Claim Ownership
Чужие Грабли
Чужие ГраблиSubscribed: 51Played: 1,428
Subscribe
2025 © Ирина Посникова. Все права защищены.
Description
Как попасть в топ компании - лайфхаки о которых молчат.
Советы по резюме и собеседованиям, продвижению по службе и повышению зп.
Для тех, кто готов променять рутину на карьеру, которая драйвит.
Подкаст Ирины Посниковой - директора сети фитнес-клубов, карьерного стратега и автора обучающих программ по карьерной реализации.
Советы по резюме и собеседованиям, продвижению по службе и повышению зп.
Для тех, кто готов променять рутину на карьеру, которая драйвит.
Подкаст Ирины Посниковой - директора сети фитнес-клубов, карьерного стратега и автора обучающих программ по карьерной реализации.
144 Episodes
Reverse
В этом подкасте мы расскажем, зачем нужна команда для бизнеса, чем она отличается от группы сотрудников, как раскрыть потенциал талантов и укрепить командный дух. - Кому нужна команда и зачем она вообще нужна- Чем настоящая команда отличается от просто группы подчинённых, и почему командный подход так важен для бизнеса- Почему бывает, что талантливые сотрудники не раскрывают свой потенциал, и как лидер может помочь им использовать их сильные стороны- Какие конкретные практики помогают развивать командный дух и укреплять доверие внутри коллективаГость подкаста: Андрей Ларьков - предприниматель, бизнес-психолог, ментор лидеров команд, модератор стратегических и командных сессийПрисоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом выпуске мы расскажем, как перейти из найма в предпринимательство, что важно знать и подготовить, а также как успешно стартовать и развивать свой бизнес.Что важно знать и что нужно подготовить, чтобы перейти в предпринимательствоНа какой мотивации стоит запускать собственные проектыЧего ожидать в первые 1-2 года запуска бизнесаНужна ли команда на старте проектаКто в команде обычно занимается продуктом, а кто — экономикой проектаГость подкаста: Валентин Марченко — сооснователя Спикс — сервиса умной обработки и аналитики отзывов на маркетплейсахПрисоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом выпуске мы рассказываем, как правильно управлять креативной командой, мотивировать её и достигать целей, оставаясь гибкими и учитывая особенности каждого человека.- Какие основные ошибки встречаются в управлении творческой команды? - Как внедрять дедлайны и KPI, не убивая мотивацию? - Какие люди необходимы в креативном бизнесе?- Гибкость в подходах к разным людям и ситуациямГость подкаста: Татьяна Смурыгова – соосновательница и CEO агенства Creadigital. (https://creadigital.agency/)
В этом подкасте мы расскажем, как управлять командой продавцов, мотивировать менеджеров и снижать текучку. Обсудим, как правильно коммуницировать внутри команды и действительно ли для продаж нужно быть наглым и напористым.- Как управлять командой продавцов и мотивировать их на результат
- Важность роли руководителя в управлении менеджерами по продажам
- Особенности коммуникации и взаимодействия внутри команды, занимающейся продажами
- Как влиять на сотрудников, чтобы снизить текучку и повысить лояльность
- Способы поддерживать мотивацию менеджеров после первых отказов и не сдаваться
- Правда ли, что для успешных продаж нужно быть наглым и напористым?Гость подкаста: Алена Мельник - сертифицированный тренер по продажам.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenieМастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте поговорим о том, как понять свои отношения с командой, управлять эффективно и избегать выгорания. Обсуждаем важность доверия, мотивации и вовлеченности, а также способы сделать работу и собрания более продуктивными. Узнайте, как стать лидером, которому доверяют и с которым приятно работать.- Как понять, что вы заложник своей команды- Как директивный стиль управления влияет на вашу команду- Что мотивирует работать в условиях постоянного стресса- Почему некоторые руководители предпочитают всё делать сами и бояться перекладывать ответственность на свою командуГость подкаста: Катерина Бендик — основательница Международного центра коучинга «ИСТОК», коуч PCC ICF, ментор и спикер T&D конференций, коуч первых лиц компаний из всего мира.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenieМастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
Подкаст о том, как стать предпринимателем после института, развить нужное мышление, преодолеть неудачи и заработать 600 млн. Практические советы и реальные кейсы.- Какие навыки нужно развивать сейчас, чтобы стать грамотным руководителем и создать бизнес на миллионы- Как преодолеть банкротство и выйти на новый уровень- Мышление успешного предпринимателя в 25 лет- Как стать предпринимателем сразу после института Гость подкаста: Андрей Жаринов - предприниматель с 30-летним опытом в бизнесе, основатель международной сети детских гимнастических центров GYMKiDsПрисоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы говорим о том, как развиваться в карьере, создать классный блог и работать с командой. Обсуждаем, как справляться с трудностями и делимся полезными советами.- как открыть блог и вывести его на новый уровень- как в 25 лет развивать сотрудников и избежать ловушки дискриминации по возрасту- почему в Сбере такая жесткая культура, и как туда попасть- как уйти из компании, где вас всё устраивает, и не пожалеть об этом- что такое откаты в бизнесе и как с этим боротьсяГость подкаста: Анастасия Гусенцова — основатель и CEO агентства LiFT по развитию корпоративных брендов, экс-head of SMM Сбера, Билайна и Синема Парка.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте обсуждаем, как мечты становятся реальностью в бизнесе. Узнаем, почему важно рисковать и доверять сильным людям в команде, как управлять рабочими в строительстве и почему гиганты теряют качество. Особое внимание уделим женщинам-руководителям: как им успешно вести проекты и превращать стартапы в прибыльные компании. - не всё решается через деньги, многое решается через людей- почему не нужно бояться брать в команду сильных людей- почему в компаниях гигантов портится качество- как управлять рабочими в строительном бизнесеГость подкаста: Катрин Солодковая - генеральный директор строительной компании, региональный директор по развитию и продвижению цифровой платформы SPACE.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
Обсуждаем, как вернуть высокие стандарты качества, роль контроллера, важность сильных команд и советы по управлению в строительстве. Вдохновляем женщин на ведение успешных проектов и создание прибыльных стартапов. - Расскажем о правилах стандарта качества.
- В каких магазинах сейчас самые качественные товары.
- Чтобы процессы работали, нужен контроллер.
- Есть регламент, нет исполнения — что делать?
- Почему за ошибки японцы получают премии?
- Почему команда двигается со скоростью самого слабого сотрудника?
- Многие мечтают, но не все рискуют.
- Не все решается через деньги, многое решается через людей.
- Почему не нужно бояться брать в команду сильных людей?Гость подкаста: Деревсков Константин - Генеральный директор консалтинговой компании “Старт КАЧЕСТВА”.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenieМастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсудим ключевые аспекты профессионального роста для женщин-лидеров. Вы узнаете, какие качества помогают становиться авторитетными руководителями, как развивать уверенность в себе в новой команде, справляться со страхами и стрессом в условиях многозадачности, а также секреты успешного заработка на руководящих позициях. В этом подкасте мы обсудим:
- какие качества помогают женщинам становиться авторитетными лидерами- как развивать уверенность в себе, если вы приходите в новую команду- как справляться со страхами и стрессом, оставаясь собранным в период многозадачности- как зарабатывать большие деньги в роли руководителяГость подкаста: Наталья Подгорных - коуч в мультимодальном подходе, основатель сервиса ментальной поддержки.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте обсудим: - Что наиболее эффективно для руководителя в условиях трансформации
- Что нужно делать, чтобы сформировать сильную команду
- Какие качества необходимы, чтобы эффективно адаптироваться и продолжать развиваться
- Как руководители могут поддерживать свой "драйв" и работоспособность в условиях постоянных измененийГость подкаста: Антонина Иванова- Партнер практики развития лидерства Regroup.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсудим, как повышать бренд работодателя, управлять своей карьерой и проектами, справляться с многозадачностью и освобождать время через делегирование.- Как наладить взаимодействие с сотрудниками и быть на одной волне- Советы для руководителей, управляющих несколькими крупными проектами- Как правильно доносить свои мысли до команды- Какими навыками должен обладать человек, чтобы выйти на публичную арену- С какими трудностями сталкивается начинающий руководитель, запускающий свой личный брендПрисоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсудим, как лидеру управлять, а не давить на своих сотрудников, как руководителю удержать свою позицию и что такое успешное управление.- Какие эффективные параметры помогут руководителю стать лидером- Что поможет руководителю подняться по карьерной лестнице- Как не бояться конкуренции и быть уверенным руководителем- Низкий уровень вовлеченности: что с ним делать руководителямВ этом выпуске вы услышите реальные кейсы, которые мы отработали на командах.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсудим, как эффективно управлять людьми и результатами компании, чтобы достичь поставленных целей и обеспечить успешное развитие бизнеса, как важно развивать лидерские качества и навыки, которые помогут вам стать более эффективным руководителем. - как управлять людьми и результатами компании- как найти баланс между контролем и доверием в командах- в чем отличие построения команд B2C и B2B- какие подходы в управлении самые эффективные- через какие инструменты и цели можно настроить свою команду на масштабирование бизнесаПрисоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, как эффективно управлять своими деньгами, чтобы обеспечить финансовую стабильность и достичь своих целей.
- Почему важно уметь управлять своими деньгами: Разберем основные причины, по которым финансовая грамотность имеет решающее значение для достижения успеха.
- Что такое деньги на самом деле: Погрузимся в философию денег и узнаем, как их восприятие влияет на наше поведение.
- В чем разница между бедным и богатым мышлением: Обсудим ключевые отличия в мышлении и подходах к деньгам, которые определяют финансовый успех.
- Когда нужно и можно инвестировать, и как делать это правильно: Предложим практические советы по инвестициям и расскажем о том, какие стратегии будут наиболее эффективными.
Гость подкаста: Юлия Попова – инвестбанкир с опытом более 15 лет, ex-Private Banking в ВТБ и Unicredit, CEO Multi-Family Office JP Investment, автор Telegram-канала "Искусство инвестиций" и управляющая капиталом крупных частных клиентов — лидеров российского бизнеса.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
Вероника Зимоненко — духовный учитель и психолог: как руководителям находить смысл, справляться со стрессом и поддерживать баланс
В этом подкасте мы обсуждаем, как поиск смысла жизни влияет на реализацию человека, какой смысл есть в роли руководителя, из-за чего возникает выгорание у руководителей и сотрудников.
- Почему люди забывают про базовые потребности, а затем и вовсе выгорают?
- Какие сигналы могут указывать на то, что руководитель испытывает сильное эмоциональное или физическое истощение?
- Как руководителю найти баланс между карьерой, личной жизнью и собственным развитием?
- Что такое «смысловая поддержка» и как она может помочь руководителю сохранить мотивацию?
- Почему осознание своих ценностей и целей помогает предотвратить кризис выгорания?
Гость подкаста: Вероника Зимоненко- духовный учитель и психолог
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, как найти свои цели и задачи в карьере, какие поворотные решения помогают двигаться вперед, как запускать проекты в области инфлюенс-маркетинга с нуля, а также управлять командой и финансами. Затрагиваем преподавание, работу в банке «Точка» и сотрудничество с крупными компаниями.- Как искать свое призвание, даже если начальный выбор профессии оказался ошибочным.
- Как создавать проекты, которые становятся трамплином для карьеры.
- О трудностях, с которыми сталкивается любой профессионал, и о том, как их преодолевать.
- О том, как строить баланс между работой, преподаванием, личной жизнью и творчеством.Гость подкаста: Александр Козлов — маркетолог из банка «Точка», преподаватель в Уральском федеральном университете, член жюри премии «Блогема»Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, как изменения на рынке труда меняют подходы к управлению персоналом.
- Как современные технологии помогают эффективнее взаимодействовать с компаниями, экономя до 40% времени на административные задачи
- Как искусственный интеллект меняет отделы продаж, сокращая время на рутинные задачи и повышая результативность
- Почему возрастные сотрудники могут демонстрировать лучшие результаты в продажах и как это связано с новым подходом к кадровой политике
- Как инициировать и поддерживать внедрение инноваций внутри компании, чтобы сотрудники сами предлагали и внедряли измененияГость подкаста: Владислав Рылеев - генеральный директор кадрового маркетплейса Labor Place.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, как распознавать токсичность на работе, какие первые признаки, как наладить коммуникацию с руководителями и с командой. - Какие методы использовать для улучшения морального состояния команды и уменьшения токсичности- Как справляться с конфликтами между сотрудниками, чтобы предотвратить токсичность- Что нужно сделать, чтобы создать входновленую, атмосферную команду - Как сделать собрания эффективными- Почему регулярные обратные связи помогут выявить и устранить потенциальные проблемы на ранних стадиях- Почему разработка четких целей и ролей для каждого сотрудника способствует повышению ответственности и мотивацииГость подкаста: Александра Клименко - основательница и CEO Soft Skills Lab, технологичной школы по обучению и исследованию коммуникаций с осознанным подходом для повышения эффективности команды.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, как мотивировать команду и настроить ее на общую цель, а также какие первые шаги должны предпринять руководители, чтобы подготовить компанию к масштабированию.
- Как влиять на команду, чтобы они двигались в сторону общей цели компании.
- Какую роль играет лидерство в процессе масштабирования и какие качества лидеров наиболее важны.
- Какие методы использовать, чтобы люди не играли против вас и как создать атмосферу доверия и открытости.
- Как эффективно устанавливать и коммуницировать цели команды, чтобы каждый понимал свою роль в общем успехе.
- Как обеспечить обратную связь и поддерживать мотивацию сотрудников на протяжении всего процесса масштабирования.
Гость подкаста: Денис Собе-Панек - предприниматель и независимый консультант, в прошлом — партнер одной из лидирующих консалтинговых компаний России Strategy Partners (экосистема Сбера).
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States