Donne le Rythme

Claire Munck a passé 20 ans à naviguer dans l’écosystème de l’investissement early-stage en Europe.Aujourd’hui, elle dirige BeAngels, le plus grand réseau de business angels en Belgique.Et son métier, c’est d’organiser les rencontres entre des entrepreneurs qui cherchent à lever des fonds et des investisseurs privés prêts à miser une partie de leur patrimoine sur de jeunes pousses.À ce jour, BeAngels a déjà investi plus de 78 millions d’euros dans 478 startups.Chaque année, ce sont entre 6 et 8 millions qui sont investis via la communauté.Et Claire vise x5 dans les trois prochaines années : 30 millions.Mais derrière les beaux chiffres, il y a une réalité plus nuancée.Investir dans des startups, c’est un cycle : t’es tout excité, tu mises, tu perds de l’argent, tu apprends… et si tu restes assez longtemps et que t’as aussi un peu de chance, tu finis par gagner.Un vrai marathon : 10 ans pour un cycle complet.Dans cet épisode, Claire raconte :pourquoi être business angel, ce n’est pas “mettre un ticket” et attendre un retour, mais un engagement sur la duréeles erreurs classiques que font les nouveaux investisseurs (et comment les éviter)ce que les entrepreneurs sous-estiment souvent quand ils veulent lever des fondsla déconnexion entre la vie réelle des startups et les discours politiquespourquoi elle croit qu’il faut partager aussi les échecs, pas seulement les belles histoiresOn a aussi parlé de son parcours personnel, de son rôle dans la création de ScaleFund, et de ce que ça fait de porter une mission ambitieuse dans un secteur dominé par les chiffres, les ego et les promesses rapides.On vulgarise tout, pas de bullshit.On t’explique tout ce qu’implique vraiment l’investissement early-stage.----🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures, négocier les meilleurs tarifs et gérer tes assurances sans blabla.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout commence en 2013, dans une cave à Bruxelles.Olivier de Brauwere et Sébastien Morvan brassent 4 bières test – Alpha, Beta, Gamma, Delta – et demandent à leur communauté de choisir.C’est la Delta IPA qui rafle la mise. Dix ans plus tard, elle est devenue l’IPA préférée des Belges et l’emblème d’une brasserie qui a bouleversé le paysage brassicole.Brussels Beer Project, c’est aujourd’hui :25 000 hectolitres de bière brassés par an10 millions de chiffre d’affaires2 brasseries à Bruxelles, dont l’une gère quasi toute la production6 bars en Belgique et en Franceune communauté de 6000 crowdfunderset le statut B Corp, acquis en 2022Une success story dans un marché en déclin – car oui, on boit de moins en moins de bière en Belgique.Dans cet épisode, Olivier raconte :son pivot de Procter & Gamble vers l’entrepreneuriat brassicolela naissance de Brussels Beer Project et le pari de la Delta IPAcomment ils ont lancé Babylone, la première bière au monde brassée à partir de pain invenduleur focus sur l’agriculture régénérative, qui redonne vie aux sols et capte du carboneleur décision radicale d’arrêter l’export mondial (même au Japon où ils avaient ouvert un bar) pour se concentrer uniquement sur l’Europeleur stratégie de croissance entre bars, e-shop et production localele défi d’innover dans un secteur dominé par AB InBevet leur engagement : réduire leur impact carbone de 10 % par hectolitre chaque annéeUn épisode à déguster sans modération, sur la créativité, l’impact et la force d’une communauté.----🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures, négocier les meilleurs tarifs et gérer tes assurances sans blabla.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Benoît Leplae a toujours eu le goût des challenges. Après 8 boulots en 8 ans, il devient directeur financier dans une école secondaire… et c’est là qu’il a le déclic. Les cantines scolaires ne peuvent plus continuer comme ça.En 2020, il lance Ekillibre, avec une idée simple mais révolutionnaire : proposer aux écoles des repas sains et équilibrés, cuisinés par des traiteurs locaux, accessibles via une app simple pour les parents, et sans aucune gestion pour les établissements.Quatre ans plus tard, les chiffres sont impressionnants : 8 000 repas servis chaque jour, 200 écoles partenaires, 30 traiteurs locaux, 10 employés, et un chiffre d’affaires qui frôle les 3 millions d’euros.Ce succès, Benoît ne l’a pas bâti seul. Il a embarqué son père, sa femme et son meilleur ami dans l’aventure. Une équipe familiale pour une mission à impact sociétal : faire passer le taux d’enfants qui mangent chaud de 10% à 20-25% dans les écoles partenaires.Mais derrière la success story, il y a eu des choix difficiles. Un refus catégorique de passer à mi-temps qui l’a poussé à quitter son poste du jour au lendemain. Des discussions parfois tendues sur l’équilibre entre vie pro et vie perso. Et une croissance tellement rapide qu’il a fallu la ralentir pour stabiliser le modèle.Pas de levées de fonds spectaculaires. Juste une vision claire : réinventer la cantine scolaire et prouver qu’on peut allier santé, proximité et impact social.Dans cet épisode, on revient sur :Comment Benoît a eu l’idée d’Ekillibre en travaillant dans une écoleLe moment où il a quitté son job du jour au lendemain pour se lancer à 100%Pourquoi il a choisi d’impliquer son père, sa femme et son meilleur ami dans l’aventureLes défis d’une croissance fulgurante : de 14 à 200 écoles en 4 ansSa vision pour l’avenir : stabiliser, puis passer à une autre dimension sans se trahirUn épisode inspirant qui montre qu’on peut transformer un secteur aussi traditionnel que la restauration scolaire… en gardant les pieds sur terre.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Etienne Richelle est un serial inventeur.Ingénieur de formation, il a d'abord été chercheur, puis est très vite devenu directeur technique pour une équipe qui participait aux 24h du Mans.Mais Etienne, c'est quelqu'un qui s'ennuie vite et qui cherche toujours le prochain défi technique.En 2001, il lance Alterwave. Au départ, l'idée était de créer le Tinder de l'époque via Bluetooth. Ça n'a pas fonctionné. Alors ils pivotent : une solution de marketing par Bluetooth qui envoie du contenu directement sur les téléphones via des hotspots installés dans l'espace public. Coca-Cola, Disney, Nokia... les plus grandes marques adoptent sa technologie.En 2013, il lance Bike43 : le vélo longtail made in Brussels. Un vélo avec un porte-bagages ultra-long qui permet de transporter 1, 2 ou 3 enfants.Assemblage local avec des travailleurs adaptés, cadres construits à la main en Europe. Etienne assume le premium et l'approche artisanale.Récemment, il a mis fin à une association qui durait depuis quelques années et a trouvé de nouveaux partenaires, Thibaut Dehem & Miguel Van Damme, pour faire passer Bike43 dans une autre dimension.Dans cet épisode, il raconte :Sa transition du monde de l'automobile vers la mobilité douceComment on invente un produit physique de A à Z, et les défis techniques du vélo longtailSa stratégie de brevets et comment protéger ses innovationsLe passage d'Alterwave (B2B) à Bike43 (B2C) : deux mondes complètement différentsLes coulisses de son association récente et ses nouveaux projets pour Bike43Et aussi :Ce que 30 ans d'innovation dans des secteurs ultra-différents lui ont apprisComment la paternité a changé sa vision du monde et ses prioritésUn épisode sur l'invention, l'entrepreneuriat, et la capacité à se réinventer quand on a une vision.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elle n’a jamais été salariée.À 28 ans, elle monte une agence. Aujourd’hui, elle gère 15 personnes.Viviane Schramme est entrepreneuse depuis le début.En 2015, elle monteDuckmotion, une agence de stratégie de contenu et création vidéo avecBrieuc de Lovinfosse, son mari alors qu’elle est enceinte de son premier enfant.Dix ans plus tard, ils sont mariés. Et Duckmotion tourne avec une équipe de 15 personnes.Dès le départ, elle fait le choix de monter une équipe en interne, sans freelance.Aujourd’hui, son mari n’est plus dans l’opérationnel.Elle, elle y est toujours.Elle continue de suivre les projets qui la font kiffer, tout en structurant l’agence pour qu’elle ne doive pas tout porter.Elle choisit ce qu’elle fait. Ce qu’elle ne fait pas.Et elle le dit sans détour : elle ne travaille pas.Pas parce qu’elle ne fait rien.Mais parce que ce qu’elle fait lui plaît vraiment.Dans cet épisode, elle raconte comment elle a bâti Duckmotion, comment elle a appris à déléguer et à poser des règles quand il le faut.On parle ensemble de :Comment elle a construit une agence qui tient sur la duréePourquoi elle a toujours préféré une équipe en CDI plutôt qu’un réseau de freelancesCe que ça change de ne jamais avoir été salariéeComment elle gère une vie de famille avec 3 enfants et un mari entrepreneurEt aussi :Comment elle reste dans l’opérationnel sans tout micro-managerCe que ça implique de grandir sans modèle tout faitUn épisode qui montre qu’on peut kiffer ce qu’on fait, bosser dur, et ne pas appeler ça “travailler”.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Fanny nous explique que son moyen favori pour atteindre un objectif, c’est de se mettre dos au mur. C’est d’ailleurs comme ça qu’a commencé sa carrière d’humoriste. Elle s’est inscrite à une scène ouverte en 2018 et puis… eh bien, elle devait y aller.Après s’être lancée dans le stand-up et tout en préparant son premier spectacle, elle devient rapidement chroniqueuse sur France Inter aux côtés de Nagui dans La Bande Originale.Elle a également repris des parts au sein du Kings of Comedy Club (AKA Le Kings), haut lieu du stand-up à Ixelles et s’est ré-associée récemment pour lancer Le Petit Kings en septembre 2023 à Saint-Gilles.Et en plus d’aimer créer des Excel dans tous les sens pour s’assurer que tout est bien géré, Fanny aime aussi parler et écrire. Donc quoi de mieux que de lancer plusieurs podcasts (dont Les Gens Qui Doutent que tu connais peut-être) et d’écrire un livre (Bien sûr que les poissons ont froid, livre qui m’a fait rire et qui m’a surtout rappelé les paroles de Raphaël dans “Ne partons pas fâchés”).Et c’est donc ce qu’elle a fait ces dernières années en combinant sa vie de comédienne et de businesswoman. Elle en a même profité pour enregistrer quelques vidéos au Montreux Comedy.Sous ses airs d’humoriste à l’humour noir et de fan de sieste, Fanny cache finalement bien son jeu (ou pas) et nous montre ses talents de première de classe.Et on parle money money aussi. Des différentes manières de vendre un spectacle à ce que ça te rapporte d’écrire un livre, vous saurez tout !Bonne écoute !Et voici quelques liens pour suivre Fanny Ruwet et ses aventures : Suivre tout ce que fait Fanny, c'est iciLa suivre sur Twitter, Facebook ou InstagramCommander son roman----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il passe de vendeur chez Media Markt à 19 ans… à produire Paul Mirabel au Cirque Royal.Jonathan Cartelli a tracé l’un des parcours les plus atypiques racontés sur ce podcast.Pas d’école de management. Pas de formation dans le spectacle.Il s’est lancé en 2018 parce qu’il voulait aider son amie humoriste Florence Mendez à organiser une date.Au début, c’était juste pour le plaisir : booker des dates, remplir des salles, donner vie à des blagues.Puis ça s’emballe.Il fonde La vie est une fête, une agence de management, de booking et de production d’humoristes.Il accompagne aujourd’hui Fanny Ruwet, PE, Dena, Lisa Delmoitiez, Florent Losson, Mélanie Akkari, etc.Il rejoint aussi Back in the Dayz en 2022 pour lancer leur département humour, après avoir déjà contribué à professionnaliser la scène belge.Aujourd’hui, c’est lui qui organise les dates belges de Paul Mirabel.Et il continue, avec ses artistes, à poser les bases d’une vraie scène stand-up en Belgique.Dans cet épisode, on parle de :comment on passe de pote qui organise une date pour filer un coup de main à manager d’artistesl’économie du stand-up, les réalités des cachets et la montée en gamme des sallespourquoi certains humoristes explosent et d’autres stagnent malgré le talentl’importance du travail, de la gestion, et aussi de l’entourageles frontières floues entre amitié et business, quand tes amis sont aussi tes clientsce qu’il a appris à lâcher pour ne pas se cramerUn épisode qui montre qu’il n’y a pas de parcours tout tracé.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment on construit un avenir quand on sort de prison ?Comment on trouve un emploi quand on traîne un casier ?Coraline De Spirlet s’est posée ces questions très tôt.Ses parents ont un jour accueilli un ancien détenu chez eux. Plus tard, elle devient animatrice dans des camps “Enfants sous la Protection du Juge” et fait du bénévolat en prison : des visites régulières à des détenus pour leur offrir du soutien.De ces expériences est née une envie claire : faire bouger les lignes.À 25 ans, elle cofonde Unago, la première agence belge spécialisée dans la réinsertion professionnelle des personnes ayant un passé judiciaire.Un pari hyper ambitieux dans un secteur où les préjugés sont très tenaces.Mais Coraline avance avec une conviction simple : “on peut avoir fait quelque chose de mal sans être une mauvaise personne.”Aujourd’hui, Unago a déjà accompagné 125 candidat·e·s, en lien avec 15 entreprises partenaires, et plus de 20 institutions publiques. L’objectif est clair : leur permettre de se (re)mettre au travail, dans des conditions dignes, avec un vrai suivi. Et lutter contre la récidive.Parce qu’on le sait :70% des personnes sortant de prison y retournent.Mais ce chiffre tombe à 15% si elles trouvent un emploi.C’est un des leviers les plus puissants qu’on ait. Pour elles. Et pour la société.Dans cet épisode, Coraline raconte :Comment elle a monté Unago avec peu de moyens et beaucoup d’engagementCe qu’elle a appris de ses rencontres avec des détenus et anciens détenusLes préjugés les plus fréquents des employeurs (et comment elle y répond)Ce que ça change, concrètement, d’avoir un emploi après un passage en détentionLes enjeux de financement quand on veut créer une structure à impact, sans dépendre des subsidesLe modèle d’accompagnement qu’elle a mis en place, de la rencontre au suivi post-recrutementUn épisode qui donne à voir une réalité souvent ignorée.Et qui montre comment l’emploi peut être un vrai point de bascule.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Joaquim Braz de Oliveira voulait juste aider son père. Il l’a fait. Il a repris Forcado, un lien iconique à Bruxelles pour les pastéis de nata. Et il l’a fait passer à 2 millions d’euros de chiffre d’affaires.Après un burn out dans le conseil, Joaquim décide de rejoindre Forcado, la pâtisserie portugaise familiale.Pas pour quelques mois, pas pour dépanner.Mais parce que ça faisait sens. Parce qu’il en avait besoin.Il s’associe alors à 50/50 avec Loic Henon, avec qui il partage la même exigence, la même vision.Sans Loïc, rien n’aurait été possible. Ensemble, ils ont porté la transformation de Forcado.Et tout au long de l’aventure, son père est resté une pierre angulaire : présent pour superviser, coacher, contrôler la qualité, épauler sur la logistique, la vente et les relations avec les clients.Pendant près de dix ans, il repense les bases : l’équipe, les process, la production, l’identité.La reprise n’a pas été simple à faire accepter : confier les rênes à quelqu’un qui n’était pas de la famille, c’était un vrai changement. Mais Joaquim a réussi à convaincre. Il savait pourquoi il le faisait.Pas de levée de fonds. Pas de storytelling de startup.Juste une attention permanente sur la qualité.En 2024, ils revendent. Aucun regret.Dans cet épisode, il raconte :les signaux faibles d’un burn out et comment il s’en est relevéle moment où il a senti qu’il fallait changer de voiecomment il a repris la main sur une entreprise familiale… sans (trop) s’y perdreles coulisses d’une croissance organique jusqu’à 2 millions de chiffre d’affairesce que ça implique de vendre un produit concret, avec une équipe et un lieu physiquepourquoi il a décidé de revendre, et ce qu’il retient de cette décisionUn épisode sincère sur la transmission, l’engagement, et la belle histoire d’une entreprise familiale qui a su évoluer sans se trahir.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on retrace le parcours mouvementé de Chloé Roose, fondatrice de Brussels Kitchen, cofondatrice de Take Eat Easy, critique food ultra influente à Bruxelles et entrepreneure solo à 350k€ de chiffre d’affaires annuel.On parle de relance, de désillusion, de média, de croissance trop rapide, de décisions qu’on prend par facilité comme celle de bosser avec une amie.Tout commence en 2012, avec Brussels Kitchen, un projet passion qu’elle lance pour faire rayonner la scène food bruxelloise.Mais très vite, elle met le projet de côté et cofonde Take Eat Easy en 2013, une startup de livraison de repas 100% belge qui lèvera des millions d’euros et connaîtra une croissance fulgurante.Quand la boîte entre en crise, Chloé se retrouve au milieu d’un chaos :des décisions à prendre dans l’urgence, une équipe à gérer… et des déclarations erronées dans la presse, relayant de fausses informations avant même l’annonce officielle de la faillite.En 2016, après la faillite de Take Eat Easy, elle décide de reprendre Brussels Kitchen, qu’elle avait mis en pause pendant plusieurs années. Elle le relance avec une amie… avant de réaliser que ce n’était pas une bonne idée.Depuis, elle a fait de ce projet son activité principale.Elle en vit à 100 %, seule et avec l’aide de quelques stagiaires et freelances. Elle photographie, écrit, organise, publie, cuisine.Elle choisit les projets, les clients, le rythme.On parle ensemble de :Comment elle a relancé Brussels Kitchen après la faillite de Take Eat EasyCe que la hype, les levées de fonds et la croissance peuvent masquerPourquoi elle refuse de “descendre” publiquement un restaurantCe que ça fait de monter un projet avec une amie par “facilité”, et pourquoi elle ne le referait pasComment elle a structuré sa boîte autour de l’indépendanceEt aussi :Comment elle a géré les fausses déclarations médiatiques en pleine criseCe que ses années chez Take Eat Easy lui ont vraiment apprisEt les erreurs qu’elle referait (presque) avec plaisirPas de grande leçon toute faite dans cet épisode. Juste Chloé, son parcours, et ce que ça lui a vraiment fait de vivre tout ça.----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que peut-on apprendre de 50 ans de sport de haut niveau ?Jacques Borlée a marqué l’histoire de l’athlétisme belge : 33 médailles internationales, une famille d’athlètes devenue mythe, un style de coaching unique… et un sacré mental.Laurence Auboin, elle, a dirigé des équipes internationales, piloté des transformations stratégiques, et conseillé des CEO dans les moments les plus décisifs de leur développement.Aujourd’hui, ils unissent leurs expertises avec Boost By Borlee : un projet commun pour transposer les méthodes du sport de haut niveau dans le monde professionnel et privé.Comment tirer le meilleur des gens sans les cramer ?Comment se relever après un échec ou un burnout ?Comment équilibrer ambition et bien-être ?Dans cet épisode, on parle :des 50 ans de carrière de Jacques et de ce qui l’a poussé à tourner la pagede Laurence, de son expérience de terrain, entre gestion opérationnelle et conseil stratégique aux dirigeantsde Boost By Borlee, de son impact, et de leur quotidiendu lien entre performance, relâchement et réussited’intuition, d’écoute, de tonus, de gestion du corps et de l’énergieDe leur conviction qu’on peut viser l’excellence sans y laisser sa santé.Un épisode cash et utile.Bonne écoute et prépare-toi à en apprendre des tonnes !----🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Bénéficie de 6 mois gratuits chez Accountable à l'inscription avec le code RYTHME sur accountable.eu ou via ce lien : https://thimremy.com/accountable----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aurélie Mulowa transforme la colère en moteur. Et elle est aussi percutante que drôle.Fondatrice de Belgian Entreprenoires, elle accompagne et met en lumière les entrepreneures afrobelges depuis 2020.En 5 ans, elle a soutenu plus de 300 femmes, organisé 3 éditions du Winter Market, et créé une plateforme de formation, de visibilité et de réseautage unique en Belgique.Dans cet épisode, elle revient sur les racines de son engagement.Une colère saine. Une agression. Une réponse au système.Et un besoin vital de créer un espace pour celles qu’on ne voit pas.Belgian Entreprenoires est né d’un double constat : l’invisibilisation des femmes noires dans l’entrepreneuriat, et le manque d’accompagnement spécifique à leurs réalités.Aurélie raconte avec force ce qui l’a poussée à créer ce projet.Mais aussi les attaques qu’elle reçoit encore aujourd’hui : des insultes, du racisme pur et dur, des accusations absurdes — et cette fatigue constante d’avoir à tout justifier.Et pourtant, elle continue.Parce qu’elle sait que cet engagement change des trajectoires.Parce qu’elle entend, à la fin d’un événement : “Merci Aurélie, pour une fois qu’on pense à nous.”Et que ça lui donne l’énergie pour avancer.Avec elle, on parle :de la colère comme indicateur et moteur d’actionde son burnout et de sa difficulté à lever le piedde la création et du fonctionnement d’une ASBL en Belgiquede ses galères et stratégies pour financer un projet engagéde pourquoi elle ne peut plus se permettre d’abandonnerAurélie s'est livrée durant cet épisode et en plus elle est très drôle.Prépare-toi à passer un bon moment !Voici quelques liens pour la suivre : les pages Insta d’Aurélie et de Belgian Entreprenoires.----🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Bénéficie de 6 mois gratuits chez Accountable à l'inscription avec le code RYTHME sur accountable.eu ou via ce lien : https://thimremy.com/accountable----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Luc de Brabandère apprend à penser.Philosophe d’entreprise, auteur de plus de 20 livres, conférencier, passionné de trains et mentor de toute une génération d’entrepreneurs, il partage dans cet épisode ses idées, ses méthodes de créativité et quelques histoires qui ne s’oublient pas.Ingénieur de formation, il devient directeur de la Bourse de Bruxelles avant de se faire licencier à 42 ans. Un tournant majeur. Il en profite pour reprendre des études de philo, se détourner des chiffres et se consacrer à ce qui le fait vibrer : transmettre.Depuis, il aide dirigeant·e·s, étudiant·e·s, artistes et entreprises à mieux penser, à sortir de leurs catégories, à créer.Avec lui, on parle :De rigueur sans chiffresDe la différence entre “décrire le monde” et “imaginer ce qu’il pourrait être”D’intuition, de critères, de créativitéDe transmission et de mentoratDe son plaisir à penser, écrire, comprendre et partagerDe l’économie d’un livre et de la matière brute de la penséeDe la mauvaise foi dans les débats d’idéesD’enseignement et de l’urgence d’apprendre à penser dès l’écoleIl partage aussi quelques anecdotes précieuses : ses rendez-vous dans les gares, son passé à la Bourse, son rapport aux arbres, ses échanges avec des dirigeants… et cette fois où il s’est senti de trop dans son propre projet, Cartoonbase, et a décidé de passer le flambeau.Un épisode dense, plein de sagesse et d’énergie, à écouter en prenant le temps. Une invitation à ralentir pour mieux penser.----🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Bénéficie de 6 mois gratuits chez Accountable à l'inscription avec le code RYTHME sur accountable.eu ou via ce lien : https://thimremy.com/accountable----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il fait léviter une montre à 400 000€. Si elle explose, sa vie bascule.Dans cet épisode, je reçois Clément Kerstenne, magicien professionnel et entrepreneur basé à Liège.Il a cofondé, avec son associé Philippe Bougard, In The Air, une boîte de magie événementielle en entreprise, et Levita, une entreprise qui a développé et breveté une technologie de lévitation utilisée par des grandes marques pour faire flotter leurs produits… en vitrine.Et pourtant, rien à voir avec son diplôme de vétérinaire.Clément partage tout : son amour pour la magie, son envie de la rendre plus accessible, les challenges de ses deux boîtes et plein d’anecdotes.Et il ne fait pas qu’en parler : il m’a sorti quelques tours pendant l’épisode dont un auquel tu peux participer rien qu’en écoutant.Au programme :Sa rencontre improbable avec David Copperfield.Comment il a twisté une bouteille en verre en live pendant l’enregistrement (oui, vraiment).Leur passage avec Philippe à “La France a un incroyable talent” fin 2024.Comment Levita a réussi à vendre sa technologie à des marques comme Louis Vuitton, en touchant un public hyper large, sans être sur place.Et la semaine de 4 jours, instaurée pour leur équipe dès janvier 2023.Son objectif dans l’épisode ? Donner envie à d’autres de découvrir la magie.Je pense qu’il y arrive.Voici quelques liens pour le suivre : les pages Insta de Clément, In The Air & Levita----🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Bénéficie de 6 mois gratuits chez Accountable à l'inscription avec le code RYTHME sur accountable.eu ou via ce lien : https://thimremy.com/accountable----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Antoni Di Filippo, un entrepreneur carolo qui aime prendre des risques. Il a cofondé Vertuoza avec Kévin Vermeulen et Dominique Pellegrino, un logiciel de gestion destiné aux professionnel·le·s du bâtiment, élu Scale-up de l’année en 2023.Son histoire est assez folle :À seulement 19 ans, il achète et retape entièrement sa première maison, alors qu’il n’a même pas accès légalement à la profession. Tout ça en apprenant le métier dans des livres.Il développe ensuite une entreprise de construction. Il gère jusqu’à 40 chantiers par an avec une centaine d’employé·e·s et génère 12 millions de CA, avant de tout revendre après 15 ans d’activité.Au cours des dernières années de l’entreprise, Kévin, celui qui deviendra son associé, développe un logiciel pour résoudre ses problèmes de gestion de chantier.Ce logiciel deviendra le cœur de Vertuoza.Aujourd’hui, l’entreprise est valorisée 70 millions, compte 120 employé·e·s, plus de 5000 utilisateur·rice·s et a une présence internationale en Belgique, en Suisse, en France et aux Pays-Bas.Antoni raconte aussi comment une retraite ayahuasca lui a mis une bonne claque, l’amenant à changer son approche entrepreneuriale.Antoni parle sans tabou : challenge de gérer une entreprise à plusieurs après des années en solo, levées de fonds de plusieurs millions, son non-intérêt total pour tout ce qui n’a pas d’impact direct sur son business.En plus, il a le storytelling facile et quelques anecdotes t'attendent.Voici les liens pour suivre Antoni et VertuozaLe site web de VertuozaLe profil Insta et LinkedIn d’AntoniLa profil Insta et Linkedin de Vertuoza-----Tu cherches à te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial, visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour qu’on fasse connaissance et que je comprenne tes besoins.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.-----Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?Écris-moi : thim@thimremy.com-----Auteur & réalisateur :  Thimothée RemyPost-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux BodartJingle :StraZHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

25 ans de voiture partagée en Belgique. Un pari risqué, un modèle qui tient toujours.Quand on parle de voitures partagées en Belgique, beaucoup pensent directement à Cambio, l’acteur iconique.En 2000, quand Frédéric Van Malleghem et son équipe lancent l’initiative, c’était loin d’être évident. Aujourd’hui, Cambio fait partie du paysage : plus d’un million de trajets par an, 70000 utilisateur·rice·s, 3000 voitures et une centaine de villes. Mais ça n’a pas toujours été un long fleuve tranquille.On décortique tout dans cet épisode :Les débuts : comment un projet précurseur a dû se frayer un chemin dans un pays où la voiture individuelle est reine.Les partenariats : pourquoi la collaboration avec les sociétés de transport en commun a été une des clés du développement.Les finances et l’actionnariat : comment Cambio est structuré, les liens avec l’Allemagne et à quel moment ils ont atteint la rentabilité.La vision et l’impact : Fred veut qu’on utilise moins la voiture. Point final. Donc ça se traduit dans les actions marketing, le pricing, etc. Cambio ne te poussera jamais à utiliser la voiture pour un trajet en t’offrant un bon de réduction à la Uber.La concurrence : depuis 25 ans, les options de mobilité explosent. Des voitures en libre service comme Poppy ou Miles aux trottinettes et vélos partagés en passant par les voitures partagées entre particuliers comme Getaround. Comment Cambio a-t-il réussi à s’adapter et à rester pertinent ?Fred écoute, respecte, et croit profondément en son équipe. Mais quand il faut défendre ses idées, il sait aussi se battre (c’est son côté rugbyman). Un épisode qui met en avant le temps long.Voici quelques liens pour suivre Fred et Cambio :Le site web de CambioLe profil LinkedIn de FredLa page Insta de CambioProfite bien de l’épisode autant qu’il m’a plu de l’enregistrer.-----Tu cherches à te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial, visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour qu’on fasse connaissance et que je comprenne tes besoins.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.-----Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?Écris-moi : thim@thimremy.com-----Auteur & réalisateur :  Thimothée RemyPost-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux BodartJingle :StraZHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un épisode un peu spécial cette semaine.Après plusieurs années à accompagner des entrepreneur·euse·s et futur·e·s indépendant·e·s, je lance officiellement thimremy.com. Un site qui clarifie ce que je propose et où tu peux retrouver mes services de coaching mental et de conseil pour futur·e·s indépendant·e·s.Dans cet épisode, je t’explique :Pourquoi je fais ce que je fais et comment j’en suis arrivé là.Ce que j’offre concrètement : du coaching mental professionnel et un Starter Pack pour indépendant·e·s.Ce qui différencie mon approche et pourquoi j’ai voulu mêler accompagnement admin, stratégique et humain.Comment je vois la suite et quelles sont mes ambitions pour les prochaines années.Que tu sois déjà entrepreneur·e ou que tu envisages de te lancer, j’espère que cet épisode te donnera une vision plus claire sur mon travail et sur la manière dont je peux t’aider.Ce que tu peux faire dès maintenant :Explorer le site thimremy.com et découvrir mes services.Réserver un appel gratuit de 30 minutes si tu veux découvrir si un accompagnement peut t’aider.Suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.-----Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?Écris-moi : thim@thimremy.com-----Auteur & réalisateur : Thimothée RemyPost-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux BodartJingle : StraZHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je te partage l’histoire d’Elise Cogels, fondatrice de Meetern avec son mari Loïc Passanha, qui crée le Tinder du stage : une plateforme où employeurs, étudiants et corps académique peuvent matcher plus facilement.Elise, c’est quelqu’un qui carbure au boulot. Premiers jobs à 14 ans, première boîte à 22. Autant dire qu’elle n’a jamais attendu que les choses se fassent toutes seules.Dans cet épisode, on retrace son parcours :Ses débuts : comment elle organisait des événements étudiants sur une terrasse, ramenait des employeurs et créait du lien en les présentant.Le pivot forcé par le Covid : comment elle a dû passer de l’événementiel au digital pour que son projet survive.L’association qui tourne mal : elle s’entoure de deux entrepreneurs pour développer une app, mais un an plus tard, ils ne signent rien, les discussions bloquent, et le partenariat s'arrête.Repartir de zéro : malgré la claque, elle reconstruit une version plus simple, valide son idée à coup d’Excel… et prouve qu’il y a un vrai besoin.La suite : avec son mari Loïc, elle se lance dans une levée de fonds pour développer Meetern à l’échelle européenne. L’app est déjà en ligne et des stages sont disponibles !Et en bonus, on parle de sa communication sur LinkedIn, des conseils pour les stagiaires, et de ce que c’est de bosser avec son mari (spoiler : ça demande de bien définir les rôles).Bref, un shot d’énergie et de résilience.Voici quelques liens pour suivre Elise et MeeternLe site web de MeeternLa page Insta deMeetern et celle d'EliseProfite de l’épisode et prends soin de toi !-----Tu cherches à te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial, visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour qu’on fasse connaissance et que je comprenne tes besoins.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.-----Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?Écris-moi : thim@thimremy.com-----Auteur & réalisateur : Thimothée RemyPost-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux BodartJingle : StraZHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On se retrouve aujourd'hui avec une nouvelle invitée qui va t'embarquer dans une sacrée aventure entrepreneuriale : celle de Coucou Shop !C'était un concept original de location de robes et tenues pour femmes, à la fois en magasin physique et en ligne. Isabelle d'Otreppe a rejoint l'aventure en 2017 aux côtés de Marie Berlier, avec l'ambition de professionnaliser encore plus le projet lancé 2 ans plus tôt avec Donatienne Gérard.En avril 2024, Coucou Shop a malheureusement dû déposer le bilan. Dans cet épisode, Isabelle nous raconte sans filtre :Les débuts et l’afflux quasi instantané de clientes. Le casse-tête de la logistique, entre nettoyage de robes, couture et gestion des locations sur Excel.Les 2 crises (du Covid et de l’énergie) qui sont venues chambouler leur modèle qui approchait alors de la rentabilité.Un déménagement qui leur a coûté 4 fois plus cher que prévu.Les galères pour étaler les paiements et essayer de s'en sortir.Et au final, la faillite, avec tout ce que ça implique : curateur, transfert de l'affaire à Prêt-à-Louer qui a rouvert en octobre 2024.Elle nous parle aussi de la différence entre persévérance et obstination, ou le besoin de souffler après une telle expérience.Voici les dispositifs qu'on mentionne dans l'épisode :Crédit-temps et congés thématiques.Le projet Reload Yourself qui accompagne les indépendants et chefs d'entreprise.L'Agence Digitale Solidaire qui aide les associations dans leur digitalisation.Le programme d'accompagnement Revival.Les formations Skills Factory.Et enfin, voici comment suivre Isa sur Linkedin et sur Instagram. Tu peux la contacter par mail à dotreppe.isabelle@gmail.com. Elle sera ravie d'avoir tes retours !Tu peux suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. Tu souhaites me contacter ? Écris-moi : thim@thimremy.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Salut les petites douceurs !Aujourd’hui, on parle de douceur… mais pas que. On va aussi plonger dans les défis qui se cachent derrière un produit que tout le monde adore : la pâte à tartiner au chocolat. Je reçois Eugénie Gillot et Marie Mahieu, qui gèrent Eugène Chocolatier, et elles produisent une belle gamme de pâtes artisanales en mettant plein d’huile de palme et de sucre transformé dedans (évidemment, je déconne).Elles racontent une histoire qui reflète celle de beaucoup d’artisans belges (et d’ailleurs) qui décident de développer un produit alimentaire et de le commercialiser.Dans cet épisode, on parle de :Commencer petit et avancer petit pas par petit pas. Leur approche est celle d’un marathon, et c’est un modèle auquel j’adhère à 100 %.S’associer en cours de route. Eugénie a lancé Eugène en 2015, et Marie l’a rejointe en 2020. Elles expliquent ce que ça implique de s’associer après autant d’années d’existence.Les galères au quotidien : Le manque de rentabilité (l’une d’elles commence tout juste à se payer). Trouver un équilibre entre vie privée et pro, surtout avec deux enfants chacune et un boulot à temps plein à côté.Leurs apprentissages : Elles partagent des conseils et réflexions pour ceux qui veulent se lancer dans l’artisanat alimentaire.En trame de fond, elles parlent d’amitié, de paradoxes, et de ce mélange de peur et de prise de risque qui fait avancer.J’apprécie particulièrement cet épisode parce que je pense qu’il représente une grande partie des projets entrepreneuriaux et qu’il offre une alternative aux récits de success story qu’on voit quelquefois passer.Déguste bien cet épisode et reste jusqu’à la fin, une petite surprise t’y attend.Voici quelques liens pour suivre Eugène Chocolatier et la suite des aventures d’Eugénie et Marie :Le site web d’Eugène ChocolatierLes profils LinkedIn d’Eugénie et de MarieLa page Instagram d’Eugène ChocolatierLa page Facebook d’Eugène Chocolatier-----Tu peux suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.-----Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?Écris-moi : thim@thimremy.com-----Auteur & réalisateur : Thimothée RemyPost-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux BodartJingle : StraZHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.