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独立3年目のしくじり講義
独立3年目のしくじり講義
Author: ビジネス壁打ち師 相川雄輔
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© ビジネス壁打ち師 相川雄輔
Description
「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし」
故野村克也監督で有名になったこの言葉。ビジネスにおいても同様に、勝ちパターンをマネしても再現性が乏しい一方で、負けパターンを回避するだけで、同じ失点をする可能性が大きく下げられます。
Youtubeで起業系コンテンツを見ていると、月収100万円達成は簡単なことのように思えますが、一方で個人事業主の廃業率は3年で62.4%(※)という現実があります。「このギャップはなぜ起こるのか?」と不思議に思ったことはありませんか?
この番組では「しくじり」をテーマに、今日から回避できる負けパターンや回避術などをポップにお送りしています。
【配信者プロフィール】
壁打ち×交流会×コミュニティが融合した「Connect Ideas Forum」主宰。
東証プライム&マザーズ上場企業で14年間、コンサルティングセールスに従事した後、起業。
「自分の背中は自分じゃ見えないから見てもらおう」をテーマに、累計200回以上の壁打ち会を開催し、ベンチャー社長やフリーランスの支援を行っている。メイン事業のセールス支援では、お客様との関係構築に特化した「コンシェルジュ型セールスモデル」を軸に、上場企業からベンチャー企業まで、幅広く支援を実施中。
Twitter: https://twitter.com/YUSUKE19800613
Note: https://note.com/yusuke_aikawa
故野村克也監督で有名になったこの言葉。ビジネスにおいても同様に、勝ちパターンをマネしても再現性が乏しい一方で、負けパターンを回避するだけで、同じ失点をする可能性が大きく下げられます。
Youtubeで起業系コンテンツを見ていると、月収100万円達成は簡単なことのように思えますが、一方で個人事業主の廃業率は3年で62.4%(※)という現実があります。「このギャップはなぜ起こるのか?」と不思議に思ったことはありませんか?
この番組では「しくじり」をテーマに、今日から回避できる負けパターンや回避術などをポップにお送りしています。
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東証プライム&マザーズ上場企業で14年間、コンサルティングセールスに従事した後、起業。
「自分の背中は自分じゃ見えないから見てもらおう」をテーマに、累計200回以上の壁打ち会を開催し、ベンチャー社長やフリーランスの支援を行っている。メイン事業のセールス支援では、お客様との関係構築に特化した「コンシェルジュ型セールスモデル」を軸に、上場企業からベンチャー企業まで、幅広く支援を実施中。
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88 Episodes
Reverse
「明日から5時に起きる!」と決めて、3日も持たずに挫折していませんか? 早起きは単なる「根性」や「気合」の技術ではありません。 1日の、そして人生の主導権を自分の手に取り戻すための「最強のモーニングルーティン」を伝授します。
「朝の1時間は午後の2.5時間」に匹敵する:5時から7時は誰からも邪魔されない聖域。 脳が最もフレッシュな状態で行う勉強や創作は、夜の疲れた数時間を圧倒する効率を生み出します。
「自己コントロール感」が人生の質を変える:自分の意志で布団を跳ね除け、1日を自ら作り出している感覚。 この「自分で決めたことを実行できている」という実感が、自己肯定感を劇的に高めます。
「テクニック」より先に「目的」をセットする:早起き自体を目的にしてはいけません。 「起きた後に何を得たいか」という明確な目的(ワクワクする理由)があるからこそ、身体は自然と動き出します。
周囲に流され、スケジュールに追いかけられる「寝不足な毎日」を過ごすのは、もう終わりにしましょう!!
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断られるのが怖くて、肝心な一言を飲み込んでいませんか?相手の「検討します」を引き出しているのは、他ならぬ自分自身かもしれません。商談を確実に「決着」へと導き、お互いの時間を無駄にしないための「プロの提案作法」を解説します。
「やりませんか?」を言えない病:スマートさを装った「ソフトな提案」や「もし関心があれば…」という遠回しな表現が、相手から決断の機会を奪っている理由。
「検討」という名の逃げ道:やりたいか否かではなく「導入の検討ができるか」「使えるか」という議論に逃げてしまうと、ニーズがない相手に永遠に提案し続ける地獄に陥る。
認識のズレが招く悲劇:相手が「ただの情報収集」だと思っている場で、一方的に提案を始めていませんか?商談の前に、相手が「意思決定をする場」であるという認識を揃える重要性。
相手の顔色を伺う「御用聞き」で終わるのは、もう終わりにしましょう!!
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完璧な準備ができるまで、立ち止まっていませんか?「動き出さない」ことこそが、人生における最大のリスクです。物理法則を味方につけ、迷いながらも前進し続けるための「圧倒的な行動哲学」を伝授します。
①「慣性の法則」という絶対原則:止まっている重い岩を動かすときが一番エネルギーを使う。一度転がり始めれば、あとは「慣性」があなたを後押ししてくれる。
②「停止中」はハンドルが効かない:止まったままでは、どちらの方向にも向きを変えられない。迷走していても、動いてさえいればハンドルを切って軌道修正ができる。
③「正解待ち」という名の停滞:立ち止まって待つのは一番楽だが、経験値は永遠にゼロのまま。動いて「違った」と気づくことこそが、血肉となる学びになる。
完璧な地図を求める「足踏み」で人生を浪費するのは、もう終わりにしましょう!!
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「今年こそは!」と意気込んだ1月1日から、早くも1ヶ月が過ぎました。 あなたの手帳に書いたあの抱負、今も息をしていますか?それとも、すでに「形骸化(中身のない飾り)」してしまっていますか?
「5キロ痩せる」「英語を話せるようになる」……。 そんなキラキラした目標を立てる人ほど、実は3日坊主の罠にハマりやすいモノ。
今回の放送では、独立3年目の「しくじり講師」相川雄輔が、自身の失敗経験から編み出した「絶対に挫折しない目標達成の裏ルール」を伝授します。
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何かのせいにした瞬間、信頼は崩れ去ります。自らの人生の舵を握り、相手の心をつかむための「泥臭くも誠実な振る舞い」を伝授します。
• 「〇〇〇」を理由にするのが致命的な理由:もし相手が5000万円の商談相手でも、同じことが言えますか?
• 「責任転嫁」という毒薬:遅刻の理由を何かのせいにし続ける限り、同じ失敗を繰り返す理由。
• 潔く謝る技術:余計な説明を捨て、一瞬で「この人は違う」と思わせるプロの謝罪作法。
スケジュールに振り回される「被害者」でいるのは、もう終わりにしましょ!!
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せっかくの出会いを「名前も顔も一致しない虚像」で終わらせないための、具体的かつ泥臭い戦略を伝授します。
• 「紹介」ができなくても大丈夫。 相手が泣いて喜ぶ「7つのアプローチ」とは?
• SNSの「いいね」は0.1秒のムダ? 相手の心に深く刻まれる反応のコツ。
• 全員に好かれようとするから失敗する。 10人中3人と深い縁を築く「脳内SEO術」。
1回目のZoomや名刺交換は、ただの「準備体操」に過ぎません。「また会いたい」と思われる人になるための、本物の人脈構築術を今すぐチェックしてください。
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体感7割以上の方がやらかしてるコレ。相手の目線に立ってみたら、当たり前の事なのですが、多くの人が気づいてない自己紹介術。ぜひお聞きください!
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独立起業して5年目。沢山の自己投資をして、様々なセミナーや勉強会、コミュニティ活動を経てきました。確信を持って言える「成果が出る方法と出ない方法」についてお話します。
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日本最大規模の経営者コミュニティBNI。実際のところどうなの?というのを忖度無しでお話します。
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「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」とはまさに・・・。先人の「しくじり」を現代に置き換えた時、どんな学びがあるのか考察します(後編)
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「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」とはまさに・・・。先人の「しくじり」を現代に置き換えた時、どんな学びがあるのか考察します(前編)
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毎月20人以上をお繋ぎしてる私ですが、“絶対に繋がない認定する人”の特徴があります。全二回の最終回。どんな特徴があるのか…こそっとお聞きください。
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安心してください。これを考えて正解を導ければ売上上がります!
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ここ最近、営業を受ける事が増えてきました。それと同時に、たぶんモテない≒売れないだろうなぁと思ってしまうコミュニケーションのクセが見えてきました。沢山人と会うのに二回目に発展しない人、提案が決まらない人、必聴です。
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ひとり起業家が陥りがちな「365日24時間忙しい病」。いまはそれでも身体も動くし、やりがいもあったりしますが、いつまでもこの働き方は・・とモヤモヤしている方向けの内容です
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良いサービスを提供すればイケるはずと漠然と紹介を折り込み独立起業!しかし世の中甘くなく、悪い評判は広まるのが早いのに、良い評判は深く浸透すれど広まりづらい。では上手くいってる人は何をしているのか。今回は返報性の法則をテーマにお届けします。
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組織立上げの成功も失敗もしてきた中で、ここだけは抑えておくべきポイントをサクッと10分でまとめました。最速5分で聞けるのでぜひ。
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みんな苦手な“営業”ですが、なぜ苦手に感じるのかを探ったら原因が分かってきました。営業=〇〇と勘違いする悲劇・・。モヤモヤしている人の一助になれば幸いです!!
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毎日のお昼寝が日課になっていた相川氏。スマートウォッチで測定している睡眠スコアも、なんだかイマイチ。そんな相川氏が、〇〇をするだけで昼寝いらずでスコアも爆上がりした方法について、お届けします。
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