Discover
Жизнь как проект - Управление проектами с Михаилом Софоновым

Жизнь как проект - Управление проектами с Михаилом Софоновым
Author: Михаил Софонов
Subscribed: 194Played: 2,813Subscribe
Share
2025 © Михаил Софонов. Все права защищены.
Description
Привет! Меня зовут Михаил Софонов.
Жизнь как проект - это подкаст, в котором я рассказываю простым и понятным языком о ключевых понятиях управления проектами, беру интервью у экспертов-практиков проектного управления. Разбираю случаи из жизни, которые происходят сейчас со мной и моими подписчиками.
Присылайте текстовые и аудиовопросы:
Телеграм: @Sofonov
Почта: info@sofonov.ru
Я на них отвечу в следующих эпизодах.
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др. -https://clck.ru/GcEWT
Михаил Софонов
P2M, PMP
Жизнь как проект - это подкаст, в котором я рассказываю простым и понятным языком о ключевых понятиях управления проектами, беру интервью у экспертов-практиков проектного управления. Разбираю случаи из жизни, которые происходят сейчас со мной и моими подписчиками.
Присылайте текстовые и аудиовопросы:
Телеграм: @Sofonov
Почта: info@sofonov.ru
Я на них отвечу в следующих эпизодах.
Скачайте заполненные шаблоны Устава, Матрицы ответственности, Плана по вехам и др. -https://clck.ru/GcEWT
Михаил Софонов
P2M, PMP
40 Episodes
Reverse
Как руководитель проекта, действующий исключительно по правилам, становится легкой жертвой.
📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность.
Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла.
Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния.
👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.
🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
Процессы управления проектами📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность.
Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла.
Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния.
👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.
🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH
📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность.
Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла.
Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния.
👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.
🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH
📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность.
Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла.
Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния.
👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.
🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH
📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность.
Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла.
Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния.
👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.
🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
✨✨✨ Ссылка на книгу - https://clck.ru/3Nm3wH
📘 Книга «Крёстный проекта» — не про методологии, а про реальность.
Это взгляд на проектное управление там, где власть важнее регламентов, а хаос сильнее здравого смысла.
Как выжить в системах, где решения принимаются в коридоре, а проект держится не на планах, а на фигурах влияния.
👉 Это не учебник. Это оптика. Для тех, кто тянет.
🔗 Подробнее о книге и сопровождении: https://clck.ru/3Nm3wH
Подробнее в книге “Крёстный проекта. Принципы"
Подробнее в книге “Крёстный проекта. Принципы
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
От стратегии к Уставу проектов - практикаhttps://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Про планирование и планы проектаhttps://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Запись нашей регулярной встречи, на которой обсуждаем важные темы для Руководителей проектовhttps://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Как взаимосвязаны между собой видение, цели, проекты и что делать, если у вашего проекта нет очевидных целейhttps://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Почему у Вас нет никакой команды проекта и что надо сделать, чтобы она появиласьhttps://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Как соотносятся ваши полномочия Руководителя проекта с реальной властью.https://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Какова ваша реальная польза от руководства проектом? Какое отношение к этой пользе имеют регламенты и стандарты? Зачем вас взяли на проект?
https://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru
Видео посвящено главному Заказчику вашего проекта. Кто это? Какие у него потребности?
https://t.me/Pminstitute
https://vk.com/pmsofonov
https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/Фазы проекта требуют различных усилий: На начальном этапе требуется интенсивная работа и планирование, в середине – поддержание движения с помощью отчетов и совещаний, а завершение опять требует активного участия.Философия проектного управления: Ссылка на Аристотеля подчеркивает, что каждая фаза жизненного цикла проекта имеет свои уникальные требования. Продуктивная лень заключается в оптимальном вложении усилий.Здоровый пофигизм: Важен для поддержания эмоциональной стабильности и предотвращения выгорания. Помогает руководителю и команде оставаться мотивированными и эффективными, избегая излишнего погружения в детали.
Создание поддерживающей атмосферы: Неформальная, но профессиональная рабочая среда способствует естественному решению проблем и обеспечивает успех проекта.
Структурированный подход: Руководитель должен интегрировать здоровый пофигизм в своем примере, поддерживая стратегический взгляд на управление и взаимоотношения внутри команды и организации.
https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/