HR Mansaan | منسان منابع انسانی

این قسمت از پادکست منسان، نگاهی به دل مدیریت در اقتصاد دستوری شوروی (۱۹۲۸ تا ۱۹۵۳) است؛ دورانی که الگوی مدیریتی خاصی متولد شد: «مدیر سرخ» (Red Manager). این بار به‌جای یک کتاب یا شرکت واحد، از چند منبع مختلف برای ساختن این روایت استفاده کردیم تا ببینیم مدیریت در بستر اقتصاد دستوری چه شکلی داشت و چه چیزی هنوز می‌تواند به جعبه‌ابزار یک مدیر امروزی اضافه شود. آنچه در این قسمت خواهید شنید: 2:17 -اقتصاد شوروی، زمینه‌ساز رفتار مدیران 10:06 - کمیته‌های کارخانه (فابکوم) و تولد اصل یکه‌سالاری مدیریتی (Edinonachalie) 15:19 - معیار انتخاب مدیر: وفاداری یا تخصص (Nomenklatura) 22:19 - اثر چرخ‌دنده‌ای (Ratchet Effect) در هدف‌گذاری 29:09 - پریمیوم و پرتگاه صد درصد 31:40 - شغل‌های کلیدی واقعی سازمان:تولکاچ (Tolkach)  35:34 -  داستان نیروگاه مگنیتوگورسک 41:26 - جبران خدمت کل؛ کارخونه‌ای که بهش وصل بودی 🤝 حامی این قسمت: پونیشا «پروژه رو برون‌سپار کن؛ پیگیری‌ش با سرپرست پروژه‌ی پونیشا.» پونیشا با ۱۶ سال سابقه و حدود یک میلیون و پانصد هزار فریلنسر، جایی‌ست که می‌تونید برای هر پروژه‌ای افراد مناسب رو پیدا کنید. برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید. روایت‌کننده: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی با تشکر از محسن کمندی، هم برای پژوهشی که روی منابع این اپیزود کرد، هم برای کمکش در نوشتن متن. منابع تکمیلی: Behind the Urals — جان اسکات (John Scott)، ۱۹۴۲ Factory and Manager in the USSR — جوزف برلینر (Joseph S. Berliner)، ۱۹۵۷ The Ghost of the Executed Engineer — لورن گراهام (Loren R. Graham)، ۱۹۹۳ Labor Discipline, the Use of Work Time, and the Decline of the Soviet System — دونالد فیلتزر (Donald Filtzer)، ۱۹۹۲/۲۰۰۲ Red Plenty — فرانسیس اسپوفورد (Francis Spufford)، ۲۰۱۰ ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان  

تا به حال فکر کرده‌اید چرا سالن‌های همایش‌های "دوره‌های موفقیت" و "پولدار شدن سریع" همیشه پر از جمعیت است، اما کلاس‌های آموزشی در سازمان‌ها با صندلی‌های خالی یا شرکت‌کنندگان بی‌حوصله مواجه می‌شوند؟  در این قسمت میزبان اباذر کمالی هستیم (معاون منابع انسانی اسنپ‌مارکت و دارای مدرک SHRM-SCP)، و به بررسی یادگیری بزرگسالان و راهکارهای عملی برای طراحی دوره‌های آموزشی جذاب و کاربردی می‌پردازیم.   خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 03:32 - درس‌هایی برای یک مدرس از «دور‌ه‌های موفقیت»  17:14 - چطور برای بزرگسالانی که همیشه «کمبود زمان» دارند، آموزش طراحی کنیم؟  19:51 - اصلی‌ترین تفاوت یادگیری بزرگسالان با کودکان که اغلب نادیده گرفته می‌شود  35:35 - آیا دوران سخنرانی تمام شده؟ روش‌های افزایش ماندگاری یادگیری در ذهن مخاطب  43:17 - چطور برای هر هدف یادگیری، ابزار آموزشی را انتخاب کنیم؟  52:50 - مرز بین مشتاق نگه‌داشتن فراگیران و اتلاف وقت کلاس کجاست؟  59:58 - چرا آموزش راه حل همه مشکلات عملکردی کارکنان نیست؟  --------------------------------------- 🤝 حامی این قسمت: اپلیکیشن میلی «اپلیکیشن آنلاین خرید، فروش و پس‌انداز طلا» کارت هدیه طلای میلی، بهترین راهکار برای هدایای سازمانی شما  با کد هدیه زیر، می‌تونین برای اولین خرید طلاتون در اپلیکیشن، ۲۰ میلی‌گرم طلا هم هدیه بگیرین.  کد هدیه: geman9dey2rn (تعداد محدود) برای دریافت هدیه، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: اباذر کمالی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی ---------------------     منابع تکمیلی: Workplace Learning Report 2025 Bloom's taxonomy --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان    

این گفتگوی پادکست منسان با فرزانه شاملو، معاون منابع انسانی دنون لبنی پارس، درباره «آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار» است.  خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه 07:50 - تعریف «آزار و اذیت در محیط کار» (Harassment)  10:08 - آزار جنسی در محیط کار 13:22 - آزار فیزیکی و خشونت در سازمان 15:40 - انواع تبعیض در محیط کار 22:47 -آزار روانی و قلدری(Bullying)   27:53 - سیستم گزارش‌دهی امن 32:52 - مرز بین شوخی و آزار 39:19 - جمع‌بندی و توصیه نهایی برای ساختن محیط کاری امن و محترمانه  --------------------------------------- 🤝حامی این قسمت مدیران مدیا «تجربه یادگیری با متاورس سازمانی» ارائه دهنده روش‌های جدید و خلاقانه برای یادگیری سازمانی برای رزرو مشاوره رایگان  کلیک کنید. شماره تماس: 09127140671 --------------------------------------- لینکدین مهمان: فرزانه شاملو میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی ---------------------------------------  منابع تکمیلی: Danone anti-harassment & discrimination Policy --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان    

کتاب «کارمندی مرده» (Employment Is Dead) ادعای بزرگی را مطرح می‌کند: دوران کارمندی به پایان رسیده است و آینده‌ای غیرمتمرکز، انسانی‌تر و مبتنی بر فناوری‌های جدید در انتظار ماست. در این قسمت پادکست منسان، نگاهی عمیق به این ایده می‌اندازیم و بررسی می‌کنیم که آیا واقعاً باید با کارمندی خداحافظی کنیم یا نه. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 معرفی کتاب Employment is Dead 04:25  چهار موج بزرگ که آینده کار را تغییر می‌دهند 14:29  قرارداد هوشمند (Smart Contract) چیست و چگونه اعتماد را متحول می‌کند؟ 21:29   متاورس در محیط کار: از «دوقلوی دیجیتال» تا آنبوردینگ در پارک مجازی 27:06 سازمان مستقل غیرمتمرکز (DAO) چیست؟ (شرکتی بدون رئیس) 37:40 آینده رزومه چیست؟ --------------------------------------- حامی این قسمت: راهکارهای سازمانی شاتل  «همراه کسب و کارها در مدیریت خدمات ارتباطی» ارائه دهنده سرویس VoIP سازمانی: تلفن ثابت شرکت، همیشه و همه‌جا بر بستر اینترنت لینک: www.shatel.ir/b2b/phone-for-business صفحه اینستاگرام --------------------- نویسنده کتاب: Josh Drean, Deborah Perry میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی ---------------------------------------     منابع تکمیلی: کتاب Employment is Dead --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان  

این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، سه تمرین از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح می‌شود. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه: رهبری در میدان عمل و معرفی ۳ تمرین مهم 05:52 - تمرین اول: چگونه «وضع موجود» را به چالش بکشیم؟ (Challenge The Process) 23:53 - مطالعه موردی: آیا «تعدیل نیرو» بهترین راه‌حل برای کاهش هزینه است؟ 45:45 - تمرین دوم: توانمندسازی تیم (Enable Others to Act) 52:56 - تمرین سوم: چگونه به تیم خود دلگرمی بدهیم؟ (Encourage the Heart) 01:03:41 - حرف دل: رهبری یک مهارت یادگرفتنی است، نه یک ویژگی ذاتی --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپ‌مارکت «خدمات سازمانی اسنپ‌مارکت، یک راه‌حل برای همه‌ نیازهای رفاهی سازمان»  با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهره‌مند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی ---------------------     منابع تکمیلی: Prosci  ،The Leadership Challenge، ADKAR، سریال چرنوبیل، تجربه سد گتوند --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان