对话：参与分众收购新潮、腾讯音音乐并购喜马拉雅等2025年重要资本事件。 汉能投资 上海中心负责人 陈立  Charlie 」「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」汉能是中国四大FA投资顾问公司之一，创业者投融资并购背后的资本红娘和智囊。在创业和投资的赛道上，我们总听到 “创业者”“投资人” 的高频亮相，却常常忽略了一个藏在资本链条里的关键角色 ——FA（财务顾问）。他们像 “资本红娘”，又像初创公司的 “临时军师”，连接着项目与资金，却很少被大众真正读懂。很多创业者困惑：融资时该怎么对接投资人？没有 CFO 怎么梳理财务逻辑和商业路径？估值太高没人接、估值太低不甘心该怎么办？而普通读者也好奇：一级市场（发行市场）的 “LP(基金出资人)-GP（基金管理人）-FA（资本市场桥梁）” 链条到底是什么？为什么融资需要中间环节？并购交易背后藏着怎样的利益博弈？带着这些疑问，我们特意邀请到汉能投资上海中心负责人陈立（查理）—— 一位在 FA 行业深耕 13 年、见证过京东、大众点评等知名企业融资历程，操盘过分众传媒收购新潮等重磅并购案的资深从业者。这一期访谈，我们不想做枯燥的概念科普，而是想通过真实案例和行业内幕，帮大家解开三个核心问题：FA 到底是 “中间商赚差价”，还是创业者不可或缺的 “赋能者”？从融资到并购，FA 如何帮公司设计交易结构、对接资源、规避风险？当下消费遇冷、AI 崛起的市场环境下，创业者和投资人该如何调整节奏？无论你是正在融资的创业者、想入门投资的新人，还是单纯好奇资本运作逻辑的读者，都能从这场对话里 get 到干货 —— 毕竟，那些比商科教材更精彩的行业真相，往往藏在这些 “幕后玩家” 的原声里。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：01:37   FA财务顾问在公司融资与并购中的作用解析12:07   初创公司财务角色与FA行业收费机制探讨20:50   FA行业在不同经济环境下的项目参与与融资案例33:15   融资定价与交易结构设计探讨44:59   股权结构与创业公司并购决策分析51:31  并购交易中的FA角色与资源积累01:04:05   FA为初创品牌提供的核心服务01:11:29   精品投行收费模式与FA行业洞察01:18:00   AI时代下的FA产业转型与机遇

「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」本期播客是我们一年来调研的总结，内容来自于2025年天下网商新网商峰会年终演讲。主题是2025营销创新和未来品牌，40分钟带你见证2025年中国品牌营销的深度变革。其中包括的案例有：亚朵零售业务创新，罗莱创新直播卖货重塑渠道逻辑；凯乐石跑山系列赛事营销；爱仕达、STANLEY新闻借势;美的净水器、仰望U8事件营销;元气森林、一颗大精准传递健康感，希乐钛材料升级。浴见打造沐浴愉悦体验;百胜图咖啡机，赋予咖啡可玩性;老铺黄金、琳朝珠宝引领审美革命，泡泡玛特释放IP价值赋能增长。特斯拉、巴塔哥尼亚、三顿半的品牌叙事和参与感打造。从“功能满足”到“场景构建”，从“形象塑造”到“情感共鸣”，从确定性到向往感再到参与感。2026年，愿所有品牌主理人都能借势破局，在竞争中实现质的飞跃，让品牌真正成为用户生活的温暖陪伴。一起期待更精彩的中国品牌时代！听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：03:51 品牌营销创新：从功能到场景的转变11:22 功能质量安全冗余：打造消费者惊喜体验的关键20:42 健康潮流下的品牌创新与市场机遇33:27 审美创新引领品牌破圈增长41:22 共鸣营销：让消费者参与社会问题解决44:07 品牌构建：确定性、向往感与参与感的融合

「对话：黄瑞华70后厂长，三段式羽毛球发明者；高源，00后厂二代，出口户外充气装置」「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理 」在12月阿里巴巴国际站真牛奖评选现场，我遇到了两位外贸人，一个70后亿级卖家，一个00后创业3年年销千万。真牛奖是外贸厂长们在年末交流学习、PK竞赛的大活动，高手过招打得都是行业最先进的拳法武功。因此我们也想通过访谈，给想做外贸创业，了解全球出海的朋友们榨出点干货。阿里巴巴国际站成立于1999年，是阿里第一个业务，现在是全球TOP的B2B跨境电商平台，覆盖200余个国家和地区，累计服务超5000万活跃企业买家。这两位访谈嘉宾没拿到比赛的冠军，但他们的品类很有意思，都在冉冉升起的运动户外大赛道，一个是从 08 年就敢停掉全部传统生产线，负债投身新品类的 “狠人厂长”，用改性尼龙植毛架替代传统线胶工艺，把原本浪费的短羽毛变废为宝，让羽毛球价格直接腰斩，圆了 “全民打得起羽毛球” 的初心；一个是顶着“创二代”刚毕业三年就敢跨界创业的 00 后，把箱包裁剪工艺嫁接到户外充气产品上，靠着阿里国际站的流量红利和 AI 工具，做成了覆盖赛事、医疗、商业广告等多场景的闭气式充气帐篷，还拿下了欧洲、美国的核心市场。阿里国际站一直是中小企业出海的重要帮手，不管是 70 后靠专利先行、持续迭代的长期主义，还是 00 后靠 AI 获客、快速试错的新锐打法，都能在这里找到成长的土壤。他们的故事里，有产品创新的底层逻辑，有国际站 AI 智能接待、多语种翻译的实战用法，有面对抄袭时的知识产权保护心法，更有从负债研发到打开全球市场的韧性。东莞天空奢华户外-充气帐篷产品图东莞天空奢华户外店阿里巴巴国际站链接:customtent.en.alibaba.com长沙迪马斯体育（羽毛球）-三段式羽毛球产品图长沙迪马斯体育店阿里巴巴国际站链接：dmantis.en.alibaba.com欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：01:31 羽毛球价格波动与人造羽毛发展趋势13:44 洞察户外充气设备需求，打造品牌新赛道28:41 初创企业产品研发与市场反馈循环31:20  AI革新下的外贸创业机遇与门槛45:03  AI在外贸行业中的高效应用与角色转变59:59 如何防止产品被抄袭：专利保护与持续创新01:03:15 创新策略与市场拓展：从充气帐篷到橄榄球充气隧道01:16:48 AI与长期主义下的创业机遇01:27:35 羽毛球品牌跨界与创新之路

「对话：北大国发院院长 黄益平」北大博雅特聘教授 北大国发院院长 南南合作与发展学院院长 北大数字金融研究中心主任「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理」在12月19日新网商峰会开始前，我们进行了一场对话，给大家完整呈现。后续几期播客我们会陆续更新，峰会年度演讲「2025营销创新与未来品牌」，沙龙对话「网红品牌的进击，对话徕芬&Spes」等内容，欢迎关注。2025即将过去，宏观经济数据上，前三个季度的GDP增长5.2%，但是看微观，商家内卷还没有完全消失，消费者只求实惠却传导了通缩预期。价格下行、消费疲软的根源到底是什么？国家提扩大内需，背后藏着怎样的经济逻辑？普通人该怎么应对不确定性，不管是消费还是投资都能少走弯路？所以我们专门对话了北大国发院院长黄益平教授，从宏观经济走势到微观商业选择，从政策导向到个人决策，一层层拆解核心矛盾。不管是商家想找到破卷的新方向，还是普通人想理清消费、投资的思路，都能在这里找到答案 —— 毕竟，经济从来不是冰冷的数字，而是和我们每个人的钱包、生活、未来都息息相关的实在事儿。图为北大国发院发布的全球品牌中国线上500强榜单，CBI评估体系中的两个核心指标——“主动搜索量”和“复购率”，共同衡量了一个品牌能否将一次购买转化为长期信任。另外，「快消新锐品牌50强榜单」感兴趣的朋友可以查阅天下网商报道。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：04:35  中国经济面临的通缩风险与对策14:12  消费不足与提振策略：收入增长与信心提升20:13  消费促进与投资选择：政策补贴与金融市场发展33:57  平台经济中的角色与监管平衡43:21  AI与全要素生产率：机遇与挑战并存

「对话：百胜图总经理 郭骏杰」半自动咖啡机Top品牌 小家电上市公司新宝旗下 A股002705「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理」现在越来越多人想在家喝上一杯好咖啡，但面对半自动、全自动的选择纠结，分不清不同咖啡机的适配场景，也不懂咖啡豆、机器和操作的搭配逻辑；更疑惑为什么中国咖啡市场能跑出百胜图这样的本土品牌，它和国际品牌的差距到底在哪。和百胜图负责人郭骏杰聊聊，从品牌背后的故事、产品创新的巧思，到家用 / 商用咖啡机的差异、不同人群的适配选择，再到咖啡产地、新鲜度的关键知识点，一一拆解。既帮新手避开选购坑，也给咖啡爱好者提供专业参考，更带大家看到中国咖啡从 “功能饮用” 到 “生活方式” 的升级，以及本土品牌如何靠创新实现弯道超车。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。又到了一年的新网商峰会，今年播客的嘉宾和我都会在现场，12月19日，我们在杭州等你！购票链接：hdxu.cn时间线：01:52  咖啡机行业从业者的品牌经营之路10:07  全自动与半自动咖啡机清洗差异探讨20:41  咖啡机与磨豆机的重要性及咖啡豆新鲜度追求32:10  轻商用咖啡机助力创业与个性化咖啡店发展44:00  咖啡机商用模式的早期探索与挑战54:23  疫情下企业转型家用咖啡机的战略调整01:04:36  咖啡机品牌创新之路：从称重功能到家用变压技术01:14:51  咖啡机创新与市场定位探讨01:23:17  全球家用咖啡机市场与文化趋势01:31:35  全球化市场布局与亚洲优先策略01:47:13  产品设计与内容传播在电商平台的应用01:53:09  百胜图咖啡机：从代工到品牌转型的成功之路

「对话：爱仕达创始人董事长 陈合林 」全世界最大炊具生产商 A股002403 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理」我们每天做饭都离不开锅，但很少有人想过：3 块钱的铁锅到百元不粘锅，再到如今走进寻常百姓家的钛锅，中国炊具是怎么从 “跟风模仿” 变成 “全球领先” 的？那些解决了生锈、油烟、安全隐患的黑科技，背后藏着多少创业者的死磕？我们想把这个 “从小厨房看大产业” 的故事讲透，让大家知道日常用品里的 “中国制造升级” 有多实在。面对苏泊尔、九阳等巨头，专注厨房场景 47 年的爱仕达，为什么敢 all in 钛材料革命？为什么要跨界做机器人？下沉市场的 “以旧换新”、线上线下的渠道革新，这些布局到底在赌什么？我们想通过陈合林的亲身经历，拆解传统企业 “不跨界等死、跨界怕找死” 的破局之道，也让创业者、从业者能看到 “专注 + 远见” 的力量。更重要的是，这场访谈藏着每个普通人的 “生活答案”：怎么选锅更健康？多久换锅才科学？未来的厨房会被机器人改变吗？我们不想只做品牌专访，而是想通过对话，把专业知识、行业真相变成大家能用得上的生活指南，也让大家看到一个 “低调但硬核” 的国民品牌，是如何用技术守护三餐、用远见对抗时间的。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。又到了一年的新网商峰会，今年播客的嘉宾和我都会在现场，12月19日，我们在杭州等你！购票链接：https://hdxu.cn/1BWzU时间线：02:58  爱仕达品牌发展历程与不粘锅创新10:10  新材料提升锅具价值与健康烹饪22:26  铁锅升级与安全：爱仕达防锈不锈锅的实践31:32  碳基材料与钛制品的创新研究及应用40:15  泰国锅具价格变迁与研发历程52:47  企业组织变革与市场下沉策略探讨01:04:13  爱仕达与科技企业的创新之路

「对话：康复辅具、适老家居创业者 刘志阔」中国护理床品类TOP，年营收数亿。迈德斯特创始人，海外品牌VOCIC「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理」护理床助行车河北衡水人刘志阔，高中没毕业就创业。从1688渠道代理到自建工厂，他只盯一条“小赛道”——康复辅具。在中国，这是被忽视的蓝海；在全球，却是千亿级刚需。亚马逊上，他敢把价格卖得比美国龙头再高5%，用户仍喊“真香”，年销近十亿。现在，他正携“医疗器械级”适老家居，冲进美国保险体系，也在国内淘宝开类目、线下造体验店，提前为“银发浪潮”修一条高速公路。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：03:49  从国内电商到海外拓展：护理床与轮椅行业的发展历程14:53  养老产业创新模式：线上线下结合打造体验式购物20:12  新品发布会策略与适老化产品推广31:31  产品创新与专利保护：构建行业壁垒42:29  医疗与家具行业的发展策略探讨53:08  专注医疗产品与组织能力的重要性01:00:57  中国创业者在养老产业的创新与机遇

「对话：大勇 17年电商品牌人 & 天下网商总经理 能一 」丁天勇，2009年开始做电商，做过平台小二、大码男装创业者、东阿阿胶、资生堂等品牌职业经理人、数据机构合伙人、咨询老板、小红书讲师、麦肯锡电商数据顾问。带你从“甲乙丙丁方”的视角看双十一。天下网商从2009年开始筹划成立，持续为电商行业提供引领性内容、案例；为百余家品牌提供直播、种草等全域营销服务。一直是双11的记录者和参与者。双十一，2009年11月11日诞生，今年是第17个年头。今天是双十一一年一度的大日子，不管你觉得这个购物节的氛围是不是越来越淡了，但是在这一天我们还是很值得好好来聊一聊双十一的演化的过程，以及今天和未来它是什么样子。当所有媒体都在复读“GMV”“战报”“最低折扣”时，我们想帮你潜到水面以下——看看双十一这座17岁的冰山，到底长出了哪些新的裂缝与养分。别再抄去年的作业。平台规则、用户分层、内容打法、利润模型全换了。双十一流量池还在，但叙事模型已变。我们用一场“反战报”的对谈，聊聊平静水面下的新故事，顺带告诉还有哪些细分赛道引领消费，甚至拥有投资机会。欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：04:08  双十一从脉冲式促销到常态化经营的转变10:29  双十一销售与天气变化：服装行业的新思考23:15  商家调整策略：从抖音流量依赖转向稳定经营30:19  双十一淘宝平台AI化智能化商业体系升级40:45  电商平台活动策略与商家权益探讨50:27 2009年双十一淘宝商城参与品牌回顾01:02:31  双十一调研：中国消费者健康与家居新趋势01:17:56  科技与情绪驱动下的宠物赛道创新与品牌化趋势01:28:42  闪购与双十一：平台竞争与用户行为分析

「对话：希乐创始人 顾普荣 」杯壶品类 头部品牌 「主播： 熊伟林（能一），天下网商总经理 」咖啡、奶茶的兴起，也带动千亿级别的杯壶市场。这个行业有一定集中度，前几年的数据是，前十名品牌占了4分之一的市场份额。更神奇的是，这些公司基本都在浙江。大家熟悉的有，上市公司富光、哈尔斯，给stanley代工的嘉益股份。他们三家的年收入都在20多亿，毛利大概在30%，但因为这个产业较为成熟，产线自动化程度高，人力成本下降，净利润也都能在十几个点。一年两三亿，在消费品也算是一门好生意。没上市的公司中，也有隐形冠军，杭州企业tomic特美刻礼赠渠道很常见，还有就是我们今天到访的嘉兴桐乡企业希乐，这几家的体量整体差距不大。今天我们就和希乐创始人顾普荣聊聊他的创业路，水杯怎么做功能材质创新，行业老炮怎么让产品更时尚，火热的钛杯是不是智商税，水杯竞争的护城河是什么？欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。时间线：02:23 希乐品牌发展历程与线上渠道挑战13:14 从钢材贸易到塑料制品制造的转型之路22:44 工厂成长与OEM订单拓展历程34:41 水杯产品创新与市场需求适应42:04 健康饮水：水杯品牌的核心价值51:56 希乐品牌水杯材质升级与健康理念探讨01:03:34  品牌定位与产品线毛利率探讨01:13:16  水杯企业主谈市场竞争与创新策略01:24:18  水杯行业创新与抖音营销策略01:34:47  希乐品牌十年规划：打造国际知名品牌与可持续发展01:40:37  希乐企业经营之道：产业垂直整合