Discover
Make Sweden Stronger
Make Sweden Stronger
Author: Joel Löwenberg
Subscribed: 11Played: 475Subscribe
Share
© Joel Löwenberg
Description
Ett passionsprojekt från Joel på https://www.gymkompaniet.se, där han på onsdagar varje vecka sätter sig ner i samtal med episka entreprenörer och försöker förstå hur de får sina verksamheter att rulla.
Det blir diskussioner om företagsbyggande, kapitalanskaffning, ehandel, ledarskap, marknadsföring och varumårkesbyggande!
90 Episodes
Reverse
Eleiko är välkänt för människor inom träningsvärlden som varumärket man ser på utrustningen i samband med att styrkeatleter slår nya världsrekord.
Men, hur jobbar man med ett bolag som dels expanderar kraftigt utomlands, dels driver sin produktutveckling framåt och dels aldrig får tappa sin absoluta ledarposition.
Det är ett oerhört intressant avsnitt där vi träffar Eleikos VD Erik Blomberg och pratar om familjeföretaget som tog sig från elektriska komponenter och våffeljärn till OS och en global standard för styrkeutrustning.
Vi vet alla att vi borde jobba med vårt varumärke, och att några av våra viktigaste beslut sker i just de tillfällen när vi bestämmer vilka vi är.
Ändå är det en diskussion och ett arbete som vi nästan alltid lägger för lite tid och energi på, samtidigt som vi mäter det enligt fel KPI:er.
Idag tar vi in Jasper Nordling i podden och pratar om vad vi gör fel, vilka frågor vi borde ställa oss själva och var vi borde börja.
Det är en nördig dialog för dig som funderar på vem du är och vad du behöver bli för att nå just dina kundgrupper.
Amanda Mckee är en välkänd röst för de som lyssnar på mycket poddar, men oftast pratar hon kanske om marknadsföring då hon driver byrån Straight Ace.
Men, idag får vi höra om hennes uppköp av Kiano. Hur hon tog bolaget från konkurs till att sälja för en miljon i månaden på under ett år.
Det är ett avsnitt om att våga investera i sin framtid och att våga tro på sin kompetens och sina bedömningar.
Mycket Nöje!
Albin Ljudén startade bivaxfabriken i Gymnasiet ihop med en kompis på en budget som understiger många ehandlares kaffe-kassa.
Men, rätt snart snurrade man 10 miljoner i omsättning.
I dagens avsnitt pratar vi om hur man kom på idén med en bivaxduk, hur man gått på svårigheter i expansionen, hur Albin skalat upp och ned personalstyrkan samt hur man jobbar med expansion av produktsortimentet.
Det är en äkta entreprenörsresa från en generation företagare som kommer spöa min egen inom några år.
Enjoy!
Sara Idenfors har lyckats med det där som de flesta entreprenörer drömmer om. Att hitta en riktigt bra market fit och få en tillväxtkurva som skjuter iväg.
Men, samtidigt som hon hanterar ett extremt snabbväxande bolag så håller hon fortfarande starkt på själva grundtanken bakom det hon säljer, nämligen att jobba med en återvunnen produkt, trots att hon hade kunnat växa ännu snabbare.
I dagens avsnitt pratar vi om hur det är att bygga egen produktion, varför de fortsätter driva bolaget i Vilhelmina och hur man kombinerar företagsbyggande med ett starkt värderingstänk.
Enjoy!
Det är julafton på onsdag. Så vi släpper veckans avsnitt idag måndag!
Simon Wikstrand och hans medgrundare har lyckats med någonting som är nästan omöjligt inom träningsvärlden. Att faktiskt lyckas bygga ett livskraftigt och fungerande bolag som i grunden säljer träningsupplägg.
Det finns en enorm mängd tränare, PT´s och influencers som försökt och misslyckats med en sådan satsning.
Men, med fokus på att faktiskt anpassa sina upplägg efter kundens hela liv, med en egen techplattform och ett oerhört starkt community så har man lyckats.
Det är ett inspirations och insiktsavsnitt för alla som önskar att de fick jobba med det man verkligen tycker om.
Avsnittet som fick vår klippare Kristofer att säga "Det här är det bästa hittills".
Enjoy!
Elin Morales Härén är VD för logistikbolaget som fokuserar på snabba frakter, enkel spårning och kvällsleveranser.
Men, vad är det som är så svårt med logistik egentligen? Hur vet man om medarbetare beter sig bra? Och hur jobbiga är grundare att jobba med?
Och hur kan man ha ett så mycket mindre minus-underskott under sin tillväxtperiod än jämförbara bolag.
Det är ett samtal om logistik som är betydligt mer intressant än man kan tro
Enjoy!
Lydia Engholm gick in som VD på Skinome tidigt. I ett skede när bolaget nästan inte var mer än en dröm om att skapa en ny sorts hudvård. Med egenframtagna formuleringar producerade i Sverige.Sedan dess har man skalat upp rejält.Och det har gått snabbt. Och det har krävts en balansgång mellan att ta in externt kapital och att bygga en livskraftig affär, men också ett balanserande mellan forskning och seriositet med sälj och att nå ut till en bredare massa.Det är ett avsnitt om ledarskap, balans mellan olika företagsvärldar och en hel del produktnörderi!Enjoy!
Jag har verkligen blivit bombarderad om att ta med Mats Georgson i podden, han har många hängivna fans där ute, och nu äntligen är det dags att få ta del av hans tankar.
Det är lite annorlunda format mot mina vanliga intervjuer. Det är mycket mer av en lektion än en entreprenörsresa.
Det känns som att jag sitter på första parkett på Stockholms Universitet och får en komprimerad kunskapsinjektion kring några av de punkterna som Mats brinner mest för.
Jag blir sittande med rätt många funderingar kring hur jag själv sett på marknadsföring genom åren, och inser att det finns mycket kvar att lära sig.
Enjoy!
Idag är det dags för Stefan Lundell på Breakit att ta plats på andra sidan bordet.
För er som tänker att nu blir det känsligt skvaller om Sveriges Techelit i 40minuter så har ni tyvärr helt fel.
Däremot pratar vi om vilka bolag Stefan får investera i, vad som händer med deras podd, varför ett möte med Stefan är det sämsta jag någonsin gjort för min hälsa och hur det går för Breakits affär med Bonnier.
Enjoy!
Samtalet med David Ekelund från Icebug är kanske det mest tankeväckande samtal jag haft i podden.
David grundade bolaget ihop med sin mamma för många år sedan, och från början fanns mest en tanke om att kunna tjäna lite snabba pengar och sedan gå vidare.
Men någonstans längs vägen har man blivit ett av de riktigt få bolagen som verkligen står upp för de värderingar de säger sig ha.
Vi pratar om att ge bort sin omsättning på allt man säljer under Black Friday, vi pratar om hur man balanserar mellan vänlighet och tävlingsinstinkt och vi pratar om att bygga upp ett sko-varumärke som år efter år säljer för hundratals miljoner.
Enjoy!
Idag sätter jag mig ner med Kristin Hars som grundat Sisterly Tribe, ett varumärke som synts i otaliga artiklar i både Sverige och utomlands.
Vi pratar om hur man blir omnämnd, om hur man bygger ett varumärke, om hur man tar in kapital och om det verkligen är en bra idé att börja sälja hantlar som sidoprodukt.
För er som hört Kristin innan på något event eller i någon podd så vet ni att det blir ett öppenhjärtigt samtal och att det finns mycket att lära sig.
Enjoy!
Om man nu väljer att starta ett nytt bolag. Varför ger man sig då in i en bransch med höga overhead-kostnader, tunga startkostnader, komplexa system och hög personaltäthet?
Och just det... Man kör inte bara vanliga varor. Man kör kylvaror.
Det här och mycket mer försöker jag förstå i dagens intervju med Ali Ghoce som grundat Gordon som idag omsätter drygt 550 miljoner kronor.
Det är en intervju om tillväxt, om personal, om en avstannande marknad, om kapitalanskaffning, om företagskultur, och om rock´n´roll.
Enjoy!
Aida Jammal är rätt känd inom Ehandels-världen efter bland annat sina framträdanden i podden Framtidens Ehandel, där hon etablerat sig som ett kunskapslexikon
Och för den som vill få ärliga svar, helt utan krusiduller på hur investerarvärlden fungerar och tar beslut så finns det nog ingen bättre att lyssna på.
Förutom en inblick i Aidas tankar kring ehandelsinvesteringar så får vi också svar på de tunga frågorna: Är Aida rolig? Vad gör man om man har bra betyg och inte vill bli läkare? Och föraktar hon såna som Joel?
Ett Måste-Avsnitt!
Kan man lyckas med att sälja mat på nätet?
- Kanske. Om man heter Jacob Hillestad och driver Outofhome.se.
Förra året stängde man bokslutet på 361 miljoner, med ett litet positivt resultat på sista raden.
Idag kommer vi prata om hur man lyckas växa år efter år efter år, och hur man gör det utan stora investeringar från riskkapitalet.
Det blir en diskussion om ledarskap, logistik och transparens.
Enjoy!
Hur är det att driva upp ett bolag under 30 år till en halv miljard i omsättning, för att sedan sälja det vidare, men ändå stanna kvar som VD.
Idag träffar jag Peter Johansson på DPJ Workspace som berättar om just den resan.
Vi pratar om affärsområden som inte borde testas, hur det är att jobba kvar efter en försäljning, varför snabb tillväxt ger magont och mycket, mycket mer.
Enjoy!
Jag har hittat honom! Mannen som slår mig i allt när det kommer till bolagsbyggande
Philip Gunnarsson har snabbare tillväxt, bättre lönsamhet och till och med lyckats få till Svensk tillverkning i egen regi. Någon jag testat men misslyckats med flera gånger genom åren.
Idag pratar vi med grundaren till PGtech AB som säljer tillbehör till tunga lastbilar och hör historien om hur han gick från att jobba som mekaniker till att driva ett bolag som omsätter 73miljoner. Helt utan investerare.
Enjoy!
Idag träffar vi Pontus Levén på Republiken.
Mitt mål är att försöka bena ut alla flummiga frågor kring hur man bygger varumärke, varför man bygger varumärke och vad en marknadsföringsbyrå egentligen jobbar med.
På vägen mot målet hinner vi också med att prata om bastuflottar, att tänka i situationer istället för produkter och varför man klär upp sig i Toga.
Enjoy!
Dino Todorovic är en så kallad all-in-entreprenör. Han bygger bolag som skalar, och det går fort.
För den som lusläser Breakit-media så känner man säkert igen hans namn då han var med och grundade Vembla som gjorde en snabb och intensiv resa under Covid-åren.
Och därifrån har han gått vidare och startat logistikbolaget Brizo som både jobbar med vanlig 3pl, och snabba leveranser från centrala hubbar på under en timme.
Det är en historia om uppgång, om utmaningar, om logistik, om kapitalresande, om grundarinställning och mycket mer!
Enjoy!
Varför startar man en Ehandel där man som leverantör tar emot produkten omonterad, där man behöver plocka upp, testa och montera den och sen skicka den i en helt ny kartong?
Det låter bara bedrövligt.
Det ihop med att driva verkstad, ehandel, butiker (på olika orter) låter rent krasst som ett rätt krångligt koncept.
Men det kanske också är det som gör att man kan sticka ut.
Idag pratar vi tillväxt, logistik och hur man slåss mot de stora bjässarna.























