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Le Podcast des Catalyseurs Engagés des Organisations
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Le Podcast des Catalyseurs Engagés des Organisations

Author: Andréa Dih Kahn

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Description

Tout ce qui est grand se développe avec passion et le succès de toute transformation réside dans un état d’esprit positif !

Dans ce podcast, nous plongeons au cœur des organisations, à la rencontre des leaders et managers qui insufflent des transformations audacieuses. Leur engagement inébranlable, leur vision inspirante, et les décisions qu'ils prennent avec courage impactent la vie des collaborateurs. Ils sont les artisans d'un sens profond dans un monde où la quête du "POURQUOI" est devenue essentielle.

Bonne écoute sur le podcast des catalyseurs engagés des organisations.

 
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
12 Episodes
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C'est parti pour la première édition spéciale du podcast Catalyseurs Engagés des Organisations, merci à vous d'être toujours aussi nombreuses et nombreux à nous écouter et à nous partager vos avisC'est un épisode tout spécial que je vous propose aujourd'hui ! Il a été créé en collaboration avec Géraldine Jackowski, fondatrice & animatrice du podcast @ Balance Ton Héroïne! Et ensemble, nous recevons une invitée d'exception en la personne de Koussée Vaneecke, la Présidente du Directoire d'EuraTechnologies, le cœur de la French Tech!Koussée est une figure emblématique du monde entrepreneurial et de l'innovation, Koussée Vaneecke. Née à Moscou, d'un père tchadien et d'une mère russo-ukrainienne, avant de rejoindre la France en 1990 à la suite d’un coup d’État.Koussée a un parcours inspirant, elle est un véritable rôle modèle.Diplômée de l'ESCP Business School, sa carrière débute chez Danone, suivie d'une expérience significative chez Pernod Ricard.Durant une décennie, Koussée a brillé par sa capacité à diriger et à insuffler une culture entrepreneuriale au sein d'entreprises notables telles que Comexposium, où elle a piloté une filiale spécialisée dans les événements e-commerce et de cybersécurité, ainsi que chez Webhelp, reconnu comme un leader mondial de l'expérience client externalisée.Entrepreneuse dans l’âme, Koussée n'a pas hésité à rejoindre l'aventure des startups. Elle a créé et dirigé SolutionApart pendant trois ans, une start-up innovante facilitant la connexion entre particuliers et architectes d'intérieur grâce à une plateforme web En janvier 2022, elle rejoint EuraTechnologies, l’un des incubateurs et accélérateurs de startups leaders en Europe, en tant que COO Sa vision et son leadership ont rapidement été reconnus, ce qui l'a menée à prendre la Présidence du Directoire en octobre 2022.Avec une telle trajectoire, Koussée incarne la passion, l'innovation et le succès. Elle est une source d'inspiration pour toutes celles et ceux qui aspirent à transformer leurs idées en réalités impactantes. "Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Impliqué dans de nombreuses associations et projets aux profits de la diversité sous toutes ses formes, Milosav Botella partage dans son livre « D'une classe à l'autre » sa vision et son expérience de l'ascension sociale au travers d'un récit autobiographique. Il a à cœur de sensibiliser les organisations, au-delà de ses propres équipes, vers plus de diversité et d'inclusion de profils atypiques.Reconnaître les diversités et travailler au delà des diversité Hommes/Femmes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue sur le Podcast des Catalyseurs Engagés des Organisations, j'ai l'honneur aujourd'hui d'accueillir Milosav Botella.Milosav porte une approche différente du management qui est fruit de son parcours et de sa propre singularité.Impliqué dans de nombreuses associations aux profits de la diversité sous toutes ses formes, Milosav partage dans son livre « D'une classe à l'autre » sa vision et son expérience de l'ascension sociale au travers d'un récit autobiographique. Il a à cœur de sensibiliser les organisations, au-delà mêmes de ses propres équipes, vers plus de diversité et d'inclusion de profils dits « atypiques ».Notre échange couvre des sujets cruciaux tels que le rôle du manager atypique, la création d'équipes diversifiées, et l'importance de s'entourer de personnes de confiance.Dans un échange très optimiste mais sans cacher la vérité, notre conversation met en lumière son approche unique du management, son engagement pour la diversité et l'inclusion, ainsi que les défis rencontrés quand on n’a pas les codes traditionnels ou un réseau établi.Je vous souhaite une bonne écoute!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bonjour à tous, C'est avec un immense plaisir que je vous présente aujourd'hui notre invité , M. Jean-Marc de Bournonville, qui a accepté de se joindre à notre podcast "Catalyseurs Engagés des Organisations".Jean-Marc apporte une richesse incroyable d'expérience et d'expertise dans le monde du courtage en assurance, ainsi qu'une vision éclairée du leadership et de la responsabilité sociale au sein des organisations. J’ai rencontré Jean-Marc il y a quelques années de cela lorsque j’étais en stage chez le Courtier en assurance Gras Savoye devenu Willis Towers Watson. Diplômé de l'Ecole Nationale d'Assurance ENASS en 1968 et de l'Institut d'Administration des Entreprises d'Aix en Provence IAE en 1972, M. de Bournonville a façonné une carrière exceptionnelle. Son parcours professionnel a débuté en tant qu'inspecteur aux Assurances Générales de France, avant de le conduire à des postes de direction au sein du Groupe Faugère et Jutheau, marquant ainsi le début d'un parcours professionnel riche et diversifié. Son passage chez Gras Savoye a été marqué par des réalisations notables, notamment en tant que Directeur général adjoint responsable des filiales étrangères, et plus tard, en 2010, en tant que Directeur des filiales françaises et des filiales spécialisées du groupe. Son leadership a joué un rôle essentiel dans le développement du réseau international de Gras Savoye.Dans ce podcast, nous avons parlé de son engagement social et associatif qui est tout aussi impressionnant. En tant que membre de la Jeune Chambre Économique Internationale à Abidjan et Vice-Président du comité Afrique du Medef International, il a démontré un dévouement constant envers le développement économique et les échanges internationaux. En dehors de ses responsabilités professionnelles, M. de Bournonville partage généreusement son savoir. Il intervient dans des enseignements, des conférences et des séminaires, contribuant ainsi à la formation des futurs professionnels du secteur. Son rôle en tant qu'initiateur des séminaires IHEDN sur l'Afrique témoigne de son engagement envers le partage de connaissances et la promotion d'un dialogue informé. Son dévouement et son impact ont été formellement reconnus avec des distinctions telles que Chevalier de la Légion d'Honneur, Officier de l'Ordre National du Mérite, et Commandeur de l'Ordre National de Côte d'Ivoire. Aujourd'hui, nous avons l'honneur d'explorer son parcours professionnel exceptionnel, sa vision du leadership, son engagement social, et bien sûr, ses réflexions sur les transformations et les enjeux du secteur de l'assurance.Bonne écoute sur le podcast des « Catalyseurs Engagés des Organisations".Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le confiance et l'exemplarité pour créer un cadre de sécurité et faire progresser les équipes!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Agnès nous partage sa passion de transmettre et la nécessité de créer des campus et académies, lieux de rencontre des différents acteurs acteurs de l'écosystème." Si vous dites votre rêve à quelqu'un et qu'il ne rigole pas, c'est que vous ne rêvez pas assez grand " Tony Parker Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bonjour à tous, c'est avec une immense joie que je vous présente aujourd'hui notre invitée, Agnès Perrin-Turenne. Aujourd'hui à la tête de sa propre société, Agnès est une femme d’action engagée, experte en stratégie de développement économique et social, spécialisée dans l’éducation, la formation et la philanthropie. Son parcours est marqué par des transitions audacieuses. Issue du monde académique, elle a commencé sa carrière en tant que professeur et spécialiste des dysfonctionnements de l'apprentissage avant de prendre un tournant important. Quitter l'Éducation Nationale pour fonder sa propre société et lancer un concept novateur dans le soutien scolaire, voilà l'audace d'Agnès. En tant que Directrice de développement du groupe ACADOMIA, Agnès participe activement à l’ouverture de plusieurs centres pédagogiques, touchant autant les collectivités locales, les entreprises, que les fédérations sportives. Sa gestion de plusieurs établissements scolaires dans des académies privées souligne son engagement envers les jeunes, alliant performance sportive, excellence académique et développement des softskills. Dans cette fonction Elle a participé au lancement de la Tony Parker Adéquat Academy. C’est en 2019, que Tony Parker la nomme Présidente déléguée pour l’accompagner dans la croissance de son groupe ainsi que dans ses engagements dans l’éducation et la philanthropie. Elle le conseille dans sa stratégie auprès des Marques et des Institutions. Agnès a ainsi bâti des partenariats clés (les Métiers d’Excellence LVMH, l’Oréal, l’Unesco et l’Agence Française du Développement) Récompensée par l'ordre national du mérite, Agnès nous partage avec passion son expérience et sa vision dans le podcast des Catalyseurs Engagés des Organisations. Nous avons parlé d’audace, de l’importance de la transmission et de la confiance. Je vous partage ici quelques conseils d’Agnès : « Capter très tôt les jeunes pour leur faire découvrir des nouveaux métiers » « Ne pas casser les rêves des jeunes » « Accepter le rêve, la passion, l’énergie » « Toujours avoir l’équilibre dans le déséquilibre » Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L'immobilier d'entreprise a évolué au-delà de la "fonction support" pour devenir une pièce maîtresse de la stratégie organisationnelle. Il opère désormais en tant que partenaire stratégique, contribuant activement au déploiement de la stratégie globale de l'entreprise. Pour attirer et retenir les talents, les entreprises doivent trouver un très bon équilibre entre le télétravail et les bureaux qui doivent être de vrais lieux de convivialité.  L'implication des équipes est un puissant levier qui permet vraiment de réussir toute transformation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce deuxième épisode du podcast "Les Catalyseurs Engagés des Organisations", je suis ravie de vous présenter ma conversation avec Cécile de Guillebon.  Cela fait quelques années que je connais Cécile, et pour la petite anecdote, c'est grâce à elle que j'ai décroché mon tout premier stage par apprentissage.  Quand j'ai lancé ce podcast, Cécile m'est immédiatement venue à l'esprit en raison de son parcours inspirant, de son tempérament dynamique et de son leadership. Elle est une personne que j'admire profondément, un modèle et une mentore pour moi. Diplômée de HEC, Cécile a commencé sa carrière en fusion-acquisition, accumulant plus de 35 années d'expérience au sein de grands groupes internationaux tels que JPMorgan, Marceau Investissement, PPR (devenu Kering), General Electric, et le groupe Colliers. Son dernier poste était chez Renault, où elle occupait la fonction mondiale de direction de l'immobilier et des services généraux.   En début d'année 2021, dans un contexte de réduction des effectifs, Cécile a choisi de quitter ses fonctions pour contribuer au programme de transformation du groupe Renault (Renaulution). À deux ans de sa retraite officielle, elle a décidé de mettre son expérience au service des start-ups et des porteurs de projet en fondant la société Esserto.  Cécile partage avec nous ses expériences dans le secteur de l'immobilier, abordant les enjeux du télétravail, la digitalisation des services immobiliers avec la proptech, ses mandats d'administratrice, et l'écosystème qu'elle a créé avec Esserto. Elle évoque également son rôle de Business Angel et de "tiers de confiance" auprès des start-ups. Dans cette conversation, nous découvrons l'écosystème Esserto, qui a pour mission de proposer des solutions immobilières et des services aux directions générales ainsi qu'aux directions immobilières & services généraux des entreprises internationales. Les trois principales activités d'Esserto sont l'immobilier, la construction, et le facility management.  Les deux livres cités par Cécile: Dessine-moi la compta : faites de la compta votre alliée ! (2e édition) Isabelle De Kerviler Dans la Google du loup Christine Kerdellant  Liste des start-up de l'écosystème ESSERTO: Bright Spaces, Build2B, Check&Visit, Clovis, DIM, Dynamic Workplace, Hubtobee, KPI Intelligence, Ligerio, Mob-ion, Mobius, Urban Canopee, Urbest, Granit, Starbolt & Welcomr  Bonne écoute !   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd’hui je suis ravie d’accueillir sur le podcast des Catalyseurs, Hind Arbaoui, Présidente de Orange is Blue, un cabinet spécialisé en open innovation et transformation des organisations .  Hind est experte dans le domaine de l’Open innovation et porte des projets pionniers et disruptifs pour le compte de COMEX.  Elle a passé 15 ans chez Renault et 5 ans en cabinet de conseil en stratégie. En parallèle de son activité elle accompagne les femmes sur les sujets de leadership avec Laura Massis.  Dans cet épisode, nous avons parlé d’innovation, d’océans bleus, engagement et mobilisations des équipes, de leadership partagé, de la magie de la rencontre et de pleins d’autres sujets que je vous laisse découvrir. Ce qui m’impressionne chez Hind dans son parcours et dans sa vision c’est sa capacité à transformer le beau en superbe !  Hind nous a partagé quelques conseils précieux :  - Innover comme personne d’autre que soi. Cultiver son unicité et sa singularité  - Aller au-delà. De la facilité, de l’évidence et donner le meilleur de sois même  - S’autoriser à faire différemment. Trouver sa zone de génie.  - Un message tout spécial pour les femmes : OSER, OSER, OSER  Un immense merci Hind pour nos échanges, pour le partage de ta vision et pour ton leadership inspirant.  Bonne écoute !  Hind vous recommande de lire :  1. Tribus – Nous avons besoin de vous pour nous mener - Seth Godin  2. TheUpside of Uncertainty – Nathan Furr and Susannah Harmon Furr  3. Stratégie Océan Bleu – Comment créer de nouveaux espaces stratégiques – W. Chan Kim et Renée Mauborgne     Si vous avez aimé cet épisode, vous pouvez nous laisser un commentaire sur LinkedIn ou Instagram et le partager avec votre entourage.  Si vous souhaitez sponsoriser le podcast des Catalyseurs Engagées des Organisations ou nous proposer un partenariat, je vous invite à nous contacter via ce formulaire.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Extrait de l'épisode avec Hind Arbaoui Pour retenir les talents il faut qu'il ait de l'authenticité et du respect.  Il faut laisser de l'espace à tout notre écosystème pour être en mesure de saisir toutes les opportunités. Cultiver son unicité et sa singularité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le podcast qui donne la parole aux leaders et aux managers des transformations des entreprises!  Transformer pour re-donner du sens! Au coeur des Organisations! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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