Discover独立3年目のしくじり講義
独立3年目のしくじり講義
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独立3年目のしくじり講義

Author: ビジネス壁打ち師 相川雄輔

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Description

「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし」

故野村克也監督で有名になったこの言葉。ビジネスにおいても同様に、勝ちパターンをマネしても再現性が乏しい一方で、負けパターンを回避するだけで、同じ失点をする可能性が大きく下げられます。

Youtubeで起業系コンテンツを見ていると、月収100万円達成は簡単なことのように思えますが、一方で個人事業主の廃業率は3年で62.4%(※)という現実があります。「このギャップはなぜ起こるのか?」と不思議に思ったことはありませんか?

この番組では「しくじり」をテーマに、今日から回避できる負けパターンや回避術などをポップにお送りしています。

【配信者プロフィール】
壁打ち×交流会×コミュニティが融合した「Connect Ideas Forum」主宰。

東証プライム&マザーズ上場企業で14年間、コンサルティングセールスに従事した後、起業。

「自分の背中は自分じゃ見えないから見てもらおう」をテーマに、累計200回以上の壁打ち会を開催し、ベンチャー社長やフリーランスの支援を行っている。メイン事業のセールス支援では、お客様との関係構築に特化した「コンシェルジュ型セールスモデル」を軸に、上場企業からベンチャー企業まで、幅広く支援を実施中。

Twitter: https://twitter.com/YUSUKE19800613
Note: https://note.com/yusuke_aikawa
100 Episodes
Reverse
お父さん・お母さんに質問です。 「勉強しなさい」って、これまで何回言いました? …その気持ち、メチャわかります。 今回は、うちの中2の娘の話です。 中1の頃は、正直パッとしませんでした。塾にも行かせてみました。夏に一度だけ「勉強しろ」とも言いました。結果は…なんも変わらず。(出典:相川の経験) ところが半年後。 テストの平均点が60点アップ。 やったことは、たった1つです。 塾でも、参考書でも、ごほうびでもありません。 きっかけは、娘にこう聞いたことでした。 「将来どうしたい?」…ではなく、 「高校1年生になったとき、どうなってたら最悪?」 そうしたら、出てきたんですよ。娘の口から、はっきりと。 そこから全部が動き出しました。 今回の放送では、 ①「なりたい未来」より「避けたい未来」を先に聞く理由 ②僕が仕事でやっている習慣を、そのまま娘に“移植”した話 ③家族3人のLINEグループ名が「ワクワクする未来を手に入れる委員会」な件 ④親がやるべきなのは、たぶん声かけじゃない。背中です。 このあたりを、ちょっと自慢げに話しています。 そしてこれ、独立・起業して奮闘中のあなたにも、そのまま使えます。 大事なことなのでもう一度。子育ての話に見えて、これは仕事の話です。 再生ボタン、押してみてください。 聴いた感想をシェアいただけたら、泣いて喜びます!!   <運営情報> ビジネス壁打ち師Ⓡ 相川雄輔 壁打ち交流会セカオピについて https://skilledworkers.co.jp/sekaopi X(旧Twitter) https://twitter.com/YUSUKE19800613 Facebook https://www.facebook.com/yusuke.aikawa/ Note https://note.com/sekaopi/
同じ商材、同じ条件、同じ値段——それでも売れる人と売れない人がいる。トップ営業マン1000人の組織で、成果を出す7人にインタビューした結果、唯一全員が共通して答えた質問があった。 「いつ、高い成果を出すと確信しましたか?」 答えは全員一致。「始める前から、もう勝っていると確信していた」。 稲盛和夫も、ポール・Jマイヤーも、あるコーチングの先生も——みんな同じことを言っている。精神的に勝っている状態を先に作るから、現実が追いついてくる。負ける人は、スタートラインに立つ前からすでに「できなかったらどうしよう」と考えている。 思考が行動を作る。無意識が9割を占めるなら、その無意識に何を刷り込んでいるかで、結果はすべて変わる。 「昭和っぽい精神論」と笑う前に、トップたちが口を揃えて言うこの事実と、一度向き合ってみてください。   <運営情報> ビジネス壁打ち師Ⓡ 相川雄輔 壁打ち交流会セカオピについて https://skilledworkers.co.jp/sekaopi X(旧Twitter) https://twitter.com/YUSUKE19800613 Facebook https://www.facebook.com/yusuke.aikawa/ Note https://note.com/sekaopi/
「久しぶりに情報交換しませんか?」と誘ってきたのはそっちなのに、「では候補日をお出しください」——この違和感、あなたも感じたことありませんか? 相川氏がXに投稿したら、大きな反響が。「配慮してるつもりだった」という声も多数。でも、その”配慮”の裏で何が起きているか、想像できていましたか? カレンダーを開いて、予定を確認して、前後の移動時間も考えて、候補日をまとめて文章にして送る——たった数分かもしれない。でも、その手間を相手に丸投げしているのは誰か。 「ご飯行きましょう」と誘っておいて「お店調べておいてもらえますか?」と言うのと、何が違うのか。 気遣いのつもりが、実は自分の手間を惜しんでいただけかもしれない。一時が万事、相手への想像力が問われる話です。   <運営情報> ビジネス壁打ち師Ⓡ 相川雄輔 壁打ち交流会セカオピについて https://skilledworkers.co.jp/sekaopi X(旧Twitter) https://twitter.com/YUSUKE19800613 Facebook https://www.facebook.com/yusuke.aikawa/ Note https://note.com/sekaopi/
告代理店時代の10年間。「なんで自分ばかりこんなに働いてるんだ」と思ったこと、きっとあなたにもあるはずです。 でも相川さんがその10年を振り返って出した答えは、「結局、得してた」でした。 ある日気づいた一つの言葉——「これは労働じゃなくて、有給の修行だ」。頭のいい人たちにボコボコにされながらも、気づけば給料をもらいながら一流の仕事を教わっていた。その捉え方が変わった瞬間から、しんどさの意味が変わった。 被害者意識でいると、全部が敵に見える。でも同じ経験を「修行」と捉えれば、成功しても失敗しても経験値になる。 今ハードワークで「ひー」ってなってる人に、そっと送りたいエピソードです。   <運営情報> ビジネス壁打ち師Ⓡ 相川雄輔 壁打ち交流会セカオピについて https://skilledworkers.co.jp/sekaopi X(旧Twitter) https://twitter.com/YUSUKE19800613 Facebook https://www.facebook.com/yusuke.aikawa/ Note https://note.com/sekaopi/
「宿泊業とは、思い出製造業である」——この一言に強く共感しました。部屋を貸す仕事と、思い出を作る仕事。同じ宿泊業でも、そこから生まれるサービスはまったく別物になる。 あなたの事業は、何を製造していますか? 美容室は「髪を切る仕事」、学習塾は「教える仕事」——間違ってはいない。でもそれだけだと、競争軸は値段とスピードになっていく。機能で戦い続けると、じわじわ苦しくなる理由がここにあります。 壁打ちコミュニティなら「決断力製造業」、デザイン業なら「確信製造業」——お客さんが本当に持ち帰るものを言語化した瞬間、発信の言葉も、サービスの価格も、選ばれる理由も、全部変わってくる。 今すぐ紙とペンを用意して、「私は○○製造業です」と書いてみてください。答えが出てきたら、あなたの事業は次のステージに進む準備ができています。ぜひ本編をお聞きください。   <運営情報> ビジネス壁打ち師Ⓡ 相川雄輔 壁打ち交流会セカオピについて https://skilledworkers.co.jp/sekaopi X(旧Twitter) https://twitter.com/YUSUKE19800613 Facebook https://www.facebook.com/yusuke.aikawa/ Note https://note.com/sekaopi/
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