КОНФЛИКТ ШОУ

Руководитель в корпорации, уже 20 лет живет в Лондоне. Выпускница Гарвардской бизнес школы «Мастерство переговоров», сертифицированный международный переговорщик (CPD)Во время пандемии создала свой проект Key2Success и создала канал @peregovory_kak_igra , чтобы каждый поверил, что переговоры это НЕ СТРАШНО, и научился договариваться легко и азартно.Татьяна рассказала:🫶 Про то как можно подойти к выбору своей карьеры 😎 Если человек чувствует, что упирается в потолок, но сложно понять , а куда дальше? Поговорили о том, что делать и как выйти на новый уровень. 🌷 Если хочется расти внутри текущей компании, то как это делать ? Как вести переговоры с руководителем о повышении должности и уровня зарплаты, чтобы не уйти в конфликт?🎸 Как работать с манипуляциями в бизнесе? 👨‍🚀 Сотрудники - манипуляторы какие-то основные типы есть? Как их распознать?☀️Топ 3 совета-рекомендации: о том как найти себя в карьере и не выгореть в процессе этого поиска?Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Варя, многогранная, фаундер стартапа, игротехник, человек, который помогает двигаться предпринимателям и даже, мне показалось, философ.  А еще студентка бизнес-бакалавриата МФТИ и Школы Сколково. Читать Варю можно в ее канале: @GrigoryanVarvaraВаря не любит наобещать всего, она человек-дела, человек-отвечающий за свои слова! В корпорациях не работала никогда и не планирует! Варя рассказала: 🫶 сначала надо разобраться как фундаментально мир устроен, а дальше бизнес ☀️про философию по жизни и что помогает Варе двигать границы реальности👨‍🚀 Деньги – это показатель ценности? Как научится работать с этой системой?🎸 Менторство – разложенное на математику🫶 Про стартап ИИ-агент: как запускала, сколько раз меняла вектор😎 Самое ценное конечно рефлексия своих ошибок, НО чужой опыт супер полезен 😠 Искренне прикрикнуть – это нормально и другие, очень глубокие рекомендации от ВариСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Очень интересная личность! Известен как медиаменеджер, запустивший множество успешных медийных проектов в области кино, телевидения и цифровых медиа - региональный филиал крупнейшей лиги смешанных единоборств UFC, региональную версию международного юмористического телеканала Comedy Central под брендом Paramount Comedy, один из первых в мире киноканалов семейства Paramount Channel, участвовал в производстве и выпуске фильмов Тимура Бекмамбетова и выступил продюсером нескольких крупнобюджетных сериалов для федеральных телеканалов.Лично я с огромным удовольствием читаю ТГ канал Андрея: @gromkoАндрей рассказал:🫶 А чем отличается обычный человек от чемпиона?🫶 Что заставляет одних людей добиваться потрясающих успехов, а других — нет?»☀️ Спорт и топ менеджеры – что общего?👨‍🚀 Ачиверы и целеполагание – что с этим делать и как жить жизнь?🎸 Как находить точки, которые помогут найти свою внутреннюю опору Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

8 лет опыта во внутренних коммуникациях и HR. Занималась этим и на суровых производствах, и в милой ИТшчке. Сейчас руководитель проектов в консалтинговом агентстве Manifesta и автор блога «Катя клеит разговор».Катя рассказала:🫶 Что делает команду командой? И есть ли разница в подходах по созданию команд С-левел и команд уровнем ниже? ☀️ Какие должны быть «разговоры» на работе?👨‍🚀 Какие конфликты поколений на работе есть и как с ними жизнь и что делать?🍵 Скрытые конфликты - есть напряжение в коллективе, но все вроде пока молчат – как с этим работать?✔️ Как руководителю работать с возражениями, манипуляциями🫶 Если люди в коллективе не умеют общаться - компания теряет деньги, что говорят исследования?🎸 топ 3 совета – как управлять конфликтомСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Дима Григорьев, CEO Циан Дима прошёл путь от технического директора в стартапе и запуска собственных проектов до директора по продукту в Циан, а затем стал генеральным директором компании. Очень интересный у нас получился разговор. Дима рассказал: • Что значит сильная команда, какая она – широта мышления, любознательность. Марафонцы или спринтеры? • Как управлять и строить команды, так, чтобы они встраивались в культуру? • 1,5 года на одной позиции это много или мало? • Что делает команду командой? • Конечно же про конфликты – как понять конфликтный ли человек, когда вы его собеседуете • Победы или кризисы, что сближает команды? • И на финалочку – советы как стать СЕО? Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. @Est_Concern

Миша Пономаренко, Дизайн директор hh.ruМиша прошёл путь от графического дизайнера, преподавания в «Британке» и «Вышке», ex-Сбер и Яндекс, до управления пятью дизайн-командами в HeadHunter. Еще он просто прекрасный лысый человек) (а вы попробуйте "в дизайн")Миша и его команда творят «дизайнерскую дичь» у себя на канале: [хэхэ] дизайнВ этом выпуске мы поговорили про: -Если ты хочешь денег, то это точно не то место, где надо проводить время. Или история как зайти в «ту дверь»-Вкусовщина и как ее выдержать или если боитесь фидбека, то лучше идти в сложно-воспринимаемые дисциплины -Как отделить продукт и результат от «себя» и как докапываться до сути-Мы взрослеем, благодаря работе с Эго или как работать с внутренним конфликтом-Как брать на себя ответственность?-Как удалось «затащить» внутри дерзкий дизайн «Сетки»?-Как себя компенсировать? Миша задает себе вопрос: Если я так отреагирую так, «а это поможет хоть кому-то??»  Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.@Est_Concern

Ира кандидат экономических наук с 20-ним опытом в маркетинге FMCG, телекоме, финансах. Бизнес ориентированный человек, но при этом нашла для себя секрет, который помогает держать баланс и не выгореть. У Иры почти уже профессиональное хобби, о котором она говорит в подкасте и еще она ведет ТГ канал В этом выпуске мы поговорили про: - Как завоевать авторитет в сложных и не совсем «женских» бизнесах - Как не выгореть и не сжечь свои команды - Как создавать новые решения на старых рынках, которые будут хитами - Челендж команды: добро или зло? - Что делать, чтобы корона не отрастала? Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern 

Данил Рудаков, в 2013 году основал стартап, идеей которого было создание “Uber для грузоперевозок”. Спустя 10 лет Deliver стал стабильно растущим цифровым бизнесом, однако для этого потребовались годы проб и ошибок, смена бизнес-модели и стратегии. В этом выпуске Данил поделился своим опытом и рассказал: - Как Deliver смог найти точки роста на российском рынке (который, традиционно, один из самых сложных для стартапов);- Как удалось найти ту самую идею, которая стала настоящим бизнесом, и почему попытка сделать Uber для грузоперевозок «не взлетела»;- Каково это — развивать цифровой бизнес в максимально консервативной отрасли (спойлер: нужно создать продукт, который упростит всем жизнь); - Как компании удалось выстроить доверительную коммуникацию с грузовладельцами и перевозчиками? (Важно понять, что бесит твою аудиторию и не делать так)- Как предпринимателю не опускать руки, когда нет быстрых побед?- Почему важно работать с негативной обратной связью; - Что важнее для предпринимателя: стратегия и холодный расчет или энтузиазм и вера в себя?- Как набирать команды в стартап? Чем мотивировать сотрудников, помимо зарплаты?Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

У Анны огромный опыт работы с топ левел людьми, тренвочер, визионер, автор ТГ канала Паршина | Тренды | HR | CEO Аня, человек который знает, понимает и умеет развивать людей, работает с командами и помогает находить работающие стратегии для бизнесов и для личностей. А еще одно из образований Аня – это повар! Сама готовит лет с 6, любит, умеет и получает от этого огромное удовольствие, что демонстрирует на своих поп-ап ужинах.Честно, интересно и глубоко поговорили про:1. Текущие тренды и что дальше? 2. Сейчас все говорят про софт скиллы, мета навыки, а как меняются топы, на чем фокус развития? 3. Усталость от изменений, что делать?4. Насмотренность и нетворк – или то, что делает нас «шире»Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Маша человек энерджайзер, очень рекомендую послушать тем, кто думает где же искать энергию и как оставаться на позитиве. Умело совмещает роль лидера, мамы двоих детишек, а еще занимается академической греблей! Маша рассказала:- Где искать энергию?- Как не выгорать и про «рутину»- Опыт признания ошибок- «Чемодан без ручки» - как с ним быть- Про умение договариваться, как быть, когда много стейкхолдеров, как внутренних, так и внешних, и как приходить к win-winСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern

Умница, Красавица, Сертифицированный модератор Peer-2-Peer, Методолог, Карьерный коуч – Рекомендую! Опыт Кати разнообразен: - Executive Search Team Lead, Ozon - Руководитель по развитию бизнеса, Benchmark Executive - Executive Search консультант, Benchmark Executive (2017-2020) - HR Manager, Bosch (2014-2017) Уже 4 года живет в Сочи, любит готовить (думаю на борщ напроситься, кстати) и путешествовать (35+ стран) и конечно работает в компании своей мечты. Манифест команды Авито! Катя рассказала Про период тряски рынка труда Какие топ-менеджеры сейчас в цене и что делают компании привлекая кандидатов Как в короткое время получить максимум ценной информации о кандидате? Про 4 способа коммуникации человека с компанией Что должно произойти в компании, чтобы ты уволился? Конфликт – это хорошо и как выстраивать взаимодействие Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

Екатерина Набойченко занялась автоспортом в 2017 году и сейчас является профессиональной гонщицей и пилотом Российской дрифт-серии.Первое образование инженер-металлург, а второй раз отучилась на бизнес-менеджмент в лондонской Cass Business School работала в «Норникеле», УГМК и Госдуме, но гонки стали важнее.Катя участвовала в международной гонке Mugello classic во Флоренции. Это легендарная итальянская трасса, где тестируют Ferrari.Уральская гонщица выступала на Porsche 964 с мощностью около 600 лс и весом менее тонны.Любовь к суровому и опасному мужскому спорту каким-то удивительным образом сочетается у Кати с любовью к искусству. Более 12 лет читает лекции по классическому и современному искусству и реализует собственный проект в сфере искусства.Катя любит задачки со звездочкой – про это ее YouTube канал Сейчас Катя является владелицей консалтинговой компании. Катя рассказала:«На самом деле все сложности, которые встречаются на пути любого человека, идущего к мечте, — это нормально. Без них было бы просто скучно.»😍Как отпустить и начать делать то, что любишь🥲Хейт – как часть топлива✍️Что общего между гонками и бизнесом? Какие навыки помогают быть лидером и не опускать руки?😎Про концепцию You only live onceСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern 

Оксана Волощук, СCO Тинькофф Город, ex-МТС, Яндекс, Связной Математик по образованию, предприниматель по жизни. Очень разносторонняя и любознательная личность. Карьерист и при этом мама четверых детей. Рулит в корпорации и вкладывается в своё хобби https://flase.ru Еще ведет телеграм канал: Бизнес и числа: Женский подход | Oxana V - Канал про амбиции, цифры, деньги, опыт, менеджмент и кайф от всего этого❤️ Оксана рассказала: Топ менеджер, хобби, семья, дети – конфликт задач и как всё успевать? Люди – обмен энергией и что это дает Синдром самозванца – миф или реальность? Вся правда о детстве и как формировалась личность Как выполнить самый сложный проект и довести его до крутого результата Волшебная фраза мотивации: «Ну, а что мы не сделаем что ли? Сделаем!» Обратная связь – как сделать ее эффективной Адаптивность, визионерство и любознательность - ключевые навыки лидеров сегодня Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

Лиза Дербина, партнер финансовой практики Odgers Berndtson Russia, эволюционер, Forbes 30 до 30 Рожденная 1 мая гуманитарий, которая в итоге закончила Мехмат и стала работать в Executive Search. Лиза глубочайший оптимист, экспериментатор, опытный Хоганист и любитель модели Вертикального развития Лидеров. Зажигается от трансформации во всех смыслах: себя, компании, людей, пространства и нет этому предела. Уровень эстетики – High Level, впрочем как и уровень «Власти» по Хогану. Любимый телеграм канал Лизы «Обсудим внутри» Лиза рассказала: ✔️Как сформировать способность разобраться так, когда ты начинаешь понимать суть 📌Лайфхак, который помогает выстраивать партнерские и равные отношения 🫶Что делать, когда вокруг бесят и как понимать свои внутренние конфликты 💪Как оценивают ТОПов на интервью и как вырастают в СЕО 👀Как постоянно сверяться с миром и тем, как тебя видят со стороны и куда можно дальше развиваться 😠Ценность нетворка и как это влияет на карьеру 🧑‍🏫Модель вертикального развития лидеров – как это работает, истории и личный пример 📖Книга, про которую Лиза говорит в подкасте: Отпускание. Путь сдачи Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern

В гостях, Натали Ковалёва, ex топ-менеджер Афиша, Яндекс, ГК Ренессанс Страхование Наташа управляла бюджетами в десятки миллиардов рублей и мультинациональными командами в несколько сотен человек. В настоящее время работает как консультант и коуч для руководителей. Автор задорного телеграмм канала про менеджмент “Рули, Натали” Натали рассказала: • Выбор первых 3-х минут и ряд лайфхаков, чтобы нанимать в команды лучших из лучших • Как распознать реальные амбиции и вовлеченность, а не пыль в глаза • Если вы набираете в команду лидеров, их амбиции часто приводят к тому, что начинаются терки, кто тут самый «главный». Как им договариваться? • Если после конфликта плюют в спину, это хорошо или плохо? • Как презентовать свой опыт, чтобы тебе платили больше? • Как в текущем режиме неопределенности, находить в себе стержень -начать применять сможете хоть завтра, так что дослушайте подкаст до конца! Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. Est_Concern

В гостях Анастасия Мурашова, ex-МТС Руководитель по развитию и обучению L&D-партнер, карьерный-консультант и ментор, в корпоративном обучении и EdTech более 19 лет. «Мурашова как есть», очень интересная личность, личность, которая умеет быть саркастичной к себе (прочтите её пост, сами поймете) Создавала образовательные корпоративные программы для разных уровней сотрудников, организовывала совместную работу над проектами, с фокусом на образовательные, финансовые и продуктовые метрики эффективности. Опыт реализации программ обучения с 2500 сотрудников. Делится кейсами и профессиональным опытом в своем ТГ канале Мурашова PRO обучение руководителей Настя рассказала: - Секрет – как вырастить сильную команду лидеров - Как выстроить доверие в команде - Как завоевать авторитет в новой команде или «это не я, это Сережа накосячил» - Про конкуренцию сотрудников и как тут выстроить взаимодействие - Дружить vs управлять. Как быть эффективным руководителем с демократичным стилем управления? - Человек с «короной» - надеть не сложно, сложно удержать - Рекомендации: Книга Командос и работа с мышлением от гроссмейстера по шахматам Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. @Est_Concern

В гостях Арам Харди, директор по коммуникациям и бренду Основатель компании Hardy Consulting, Сооснователь Prisma, Capture и Dasha.AI, Ex-директор по коммуникациям Яндекс Автор ТГ канала Hardy Арам Харди многогранен, был репетитором, писал песни на английском, работал редактором и не только! С 18 лет начал работать в области международного пиара и журналистики. Уже в 21 год он стал сооснователем и директором по маркетингу в Prisma. После занимался мессенджером Capture, голосовым помощником Dasha.AI, а в России возглавлял коммуникации и бренд Яндекс. Арам рассказал: • Как строить систему коммуникаций в корпорации • Холиварный вопрос - про метрики успеха пиара • Конфликты в стартапах и корпорациях, есть ли разница? • Какие команды и люди нужны в стартапах, а какие в корпорациях • Как помогает интуиция и смог ли Арам ее распарсить? • Что важно при найме команды? • Коммуникация как наука – что читать, чтобы прокачаться Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern

В гостях Юлия Билинкс, ex-CPO, директор департамента, стратег в финтех Эксперт в управлении продуктами и продуктовой стратегии с 10-летним опытом. Отвечала за продукты в БКС, Хоум Кредит, Сбербанк и др. Спикер и консультант по продуктовой стратегии Выросла от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ Автор ТГ канала: Strategic move: стратегия, продукт и AI Запустила свою программу: Прокачай стратегию👉https://strategicmove.education   Юля рассказала: • Продакт – это человек, которому не всё равно • Конфликты функциональных колодцев и функционального лидерства • Даже если ты с чем – то не согласен, но работаешь в команде, нужно уметь договариваться • Go To Market plan – как он помогает при конфликтах • Как чаепитие в компании помогает предотвращать конфликты • Как портит результат руководитель, который чувствует себя в компании не безопасно? • Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем выше ваши когнитивные искажения на тему вашего предыдущего опыта • Нет универсальных практик, нужно уметь опираться на свою уникальность и стратегию   Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern 

Александр Кроитор, директор по развитию ресторанного холдинга Family Garden одного из крупнейших на территории СНГ. Family Garden состоит из 30+ ресторанов, и совместно с Novikov Group и Антоном Пинским, открыли ряд заведений на юге России и в Узбекистане: «Сыроварни», «PRO.Хинкали», «Клево», «Ресторан #13» и Medusa. ТГ канал Family Garden Сегодня Александр занимается стратегическим развитием сети ресторанов Family Garden на юге России и в Узбекистане. В 2023 году был награжден как один из топ-менеджеров индустрии.   За время работы Александр запустил больше 30 успешных ресторанов, франшиз и других проектов, среди которых: ресторанно-барный кластер России под открытым небом Mandarin Mall в Сочи; а также рестораны холдинга Family Garden. Александр рассказал: • Про сложности ресторанного бизнеса и конфликты внутри • Что делать, когда кажется, что все вокруг ленятся? • Поиски лучших идей или конфликты инициатив • Столкновение видений и как режиссура помогает в бизнесе • Опыт признания ошибок и смен концепций • Всему есть свое время и свое место Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. @Est_Concern

В гостях Александр Крайнов: Директор по развитию ИИ в Яндекс Директор по развитию технологий искусственного интеллекта в Яндекс. Возглавлял разработку продуктов и алгоритмов компьютерного зрения в Яндексе. Сейчас отвечает за направление экспериментальных продуктов и технологий на базе искусственного интеллекта. Член экспертного совета научной премии Яндекса. Сегодня мы поговорим про Искусственный интеллект, есть ли у него синдром самозванца, как он будет договариваться с человеком и какие с ним могут быть конфликты. Александр рассказал: • Что такое Искусственный Интеллект и кто его обучает? • Как ИИ принимает решения и на что опирается? • Машины учат машины или все-таки человек? • Кто автор, человек или ИИ, или они будут спорить друг с другом? • ИИ - это не скатерть-самобранка или у всего есть своя цена • Есть ли у ИИ синдром самозванца или каким он будет через 50 лет? • Какой таргет был у процесса эволюции, при чем тут ИИ и как всё-таки выжил чайник • Развитие мышления и насколько важно учиться новому Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. @Est_Concern Как поддержать подкаст: • Поставить оценку и/или оставить отзыв на платформе, на которой слушаете подкаст • Или на Boosty