КаргоКульт

У каждого второго эксперта и каждого первого технологического бренда сейчас есть свое сообщество. А так ли сообщества нужны? Разбираемся в этом выпуске.  Вместе с лидерами IT-сообществ проходимся по этапам их создания: от целеполагания до конкретных инструментов. Выясняем, как сообщества влияют на культуру. Вокруг чего их строить. Чем они отличаются от профсоюзов. Как поддерживать в них жизнь и какие мероприятия проводить. И под конец — разбираемся, как компаниям сотрудничать с уже существующими сообществами. ____________________________ Гости выпуска: Александра Русанова — лидер профессиональных ИТ-сообществ. Кирилл Мокевнин — сооснователь школы программирования Хекслет. Ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.  ____________________________ Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel 

Говорим про личный бренд специалиста, плюсы и минусы публичной деятельности. Обсуждаем, какую роль играют выступления в развитии специалиста: что надо знать, чтобы хорошо выступать, и как выступать, чтобы развивать хард-скиллы. Выясняем, в каких реальных задачах помогает публичная деятельность — как спикеру и автору статей, так и компании, в которой он работает. Приводим реальные примеры ситуаций, когда публичные выступления помогли или помешали карьере. В конце — представляем фреймворк для системной подготовки выступления. ____________________________ Гости выпуска: Евгения Финкельштейн — руководитель DevRel-спецпроектов в VK. Наталья Семенова — автор и вдохновитель проектов Smart Effect, Smart Speaker и конференции Smart Speaker Conf. Помогает спикерам готовиться к выступлениям. Ведущие: Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Эксперт и практик по методу канбан, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу.  Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.

В этом выпуске обозреваем макротренды рынка труда вместе с Марией Игнатовой, руководителем Службы Исследований в hh.ru по северо-западу. Обсуждаем, как изменился рынок труда в 2024. Что происходит с вакансиями в целом и какая сейчас обстановка в IT. Говорим об актуальных подходах к развитию бренда работодателя и найму сотрудников. Раскрываем секреты исследований и разбираемся, как создавать актуальные и качественные резюме. ____________________________ Ведущие: Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Эксперт и практик по методу канбан, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу.  Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.  

В этом выпуске — про MBA и тех, кому стоит (и не стоит) там учиться: — В какой момент руководителю идти учиться в MBA? — Откуда берутся странные требования при найме руководителей? — Как выглядит содержание программы MBA и чем оно отличается от EMBA? На вопросы ответят: ректор бизнес-школы ИМИСП Ярослав Павлов, а также выпускники MBA и руководители. Они разрушат мифы о российском и зарубежном MBA и выяснят, может ли руководитель с дипломом «подсидеть» владельца бизнеса. ____________________________ Гости выпуска: Ярослав Павлов — ректор бизнес-школы ИМИСП, собственник ИТ-компании, эксперт по стратегии и трендвотчингу, фасилитатор, OKR Certified Master. Сергей Господчиков — выпускник MBA, руководитель направления разработки (ИТ) в системном интеграторе Автомакон. Отвечает за разработку ПО для магазинов Вкусвилл. Ведущие: Алексей Пименов — выпускник MBA, сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Эксперт и практик по методу канбан, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу. Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. ____________________________ Полезные ссылки: Рейтинг программ за 2023 год — https://www.mba.su/rejting_biznes_shkol_2023_mba_su/ Пример содержания MBA — https://imisp.ru/programs/emba/#structure Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel 

Почему менеджерам приходится тащить всё на себе? Что делать, если вместо дружбы коллега хочет тихо писать код? И как ответить на фразу «Этого нет в моей должностной инструкции»? Разбираемся в ответственности команд: — Как сделать сотрудников инициативными и нужно ли это? — Почему плохо приживаются внедренные практики? — Стоит ли регламентировать культуру компании?  — Что важнее — быстрый релиз фичи или командное взаимодействие? А еще выясняем, как руководителю быть психотерапевтом и находить истинные причины «безответственности» команды. В обсуждении участвуют: — Александра Баптизманская — кофаундер и управляющий партнер Co-Actors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт, автор канала «Нестыдная фасилитация». — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.

Метрики в HR — зло или добро? Пробуем ответить на этот вопрос, а заодно разбираемся в осознанной HR-аналитике. Среди тем выпуска: — Внедрение аналитики, которая отвечает реальным задачам. — Различные виды метрик. — Доверие к аналитике, проверка правильности ее внедрения. — Разница между аналитикой и автоматизацией. — Иерархия HR-метрик и связь с бизнес-метриками. Гостья выпуска: Галина Дейнекина —Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA, HR-консультант, COO в HRTech стартапе. Сайт Галины: https://deynekina.ru/    Злой ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. Осознанная ведущая: Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel 

Когда вокруг хаос, руководителю недостаточно быть просто эффективным. Масштабных целей достигают креативные и эмпатичные лидеры — те, кто находят перспективы в неизвестности и мотивируют команду. В этом выпуске — ответы на вопросы, актуальные для тимлидов и менеджеров: — Кто такой современный лидер и как меняются подходы к управлению в зависимости от времени?  — Какие качества и компетенции лидера остаются неизменными вне времени и контекста?  — Как руководить людьми, учитывая их нужды и потребности? — Таланты — покупать, арендовать или растить в корпоративных университетах? — Есть ли связь между персональным развитием руководителя и его лидерскими компетенциями? — Какие компетенции следует развивать лидеру сегодня? — Как искать вдохновение и задавать тренды? Гость выпуска:  — Владимир Химаныч, HRD в Райффайзен Банке. Ведущие:  — Вера Маневич — HRD Одноклассников. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.  

Стратегируете каждый год, а результаты все те же? Относитесь к стратсессии как к «управленческой забаве», от которой уже никто ничего не ждет? Пора что-то менять… В этом выпуске рассказываем, как с помощью коучингового подхода мечтать ответственно. Как найти ту самую вдохновляющую цель, которая станет платформой для роста сотрудников и бизнеса. — Делимся вопросами, которые станут отправной точкой в трансформации мышления руководителя и команды. — Развенчиваем мифы о коучинговых инструментах и показываем, как эффективно их применить для получения материального результата. — Показываем, как лидеру выявлять потенциал команды и мотивировать ее, включить скрытые ресурсы для достижения нового результата. Гость выпуска: Юлия Булгакова — коуч команд и первых лиц компаний, ведущий тренер Международного Эриксоновского университета, писатель, композитор. Ведущие: — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. — Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Кто первый назвал сумму — тот и проиграл! Скрывайте свои ожидания от HR! И покажите оффер из другой компании! Обойдемся без вредных советов. В этом выпуске — о профессиональных переговорах о зарплате. Посмотрим на них с позиций работодателя и сотрудников разных уровней.  Разбираем: — подготовку к переговорам и лучшие стратегии; — мотивационные ключи: что на самом деле хочет получить кандидат/сотрудник;  — нематериальные бенефиты, которые можно обсуждать; — на каком этапе собеседований следует обсуждать зарплату;  — разницу в зарплатных переговорах для кандидатов и действующих сотрудников; — ошибки HR и кандидатов, способы понять, что договориться не получится. Гости выпуска — команда проекта «Выше вилки»: — Анастасия Авдонина — аккаунт-директор в SpiceIT, 7 лет занимается подбором и развитием команд в IT. Только за 2022 год провела более 100 переговоров о зарплате. — Илья Шишков — основатель проекта «Выше вилки», ex-Яндекс. За 11 лет в Яндексе вёл переговоры о росте своей зарплаты с 8 разными руководителями. Добрый ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. Осознанная ведущая: Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Говорим о сильных решениях менеджеров. Как менять статус-кво, рисковать, быть визионером, решаться на масштабные изменения. И что такое «метод слизняка и мужика».   Разбираемся, почему сильное решение — не значит хорошее. Что нужно сделать заранее, чтобы такие решения не приходилось принимать. А если пришлось — принимать их правильно, учитывать влияние на людей и грамотно измерять эффект.   Гость выпуска: Степан Колесников — VP of Engineering. Ведущие: — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi Полезная литература: Switch: How to Change Things When Change is Hard by Dan Heath & Chip Heathhttps://www.amazon.com/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/0385528752  Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Саморазвитие, самопознание, самокоучинг, самоценность, самореализация… А сотрудниками руководить как?   Будем разбираться в следующих темах: — Чем лидерство отличается от руководства? — Кто такие творческие сотрудники и всё ли творчество, что им называется? — Как изменились подходы к лидерству?   Поговорим про теорию поколений, разные инструменты управления, ответственность сотрудников, пользу и возможный вред от новых подходов к управлению командой.   Гость выпуска:  Роман Квартальнов — дизайн-директор цифровых продуктов, креативный стратег, основатель zephyrlab.ru. Помогает разработчикам создавать, развивать и обновлять значимые продукты.   Ведущие:  — Вера Маневич — HRD Одноклассников. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi

Кто из нас любит конфликты? Часто это потери, неудачи и разрушенные отношения. Но могут ли конфликты нести пользу для компании? Да, если научиться правильно их «готовить». В этом выпуске говорим про ключевой навык любого IT-менеджера, сотрудника и HR — умение управлять противоречиями. Разбираемся, как: — конфликтовать с коллегами и руководителем (и зачем);  ответственности, договориться об общем подходе;  — распознать конфликт, проанализировать его и выбрать стратегию управления;  — решить вопрос по существу и сохранить отношения;  — построить культуру управления конфликтами — определить зоны.   Гостья выпуска: Татьяна Елистратова — тим-коуч в WebPros, конфликтолог.   Ведущие: — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi Полезные ссылки, которые упоминаются в подкасте: — Маршал Розенберг, «Ненасильственное общение»: https://www.litres.ru/book/marshall-rozenberg/nenasilstvennoe-obschenie-yazyk-zhizni-39962476/  — Бесплатный интерактивный практикум про ненасильственное общение «Как бережно донести до окружающих именно то, что вы хотите сказать, и понять, чего хотят от вас»: https://journal.tinkoff.ru/pro/ponimanie/ — Доклад Татьяны «Конфликт в команде: как сократить потери, извлечь выгоду и остаться в живых»: https://www.youtube.com/watch?v=J6y4ZBE7ZAk  — Статья Татьяны «Конфликт в команде: как сократить потери, извлечь выгоду и остаться в живых»: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/568820/

В этом выпуске обосновываем название подкаста и отвечаем на вопросы про карго-культы в корпоративном обучении:  — В чем особенности обучения взрослых людей в корпорации?  — Что такое андрагогика и хьютагогика? — Почему в компаниях существует обучение «для галочки» и как использовать обучение для мотивации сотрудников? — Рекомендации практик обучения для больших корпоративных университетов и для небольших бизнесов  —- Как «продавать» обучение сотрудникам и менеджерам? Как их вовлекать?  —- Хорошее обучение — это дорого?  —- Всегда ли обучение должно быть в привычном «тренинг-формате»? —- Как обучать мемами?  Оксана Фетисова, мощный эксперт в теме обучения, поделилась лайфхаками роста для больших корпоративных университетов, а также инструментами, которые будут полезны небольшим компаниям.  Затем говорим о том, как на самом деле получать пользу от обучения. Проходимся по всем этапам: от поиска пробелов в знаниях на этапе найма и комплексной оценки сотрудника — до обсуждения стоимости, планирования обучения и измерения его полезности.  Гостья выпуска:  — Оксана Фетисова — T&D в VK. Ведущие:  — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

За сколько лет вы доросли до уровня senior? Скорее всего, понадобилось несколько лет. И все это время вы активно изучали технологии, а ваша компания вам в этом помогала. И тут вы попадаете на первую развилку: технологический или карьерный рост. К этому времени у вас уже накопилось достаточно опыта, чтобы принимать решения самостоятельно. Однако компания по-прежнему существенно на вас влияет. И в какой-то момент вы понимаете, что из хорошего разработчика вы превратились в посредственного менеджера. А еще осознаете, что если вы не будете учиться правильным вещам, то будете не нужны на рынке труда. В этом выпуске говорим с Евгением Котом о том, как развивать свою карьеру. Гость выпуска: — Евгений Кот — фронтенд-разработчик, директор по разработке, автор подкаста «Доктор Кот». Ведущие: — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Канал Кристины: https://t.me/kris_o_hr Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Почему мы всегда увольняем слишком поздно? Почему увольнение — продуктивное ускорение? Почему это еще и забота о сотрудниках и команде? Давайте разбираться в непопулярных идеях с точек зрения собственников бизнеса, CTO и HR-директоров.    Что еще обсудим в этом выпуске:  — основные причины увольнений;  — выбор времени для увольнения;  — должен ли новый менеджер увольнять всю команду;  — что делать, если плохой сотрудник — хороший человек;  — как вести себя сотруднику и менеджеру после увольнения;  — что такое культура оффбординга и как ее строить.    Гости выпуска: — Евгений Васильев — директор по продукту Одноклассников, продакт в Яндексе, CEO jobboard.  — Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель в курсе MBA.    Ведущие:  — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.  — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.    Канал Кристины: https://t.me/kris_o_hr Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Выясним, как каждый участник корпоративной жизни отвечает за персональное и профессиональное счастье. Разберемся в факторах, которые помогают или мешают сотруднику проявлять инициативу, а его руководителю — собирать обратную связь. О чем поговорим в этом выпуске:  — нужна ли метрика удержания сотрудников;  — стоит ли искать «ту самую таблетку» для удовлетворения потребностей сотрудника;  — как управлять потенциалом сотрудника и соблюдать баланс между тимбилдингом и фокусом на работе;  — какую роль играет руководитель в жизни сотрудника — разберемся на основе кода Адизеса (PAEI);  — как нанимать и строить отношения с сотрудником вдолгую.    Гостья выпуска:  — Яна Селезнева — руководитель учебного центра 2ГИС.  Канал Яны: https://t.me/bs2gis    Ведущие:  — Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель курса MBA.  — Кристина Карпинская — HR по призванию.  Канал Кристины: https://t.me/kris_o_hr

Вопреки расхожему мнению, найм начинается не с составления офера, а с мысли о передаче части дел кому-то еще. Поговорили обо всем процессе найма последовательно. Что в этом выпуске: — что такое рекрутмент в терминах бизнеса и функций; — рекрутмент с разных точек зрения: нанимающего менеджера, фаундера/CEO, кандидата, рекрутера; — последовательность найма: от формулировки запроса до онбординга и прохождения испытательного срока; — как создать хорошую вакансию, которая не испортится со временем; — особенности массового и индивидуального найма кандидатов разных уровней; — как «продать» вакансию кандидату. Гостья выпуска: Кира Кузьменко — 15 лет в сфере HR. Делает сервис Geekjob.ru и рекрутинговое агентство NEWHR. Ведущие: — Кристина Карпинская — HR по призванию. — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

В этом выпуске говорим про масштабирование HR в корпорациях и стартапах. В какой момент в команде должен появиться HR? Что происходит с HR при масштабировании бизнеса? Как проходит адаптация сотрудников, команд, компаний при их присоединении?  Обсуждаем эти вопросы с Любовью Шокиной, HRD Ситидрайв и экс-директором по персоналу направления ВК. Ведущие:  — Вера Маневич (ведущая) — HRD Одноклассников. — Андрей Дмитриев (ведущий) — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Представьте: вы работаете в команде разработки и замечаете, что в компании что-то не то с HR. Ошибки в работе рекрутера, странные письма от HR и непонятное поведение коллег на встречах. Казалось бы, проблему может решить мануал по корпоративной этике — но если его нет, к такому положению дел легко привыкнуть. В этом выпуске говорим о том, какие критерии оценивать, чтобы выявить проблемы с HR, как быть полезным компании, инициировать изменения и не нажить себе кучу врагов при этом.  Гость выпуска:  — Георгий Могелашвили — управлял командами Booking.com и Shopify, развивает проект GetMentor.dev. Ведущие:  — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель в курсе MBA.Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel

Второй выпуск подкаста «КаргоКульт Live».   В прошлом выпуске мы обсудили HR как компетенцию, а в этом зашли дальше и поговорили об HR как функции бизнеса.   Обсудили: — как не потерять цель существования HR-отдела; — кто такой HR Business Partner и какую функцию бизнеса он выполняет; — какие компетенции должны быть у HR BP и как им стать; — как внедрять институт HR BP в своем бизнесе.   Гостья выпуска:  Анна Бондарчук — HR BP и HRD, 11 лет в сфере HR, коуч и L&D-специалист.    Ведущие: — Кристина Карпинская — независимый HR BP, больше 10 лет живет в HR-сфере по призванию. — Андрей Дмитриев — директор по производству в JUG Ru Group.Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel