Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Contexte François de Wazières, ex-DRH chez L’Oréal, a piloté des carrières sur trois continents avant de devenir consultant. Il défend une idée simple mais souvent oubliée : la gestion de carrière n’est pas un luxe de grand groupe. C’est un levier de rétention, d’engagement et de performance-rentable, humain et à la portée de toutes les boîtes.Contenu • La carrière est un outil stratégique : elle réduit le turnover, construit les compétences et soutient la croissance. • Le double moteur : partir des enjeux business (top-down) et des aspirations des talents (bottom-up). • La clé : identifier les postes critiques, construire des pipelines, tenir des people reviews, et surtout… en parler aux talents. • Même dans des marchés ultra-tendus comme le Mexique ou les US, ça fonctionne. • Ce n’est pas réservé au CAC40 : dans les PME, c’est plus simple, plus agile et souvent plus impactant. • Sans l’adhésion du PDG, rien ne tient. Mais avec elle, la promesse de carrière peut valoir plus qu’un +30% de salaire.Conclusion La vraie question n’est pas : "ai-je les moyens de gérer les carrières ?" mais : "ai-je les moyens de ne pas le faire ?" Le coût de l’inaction est plus élevé que celui d’un plan bien exécuté.Vous pouvez contacter François sur LinkedInRessources recommandées par François :Le livre L’essentialisme de Greg McKeownLe podcast Femmes Puissantes de Léa SalaméBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité François de Wazières consultant en leadership et RH.

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Contexte Jérémy Belain, ancien Head of People de Deliveroo, partage son parcours dense entre grands groupes, startups, burn-out et réinvention. Avec 16 ans d’expérience, il livre un témoignage brut et lucide sur les dérives d’un métier trop souvent tiraillé entre injonctions impossibles et manque de reconnaissance.Contenu • Le métier RH est protéiforme : il change selon l’entreprise, son cycle de vie, sa culture. • Comprendre le business est une priorité pour trouver sa place et adapter son rôle. • Le tandem RH–managers est vital, mais il doit être soutenu par la direction pour éviter les injonctions paradoxales. • Les comportements toxiques et les biais RH existent aussi côté RH : il faut savoir se remettre en question. • L’hyper-engagement est une impasse. Beaucoup de RH jouent sans le savoir dans des ligues intenables. • Le coaching est une bouée de survie sous-utilisée, alors que les RH en ont plus besoin que quiconque. • L’obsession de l’A player est à questionner. On peut être bon sans tout sacrifier. • Être RH, c’est surtout assumer le RH qu’on a envie d’être, en s’outillant pour tenir dans la durée.Conclusion Cet épisode est un manifeste pour les RH fatigués d’être des super-héros. Il appelle à redéfinir le rôle, à poser ses limites, à investir dans soi, et à retrouver du sens en s’autorisant à être imparfait mais aligné.Vous pouvez retrouver Jérémy sur LinkedIn. Il est également actif dans les communautés RH comme Un Vent Nouveau, HR Wecan et Le Club des RH (dédié aux indépendants).Ressource recommandée par Jérémy :Le livre Modeling with NLP de Robert DiltsBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Contexte Nadia Ghodhban, ex-DRH de Jennyfer, partage son expérience unique d’un enchaînement de crises extrêmes : PSE in bonis, redressement judiciaire, liquidation. En 2025, l’enseigne vit un effondrement brutal avec 700 suppressions de postes. Nadia raconte comment, avec lucidité, transparence et humanité, elle a accompagné les équipes jusqu’au bout.Contenu • Un PSE in bonis pour anticiper, dans un contexte encore favorable, avec un effort de transparence et de contact humain sur le terrain • Un redressement judiciaire comme protection, avec un rôle RH de coordination, d’information, et d’amortisseur émotionnel • Une recherche de repreneurs vécue comme une traversée du brouillard, où la cohésion d’équipe repose sur le partage et la solidarité • Une liquidation judiciaire gérée avec dignité, en maintenant une cellule RH volontaire jusqu’au dernier jour pour accompagner chaque départ • Un témoignage rare sur l’importance du collectif, de l’information claire et de l’engagement humain dans la tempêteConclusion Face à la violence des restructurations, le DRH devient un repère. Ce que Nadia incarne, c’est un leadership RH complet : juridique, social, humain. Un exemple fort pour celles et ceux confrontés à l’effondrement d’une entreprise.Vous pouvez contacter Nadia sur LinkedInRessources recommandées par Nadia :Livres :Pour aller dans le bon sens de Christopher GuérinOù sont passés nos rêves d'émancipation par le travail d'Emmanuel DuezPodcasts :Patati PatataPeoplePlaceProlongation(s) by HelloWorkLes Petites Lignes (droit du travail)ClevHer TalkOutils recommandés par Nadia :ChatGPTDigitalrecruiters de Cegid (ATS)Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pascaline Hazart qui est la Directrice de l'Académie Accor pour la région Europe et Afrique du Nord, l'université d'entreprise du groupe hôtelier mondial.

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Mathilde Le Coz qui est la DRH au sein de Forvis Mazars.

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L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Stephanie Fraise DRH d'OpenClassrooms

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