make sense podcast

«В моей работе отношения между людьми и компаниями — это всегда обмен. Бизнес и клиенты, бизнес и сотрудники, бизнес и партнеры всегда чем-то обмениваются, и важен баланс вкладов».«Ценность — это символические объекты. Опыт связывается со знаком бренда, и потом этот знак поднимает в сознании переживания. Поэтому один и тот же символический смысл может пометить очень разные продукты».«Если ты решаешь какую-то проблему, ищи тех людей, у которых эта проблема с большей вероятностью есть, а не пытайся шарашить широко в надежде, что кто-нибудь откликнется. Это менее эффективно».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Михаил Руденко, основатель, ОКБ ПонедельникКонференция ProductSense пройдет 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение02:47 — Обмен между людьми как полезная константа03:35 — Обмен с клиентами, сотрудниками и партнерами05:38 — ДКЦП как модель описания обмена и ценностного предложения07:02 — Ответственность обеих сторон в обмене и соразмерность вкладов09:31 — Почему компания может выглядеть нуждающейся и как это ломает обмен?11:24 — Почему понятие ценности стало расплывчатым?13:07 — Почему символический смысл иногда важнее логики?16:13 — Понты как механизм символической дистанции18:28 — Связь символической надстройки и физического продукта с ценностью21:17 — Что не так с Jobs To Be Done?24:07 — Мотивационный конфликт как связка ДКЦП и Jobs To Be Done26:06 — Основа ценностного предложения: совпадение видения создателя и клиента29:08 — Как строить ценностное предложение с помощью ДКЦП34:00 — ДКЦП как общий язык для discovery и delivery37:17 — Что такое артефакт и почему продукт не всегда равен артефакту44:46 — Предсказательная сила ДКЦП и правила, собранные из провалов45:36 — Сегментация, доступ к аудитории, и почему без доступа обмен не случится46:33 — Как цена связана с ущербом от мотивационного конфликта в B2B50:18 — Семиотические исследования в маркетинге53:28 — Почему в B2C ценообразование более субъективно?

«Модель должна быть под вашу задачу. Она должна показывать всё необходимое, то, в чём вам нужно разобраться, и не показывать ничего остального. Главное из неё выкинуть всё лишнее и оставить всё нужное».«Проверить, что ваша модель недостаточно хороша, нельзя, кроме как улучшить её в каком-то направлении. Если она дала другой результат, значит, нужно улучшать. Обычно ты улучшаешь модель в десяти направлениях, в девяти это ни к чему не приводит, а в десятом видно, что ты раньше что-то потерял».«Мы же сами по себе тоже системы моделирования и оптимизации. Делать отдельный технический продукт для задачи, которая работает один раз, у которой не очень большие деньги, и где человек хорошо справляется, скорее всего, не нужно».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Алексей Тарасов, эксперт по решению наукоемких бизнес-задач, Тарасов MathКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:31 — Юнит-экономика как простая модель для продакта03:06 — Почему часто не хватает данных и статистики?03:34 — Главная польза юнит-экономики: найти ключевую точку влияния04:13 — Карты и границы применимости моделей06:00 — Что включать в модель, а что выбрасывать07:38 — Парадокс Симпсона: как агрегация может обманывать10:01 — Cколько cценариев имеет смысл считать и когда остановиться?11:13 — Когда компании платят за модели: заводы, планирование, оптимизация12:35 — Внедрение моделей: оцифровка процессов и обучение людей14:06 — Авиация: почему планирование рейсов превращается в сложную задачу16:27 — Какие данные нужны модели в операционном планировании18:00 — Модель как подсказка: что автоматизировать, а что оставить человеку20:50 — Простое объяснение дискретной и непрерывной оптимизации22:22 — Где математика в А/Б-тестах и экспериментах?24:11 — Почему нельзя сводить всё к максимизации денег без стратегии27:13 — Ограничения вычислимости: почему некоторые задачи не считаются28:26 — LLM и синтетические респонденты: где может помочь имитационное моделирование33:23 — Инсайты в данных: метод главных компонент и машинное обучение37:40 — Revenue management и динамическое ценообразование39:17 — Граница применимости: когда стоимость оцифровки выше пользы45:06 — Риски, редкие события и крах по Талебу50:22 — Теория игр для продактов55:33 — Must-have для продакта: парадоксы и математическая культура

«Вкус — это некоторое „что-то“... некоторое знание, которое как бы внутри тебя, и оно очень персонально к тебе. Его не существует глобально, оно только твоё, и поэтому на рынке возникают дисконнекты».«Я думаю, что не нужно бросаться на каждый новый инструмент. Нужно выработать свой какой-то подход и отношение к LLM в целом, выбрать конечное количество инструментов и не дёргаться».«Те самые knowledge worker, которые в основном до этого использовали когнитивные функции для выполнения работы и зарабатывания денег, находятся под прямым ударом и опасностью. Так же, как те, кто копали лопатой, а не экскаватором в свое время».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость:Байрам Аннаков, founder & CEO, onsa.aiКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение02:00 — Путь Байрама в AI: от ML к сегодняшним LLM03:41 — Главный прорыв в мире LLM07:40 — Какие задачи продакта AI уже может забрать на себя?08:33 — Как LLM ускоряют поиск инсайтов в данных и отзывах15:50 — Почему AI-прототипы лучше текстовых документов20:12 — Главные страхи и риски новой эпохи20:12 — Страх атрофии когнитивных навыков22:50 — AI FOMO и как с этим работать24:18 — Революция профессий: автоматизация рутины и экспертизы31:30 — Компетенции будущего: что останется у человека?35:50 — Почему «прожить» опыт важнее, чем получить информацию41:20 — Проблема LLM: почему они не учатся на своих ошибках47:30 — Человек и AI: как будет выглядеть совместная работа?50:00 — Будущее интерфейсов для работы с AI53:00 — Пределы когнитивных способностей человека59:09 — Три революции труда: какая будет следующей?

«Сейчас работа с AI — это все еще эпоха шаманства, эпоха мистического мышления. И только какая-то небольшая доля инженеров знает, что это можно и нужно мерить, это можно и нужно стабилизировать».«Хороший тестер — это на самом деле плохой разработчик. И хороший разработчик — это плохой тестер. Просто потому, что у тестера деструктивный майндсет: он должен разрушить. А у разработчика — конструктивный». «Ребята, вы бы попробовали простейший пайплайн на базе трех LLM-промптов стабилизировать на проде, чтобы оно работало стабильно и приносило деньги. Вот когда вы хотя бы такое сделаете, приходите к нам со своими историями о захвате мира». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Ринат Абдуллин, Technical Advisor | Head of AI LabКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:53 — Почему хайп вокруг AI искажает реальность 04:02 — Главные проблемы внедрения: страхи и мифы в головах людей 05:07 — Диссонанс рынка: почему компании вкладывают триллионы, если LLM нестабильны? 06:36 — Кейс «извлечение данных из документов» и его результаты 14:04 — Как повысить точность LLM до 99%? 20:26 — Ошибка №1: начинать с чат-бота вместо решения корневой проблемы 22:30 — Ошибка №2: пытаться обучить свою модель вместо качественного промпт-инжиниринга 24:30 — Почему чат-боты сложны для внедрения и тестирования 30:58 — Что такое «агент» и когда его нужно внедрять в рабочие процессы 34:20 — Лучшие архитектуры AI-агентов и их сходство с человеческими процессами 38:06 — Проблемы no-code-инструмента N8N 40:30 — Зачем нужны AI-платформы и как они помогают масштабировать внедрение 45:50 — Почему нельзя просто «скормить» LLM все документы компании и ожидать магии 47:50 — Три главных триггера галлюцинаций у LLM 54:02 — Важность человека: почему LLM — это не автономный работник 58:11 — AI сегодня: аналогия с электричеством, полетами и связьюВ подкасте упоминается:  — Кейсы продуктов с LLM под капотом от Рината Абдуллина (https://t.me/llm_under_hood/3)Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.io

«Конференция, например, точно не даст тебе отточить навык. Появится какое-то понимание, кого спросить, куда копать, что читать, куда смотреть, какие ключевые слова — это да. Но именно освоить что-то — нет». «Мы видим в вопросах, что якобы 50-60% человек принимает решение, основываясь на том, какая будет программа. Иное дело, что мы же понимаем про качество этих исследований».Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Алексей Федоров, сооснователь и организатор конференций JUG Ru Group Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение 01:30 — Путь в организаторы: от программиста до создателя конференций 02:09 — Кто на самом деле клиент конференции? 03:34 — Разбираем роли: спонсор, заказчик, пользователь и потребитель 06:47 — Почему конференция — это B2B-продукт? 10:09 — Какую пользу получает бизнес от отправки сотрудников на конференцию? 14:01 — 5 моделей принятия решений в компаниях 17:37 — Что такое конференция как продукт? 21:56 — Кризис формата: люди больше не ходят за докладами 26:40 — Настоящая ценность конференции: эмоциональный импульс и зацепки для самообучения 28:43 — Что конференция может и не может обещать 32:57 — Соотношение цены и получаемого опыта 38:06 — Будущее конференций: главные угрозы и вызовы 41:00 — Угроза со стороны AI: «зачем ходить, если можно спросить у робота?» 42:10 — Системный эффект экономики и политики на бюджеты В выпуске упоминается:  — Бирюлин Святослав «Красная и желтая стратегии» (https://vk.cc/cTbVra)  — Минцберг Генри «Структура в кулаке. Создание эффективной организации» (https://vk.cc/cTdvMw) — Свечин Александр «Стратегия. Главный труд русского Клаузевица» (https://vk.cc/cTdvOL) — Манифест Онтико (https://ontico.ru/manifest.html)

«Большие корпорации становятся больше, новых каких-то запусков стартапов меньше. Это становится делать сложнее. Но с другой стороны, это становится делать легче людям, которые что? Правильно, вайб-кодят».«Ценность авторского контента повысится. Возвращаясь к вопросу, опять же, не свопа, а именно контента в Телеграме, я всё больше замечаю, что мы возвращаемся в тот самый 2011-й. Людям интересно, как живут другие люди. Человеку всё ещё нужен человек».Ведущая: Оля Стратанович, программный директор ProductSense, Head of product в Одноклассниках. Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense. Конференция PeopleSense пройдёт 4-5 июня 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://peoplesense.ru Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чём говорим: 00:00 — Введение 01:12 — Эмоциональные итоги года: усталость, удовлетворение и борьба с AI FOMO 02:05 — PeopleSense 2025: как прошла первая конференция 06:59 — ProductSense 2025: падение рынка на 30-40% и неожиданные выводы 11:03 — Почему индустрия заговорила о «смерти конференций»? 16:20 — HR-тренд года: компании стали меньше «облизывать» сотрудников 19:22 — Планы на 2026-й год и фокус новых конференций 24:18 — Кризис и консолидация: рынок стартапов сжимается, а скиллы продактов меняются 27:26 — Эволюция навыков в эпоху AI 30:58 — Слова года 2025: «тревожность», «зумер», «слоп» и «вайб-кодинг» 35:20 — Почему падают охваты в Telegram и как AI меняет потребление контента 41:21 — Как «вайб-кодинг» повлияет на профессию? 45:47 — Книги и подкасты года: 45:56 — Рекомендации Юры: от научной фантастики и литРПГ до экзистенциальной психологии 49:22 — Рекомендации Оли: эгоистичный ген и эволюционная психология 52:12 — Топ-5 выпусков подкаста Make Sense в 2025 году Книги года: — Пирс Браун «Алое восстание» (https://vk.cc/cSYKZo) — Мэтт Динниман «Проходчик подземелий Карл» (https://vk.cc/cSYL2f) — Zogarth «Первобытный охотник» (https://vk.cc/cSYKVF) — Ролло Мэй «Человек в поисках себя» (https://vk.cc/cSYL63) — Ричард Докинз «Рассказ предка» (https://vk.cc/cSYLbN) — Ричард Докинз «Эгоистичный ген» (https://vk.cc/cSYLeM) — Джеффри Миллер «Соблазняющий разум» (https://vk.cc/cSYLgG) Выпуски года подкаста make sense: — О научном подходе, менеджменте, проверяемости исследований и личной стратегии c Алексеем Каптеревым (https://mave.stream/e/bgtC9UNT3E) — О ментальных моделях, агентности и основаниях продакт-менеджмента c Евгением Казначеевым (https://mave.stream/e/Eka4BZsPCp) — Об организационном дизайне, рефлексии над процессами, кризисе Agile и тренде на мультиспециалистов с Антоном Зотиным (https://mave.stream/e/LYbN4VRaYp) — О моделях мышления, поиске точек роста и драйверах роста ценности продуктов с Сергеем Тихомировым (https://mave.stream/e/1FTkAzTfKBc) — О личном мировоззрении, стадиях развития сознания и трансформации убеждений с Григорием Храбровым (https://mave.stream/e/dmi1tiCdN8)Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.io

«Продукт e-commerce, как приложение или сайт, абсолютно вторичен. Даже если он будет страшный как ночь, но там будут ниже цены и быстрее скорость доставки, он всё равно будет выносить рынок легко».«Ни один руководитель в здравом уме не будет накатывать никаких изменений в оргструктуре, если только ему это не надо для достижения своей бизнес-задачи. В общем, мне кажется, что люди не идут в это, ну, просто потому что малодушничают».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Евгений Васильев, CPO ВКонтактеКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:53 — Гранд-план ВКонтакте: контентное потребление и перезапуск социальных сценариев05:48 — Управление зрелым продуктом: почему нельзя делать резкие движения08:04 — Конкуренция за авторов: три ключевых рычага влияния11:45 — «Перезапуск платформы» как главный оффер для новых авторов15:48 — Продуктовая стратегия — основание для оргструктуры и метрик17:04 — Почему большинство рыночных изменений — это «рябь по воде»?19:22 — Продуктовая стратегия и оргструктура: как они связаны20:10 — Работа продакта в условиях неопределенности: как «расставиться в чистом поле»21:10 — Как из абстрактной задачи рождается конкретный план действий26:20 — Как принимать решения, когда недостаточно аналитических данных31:22 — Этап расстановки: определение бизнес-задачи, рынка и пользовательских сценариев36:34 — Этап анализа рынка: как найти ключевые рычаги конкуренции41:45 — Проектирование оргструктуры вокруг продуктовых стримов48:38 — Основные составляющие оргструктуры53:50 — Здоровые и нездоровые производственные конфликты56:53 — Как понять, что оргструктура вам не подходит?59:14 — Почему менеджеры часто не меняют неэффективную оргструктуру?

«Когда начинает давить дедлайн, включается просто грубая сила. Это прекрасно работает ровно до тех пор, пока не перестаёт работать, потому что размер волевого ресурса конечный».«Мы готовы страдать, лишь бы не страдать, не заглядывать в вечный корень наших страданий, из которых созданы ситуации, в которых страдаем».«Если что-то трудно начать, это означает, что первый шаг недостаточно мал».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:14 — Задачи, к которым сложно подступиться02:43 — Сопротивление — это не враг, а полезный сигнал04:11 — Лень и сопротивление: в чём разница?07:13 — Откуда берётся сопротивление: три ключевых источника09:07 — Что я проигрываю, если начну это делать?11:54 — Переосмысление через язык ставок13:01 — Страх провала, самооценка и боязнь отвержения15:16 — Почему нельзя просто взять и поменять своё отношение к задаче?16:22 — Ускользающая природа внимания и фокусирование на проблеме18:10 — Грубая сила — плохой инструмент для решения проблемы20:57 — Набор практических инструментов для борьбы с сопротивлением22:51 — «Тупые правила» - принципы, которые помогают разгрузить мозг23:52 — Обратимые и необратимые решения24:32 — Fear-setting: как разложить страх на составляющие и работать с ними26:25 — Если трудно начать, значит, первый шаг слишком большойВ выпуске упоминается:— Джеймс Клир «Атомные привычки» (https://vk.cc/cO90cI)— 344-й выпуск подкаста make sense c Николаем Товеровским о разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата (https://t.me/mspodcast/599)

«На пенсии я обязательно себе сделаю такую татуировку: „так исторически сложилось“, — и буду её показывать каждый раз, когда мне будут говорить, что мы начинаем что-то делать новое».«Чаще всего, чтобы завоевать уважение в команде, сотрудники выбирают позицию команды и помогают им решать текущие проблемы. Зачастую это не коррелирует с бустом бизнеса, но это однозначно сейфовая стратегия».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Григорий Фрольцов, Founder, TechKitchen, Ex-Head of Product СберМаркет, Ростелеком, ВТБКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чём говорим:00:00 — Введение02:02 — Интеграция в команду vs. построение с нуля03:45 — Что такое «здоровая атмосфера» в команде?05:41 — Первый этап адаптации: работа «как губка»09:17 — «Так исторически сложилось» и «Мы уже пробовали»: что за этим стоит?14:04 — Треугольник ожиданий: руководитель, команда, смежники20:19 — Задачи на испытательный срок и «взгляд с чистого листа»23:08 — Как формируется «колея» команды, и почему из неё трудно выбраться26:45 — Конфликт ожиданий: идеи руководителя vs. реальность команды29:15 — Адаптационные стратегии для новичка31:42 — Плюсы и минусы стратегий адаптации 33:59 — Кредит доверия и репутация: как их заработать?39:38 — Когда не ты выбираешь роль, а роль выбирает тебя40:54 — Ошибка новичка: роль «человек-оркестр»42:06 — Зачем замедляться: паузы и ревью процесса адаптации45:26 — План адаптации: 4 спринта от «губки» до результата

«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось».«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса»Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чем говорим:00:00 — Введение01:36 — В чем «радость» работы продакта?02:20 — Главная задача менеджера продукта05:57 — «Контракт» в продуктовой работе08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой09:02 — Святое право менеджера «переобуться»10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса»14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками16:03 — Как контракты помогают принимать решения18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты?22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов?26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта 29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров?40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек»45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе

«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна».«Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?»«Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Наташа Епейкина, Professional Vertical FacilitatorКонференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чём говорим:00:00 — Введение01:36 — Почему встречи не считаются работой?02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными?06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия07:09 — Вред и польза ежедневных синков11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести?21:04 — Правильное определение состава участников26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем?35:36 — Универсальная структура обсуждения36:41 — Расширение: генерация идей без критики37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите?1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи?1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня

«Если мы в какой-то момент начинаем осознавать собственные противоречия, парадоксы, которые в нас вложены, мы становимся в позицию самонаблюдения. Начинаем понимать не просто, что мы думаем, но и как мы думаем».«Человеку свойственно принимать границы своего мировоззрения за границы мира».«Стоит пытаться что-то своё из этого создать, родить, увидеть, что нравится».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость:Григорий Храбров, стратег, медиатор, методолог, сооснователь Унивёрs и Evolut Business.Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чём говорим:00:00 — Введение02:38 — Почему готовые философские системы — это только начало пути?05:31 — Классическое определение мировоззрения06:17 — Скрытый алгоритм, который управляет нашими решениями10:12 — Открытие собственного мировоззрения: можно ли осознать то, чем всегда жил?12:50 — Из чего состоит картина мира: модели причинности16:33 — Почему у ChatGPT нет мировоззрения?18:11 — Компоненты мировоззрения: модель мира, образ себя и границы возможного19:05 — Как мировоззрение продакта влияет на продукт: убеждения о рынке, клиентах и деньгах21:10 — Археология себя: как выявить свои «личностные конструкты» и понять, откуда они взялись24:17 — Ловушки мышления: в чём разница между логической ошибкой и когнитивным искажением27:54 — Почему мировоззренческие споры не решаются логикой30:26 — Как начать работать со своим мировоззрением: позиция наблюдателя и три ключевых вопроса32:46 — Расширение когнитивного репертуара vs. развитие сознания: почему эрудиция не равна мудрости38:57 — Практики трансформации: мысленные эксперименты и работа с личными нарративами42:40 — «Проектирование будущего Я»: как футурологические практики помогают найти путь к себе46:24 — Надо ли менять мировоззрение?49:00 — «Пробуждение»: осознание иллюзорности границ и пределы работы с мировоззрением52:21 — Главный вопрос: чтобы что?В выпуске упоминается:— "Бесконечная шутка" Дэвида Фостера Уоллеса (https://vk.cc/cRtmtR)— "Цветы для Элджернона" Дэниела Киза (https://vk.cc/cRtmuw)— “Тысячеликий герой" Джозефа Кэмпбелла (https://vk.cc/cRtmvF)

«Гегель говорил, что жизнь человека похожа на пунктир. Ты, в принципе, живёшь только тогда, когда осознанно мыслишь».«Чем детальнее мы помним и чем детальнее мы воспринимаем этот мир, тем более нагло, смело и дерзко мы можем воображать будущее».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Ольга Ерёмина, ведущая игр-тренажёров по системному мышлениюПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:00:00 — Введение01:36 — Почему сбывается только 30% прогнозов о будущем?03:05 — Мышление о будущем: как связаны память, внимание и воображение05:05 — Почему внимание к деталям позволяет «наглее» воображать будущее08:56 — Построение личной картины будущего: с чего начать и в чём подвох?12:48 — Использование глобальных трендов для личной стратегии16:10 — Любопытство vs. любознательность: в чём разница и зачем нужно «бесполезное» знание20:50 — Кейс «бабушки на лайнере», или как один случайный факт может сломать вашу картину мира25:26 — Почему наша картина мира так сопротивляется изменениям?27:03 — Как сознательно выбирать, что изучать, и не утонуть в информационном шуме32:31 — Мышление как мышца: почему думать «больно» и как это исправить37:08 — Тренировка мышления: отработка базовых навыков39:30 — Думать — это навык. Почему чтение умных книг не делает вас мыслителем?46:30 — Что делать: как найти темы для любопытства и тренировать мозг в «безопасном режиме»50:50 — Осознанное проектирование будущего: как выйти из режима «подстройки» и дрейфующих целей55:59 — Почему работают курсы инфобизнеса, и какого элемента им не хватает для реального успеха?1:03:07 — Эмпатия как системное мышление: зачем слушать плейлист дочери-подростка1:07:00 — Системное, критическое и творческое мышление — это всё про проектирование будущегоВ выпуске упоминается: — книга «Поток» Михая Чиксентмихайи (https://vk.cc/cRg6H6)

«Предприниматель каждый день должен вставать с мыслью, что его продукт самый офигенный и всех порвёт... с другой стороны, он должен думать: я вообще не знаю, как всё устроено».«Философия — это мышление на пределе».«Раньше, чтобы понять срез предубеждений, нужно было Википедию открыть. Сейчас ты обращаешься к искусственному интеллекту и сразу понимаешь: ага, это вот текущее предубеждение, которое нужно проверить».Ведущие:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гости:Александр Ветушинский, философ, руководитель профиля «Гейм-дизайн» в Институте бизнеса и дизайнаДмитрий Соловьев, лид в исследовательской компании «Радость Понимания», co-founder AI LABПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:00:00 — Введение04:09 — Философия для жизни vs. философия для эрудиции06:04 — Философия как методология и работа с «различиями»09:12 — Какие задачи требуют философского подхода?12:28 — Почему бизнес отторгает философию?15:09 — Кому и в какой момент жизни нужна философия?17:13 — Мудрец, софист и философ: модель для предпринимателя20:00 — Личная философия: почему она есть у каждого23:15 — Философия и психология: как терапия готовит к философии26:03 — «Первые принципы» Илона Маска и концепции строительства29:23 — Продукт как отражени картины мира создателя32:00 — Предприниматель-визионер: как философия помогает навязать миру свою картину реальности35:12 — Этика и ИИ: зачем Google и Anthropic штатные философы38:46 — Кризис антропоцентризма: поиск новых «различий»45:36 — Три фреймворка мышления: феноменология, герменевтика, диалектика49:40 — Феноменология: фокус на личном опыте и сути явлений59:04 — Герменевтика: как отличать понимание от стереотипов1:02:44 — Почему ChatGPT — это идеальный генератор предубеждений?1:11:10 — Диалектика: развитие через противоречия1:16:38 — Применение диалектики: анализ карьеры и прогноз технологий1:20:48 — Философия показывает, что можно «по-другому»1:28:38 — Как начать читать философию и не бросить?

«Лет пятнадцать назад, когда мы внедряли систему сбора показаний электросчетчиков, наш конкурирующий продукт был — бабушка с карандашом».«Надо признать, что наши вещи будут ломаться, их нужно будет дорабатывать, но стараться сделать так, чтобы это можно было перекрыть в программном обеспечении».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Вячеслав Шириков, технический директор, ГК ЛартехПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение01:29 — Промышленный интернет вещей: суть и отличия03:02 — Неочевидные технологии: мониторинг снега на ЛЭП04:14 — Технические вызовы промышленных устройств07:16 — Бизнес-ценность для промышленности: автоматизация и предотвращение аварий09:01 — Основные составляющие промышленных устройств12:06 — Почему важна комплексность в индустриальном секторе15:47 — Клиенты и ЛПР в промышленном B2B19:26 — Отрасли рынка  «умных» индустриальных решений24:22 — Поиск ниш: от биометок для коров до «умных» холодильников29:56 — Экономика «железа»: как тираж влияет на себестоимость31:52 — Бизнес-модели: энергосервисный контракт33:12 — Вызовы отрасли: дефицит компонентов и инженерных кадров34:44 — Обновления устройств «по воздуху»37:23 — Проверка гипотез: от макета на 3D-принтере до пилота40:22 — «Законы физики» как аргумент в диалоге с клиентом42:43 — Продакт и инженеры: совместный поиск решения45:06 — Поиск клиентов и идей на отраслевых выставкахP.S.: Извиняемся за качество звука в этом выпуске

«В интерфейсе можно сделать всё. Но потом, если все продавцы захотят сделать поставку одновременно, у них это не получится, просто потому что физически это невозможно».«Мы выступаем архитекторами опыта, но... опыта фиджитал. То есть, с одной стороны, у него есть какой-то интерфейс, с другой — этот интерфейс жестко связан с физическим процессом». Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Роман Ивенин, руководитель по развитию логистических продуктов, Ozon Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:14 — Путь посылки: изнанка логистики Ozon 05:02 — Кто такие селлеры? 08:06 — Фиджитал-продукты: связь интерфейса и физики 10:28 — B2B-интерфейсы: баланс между простотой и прозрачностью 13:05 — Приоритизация: как исследования и цифры определяют бэклог 16:13 — Выкатка изменений: волны и обратная совместимость 18:43 — Ограничения физического мира в интерфейсе 23:30 — Ключевые метрика для логистических B2B-продуктов 29:21 — Конфликт интересов: легкие возвраты покупателей и боль селлеров 31:32 — Непопулярные изменения ради стабильности сети 35:40 — «Ozon Посылка»: как из B2B-инфраструктуры родился C2C-продукт 40:41 — Хард-скиллы фиджитал-продакта: Excel важнее «смузи» 44:50 — Софт-скиллы: как управлять без своей команды

«Одними из самых лучших инсайтов, которые попадали в мой бэклог, были инсайты, принесенные именно от разработки».«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение02:01 — Что такое командная осознанность?05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак?24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру

«Я когда вижу, что в резюме у продакта написано, что он умеет вайб-кодить, то я даже не знаю, как к этому относиться. Это как бы скорее хорошо для меня или скорее плохо?»«Мне не интересно на самом деле делать конкретно генеративный искусственный интеллект или ботов, или еще что-то, потому что у меня цели стоят в бизнес-метриках, и мне нужно уметь очень быстро бежать». «Счастливые люди чаты не блокируют».Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Галя Ширанкова, Product Unit Lead, Avito Телеграм-канал Гали: https://t.me/+41_aP23Pti1iNmVi Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:43 — Продукты с GenAI: откуда брать специалистов и как их учат 03:01 — Роль продакта в обучении языковых моделей 06:20 — Файн-тюнинг и выбор модели: большая vs. маленькая 08:00 — Hard skills GenAI-продакта: насмотренность и умение писать промпты 11:53 — Проблемы рынка труда: «вайб-кодинг» и ложная уверенность кандидатов 15:46 — Ограничения опыта из поддержки при переходе в продуктовые команды 20:24 — Продуктовый R&D vs. бизнес-метрики: ценностный конфликт при найме 23:03 — Время на обучение и минимальный порог экспертизы при найме 25:11 — GenAI vs. бот «за три копейки»: как сделать правильный выбор 30:27 — Портфель продуктов: что входит в «один» Мессенджер Авито 35:50 — Управление портфелем: целеполагание и фокус через процессы 38:28 — Откуда пошло понятие «портфель продуктов»? 40:19 — Измерение офлайн-сделок: прокси-метрика Daily Target Buyers (DTB) 43:38 — Метрики зрелого продукта: отказ от NPS в пользу «блокировки чатов» 46:46 — Отличие манеры общения в разных сферах 49:35 — Продуктовые ставки: выбор и решение больших проблем 54:57 — Разница между «продуктом» и «стримом» в портфеле 56:51 — Связь продуктовых ставок со стратегией и квартальными целями

«Мы как будто нанимаем взрослых людей и очень тщательно их там собеседуем, проверяем, что они способны сами думать, принимать решения, а потом мы их нанимаем на работу и очень многие решения у них отнимаем».«Если компания вовремя способна этот процесс сломать, остановить, приостановить, взять на себя ответственность и перейти временно, например, в режим диктатуры и переключаться между этими режимами, в этом смысле у компании больше опций».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Антон Бевзюк, Head of Engineering, MindboxПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение01:51 — Отношения «взрослый — взрослый»: зачем их строить и в чем они проявляются?02:55 — Принцип «инвестиции в обмен на инвестиции» и его особенности05:24 — Открытые зарплаты и взаимная ответственность07:31 — Почему мы нанимаем взрослых, но отнимаем у них решения?12:11 — Самоуправление как инструмент эффективности, а не для удовольствия14:14 — Принятие решений консентом: почему это быстрее и качественнее, чем консенсус19:13 — Право вето у каждого: как избежать злоупотреблений20:23 — Власть vs авторитет: как меняется иерархия в самоуправляемой команде24:28 — Кейс: как директор не смог заветировать решение офис-менеджера26:23 — Эксперимент Mindbox: жизнь без CEO, совет управляющих и выборы28:39 — Почему коллективное правление не сработало?32:27 — Уроки эксперимента: зачем компании все-таки нужен СЕО34:37 — Антихрупкость: когда нужно ломать процессы и переходить в «режим диктатуры»36:00 — Возможно ли полное самоуправление в организации?36:50 — Что нужно, чтобы начать внедрять самоуправление?39:04 — Почему в самоуправляемых компаниях сотрудники счастливее?

«Пользователь сам не понимает, почему в какой-то момент он выбирает одну из площадок, потому что она кажется ему более простой, удобной, и он там ментально отдыхает, а на другой — ментально загружается».«Очень часто, особенно раньше, исследования в огромном количестве шли в стол».«Бывает, что человек вообще ничего не понял, не справился с задачей... Спрашиваешь: „Ну как вам?“. Он говорит: „Супер, мне очень понравилось!“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость:Алёна Бородина, руководитель группы исследований «Опыт покупателя» Ozon TechПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение02:16 — Применимость исследований: когда результаты успевают устареть?03:01 — Почему исследования «шли в стол» и как с этим бороться: фасилитация и правильный бриф08:49 — Почему глобальный CJM продукта не сработал?13:08 — Как оценить полезность исследования: помогло ли оно принять решение?15:36 — Можно ли заменить исследования, спросив у ChatGPT?19:18 — Как замерить удовлетворенность интерфейсом и зачем это нужно?22:08 — Измерение «тяжести» интерфейса: айтрекер, параданные и специальные опросники25:57 — Неудобный, но рабочий интерфейс: как он влияет на пользователя?27:01 — «У вас всё удобно»: почему нельзя верить мнению пользователя и нужно смотреть на поведение31:22 — Проективные методики: способы добраться до подсознания пользователя32:42 — Простой метод «Кто эти люди?»: как он помогает выявить скрытые барьеры34:14 — Тематический апперцептивный тест и способы его применения37:31 — Метод «Собери страницу» для понимания логики пользователя38:45 — Подводные камни: как правильно анализировать результаты проективных методик42:42 — Инсайты от исследоватний и самая применимая методика45:31 — Не стоит принимать всё за чистую монету!