DiscoverЖизнь как проект - Управление проектами с Михаилом Софоновым
Жизнь как проект - Управление проектами с Михаилом Софоновым
Claim Ownership

Жизнь как проект - Управление проектами с Михаилом Софоновым

Author: Михаил Софонов

Subscribed: 194Played: 2,813
Share

Description

Привет! Меня зовут Михаил Софонов.

Жизнь как проект - это подкаст, в котором я рассказываю простым и понятным языком о ключевых понятиях управления проектами, беру интервью у экспертов-практиков проектного управления. Разбираю случаи из жизни, которые происходят сейчас со мной и моими подписчиками.

Присылайте текстовые и аудиовопросы:
Телеграм: @Sofonov
Почта: info@sofonov.ru

Я на них отвечу в следующих эпизодах.

Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др. -https://clck.ru/GcEWT

Михаил Софонов
P2M, PMP
40 Episodes
Reverse
Как руководитель проекта, действующий исключительно по правилам, становится легкой жертвой.
📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет. 🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
Процессы управления проектами📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет. 🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH 📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет. 🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH 📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет. 🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH 📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет. 🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH 📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность. Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла. Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния. 👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет. 🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
Подробнее в книге “Крёстный проекта. Принципы"
Подробнее в книге “Крёстный проекта. Принципы
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru От стратегии к Уставу проектов - практикаhttps://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Про планирование и планы проектаhttps://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Запись нашей регулярной встречи, на которой обсуждаем важные темы для Руководителей проектовhttps://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Как взаимосвязаны между собой видение, цели, проекты и что делать, если у вашего проекта нет очевидных целейhttps://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Почему у Вас нет никакой команды проекта и что надо сделать, чтобы она появиласьhttps://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Как соотносятся ваши полномочия Руководителя проекта с реальной властью.https://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Какова ваша реальная польза от руководства проектом? Какое отношение к этой пользе имеют регламенты и стандарты? Зачем вас взяли на проект? https://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru Видео посвящено главному Заказчику вашего проекта. Кто это? Какие у него потребности? https://t.me/Pminstitute https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/Фазы проекта требуют различных усилий: На начальном этапе требуется интенсивная работа и планирование, в середине – поддержание движения с помощью отчетов и совещаний, а завершение опять требует активного участия.Философия проектного управления: Ссылка на Аристотеля подчеркивает, что каждая фаза жизненного цикла проекта имеет свои уникальные требования. Продуктивная лень заключается в оптимальном вложении усилий.Здоровый пофигизм: Важен для поддержания эмоциональной стабильности и предотвращения выгорания. Помогает руководителю и команде оставаться мотивированными и эффективными, избегая излишнего погружения в детали. Создание поддерживающей атмосферы: Неформальная, но профессиональная рабочая среда способствует естественному решению проблем и обеспечивает успех проекта. Структурированный подход: Руководитель должен интегрировать здоровый пофигизм в своем примере, поддерживая стратегический взгляд на управление и взаимоотношения внутри команды и организации. https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/
loading
Comments