Markkinointiperuna

Millaisia tuloksia sain Markkinointiperuna-podcastin ensimmäisellä tuotantokaudella? Kannattaako jatkaa? Kannattaako podcast? Entä mikä oli kauden suosituin jakso? Kaikki se selviää ensimmäisen tuotantokauden päätösjaksossa. Katso kaikki Markkinointiperunan jaksot Kuuntele ensimmäisen tuotantokauden jaksot Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson yhteenveto Kauden päätösjaksossa Jukka Aalho käy läpi Markkinointiperuna-podcastin ensimmäisen kauden kohokohdat ja opit. Hän tarkastelee, mitä ensimmäisellä kaudella on tapahtunut, jakaa kuulijamääriä ja suosituimpia jaksoja, ja pohtii podcastin tulevaisuutta. Lisäksi hän jakaa ajatuksiaan siitä, mitä aikoo muuttaa seuraavalla kaudella keskittyen enemmän omaan sisältöön ja vähemmän haastatteluihin. Jakson saavutukset ja tilastot Ensimmäinen kausi on sisältänyt 37 jaksoa, jotka ovat keränneet yhteensä 3561 latauskertaa. Jaksoja on julkaistu noin kerran viikossa, yleensä tiistaisin. Keskimääräinen kuuntelukerta per jakso on ollut noin 96. Suosituimpia jaksoja ovat olleet Petteri Lahtelan ja Ouran tarina, Marjo Piirto ja moniosaajaverkosto sekä Johanna Valkosen brändinrakennus pikkurahalla. Suunnitelmat seuraavalle kaudelle Jukka aikoo keskittyä enemmän omiin sisältöihinsä ja vähentää haastattelujen määrää. Hän aikoo panostaa jaksojen tuotantoon lisäämällä musiikkia, väliosa-ääniä ja tarinankerrontaa. Jaksoista pyritään tekemään lyhyempiä ja ytimekkäämpiä. Vähemmän vieraita ja enemmän Jukka Aalho äänessä itse. Mitä ei kannata tehdä Englanninkieliset jaksot ja yksittäisiin yrityksiin keskittyvät jaksot eivät ole olleet yhtä suosittuja. Videon editointi on todettu liian aikaa vieväksi ja raskas prosessi, eikä se tavoita tarpeeksi katsojia. Podcastin fokus pysyy ääniformaatissa, eikä siirry videoihin. Tulevaisuuden teemat ja aiheet Jukka aikoo seuraavalla kaudella syventyä käyttäytymistieteisiin ja markkinointiviestien tehokkuuteen. Hän aikoo tutkia, mikä markkinoinnissa toimii käyttäytymistieteiden näkökulmasta. Uudet jaksot tulevat sisältämään tutkimuksia ja psykologiaa markkinointiviestien tueksi.

Muotibisnes antaa itselleen vaikka minkälaista vihreää vastuullisuusleimaa, mutta miten käy kun kestävä kehitys ei ole pelkkää puhetta vaan tekoja? Suomalainen Lovia on kohta vuosikymmenen ajan tehnyt läpinäkyvää ja kestävää designia. Lovian perustajan ja toimitusjohtajan Outi Korpilaakson kanssa puhumme muotiteollisuudesta, toimivista markkinointikanavista ja kansainvälisen kasvun suunnitelmista. Kuva: Johanna Rontu https://youtu.be/wrjSQDpYZbM Tutustu Loviaan ja Outi Korpilaaksoon LinkedIn Lovian sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson vieraana on Lovian toimitusjohtaja ja perustaja Outi Korpilaakso. Keskustelun teemana on läpinäkyvä bisnes, kiertotalous ja design brändinluominen. Outi jakaa kokemuksiaan muotialan haasteista, yrityksensä Lovian synnystä ja tavoitteista sekä läpinäkyvyydestä ja kestävästä kehityksestä liiketoiminnassa. Outi Korpilaakson tausta ja Lovian synty Outi Korpilaakso on Lovian toimitusjohtaja ja luova johtaja, joka on perustanut yrityksen ratkaistakseen muotiteollisuuden haasteita. Lovia perustettiin vuonna 2014 muotiteollisuuden ongelmien ratkaisemiseksi. Muotiteollisuus aiheuttaa merkittävän osan globaaleista päästöistä ja työntekijöiden oikeudet ovat usein heikot. Outi on työskennellyt alalla kymmenen vuotta, mikä innoitti häntä luomaan vastuullisen ja läpinäkyvän brändin. Läpinäkyvyyden ja kiertotalouden periaatteet Lovia toimii kahden pääperiaatteen mukaan: olemassa olevan materiaalin hyödyntäminen ja täydellinen läpinäkyvyys. Lovia käyttää ylijäämämateriaaleja, kuten huonekaluteollisuuden nahkaa. Yritys pitää huolta tuotantoketjun kaikista työntekijöistä ja seuraa tuotteiden matkaa raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi. Hintojen ja hiilijalanjäljen läpinäkyvyys on tärkeää. Viherpesu ja todellinen vaikuttaminen Outi korostaa totuudenmukaisuuden ja läpinäkyvyyden tärkeyttä, jotta asiakkaat voivat tehdä tietoisia valintoja. Viherpesu johtaa harhaan ja estää kestävän kehityksen edistämistä. Massabrändien pienet parannukset, kuten luomupuuvillan käyttö, ovat askelia oikeaan suuntaan. Hilla-laukku esimerkkinä Esimerkkinä Lovian toimintamallista käydään läpi Hilla-laukun matka raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi. Materiaali saadaan huonekaluteollisuuden ylijäämästä. Nahkapalat lajitellaan ja toimitetaan Italiaan, jossa ne ommellaan käsin. Tuotteen hiilijalanjälki lasketaan ja hintojen läpinäkyvyys varmistetaan. Markkinointi ja asiakasdialogi Lovian markkinointi perustuu vahvasti brändin arvoihin ja asiakkaiden osallistamiseen. Lovian päämarkkinointikanavat ovat Instagram, Facebook ja LinkedIn. Yritys yhdistää orgaanisen ja maksetun markkinoinnin sekä vaikuttajayhteistyön. Asiakkaiden mielipiteet ja tarpeet otetaan huomioon tuotekehityksessä. Kansainvälistyminen Lovian kansainvälistyminen on käynnistymässä koronapandemian aiheuttamien viivästysten jälkeen. Tavoitteena on avata uusia markkinoita Euroopassa, joissa kestävä kehitys on arvostettua. Kansainvälistä kasvua tavoitellaan vaikuttajayhteistyön ja maksetun markkinoinnin avulla. Vinkkejä menneisyyden itselle Outi antaisi menneisyyden itselleen neuvon stressata vähemmän ja uskoa siihen, että asiat järjestyvät. Yrittäjänä on tärkeää muistaa hengittää ja levätä. Kaikki kokemukset, vaikka haastavatkin, ovat olleet arvokkaita oppimiskokemuksia.

Elli Utriainen on tamperelainen kauneudenhoitoalan yrittäjä ja BDR Finlandin perustaja. Hän tarjoaa kosmetologeille koulutusta, tuotepaketteja ja tukipalveluita menestyksen saavuttamiseksi. Tässä jaksossa Elli kertoo tarinansa, jakaa toimiviksi havaitut kanavat ja markkinointivinkit sekä antaa neuvoja varastonhallintaan ja investointeihin. Kuva: Elli Utriaisen kautta Tutustu Elli Utriaiseen Instagram: @toimarielli TikTok: @elliu_ Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Elli Utriainen on BDR Finlandin toimitusjohtaja ja yrittäjä, joka on vahvasti sitoutunut kauneudenhoitoalaan ja erityisesti raaka-aineiden tuntemukseen. Hänen yrityksensä, BDR Finland, toimii sekä kauneushoitolan yrittäjänä että jakelijana Suomessa, kouluttaen ja tukien jälleenmyyjiä markkinoinnissa ja myynnin edistämisessä. Yrityksen toiminta BDR Finland tarjoaa kosmetologeille kattavan tuotesarjan, joka sisältää koulutukset, markkinointimateriaalit ja tukipalvelut. Yrityksen bisnesmalli perustuu tuotteiden myyntiin kauneushoitoloille, jotka edelleen myyvät tuotteet kuluttajille. Erityisesti kauneudenhoitoalan yrittäjille tarjotaan markkinointi- ja myyntivinkkejä sekä valmiita julkaisuja, mikä auttaa heitä keskittymään ydintekemiseen eli kauneudenhoitoon. Markkinointi kauneudenhoitoalalla Elli Utriainen korostaa sosiaalisen median merkitystä yrityksen markkinoinnissa. BDR Finland käyttää aktiivisesti Instagramia ja Tiktokia tiedon jakamiseen raaka-aineista ja iho-ongelmien hoidosta sekä brändin ja tuotteiden markkinointiin. Maksetut mainokset ja somenäkyvyys ovat keskeisessä roolissa, ja ne ovat tuottaneet hyviä tuloksia brändin tunnettuuden lisäämisessä. Yrityksen verkkosivuilta löytyy lisätietoa tuotteista ja palveluista sekä mahdollisuus tilata tutustumispaketti. Kasvusuunnitelmat BDR Finland tavoittelee kasvua laajentamalla toimintaa Suomen ulkopuolelle, erityisesti Tanskan markkinoille. Ellin visiota ohjaa halu tehdä BDR:stä luotettava brändi, joka löytyy kaikista korkealaatuisista kauneushoitoloista. Hän painottaa, että tuotteita myydään vain ammattikosmetologeille, mikä varmistaa niiden oikean käytön ja asiakkaiden turvallisuuden. Vinkit ja opit markkinointiin ja yrittämiseen kauneudenhoitoalalla Elli jakaa useita oppeja ja vinkkejä yrittäjyyteen: Varaston hallinta: Aloita pienillä tilauksilla ja testaa tuotteiden menekkiä ennen suurten varastojen hankkimista. Investoinnit: Vältä innostuksesta johtuvia liian suuria investointeja ja harkitse huolellisesti, miten hankinnat hyödyttävät brändiä. Ajan hallinta: Opi sanomaan ei ja vetämään rajoja, jotta voit keskittyä olennaisiin tehtäviin ja välttää ylikuormittumista.

Mitä asiakaskokemukseen panostaminen on oikeasti, ei vain juhlapuheissa? Millä käytännön työkaluilla yritys ja sen työntekijät voivat asettua asiakkaan asemaan ja tarkastella oman toiminnan asiakaskokemuksen näkökulmasta? Vieraana Omnigymin toimitusjohtaja Kirsti Laasio. Kuva: Kirsti Laasion kautta https://youtu.be/umqyctaYLZ0 LinkedIn, Kirsti Laasio LinkedInissä Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä jaksossa Kirsti Laasio ja Jukka Aalho keskustelevat asiakaskokemuksesta ja kansainvälisestä kasvusta. Laasio jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan asiakaskokemuksen merkityksestä liiketoiminnan menestykselle, erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Kirsti Laasion tausta Kirsti Laasio on kansainvälisesti meritoitunut liiketoiminnan ja markkinoinnin ammattilainen, joka on toiminut monien kasvuyritysten hallituksissa ja johtotehtävissä. Hänen erityisenä kiinnostuksen kohteenaan ovat asiakaskokemus ja kansainvälinen kasvu. Kansainvälinen kokemus vesillä ja liiketoiminnan parissa. Tällä hetkellä toimii kansainvälisen kasvuyrityksen toimitusjohtajana. Osallistunut useiden yritysten hallitustyöskentelyyn ja toiminut partnereina. Asiakaskokemuksen merkitys Asiakaskokemus on liiketoiminnan ytimessä, ja se vaikuttaa suoraan yrityksen menestykseen. Ilman tyytyväisiä asiakkaita liiketoiminta ei voi menestyä. Asiakaskokemus muodostuu yrityksen kulttuurista, ihmisistä ja arjen teoista. Yrityksen brändi rakentuu asiakaskokemuksen kautta. Hyvä asiakaskokemus parantaa asiakasuskollisuutta ja suosittelua. Hyvä asiakaskokemus Hyvä asiakaskokemus on monen eri kohtaamispisteen summa. Se ei ole pelkästään tuotteen tai palvelun laatu, vaan koko asiakaspolku, johon liittyy tunne ja arvo, jonka asiakas kokee. Tunne ja muistijälki ovat tärkeitä asiakaskokemuksessa. Henkilökohtaisuus ja asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen ovat keskeisiä. Asiakkaan kokema arvo on tärkeää: hyödyllisyys ja hyötyjen saavuttaminen. Huono asiakaskokemus Yritykset, jotka keskittyvät liikaa itseensä eivätkä asiakkaiden tarpeisiin, luovat huonon asiakaskokemuksen. Prosessikeskeisyys ja siiloutuminen johtavat huonoon asiakaskokemukseen. Yritys ei kuuntele asiakasta eikä asetu hänen asemaansa. Huonot kokemukset syntyvät, kun asiakas kokee, että hänestä ei välitetä. Suomalaisen asiakaskokemuksen tila Suomessa asiakaskokemus on kehittymässä positiiviseen suuntaan, mutta käytännön toteutuksessa on vielä parannettavaa. Monet yritykset ovat alkaneet panostaa asiakaskeskeisyyteen strategioissaan. Haasteena on kuitenkin ihmiskeskeisen johtamisen käytäntöjen omaksuminen. Siilojen purkaminen ja saumattoman asiakaskokemuksen luominen ovat avainasemassa. Tarinoita onnistumisista Laasio jakaa useita esimerkkejä onnistuneista projekteista ja parannuksista asiakaskokemuksessa eri yrityksissä. Ulkokuntosalilaitteiden myynti kunnille ja kaupungeille muuttui asiakasymmärryksen myötä. Sosiaali- ja terveyspalveluissa häiriökysynnän vähentäminen asiakaskokemuksen parantamiseksi. Verkkokaupan kirjautumisprosessin optimointi asiakasystävällisemmäksi. Laskutuksen selkeyttäminen ja oikea-aikaisuuden varmistaminen. Ensimmäiset askeleet asiakaskokemuksen parantamiseksi Laasion mukaan yritysten kannattaa aloittaa asiakaspolun ymmärtämisestä ja kriittisten kohtaamispisteiden tunnistamisesta. Kuvataan asiakaspolku konkreettisesti. Ymmärretään nykytila ja asiakkaiden kohtaamat haasteet. Osallistetaan henkilöstö ja hallitus asiakaspolun analyysiin. Yhteenveto ja terveiset yrityksille Asiakaskokemus on avainasemassa yrityksen menestyksessä sekä Suomessa että kansainvälisesti. Laasio kehottaa yrityksiä panostamaan asiakasarvon tuottamiseen ja ymmärtämään kohdeasiakkaita syvällisesti. Kasvu tulee asiakasymmärryksen ja arvon tarjoamisen kautta.

Nucu is an Oulu-based company coming to market with their category-defining Nucu Pad, a multisensory sleep pad designed to help babies sleep better. What challenges do companies face when launching a new category? What do Oura and Nucu have in common? Guest starring Nucu co-founder Marco Suvilaakso. Kuva: Laboratorio Uleåborg Learn more about Marco Suvilaakso and Nucu Marco on LinkedIn Nucu’s site Nucu Family early access program Summary of the episode The summary has been made with AI so it may contain inaccuracies. In this episode host Jukka Aalho speaks with Marco Suvilaakso, co-founder of the baby tech company Nucu. The discussion centers on Marco’s background, the challenges and solutions Nucu addresses, and the future of baby tech. Marco Suvilaakso’s Background Marco Suvilaakso is a Finnish-Canadian entrepreneur with a background in international business and tech. He moved to Finland during the tech boom and has extensive experience in the wellness tech industry, particularly with Polar. Born and raised in Toronto Background in international business and high tech Moved to Finland during the Nokia boom Long career at Polar, culminating as Chief Strategy Officer The Problem Nucu Solves Nucu aims to improve the sleep quality of babies and, consequently, the well-being of parents by using technology to create a comforting sleep environment. Nucu addresses sleep disruptions in babies Helps establish sleep continuity and reduce stress for parents Uses a pad with sounds and vibrations mimicking the womb Can be personalized with parental heartbeats and sounds Baby Tech Industry in 2024 The baby tech industry is poised for growth, driven by tech-savvy millennial and Gen Z parents who seek innovative and science-backed solutions for parenting challenges. Increasing demand for tech-based parenting solutions Advancements in sensor technology and AI Rapid dissemination of new solutions via digital media Nucu’s Product and Market Strategy Nucu combines monitoring and soothing technologies to create a holistic sleep aid for babies. The product launch is imminent, with plans to expand from Finland to other markets. Launching a direct-to-consumer product with an initial focus on Finland Gradual scaling to other Nordic countries and beyond Engaging with early adopters through the Nucu Family Early Access Program Balancing Marketing and Expectations Nucu aims to be transparent and realistic in its marketing, emphasizing support rather than a cure-all solution. The focus is on honest communication and managing expectations. Honest and open marketing approach Avoiding fearmongering and managing customer expectations Emphasizing that Nucu is one of many tools for parents Future Prospects and Challenges Nucu plans to establish a strong foothold in the Nordic market before expanding globally, with the US as a key target. The success hinges on positive customer experiences and word-of-mouth recommendations. Establishing presence in the Nordic countries Gradual expansion to Europe and the US Importance of customer satisfaction and advocacy For more information on Nucu and to join the Nucu Family, visit nucubaby.com. Early access members receive a 20% discount on the product.

Jos nyt alkaisi tekemään podcastia, kannattaisiko se tehdä pelkästään äänellä vai videon kera? Mitä hyötyä ja haittaa videosta on? Mitä kalustoa vaaditaan ja miten pääsee alkuun? Riittääkö pelkkä äänipodcast kilpaillussa mediakentässä? Vieraana KarmaMedian videotuotantoyrittäjä ja podcastaaja Teemu Myöhänen. https://youtu.be/qtAhuLWAMgY Tutustu Teemu Myöhäseen Instagram KarmaMedia Meininkipaja-podcast Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Yhteenveto Podcast-jaksossa keskustellaan podcastien tekemisestä ja erityisesti siitä, kumpi formaatti, ääni vai video, on parempi yritysten ja yksilöiden käyttöön. Vieraana on video- ja podcast-tuotantoyrittäjä Teemu Myöhänen, joka jakaa kokemuksiaan ja näkemyksiään podcastingin maailmasta. Jakson vieras ja aihe Teemu Myöhänen, video- ja podcast-tuotantoyrittäjä, keskustelee podcastien tekemisestä ja vertailee ääni- ja videopodcasteja eri näkökulmista. Teemu on toiminut alalla kuusi vuotta ja on kotoisin Kuopiosta. Hänellä on oma tuotantoyhtiö ja podcast nimeltään ”Meininkipaja”. Ääni- vs. videopodcasting Podcastissa pohditaan äänen ja videon hyödyntämistä podcasteissa, sekä niiden tuomia haasteita ja mahdollisuuksia. Äänen hyödyt: Helppo tuottaa ja vaatii vähemmän resursseja. Mahdollistaa syvällisemmän sisällön tuottamisen ilman visuaalista painetta. Videon hyödyt: Visuaalinen elementti voi tehdä sisällöstä houkuttelevampaa ja sitouttavampaa. Video mahdollistaa monipuolisemman sisällön esittämisen, kuten linkit ja esittelyt. Auttaa rakentamaan vahvempaa brändi-identiteettiä ja tuo esiin yrityksen henkilökunnan. Yritysten podcastit Teemu keskustelee siitä, kuinka yritykset voivat hyödyntää podcasteja osana markkinointistrategiaansa. Podcastit tarjoavat rennomman tavan tuoda esille yrityksen asiantuntijuutta ja henkilökuntaa. Ne voivat toimia tehokkaana työkaluna asiakassuhteiden rakentamisessa ja ylläpitämisessä. Tärkeimmät opit Jakso tarjoaa kattavan käsityksen siitä, miten podcasteja voidaan hyödyntää sekä henkilökohtaisesti että yrityksen näkökulmasta. Podcastien suunnittelu ja toteutus vaatii kohdennettua sisältöä ja johdonmukaista julkaisuaikataulua. Videopodcastien tekeminen vaatii enemmän resursseja, mutta tarjoaa laajemmat mahdollisuudet vaikuttavuuden kannalta. Vaikka äänipodcastit ovat yksinkertaisempia tuottaa, video lisää merkittävästi sitoutumista ja brändin tunnettavuutta.

Brändikuvapankissa on viisi kuvaa, joista kahta on lupa käyttää. Mitä jos kaikki hyvät kuvat näyttävät samalta kuin muiden yritysten hyvät kuvat? Ja pitääkö kaiken olla vaan täydellisen autenttista? Valokuvien roolista brändäyksessä kertomassa valokuvaava business coach Annika Hagman. Kuva: Annika Hagmanin kautta Tutustu Annika Hagmaniin Instagram LinkedIn Valokuvaukset, Aamunvalo Consulting Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastissa vieraana oleva Annika Hagman keskustelee valokuvien merkityksestä brändin rakentamisessa. Jakso keskittyy valokuvien rooliin brändin ilmeen luomisessa ja ylläpitämisessä sekä siihen, miten kuvat voivat vaikuttaa yrityksen näkyvyyteen ja myyntiin. Keskustelussa käsitellään myös valokuvauksen teknisiä ja luovia näkökulmia, sekä sitä, miten valokuvaus yhdistetään brändin strategiaan ja visuaaliseen identiteettiin. Valokuvien rooli brändin rakennuksessa Annika kertoo valokuvien keskeisestä merkityksestä brändin rakentamisessa. Kuvien avulla voidaan luoda vahva visuaalinen identiteetti, joka puhuttelee kohderyhmää ja edistää myyntiä. Valokuvat ovat keskeisiä brändin ilmeen luomisessa ja ylläpitämisessä. Laadukkaat ja ajantasaiset kuvat auttavat välittämään brändin viestiä ja lisäämään tunnistettavuutta. Autenttiset ja ammattimaisesti tuotetut kuvat voivat parantaa asiakaskokemusta ja siten myös myyntiä. Tekninen ja luova lähestyminen valokuvaan Annika käsittelee valokuvauksen teknisiä yksityiskohtia, kuten valaistusta, sommittelua ja kuvien post-prosessointia, jotka ovat olennaisia laadukkaiden kuvien tuottamisessa. Ammattimainen valaistus ja sommittelu ovat avainasemassa kuvien visuaalisen laadun kannalta. Kuvankäsittely ja teknologian hyödyntäminen voivat parantaa kuvien visuaalista ilmettä ja tehostaa niiden viestintää. Valokuvien integrointi brändistrategiaan Jakso painottaa strategista lähestymistä valokuvaukseen, jossa kuvat suunnitellaan tukemaan yrityksen yleistä markkinointistrategiaa ja brändin arvoja. Valokuvien tulee heijastaa yrityksen arvoja ja viestiä, ja niiden on sovittava yhteen muiden markkinointimateriaalien kanssa. Yritysten tulisi hyödyntää valokuvia johdonmukaisesti kaikissa kanavissa, kuten verkkosivuilla ja sosiaalisen median alustoilla, vahvistamaan brändin yhtenäisyyttä. Päätelmät ja suositukset Annika suosittelee yrityksiä arvioimaan nykyisiä kuviaan ja niiden vaikutusta brändiin. Yritysten tulisi säännöllisesti päivittää ja parantaa kuvamateriaaliaan, jotta se pysyy ajankohtaisena ja tehokkaana.

Hyvässä myyntitarjouksessa on rakenne, jota toistamalla saat enemmän myyntiä vähemmällä vaivalla. Advance B2B:n myyntijohtaja Akseli Matila esittelee C.U.S.T.O.M.E.R.-mallin hyvään myyntitarjoukseen. Kuva: Akseli Matilan kautta Tutustu Akseli Matilaan LinkedIn Advance B2B:n sivut Jakson tiivistelmä: voittava tarjousmalli Akseli Matilan myyntitarjouksen mallissa on 8 kohtaa: C.U.S.T.O.M.E.R = Compendium (Tiivistelmä): Tarjouksen alussa tulee olla selkeä ja ytimekäs tiivistelmä tarjouksen pääkohdista. Understanding (Asiakasymmärrys): Syvällinen ymmärrys asiakkaan tarpeista ja toiveista on välttämätöntä. Story (Tarina): Tarjouksen tulee kertoa tarina, joka resonoi asiakkaan kanssa ja tekee tarjouksesta mieleenpainuvan. Technique (Tekniikka): Tarjouksen tulee sisältää selkeä kuvaus siitä, miten myytävä tuote tai palvelu vastaa asiakkaan tarpeita. Outline (Yleiskuva): Aikataulu ja projektin vaiheet tulee esittää selkeästi, jotta asiakas ymmärtää prosessin keston ja vaatimukset. Motive (Motiivi): Myyjän tulee selkeästi perustella, miksi asiakkaan tulisi valita juuri heidän tarjouksensa. Evidence (Todisteet): Asiakasreferenssit ja muut todisteet onnistuneista projekteista vahvistavat myyjän uskottavuutta. Rate (Hinta): Tarjouksen tulee sisältää selkeä ja ymmärrettävä hinnoittelu sekä kaupalliset ehdot. Tämä malli auttaa myyjiä rakentamaan kohdennettuja ja asiakkaan tarpeisiin vastaavia tarjouksia, jotka erottuvat kilpailijoista ja lisäävät myyntiä.

Passiivinen sivutulo on usein kaikkea muuta kuin passiivista. Mutta onko olemassa kuitenkin jokin nettivinkki, joka oikeasti johtaa tasaiseen ja merkittävään tulovirtaan? Vieraana tekoäly-startupin founder Noora Kuisma, joka on kokeillut suosituimmat ja muutamat vähemmän suositut passiivisten sivutulojen lähteet. https://www.youtube.com/watch?v=SNM9mgW6UOk Kuva: Noora Kuisman kautta Tutustu Noora Kuismaan LinkedIn Aida app – yrittäjän tekoälyapuri Tiktok (noorayeh) Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Toimiiko mikään TikTokissa kiertävistä passiivisen sivutulon lähteistä? Noora Kuisma on kokeillut ja dokumentoinut tuloksia tilillään. Tässä jaksossa käydään läpi passiivisen sivutulon eri muotoja ja parhaiten toimineita tulonlähteitä. Käsittelyssä mm. Templaattien myynti Valokuvien myynti ja ilmaiset kuvapankkipalvelut Painotuotteiden ja koriste-esineiden myynti Nettikoulutusten myynti Tekoälyn mahdollisuudet

Miten bisneksen saa kasvuun ansaittua medianäkyvyyttä käyttämällä? Miten yritys ja toimittajat voivat luoda toisiaan hyödyttäviä suhteita? Vieraana PR-strategi Taru Tammikallio. Kuva: Atte Mäläskä https://youtu.be/pMPERMUSuDw Tutustu Taru Tammikallioon LinkedIn Instagram Taru Tammikallion maksuton PR-koulutus Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcast-jaksossa keskustellaan PR:stä ja sen merkityksestä yritysten näkyvyyden kasvattamisessa. Vieraana on PR-strategi ja yrittäjä Taru Tammikallio, joka jakaa omia kokemuksiaan ja vinkkejään siitä, miten medianäkyvyys on auttanut häntä urallaan. Jakson juontaa Jukka Aalho. Keskustelun avainkohdat Jakson alussa Taru kertoo urapolustaan ja siitä, miten hän siirtyi varhaiskasvatuksen ja sosiaalialan tehtävistä markkinointiin ja viestintään. Hän korostaa, että alalle siirtyminen vaati paljon oma-aloitteisuutta ja proaktiivisuutta, koska hänellä ei ollut alalta koulutusta tai verkostoja. Taru aloitti freelancer-toimittajana, jossa hän oppi, miten mediaa kiinnostavat aiheet ideoidaan ja myydään toimituksiin. Hän korostaa, että proaktiivisuus ja omien ideoiden aktiivinen pitchaaminen olivat avainasemassa hänen menestyksessään. PR:n avulla Taru on onnistunut rakentamaan itselleen asiantuntijabrändiä, mikä on johtanut lisääntyneisiin haastattelupyyntöihin, puhujakeikkoihin ja jopa kustannussopimukseen. PR:n hyödyt yrittäjälle Taru ja Jukka keskustelevat siitä, miten PR ja mediaesilläolo voivat auttaa yrittäjiä ja asiantuntijoita kasvattamaan tunnettuuttaan ja luottamusta alallaan. Mediaesilläolo tuo auktoriteettia ja uskottavuutta, sillä se toimii ulkoisena validaationa asiantuntijuudelle. Median kautta tavoitetaan laajempia yleisöjä verrattuna pelkkään sosiaalisen median käyttöön. Pitkäjänteinen näkyvyys mediassa voi johtaa suoraan myynnin kasvuun, kun potentiaaliset asiakkaat muistavat asiantuntijan tarpeen tullen. PR tarjoaa mahdollisuuden vaikuttaa ja nostaa esille tärkeitä teemoja ja arvoja, mikä voi avata uusia ovia ja mahdollisuuksia liiketoiminnalle. PR:n strateginen käyttö Keskustelussa korostuu, että PR ei ole vain satunnaista näkyvyyttä varten, vaan sen avulla voidaan rakentaa pitkäjänteisesti luottamusta ja asiantuntijastatusta. Tarun mukaan on tärkeää ymmärtää, miten media toimii ja miten eri toimittajat ja julkaisut voivat olla avuksi omien tavoitteiden saavuttamisessa. Hän painottaa, että PR:ää tulisi käyttää johdonmukaisesti ja tavoitteellisesti, jotta siitä saadaan paras mahdollinen hyöty.

Mihin kannattaa käyttää erikokoiset markkinointibudjetit? Tuleeko jossain raja vastaan, ettei rahalle edes löydä käyttöä? Laitamme vastakkain satasen, tonnin ja kymppitonnin kuukausibudjetit. Vieraana digimarkkinointitoimisto Sinisen Härän kasvujohtaja Jaakko Innanen. https://www.youtube.com/watch?v=ujqcVQ0ogbc Kuva: Jaakko Innasen kautta Tutustu Jaakko Innaseen Linkedin Threads Sinisen Härän sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä jaksossa Jukka Aalho ja kasvujohtaja Jaakko Innanen pureutuvat markkinointibudjettien maailmaan. Keskustelussa vertaillaan sata, tuhat ja kymmenen tuhatta euroa kuukaudessa käsittäviä budjetteja, pohditaan niiden käyttöä ja mitä niillä voi saavuttaa. Innanen jakaa omia kokemuksiaan ja oppejaan digimarkkinoinnista, keskittyen erityisesti budjettien tehokkaaseen käyttöön sekä markkinointistrategioiden suunnitteluun. Markkinoinnin budjetinkäytössä on kolmentasoista ongelmaa: tunnettuus konversio skaalaus Aluksi pitää saada tunnettuus tietylle tasolle, sitten myynti ja konversio toimimaan ja lopuksi skaalattua toimintaa niin, että on on liiketoiminnallisesti järkevää.

Lisää näkyvyytta videoille myös generatiivisen haun aikakaudella? Miten YouTube-video optimoidaan löydettäväksi, klikattavaksi ja nautittavaksi? Vieraana OneMinStory-videotuotantoyhtiön toimitusjohtaja Antti Sipilä. Kuva: Antti Sipilän kautta Tutustu Antti Sipilään LinkedIn OneMinStoryn sivut Jakson tiivistelmä: YouTube-optimointi generatiivisessa haussa Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella ja voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson aiheena on YouTube-videon optimointi löydettävyyden parantamiseksi erityisesti generatiivisen haun aikakaudella. Vieraina ovat videotuotannon asiantuntija, OneMinStoryn toimitusjohtaja Antti Sipilä ja juontaja Jukka Aalho. Jakso keskittyy YouTube-videoiden tehokkaaseen hyödyntämiseen ja näkyvyyden maksimointiin. Videotuotannon kulmakivet Antti Sipilä jakaa kokemuksiaan yli 15 vuoden videotuotannoista ja sisällön merkityksestä. Hän korostaa, että kaiken toiminnan tulisi pyöriä arvontuotannon ympärillä ja että videotuotannon tavoitteena on ohjata katsoja eteenpäin kohti tavoitteita ja ongelman ratkaisua. Videoiden tarkoitus on myydä idea tai ajatus. Hyödyllinen ja merkityksellinen sisältö resonoi parhaiten kohderyhmän kanssa. YouTube-optimoinnin perusteet Sipilä selittää, miten YouTube-videoiden optimointi eroaa perinteisestä hakukoneoptimoinnista. Videoiden tulisi vastata yleisön kiinnostuksen kohteita eikä pelkästään perustua avainsanoihin. Arvolupauksen tulisi olla selkeä ja kohdennettu. Click-through rate (CTR) ja katseluaika ovat keskeisiä mittareita videoiden menestykselle YouTube-algoritmissa. Generatiivisen haun vaikutus Generatiivinen haku tuo uusia haasteita ja mahdollisuuksia YouTube-sisällön optimointiin. Sipilä keskustelee siitä, miten generatiivinen haku tulee muuttamaan näkyvyyden strategioita. Generatiivinen haku korostaa sisällön merkitystä perinteisten avainsanojen sijaan. Videoiden on oltava entistä enemmän kohderyhmän kiinnostuksen mukaisia. Käytännön vinkit YouTube-kanavan parantamiseen Jakson lopussa Antti Sipilä jakaa konkreettisia vinkkejä YouTube-kanavan optimointiin ja parempaan näkyvyyteen. Sisältöstrategian ja kohderyhmän ymmärtäminen on avain menestykseen. Videoiden paketointi (thumbnail, otsikko, kuvaus) on olennainen osa optimointiprosessia. Jatkuva kokeilu ja analyysi auttavat tunnistamaan, mikä sisältö toimii parhaiten. Jakson opit korostavat strategisen lähestymistavan merkitystä YouTube-videoiden optimoinnissa sekä sisällön että teknisen toteutuksen osalta.

Leijonapysti käsikynkässä, voittava mainoskampanja televisiossa ja taivas aukenee? Millaista on voittaa mainosalan kovimmissa kilpailuissa ja mitä hyötyä kilpailusta on – toimistolle ja asiakkaalle? Vieraana Nord DBB HELin Creative Director Kalle Wallin, joka oli tänä vuonna myös Grand Onen päätuomarina. Kuva: Vuokko Salo Tutustu Kalle Walliniin LinkedIn NORD DBB HELin sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä Markkinointiperunan jaksossa keskustellaan mainoskilpailuista, palkitusta mainonnasta ja sen merkityksestä. Vieraana on NordDDB Helsingin luova johtaja Kalle Wallin, joka jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan alalta. Keskusteluissa käydään läpi mainoskilpailujen vaikutusta mainonnan laatuun, suomalaisen mainonnan kansainvälistymistä ja käytännön vinkkejä tehokkaaseen mainontaan. Kalle Wallinin tausta Kalle Wallin on kasvanut kauppiasperheessä ja kehittynyt mainonnan parissa luovaksi johtajaksi. Hän korostaa kaupallisen ajattelun merkitystä luovassa työssä. Mainoskilpailujen merkitys Mainoskilpailut toimivat laadun mittarina ja motivoivat parantamaan mainontaa. Palkinnot ovat tunnustus onnistuneesta työstä, mutta myös tehokkaan mainonnan kehittämisen väline. Kansainväliset palkinnot lisäävät mainonnan arvostusta ja auttavat suomalaisia yrityksiä erottumaan globaalisti. Luovuus ja kaupallisuus Luovuuden ja kaupallisuuden välillä on tasapainoteltava; molemmat ovat tärkeitä onnistuneessa mainonnassa. Wallin painottaa tarinankerronnan ja ymmärryksen merkitystä kohderyhmästä. Suomalaisen mainonnan haasteet ja mahdollisuudet Suomessa on potentiaalia kansainväliseen menestykseen, mutta tarvitaan parempaa paketointia ja viimeistelyä. Resurssien ja sisäisen tuen puute ovat haasteita, mutta ne voivat kasvaa onnistumisten myötä. Yhteistyö yritysten kanssa Wallin korostaa yhteistyön ja yhteisten tavoitteiden merkitystä mainostoimistojen ja yritysten välillä. Onnistunut kampanja vaatii sekä luovuutta että kaupallista ymmärrystä. Jakson opit tarjoavat kattavan kuvan mainoskilpailujen merkityksestä, luovuuden roolista mainonnassa ja suomalaisen mainonnan kehittymisestä kansainvälisillä markkinoilla.

Tiimityön tärkeys tiukassa paikassa. Uskallus pyytää ja antaa apua. Mitä kaikkea tiimit voivat oppia siitä, miten sukellustiimit toimivat ja luovat psykologista turvallisuutta? Vieraana johtajuus- ja tiimityön valmentaja ja SSI-sukelluskouluttaja Katri Johansson Kuva: Katri Johanssonin kautta Tutustu Katri Johanssoniin LinkedIn katrijohansson.fi Instagram Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä podcast-jaksossa aiheena on psykologinen turvallisuus tiimityössä. Keskustelussa käydään läpi, miten tärkeää on luoda turvallinen ympäristö, jossa jokainen tiimin jäsen uskaltaa ilmaista ajatuksensa ja ideansa. Jakson vieraana on Katri Johansson, joka jakaa omia kokemuksiaan ja näkemyksiään psykologisen turvallisuuden merkityksestä sekä työ- että sukellusmaailmassa. Kuka on Katri Johansson? Katri Johansson on kokenut ihmisten auttaja, jolla on pitkä ura sosiaalialalla ja sukelluskouluttajana. Hänen taustansa ihmisten ohjaajana ja kokemukset sukelluskouluttajana ovat ohjanneet hänet psykologisen turvallisuuden pariin. Psykologisen turvallisuuden merkitys Psykologinen turvallisuus on tärkeää tiimin suorituskyvylle ja hyvinvoinnille. Työyhteisössä, jossa vallitsee psykologinen turvallisuus, ihmiset uskaltavat ilmaista itseään, kokeilla uusia asioita ja tuoda esille erilaisia näkemyksiä. Kun tiimin jäsenet tuntevat olonsa turvalliseksi, he ovat avoimempia, luovempia ja sitoutuneempia. Käytännön esimerkkejä ja toimenpiteitä Psykologisen turvallisuuden ylläpitämiseen ja parantamiseen on olemassa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä. Esimerkiksi sukellusmaailmasta Katri tuo esiin, miten tärkeää on avoin kommunikaatio, yhteisten sääntöjen noudattaminen ja toisten auttaminen. Työelämässä psykologisen turvallisuuden parantaminen voi alkaa esimerkiksi yhteisten pelisääntöjen määrittelystä ja yhteistyön parantamisesta. Yleiset haasteet ja ratkaisut Tiimin erilaisten persoonallisuuksien yhteensovittaminen vaatii tietoisia toimia ja avointa keskustelua. Katri korostaa, että jokaisen on otettava vastuuta psykologisen turvallisuuden ylläpitämisestä ja parantamisesta. Konfliktit ja erilaiset näkemykset eivät ole haitallisia, kun niitä käsitellään rakentavasti ja turvallisessa ympäristössä. Jakson pääsanoma on, että psykologinen turvallisuus on perusta menestyvälle tiimityölle ja jokaisen tiimin jäsenen hyvinvoinnille. Keskustelusta saa kattavan kuvan siitä, miten psykologinen turvallisuus vaikuttaa työyhteisössä ja miten sitä voidaan kehittää.

Miten saadaan myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu soittamaan sama huilua? Miten revenue operations eli RevOps helpottaa kasvua erityisesti B2B-yritysten osalta? Vieraana RevOps-toimisto Revoryn perustaja Kati Huusko-Viikilä. Hänen kirjansa Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja (Kauppakamari 2024) on ensimmäinen suomenkielinen teos aiheesta. Kuva: Samuli Savukoski Tutustu Kati Huusko-Viikilään LinkedIn Kirja: Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja RevOps-toimisto Revoryn sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Podcastissa keskustellaan Kati Huusko-Viikilän kanssa RevOps-strategiasta ja sen merkityksestä yritysten kasvulle. Aiheina käydään läpi Huusko-Viikilän urapolku, RevOpsin perusteet ja sen vaikutukset asiakaskokemukseen sekä yrityksen sisäisiin prosesseihin. Kati Huusko-Viikilän urapolku Kati Huusko-Viikilä on kokenut markkinointi- ja myyntialan ammattilainen, joka on työskennellyt erilaisissa rooleissa ja perustanut RevOps-strategiaan keskittyvän toimiston. RevOpsin merkitys RevOps yhdistää yrityksen myynti-, markkinointi- ja asiakaspalvelutoiminnot tavoitteena parantaa liikevaihtoa ja asiakaskokemusta. Asiakaskokemuksen parantaminen RevOpsin avulla RevOps-strategian avulla pyritään luomaan saumaton asiakaskokemus, joka perustuu yhtenäiseen tietokantaan ja prosesseihin. Uusien roolien luominen ja tiimien yhdistäminen Yritykset ovat alkaneet ottaa käyttöön uusia rooleja, kuten kaupallisen johtajan tehtäviä, yhdistääkseen kaikki kaupalliset tiimit yhden johtajan alaisuuteen. Tämä keskittää päätöksenteon ja kaupallisen strategian noudattamisen yhden johtajan vastuulle​​. Pienet askeleet aloittamiseen Aloitetaan määrittelemällä ideaalit asiakasprofiilit ja tarkastelemalla käytössä olevaa teknologiaa. Tavoitteena on varmistaa, että teknologiavalinnat ovat tulevaisuuden tarpeisiin skaalautuvia ja että ne tukevat yhteistä tavoitetta ilman, että tiimit luovat ristiriitaisia ratkaisuja yksittäisiin ongelmiin​​.

The traditional ad agency model is broken. The Swedish design-as-a-service company Klingit is expanding to Finland. Coincidence? We discussed misaligned incentives, the four pillars of Klingit, and the potential hurdles the Swedish company faces in the Finnish market with CEO Anders Ringstedt. Image: courtesy of Anders Ringstedt Learn more about Anders Ringstedt LinkedIn Klingit’s Finnish site Summary of the podcast: Anders Ringstedt’s Views on the Evolution of Advertising Agency Model This summary is AI-generated and may contain inaccuracies. The podcast discusses Anders Ringstedt’s insights into the flaws of the traditional advertising agency model and the innovations introduced by his company, Klingit. Ringstedt explains how old-school agencies have not kept up with digital advancements, leading to inefficient and costly operations. Background and current state: Ringstedt founded Klingit in response to outdated agency practices, addressing issues like digitalization, speed, and cost efficiency. Klingit’s solutions The company adopts a platform-based model focusing on flexibility and cost-effectiveness, offering subscription-based services with efficient processes and teamwork. Design Ops Platform: A proprietary digital platform developed by Klingit, facilitating centralized file management, brief creation, and communication for clients and project managers. Subscription Model: Instead of traditional project-based billing, Klingit utilizes a subscription model to streamline service delivery and financial planning for clients. Teams: The structuring and setup of teams within Klingit to ensure effective collaboration and project execution. Efficient Processes and Data-Driven Approach: Focusing on optimizing processes and leveraging data analytics to improve service efficiency and outcomes​​. Challenges and solutions: Local adaptation and cultural understanding are essential for success in new markets like Finland. Klingit aims to be adaptable and align resources with client needs.

Miten generatiivinen tekoäly, kuten GPT-4 tai Gemini, auttaa sinua avainsanatutkimuksessa? Ja mikä on avainsanatutkimuksen isompi rooli hakukonenäkyvyyden lisäksi? Vieraana strategisen sisältömarkkinoinnin asiantuntija Kyösti Iivonen Markkinointimaestrolta. Kuva: Matias Honkamaa Tutustu Kyösti Iivoseen Opas avainsanatutkimukseen Opas avainsanatyökaluihin MarkkinointiMaestron sivut LinkedIn Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Kyösti Iivonen, strategisen sisältömarkkinoinnin asiantuntija, jakaa näkemyksiään avainsanatutkimuksesta ja tekoälyn hyödyntämisestä markkinoinnissa. Jakso tarjoaa syvällistä tietoa siitä, miten yritykset voivat parantaa näkyvyyttään ja ymmärtää asiakkaitaan paremmin avainsanatutkimuksen ja tekoälyn avulla. Avainsanatutkimuksen merkitys Kyösti korostaa avainsanatutkimuksen tärkeyttä digitaalisessa markkinoinnissa ja kuinka se auttaa ymmärtämään asiakkaiden tarpeita. Hän painottaa strategisen suunnittelun merkitystä ennen avainsanojen tutkimista. Tekoälyn hyödyntäminen Tekoäly mahdollistaa avainsanatutkimuksen tehostamisen ja auttaa löytämään uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia liiketoiminnalle. Kyösti avaa, miten tekoäly voi auttaa tunnistamaan potentiaalisia avainsanoja ja parantamaan asiakasymmärrystä. Avainsanatutkimuksen ja tekoälyn tulevaisuus Jakson lopussa Kyösti pohtii, kuinka tekoäly tulee muuttamaan avainsanatutkimusta tulevaisuudessa, tehostamaan prosesseja ja vähentämään manuaalista työtä. Hän kannustaa yrityksiä olemaan uteliaita ja kokeilemaan uusia työkaluja markkinoinnissaan.

Jos pikkubudjetilla on pakko pärjätä, mihin kannattaa brändibudjetti kohdistaa? Millaisilla keinoilla pienistäkin resursseista saa eniten irti? Vieraana brändijohtaja Johanna Valkonen. Kuva: Safelight Productions Tutustu Johanna Valkoseen LinkedIn Sivut Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson teemana on brändin rakentaminen pienellä budjetilla, ja vieraana on Johanna Valkonen. Keskustelussa pureudutaan brändin määritelmään, brändistrategian luomiseen ja visuaalisen ilmeen kehittämiseen. Johanna jakaa kokemuksiaan ja vinkkejä, kuinka rakentaa tehokas ja erottuva brändi ilman suurta taloudellista panostusta. Brändin määritelmä ja strategia Brändi on enemmän kuin logo tai visuaalinen ilme; se on yrityksen maine ja asiakkaiden mielikuvat. Johanna korostaa brändistrategian merkitystä ja sen, että se tulisi rakentaa yrityksen arvojen ja vision pohjalta. Visuaalisen ilmeen kehittäminen Visuaalisen ilmeen luominen on olennainen osa brändin rakentamista. Johanna neuvoo aloittamaan selkeästä ja yksinkertaisesta ilmeestä, jota on helppo ylläpitää ja päivittää tarpeen mukaan. Brändin elävöittäminen ja tulokset Keskustelussa käydään läpi, kuinka brändi tuodaan eloon markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kautta. Johanna painottaa, että hyvä brändi näkyy suoraan yrityksen tuloksissa, kuten liikevaihdossa ja asiakaspalautteessa. Käytännön vinkkejä brändinrakennukseen pikkubudjetilla Tee kilpailija-analyysi välttääksesi samanlaisen värimaailman ja tyylisuunnan valitsemista. Näin brändisi erottuu selkeästi muista​​. Pyydä palautetta asiakkailta: Tee pienimuotoinen tutkimus vähintään viiden asiakkaan kanssa. Tämä auttaa ymmärtämään, miten asiakkaat todellisuudessa kokevat brändisi. Pyydä palautetta niin nykyisiltä kuin potentiaalisilta asiakkailta, esimerkiksi LinkedInin kautta​​. Sovella teorioita brändin rakentamiseen: Hyödynnä olemassa olevia malleja ja strategioita, jotka sopivat sekä pieniin että suuriin projekteihin. Rakenna brändi strategian pohjalta ja uudista brändiä tarpeen mukaan. Tämä voi johtaa merkittäviin tuloksiin, kuten liikevaihdon kasvuun​​.

Miten sujuvat suomalaiset brändinimet muilla mailla? Mitä sudenkuoppia on nimeämispuolella edessä kun yritys lähtee kansainvälistymään ja miten ne voi välttää? Vieraana viestintävalmentaja Dorita Dahl-Foreman. Kuva: Dorita Dahl-Foremanin kautta Tutustu Dorita Dahl-Foremaniin LinkedIn Sivut: Learn English with Dorita Companies House Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson aiheena on englanninkielisten brändinimien haasteet ja mahdollisuudet. Dorita Dahl-Foreman, bisnesenglannin valmentaja, keskustelee Jukka Aalhon kanssa suomalaisyritysten brändinimien kansainvälistymisestä, tarjoten käytännön neuvoja ja esimerkkejä. Kansainvälistymisen haasteet Brändinimien kansainvälistyminen sisältää monia haasteita. Suomalaisyritysten on ymmärrettävä, että tunnettuus kotimaassa ei takaa menestystä kansainvälisesti. Markkinoiden ja kilpailijoiden tuntemus on avainasemassa. Markkinatiedon merkitys: Tärkeää on tutkia markkinoita ja kilpailijoita ennen kansainvälistymistä. Kohdeyleisön ymmärtäminen: Brändiä markkinoitaessa on otettava huomioon kohdemaan kulttuuriset tavat ja käyttäytymismallit. Brändinimien kielelliset haasteet Kielierot voivat aiheuttaa haasteita brändinimille. Erityisesti suomalaisissa nimissä käytetyt ääkköset ja niiden lausuminen voivat tuottaa ongelmia. Ääntämishaasteet: Esimerkiksi ääkkösten puuttuminen englannin kielessä voi vaikeuttaa nimen lausumista. Kulttuurierot: Brändinimen merkitys voi muuttua kohdemaan kielellä tai kulttuurissa, jolloin nimivalinta voi olla epäedullinen. Ratkaisut ja strategiat Käsitellään erilaisia ratkaisuja ja strategioita, joilla voi vastata brändinimien haasteisiin kansainvälisillä markkinoilla. Brändinimen muuttaminen: Jos nimi aiheuttaa haasteita, sen muuttaminen voi olla tarpeen. Markkinointistrategiat: Erikoisten nimien hyödyntäminen markkinoinnissa lisäämällä esimerkiksi eksotiikkaa. Johtopäätökset Kansainvälisillä markkinoilla menestyminen vaatii perusteellista tutkimusta ja ymmärrystä kohdemarkkinoiden kulttuurista ja kielestä. Brändinimien valinnassa on huomioitava monia eri tekijöitä, mukaan lukien ääntäminen ja mahdolliset kielelliset merkitykset.

Miten rakennetaan tehokas markkinointitiimi? Riittääkö jos palkataan yksi maagisen hyvä markkinoija, joka hanskaa koko paletin? Ja mitä erityisesti kannattaa tehdä in-housena ja mikä ulkostaa? Vieraana Oulun Energia -konsernin markkinointi- ja viestintäjohtaja Linda Webster. Kuva: Linda Websterin kautta Tutustu Linda Websteriin LinkedIn Instagram Podcast-jakson tiivistelmä Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä podcast-jaksossa vieraana on Linda Webster, ja keskustelun aiheena on markkinoinnin tehtävien jakaminen: mitkä toiminnot kannattaa pitää talon sisällä (in-house) ja mitkä ulkoistaa. Juontajana toimii Jukka Aalho. In-house vs. ulkoistaminen Markkinoinnin strategian ja brändin kehityksen tulisi pysyä yrityksen sisällä. Tämä varmistaa, että yrityksen ydinviestit ja -arvot säilyvät johdonmukaisina. In-house: Strateginen suunnittelu ja päätöksenteko Brändin kehitys ja ylläpito Luova sisällöntuotanto tietyissä tapauksissa Ulkoistaminen: Erikoistuneet tehtävät, kuten SEO ja datan analysointi Aikaa vievät ja teknisesti vaativat toiminnot Kampanjoiden toteutus ja erityisosaamista vaativat projektit Milloin ulkoistaa Ulkoistaminen on järkevää, kun yrityksen sisäinen tiimi ei omista tarvittavaa osaamista tai resursseja. Ulkopuolisten asiantuntijoiden käyttö voi tuoda uutta näkökulmaa ja tehostaa toimintaa. Resurssien tehokas käyttö: Hyödynnä ulkopuolisia asiantuntijoita täydentämään omaa osaamista. Ulkoistaminen voi olla kustannustehokasta erityisesti projektin tai kampanjan luonteesta riippuen. Strategiset hyödyt Pitkällä tähtäimellä strateginen yhdistelmä in-house toiminnoista ja ulkoistamisesta voi tukea yrityksen kasvua ja innovointia. Tämä tasapaino mahdollistaa joustavuuden ja tehokkuuden markkinointitoimissa. Yrityksen kasvu ja innovointi: Yhdistä sisäiset vahvuudet ja ulkoisen asiantuntemuksen parhaat puolet. Rakenna strategisia kumppanuuksia, jotka tukevat yrityksen tavoitteita ja kasvua.