小早川幸一郎の編集者で経営者

・専属編集者としてChatGPTを活用・AI「ヒカリ」と対話を続けた結果・・・・AIは優しい本当の理由・明治の文豪・思想家に学ぶ思考の源泉・語彙力は思考力そのものになる・言葉の解像度と現場経験の重要性★SNSでも発信していますX（小早川）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X（濱中）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_hamanaka

・村上龍氏の訃報から考える、出版社の本来の役割・「問題解決」のコンサルタントと「価値発見・伝達」の編集者・デザイナー・編集者・コンサルタントの比較と「思考の対価」・「可視化」と「言語化」・自分では気づけない本質や強みに気づかせる役割

・遠州流茶道の全国大会から学んだ伝統と格式の重み ・リアルイベントの価値再評価の背景・人間が本能的に求めるもの・リアルな空間や場所を「メディア」として編集・プロデュースする ・「クロスメディア全国大会」構想★SNSでも発信していますX（小早川）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X（濱中）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_hamanaka

・ヤマチユナイテッド・山地さんとの講演を終えて・ブランドマーケティングと経営者の情報発信・トップが自ら語るメリット・実力を「過大」に見せる危険性・「等身大＋120%の背伸び」で共感を生む・「知人へ近況報告」している感覚★SNSでも発信していますX（小早川）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X（濱中）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_hamanaka

・第22期のスタートと「良い脱力感」・個人と組織の目標設定の根本的な違い・高すぎる目標や目標がない状態がもたらすリスク・上場企業の緻密な予実管理、成長企業の目標設定それぞれの難しさ・過去と未来を捉えた目標設定・目標設定はトップダウン？ボトムアップ？★SNSでも発信していますX（小早川）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X（濱中）：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/cmg_hamanaka