Juurisyy – Johtamisesta kilpailuetua

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠YouTube-kanavaltamme⁠. Juurisyy-podcastin seitsemännessä jaksossa vieraaksi saapuu Nordean henkilöasiakasliiketoiminnasta Pohjoismaissa vastaava johtaja Sara Mella. Podcast-isännät Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi keskustelevat Mellan kanssa mm. siitä, mitä ominaisuuksia ison kansainvälisen yrityksen johtajalta vaaditaan, miten johtamisvaade on vuosien varrella muuttunut ja millaisilla keinoilla johtaja pitää huolen itsestään. Mella kertoo myös näkemyksiään etäjohtamisesta ja siitä, miten luottamus rakennetaan. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:30 Tervetuloa, Sara Mella 1:56 Paras palaute johtajalle? 3:10 Kuka olet? 6:30 ”Olen johtajana selkeä” 9:45 Miten vuodet ovat kasvattaneet sinua johtajana ja ihmisenä 14:15 Näkyvätkö kulttuurierot kansainvälisessä yrityksessä, ja jos niin miten? 18:20 ”Suomessa tehdään nopeita päätöksiä” 24:20 Mitä ajattelet etäjohtamisesta? 29:15 Kohtaamiset ovat muuttuneet 35:20 ”Saran tiimi” 37:30 Pandemian opit39:20 ”Näin rakennan luottamusta” 42:00 Johtamisen vaade on muuttunut 46:40 Miten huolehdit johtamiskompetenssin ylläpitämisestä? 49:45 Mentorointi on suuri voimavara 52:15 ”Loikka kustannusalalle oli iso oppi” 55:15 Miten johdat itseäsi? 58:40 Vakikysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät YouTube-kanavaltamme. Juurisyy-videopodcastin kuudennessa jaksossa Pelicansin päävalmentaja Tommi Niemelä esittelee ihmisläheisen johtamisfilosofiansa. Lahtelaisjoukkueen loistavaan menestykseen luotsannut valmentaja puhuu jaksossa mm. jatkuvan kehittymisen ajattelumallistaan sekä menestyvän tiimin rakentamisen periaatteista. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:30 Miten sinua johdetaan? 1:15 Kuka on Tommi Niemelä 3:00 Elämänfilosofiana jatkuva parantaminen 5:00 Saako koskaan olla tyytyväinen? 8:30 Hyvin asiat tekemällä tulos pitää huolen itsestään 10:00 Keskity vahvuuksiisi 11:45 Mitä ihmisläheinen johtaminen tarkoittaa sinulle? 13:10 Hyvä johtaja saa alaiset loistamaan 15:50 Osaamisen siirto seuraavalle keskiössä 17:26 Yksilökeskeinen johtaminen on osin vielä alkutekijöissään 19:40 Palautekulttuurista 25:05 Johtajan tulee olla ennustettava 28:50 Menestyvän tiimin rakentamisen perusperiaatteet 32:10 Keskiössä itseohjautuvuus 34:15 Monikulttuurisen ryhmän erityispiirteet 36:10 Alaisten motivointi ja yhteisöllisyyden merkitys 39:00 Johtoryhmä ja sen roolit 39:50 Tunne alaisesi ja tutustuta itsesi heihin 45:00 Näin johdan itseäni 46:40 Median mahdollisuudet ja kirot 51:05 Vakiokysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠. Kuuleeko Hollywood? Juurisyy-videopodcastin viidennessä jaksossa Duudsoneista ja Rabbit Films -tuotantoyhtiöstä tunnettu Jarno Laasala kertoo huikean tarinan siitä, kuinka pohjalaispoikien projektista kasvoi maailmanlaajuinen vientituote. Millainen oli Laasalan polku johtajaksi ja millaista on ollut johtaa työyhteisöä, jossa mukana on parhaita lapsuudenystäviä? Laasala pohtii myös syvällisesti omien rajojen ylittämisen tärkeyttä ja toisaalta omien voimavarojen loppumisen tunnistamista. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:47 Mitä kuuluu? 1:30 "Olen uskaltanut unelmoida" 3:55 "Itselleen kannattaa puhua hyvää itsestään" 5:10 Millainen johtaja olet? 8:55 "Nuorena asiat ovat simppelimpiä" 11:10 "Löydä hyvät ihmiset ympärillesi" 13:30 Polku johtajaksi 17:00 Työkaverit vs ystävyys 19:35 Kipeitä päätöksiä 22:25 Työyhteisötaidot kunniaan 24:05 Urasi kovin johtamistilanne? 27:30 Rabbit Filmsin huikea tarina 30:03 "Halusimme maailman huipulle" 34:45 Johtaja luo uskoa 35:10 Kun työ vie mennessään ja voimat loppuvat 41:45 "Älä pelkää ylittää rajojasi - sopivassa määrin" 45:15 Itsestä kannattaa pitää huolta 49:59 Vakikysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠. Juurisyy-videopodcastin neljännessä jaksossa vieraaksi saapuu urheilun, liike-elämän ja viihdebisneksen konkari, nykyisin Tampereen pormestarina toimiva Kalervo Kummola. "Kalen" kanssa jutellaan muun muassa päätöksentekemisestä ja tilannejohtamisesta sekä kuullaan monessa liemessä keitetyn "jyrähtelijän" pääprinsiipit hyvään johtamiseen. Kummola paljastaa jaksossa myös uransa vaikeimman päätöksen. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 0.25 Millainen päätöksentekijä olet? 1.05 Kuka on Kale Kummola? 4.05 Johtajana monessa mukana  7.00 Hyvä johtaja tunnustaa ja tunnistaa virheensä 9.05 Ajat kaipaavat vahvaa johtamista 12.10 Hyvä itsetunto johtamisen perustana  13.55 Faktat vs intuitio 16.08 ”En kadu yhtään rekryä”  17.45 Mitä tarkoittaa tilannejohtaminen? 19.20 Kalen uran vaikein päätös 20.50 Kale ”jyrähtää” ja ”murahtaa” 25.30 ”Siitä on välittömästi lämpöä” 26.55 Johtaja asettaa vaatimustason  28.10 Miten eri organisaatiot ja toimialat eroavat toisistaan? 31.15 Alisuoriutumiseen puuttuminen  33.00 Ovatko vuodet muuttaneet sinua johtajana? 34.05 Urheilubisneksen erityispiirteet  36.05 Johtaminen tarvitsee strategian 38.15 Kale ja oppi-isä  41.15 Mikä on johtamisessa olennaisinta? 45.05 ”Kun lopetin pyrkimisen, aloin päästä tehtäviin” 47.40 ”Paras asiantuntija ei ole aina paras johtaja”  48.40 Miten johdat itseäsi? 50.10 Vakikysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠YouTube-kanavaltamme⁠. Juurisyy-videopodcastin kolmannessa jaksossa keskustellaan Olympiakomitean toimitusjohtaja Taina Susiluodon kanssa urheilujohtamisesta. Vaikuttavan työuran myös urheilun ulkopuolella tehnyt Susiluoto penää johtamiseen lisää huippu-urheilijamaista asennetta. Jaksossa keskustellaan myös vastuullisuuden ja verkostojohtamisen kriittisistä merkityksistä. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #johtaminen #positiivistajuridiikkaa #leckle 00:00 Intro 0.30 Kuka on Taina Susiluoto ja millainen on työurasi? 3.21 Millainen johtaja olet? 8.00 ”Valta-asemaa ei kannata väärinkäyttää” 9.10 Työpaikkakulttuurilla on merkitystä 12.00 ”Sankariyksilösuorituksilla ei pärjää johtamisessa” 13.30 Oletko aina halunnut johtajaksi? 15.30 Olympiakomitea päivitti strategiansa 17.45 Olympiakomitea on suuri keskusjärjestö ja kansanliike 19.45 Miten johdat strategiaa? 22.20 Miten rakennat johtamisellasi luottamusta? 25.45 Tärkeä johtoryhmä ja hallitus 30.20 ”Tyhmät kysymykset ovat tärkeimpiä” 33.10 Vastuullisen johtamisen keskiössä 35.30 ”Hyödynnä verkostosi” 38.30 Mitä on urheilujohtaminen? 41.55 Urheilujohtamisen erityispiirteet 45.00 ”Viestintä on modernille johtajalle kaikki kaikessa” 39.00 Miten johdat itseäsi? 52.05 Vakikysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät YouTube-kanavaltamme. Juurisyy-videopodcastin toisen jakson vieraaksi istuu YLEn toimitusjohtaja Merja Ylä-Anttila. Jaksossa keskustellaan mm. viestinnän ja avoimen vuorovaikutuksen merkityksestä johtamisen tukena niin hyvinä kuin haastavinakin hetkinä. Kuulemme myös, miten pitkän linjan journalisti on sopeutunut uuteen rooliinsa suuren instituutiomaisen organisaation toimitusjohtajana. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #johtaminen #positiivistajuridiikkaa 00:00 Intro 1.10 Tervetuloa Merja Ylä-Anttila, YLE!  2.40 Kuka on Merja Ylä-Anttila? 4.10 Millainen johtaja olet? 9.08 Digitaalinen murros, etätyöt ja tekoälyt 12.30 Tulo YLE:lle ja henkilökuntakysely 15.25 "Tilannekuva on syytä tunnistaa" 17.00 Vaikeiden asioiden viestiminen 19.35 Journalismin ytimestä toimitusjohtajaksi 21.50 Ylen brändi ja lähestyvät 100-vuotisjuhlat 23.20 "Olen aika hyvä stressinsietäjä" 27.10 Miksi viestintä epäonnistuu? 30.00 "Palautteenanto on huomioimista" 34.10 Hyvin sanottu -hanke 35.30 Työyhteisötaidot keskiöön 38.25 Näin rakentuu voittava tiimi 42.40 Vakikysymykset

Trailerista nähtävissä myös videoitu version ⁠⁠YouTube-kanavallamme ⁠⁠ Lecklén Juurisyy-podcast – johtamisesta kilpailuetua  Podcast syventää ymmärrystä johtamisesta kilpailuetuna nykyajan dynaamisessa liiketoimintaympäristössä ja tarjoaa harvinaislaatuisen tilaisuuden sukeltaa johtamisen ytimeen huippuvieraiden avustuksella. Avausjaksossa mukana olevan Topi Mannerin lisäksi sarjassa nähdään vieraana mm. YLE:n toimitusjohtaja Merja Ylä-Anttila, Tampereen pormestari Kalervo Kummola, NoHo Partnersin toimitusjohtaja Aku Vikström ja Olympiakomitean toimitusjohtaja Taina Susiluoto. Yhdessä Lecklé HR-palveluiden johtamisen valmentajien Sami-Petteri Kivimäen ja Markku Haapasalmen kanssa he keskustelevat johtamisen roolista organisaation voittavan kulttuurin rakentamisessa sekä omista johtamiskokemuksistaan. Podcast saatavilla kaikilla suurilla podcast-alustoilla niin video- kuin ääniversiona. Lecklé tarjoaa laadukkaita laki- ja veropalveluja, taloudellista neuvonantoa sekä HR-konsultointia yrityksille, niiden omistajille ja julkiselle sektorille Jyväskylässä, Tampereella, Seinäjoella, Kuopiossa ja Helsingissä. Palvelut kattavat laaja-alaisesti yrityksen kasvun sekä mahdollisten muutos- ja riitatilanteiden vaatimaa juridiikkaa ja verotusta. #positiivistajuridiikkaa #leckle #juurisyy #johtaminen #yrityskulttuuri

Jaksosta nähtävissä myös videopodcast ⁠YouTube-kanavallamme⁠ Juurisyy-podcastin historian ensimmäisessä jaksossa vieraana on Finnairin toimitusjohtaja Topi Manner. Kuulemme, miten huippujohtaja on luovinut tiimeineen pandemian ja Venäjän hyökkäyssodan turbulensseissa. Manner kertoo myös toivon ja suunnannäyttämisen merkityksestä voittavan kulttuurin rakentamisessa.  Mikä on Mannerin supervoima ja mistä hän haaveilee?  Kaikki tämä selviää ensimmäisestä jaksosta. #johtaminen #positiivistajuridiikkaa 0:00 Intro 0.42 Kuka on Topi Manner 3.12 Minkälainen johtaja on Topi Manner 7.57 Ihmisläheisyys vs tuloshakuisuus 10.27 Suunnannäyttämisen merkitys kriisessä 11.12 "Kun ihmiset ymmärtävät, he motivoituvat" 11.37 Miten johdat itseäsi? 21.32 Luottamuksen rakentaminen  25.17 Viestintä kriisitilanteissa ja arjessa  33.07 Etätyö ja työmuotojen sirpaloituminen  38.47 Mitä johtamistyö on opettanut? 43.02 Kohti Elisaa, millä ajatuksilla?  45.52 Vakikysymykset: Tärkeintä elämässä, miten saat nukuttua, haaveet?