Outils du Manager

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dPour recevoir une série d'emails spécifiques sur la culture d'entreprise: https://www.formactions.outilsdumanager.com/ctc-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te parle d’un sujet qui fait souvent grincer des dents : l’engagement des collaborateurs. On dit généralement qu’il est impossible de trouver des équipes vraiment investies, que “les gens ne veulent plus bosser”. Pourtant, la vraie question, c’est : as-tu créé les conditions pour qu’ils puissent s’engager ? Je te partage ici ma réflexion, issue de discussions avec plusieurs dirigeants, de mes notes quotidiennes, et de mes propres expériences de management. On y parle de culture d’entreprise, de valeurs incarnées, de skin in the game (ce fameux concept de Nassim Taleb), et de ce que cela veut dire être engagé pour de vrai. Tu verras pourquoi un collaborateur désengagé n’est pas toujours “le problème” — parfois, c’est le symptôme d’une culture floue ou incohérente. Et surtout, je t’explique comment bâtir une culture d’entreprise qui attire, protège et fait grandir, et pourquoi ton rôle de dirigeant, c’est avant tout d’en être le gardien. Au programme : - Pourquoi certains ne s’engagent pas (et ce que tu peux y faire) - Comment différencier une mauvaise personne d’un mauvais comportement - Pourquoi tolérer un désengagé peut te coûter très cher - Comment faire de ta culture d'entreprise un levier d'engagement puissantHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dLe linkedin de Julien : https://www.linkedin.com/in/julien-leclercq-a56a8a19/ Le livre "Recherche (désespérément) salariés" : https://www.fayard.fr/livre/recherche-desesperement-salaries-9782213731452/***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***« Manager, c’est d’abord croire en l’autre… et accepter de se remettre en question tous les jours. » Dans cet épisode, je reçois Julien Leclercq, chef d’entreprise, journaliste et auteur du livre « Recherche désespérément salariés » (que j'ai dévoré en 3 jours). Ensemble, on plonge dans les coulisses du management, du leadership et de la réalité entrepreneuriale en France — loin des discours formatés. Julien partage son parcours atypique : de journaliste à multi-entrepreneur, jusqu’à la reprise d’un restaurant en pleine pandémie, expérience qui lui a inspiré une réflexion lucide et passionnée sur le travail, la motivation, la fidélisation et le sens de l’entreprise. On parle sans détours de recrutement impossible, de management humain dans un monde sous tension, de pragmatisme, d’écoute active, de courage managérial et surtout… de foi en l’humain. Julien nous raconte aussi comment il a redonné envie à ses équipes de rester — en misant sur la confiance, la co-construction et la remise en question permanente. 💡 Si tu t’intéresses au leadership authentique, au management bienveillant, à la quête de sens dans le travail ou à la réalité du terrain entrepreneurial, cet épisode va te parler autant que Julien m'a inspiré.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode un peu différent du Journal d’un dirigeant, je te parle de multivers, de physique quantique, de théorie de l’attraction… et surtout de ce que tout ça peut t’apprendre sur le leadership, le management et le développement personnel. Tu vas voir qu’au-delà des concepts perchés, il y a une vraie leçon pragmatique : celle de créer ta propre réalité. En tant que dirigeant, manager ou entrepreneur, tu es en permanence à un carrefour — et ton univers dépend des choix que tu fais, de tes perceptions et de ton identité. Je t’explique comment : ta manière de voir le monde influence tes décisions, ton état d’esprit crée tes opportunités, et pourquoi ton futur toi peut t’aider à devenir le leader que tu veux être. En m’appuyant sur la science, la psychologie et mon expérience de dirigeant, je te montre comment utiliser des idées inspirées de la physique quantique pour changer ton management, redonner du pouvoir à tes collaborateurs et agir sur ta réalité professionnelle. Un épisode qui mélange réflexion, science, management et mindset — pour t’aider à élargir ton champ des possibles.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je t’explique pourquoi et comment créer ta propre charte personnelle pour devenir un dirigeant ou un manager plus clair, plus aligné et plus efficace. J’y partage les bénéfices concrets d’avoir une boussole intérieure : prendre de meilleures décisions, être prévisible pour tes collaborateurs, éviter les conflits, construire une équipe cohérente et incarner pleinement ton leadership. Je te montre aussi les quatre piliers de ma propre charte (indépendance, ambition durable, boussole morale, marge) et je te donne une méthode simple et actionnable pour écrire la tienne. Cet outil puissant t’aidera à ancrer ton management dans tes valeurs, à assumer tes choix et à attirer les bonnes personnes autour de toi. Si tu veux progresser en management, leadership et développement personnel, tout en gagnant en clarté et en sérénité dans tes décisions, cet épisode est fait pour toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'accompagne pour mettre en place tes modèles mentaux ici : ICI***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode d’Outils du Manager, je t’explique la différence entre un intrapreneur et un intellectuel frustré.Surtout, j'aimerais te donner les clés pour passer de l'un à l'autre.On parle de méthode pour développer ton système mental, apprendre de tes erreurs, tenir un journal pour booster ton efficacité et adopter une vraie stratégie de management.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***✍️ Une habitude simple, puissante… et profondément transformatrice Et si écrire chaque matin, à la main, sans objectif de performance, pouvait transformer ta clarté d’esprit, ton calme intérieur… et ton management ? Dans cet épisode, je partage une routine personnelle qu’il pratique depuis des années : écrire trois pages chaque jour. Pas pour être relu. Pas pour publier. Juste pour penser en écrivant. 💡 Tu découvriras : - Pourquoi écrire sans objectif précis est parfois plus utile qu’un plan structuré - En quoi cette pratique ressemble à une méditation active- Comment l’écriture clarifie ton esprit et ton discours, surtout quand tu es manager- Le lien entre écriture et prise de parole percutante - Et cette idée essentielle : ce qui revient sur le papier est souvent ce qui compte vraiment pour toi 📦 Bonus : tu comprendras pourquoi ces pages que tu ne relis jamais sont un capital invisible que tu accumules jour après jour.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎂 Épisode spécial anniversaire – introspectif, libre et (un peu) sauvage À 57 ans, je prends le micro pour un épisode très personnel — sans plan, sans prétention, et sans autre but que de partager ce qui me fait vibrer, penser, avancer. C'est l'introduction a une petite série dans laquelle j'aimerais te parler de gestes simples du quotidien qui m'aide à tous les niveaux, personnels comme professionnels. C'est une petite fenêtre sur ma philosophie axée sur le plaisir et sur la liberté par l'intentionnalité. 💬 “Ce que j’aimerais savoir, ce n’est pas si tu as aimé, mais ce que tu vas faire de ce que tu as entendu.” J'espère que ces réflexions auront un écho chez toi !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir une série d'e-mails dédiée à l'intelligence collective appliquée au management, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/emax-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je retrouve Olivier Margerand pour te parler d'intelligence collective. Et l'idée... ce n'est pas de questionner le concept et de faire de grandes théories. Ce qu'on te propose ici, c'est de parler du désengagement en entreprise et des solutions que les outils de l'intelligence collective peuvent apporter. En combinant le pragmatisme que je défends en management et l'expertise d'Olivier, nous sommes arrivés à la conclusion que l'intelligence collective allait bientôt devenir un incontournable dans la panoplie du manager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode je reçois Pauline Laigneau, et ensemble, nous allons te parler de confiance en soi. Quand j’ai appris que Pauline venait de créer une formation sur la confiance en soi, j’ai sauté sur l’occasion. Pauline Laigneau est la fondatrice de Gemmyo, aujourd'hui l'un des acteurs majeurs de la joaillerie française. Elle est également l'hôte du premier podcast dans la catégorie business en France. Cette conversation promet d'être passionnante ! Bonne écoute :)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"avec des patronnes comme vous, on a envie de tout donner, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous travaillez avec nous, vous êtes solidaires de vos équipes, vous nous encouragez, on n’a pas peur de se tromper, on a envie de progresser…”Ça, c'est ce que disent les collaborateurs de Karine le Cren…  Tu t'en doutes, ça a piqué ma curiosité !J'accueille donc Karine, Co-fondatrice de KAAP and Co et auditrice de longue date du podcast.Après 25 ans de carrière, en passant par une multitude de casquettes en tant que salariée, elle accompagne aujourd'hui les professionnels de l'agroalimentaire. Dans cet épisode, elle partage son parcours…Mais surtout, elle vient nous parler de ses collaborateurs, des valeurs de son entreprise ! Bien sûr, tu peux compter sur moi pour aller creuser les questions de management.Comment est-elle parvenue à obtenir un tel engagement de la part de ses collaborateurs ?Quel cadre managérial a-t-elle mis en place ?C'est le cœur de notre conversation qui fut passionnante !Le site web de KAAP and Co : https://www.kaapnco.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-maillme1***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎙️ Apprendre le management : méthode ou talent ? 👣 Un épisode pour poser les bonnes bases Tu débutes en management ou tu veux progresser ? Cet épisode remet les pendules à l’heure : manager, ça s’apprend. Et non, ce n’est pas une question de personnalité, de “savoir être avec les gens” ou d’intuition magique. Cédric y défend une vision structurée et incarnée du management, à travers un système en trois piliers : le squelette (structure), la chair (relation), et la boîte à outils (actions ciblées). 🧠 Tu découvriras : La différence entre apprendre le management (la théorie) et apprendre à manager (la pratique) Pourquoi les erreurs coûtent cher en matière humaine (et comment les éviter) Comment progresser chaque jour avec un système cohérent et évolutif 📌 L’épisode te donne aussi un aperçu clair des formations proposées chez Outils du Manager : comment elles s’articulent, et comment construire ton propre chemin de progression. 💬 En résumé : si tu veux arrêter d’improviser ton management, poser une base solide et gagner en sérénité, cet épisode est une vraie masterclass de fondation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email intitulée "Organisé pour le plaisir" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎙️ Discipline : et si on changeait de définition ? 💡 Un épisode court pour transformer ton rapport à la rigueur Et si le problème, ce n’était pas ton manque de discipline… mais ta définition de la discipline ? Dans cet épisode éclair, je t’invite à revoir complètement ta façon de voir la discipline. Pourquoi ? Parce que si ta discipline ressemble à une punition, ou si elle te pousse à culpabiliser dès que tu dérapes, c’est que quelque chose cloche. 🔥 Ce que tu vas découvrir : Pourquoi la discipline qu’on t’a inculquée est souvent source de mal-être Comment le chaos (le vrai, celui de la vie) finit toujours par faire exploser les systèmes rigides Ce que donne une discipline choisie, fondée sur le plaisir plutôt que sur la culpabilité 🧭 Je te propose un changement radical de posture : 👉 Construire un système qui t’appartient, qui s’adapte, et vers lequel tu reviens avec envie 👉 Sortir des systèmes de motivation totalement fragiles 👉 Choisir ton rythme et prendre le contrôle par l’antifragilitéHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin et découvrir la méthode PPEC - Prises de Parole Efficaces et Captivantes, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ppec-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎙️ On va tuer PowerPoint (et tout ce qui y ressemble) 💥 La fin des présentations soporifiques Cet épisode est une déclaration de guerre contre les présentations soporifiques. PowerPoint, Keynote, Google Slides… on les garde, mais on les utilise enfin comme il faut. Avec Jérémy Coron, spécialiste de la neuroproductivité, on te donne les clés pour transformer tes présentations en leviers d’impact et d’influence. 🧠 Pourquoi cet épisode va t’intéresser : Parce que tu as déjà vécu ou animé des réunions où tout le monde s’ennuyait Parce qu’une présentation coûte cher (en temps, en attention, en motivation) Et parce que savoir présenter, c’est un super pouvoir dans ta carrière 🎯 Au programme : Pourquoi le PowerPoint “à l’ancienne” ruine l’attention (et la motivation) Ce que la science dit de l’attention, de l’émotion, et de la transmission d’un message Comment rendre ta présentation mémorable, percutante et efficace Et notre méthode complète, testée et approuvée, pour transformer tes slides 🎁 Tous les liens (formation, synthèse par mail, bonus visuels) sont dans la description. Bonne écoute — et prépare-toi à ne plus jamais faire de présentation comme avant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🟠 Série spéciale (3/3) Tu es N+1, directeur ou DRH ? Tu accueilles un nouveau manager dans ton équipe ? Ce dernier épisode de la série est pour toi. On retourne la perspective : après avoir écouté les craintes et les regrets des managers, je t’explique comment toi, en tant que manager de managers, tu peux leur donner les meilleures chances de réussir. ✅ Les 7 conseils clés à retenir : Laisse-lui du temps (vraiment) Juge-le sur sa capacité à manager, pas sur son expertise Exige un système de management, pas juste de la bonne volonté Présente-le clairement à l’équipe et montre ton soutien Écoute-le, même quand ça te dérange Respecte son plan d’action, même s’il diffère du tien Offre-lui un onboarding structuré 📌 Je partage aussi des témoignages concrets et un modèle simple d’onboarding utilisé en entreprise, pour poser tout de suite les bonnes fondations (culture, confiance, posture). Bonne écoute — et souviens-toi : la réussite de ton nouveau manager, c’est aussi la tienne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🟠 Série spéciale (2/3) Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles. 💡 Au programme : Ne pas avoir compris son boss S’être épuisé dès le départ Avoir négligé la culture d’entreprise Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier Avoir foncé trop vite, sans observation Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue. 🧠 Ce que tu vas apprendre : Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré !Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🟠 Une série spéciale en 3 épisodes Tu viens de décrocher un poste de manager ? Ou tu hésites encore à franchir le pas ? Cet épisode est fait pour toi. Pour lancer cette série dédiée à la prise de poste, j’ai sollicité ma communauté : une cinquantaine de retours, des centaines d’idées, de questions… et surtout des témoignages puissants de managers expérimentés. Dans ce premier épisode, on plonge dans les plus grandes craintes exprimées au moment de devenir manager : Ai-je encore le droit d’être humain dans ce rôle ? Et si je ne suis pas aussi bon que mon prédécesseur ? Suis-je légitime ? Et ce syndrome de l’imposteur qui me ronge ? Vais-je perdre mon autonomie ? Et si mon équipe est trop grande pour moi ? À travers ces peurs, on explore ce qui fait réellement la force d’un bon manager aujourd’hui : construire la confiance, poser un cadre, comprendre les profils, installer un système, et surtout, ne pas chercher à être parfait. 🛠️ Tu découvriras aussi les regrets des managers expérimentés, pour t’aider à éviter les pièges classiques du débutant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger mon livre Le Manager Essentiel, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepodPour découvrir Organisologie et découvrir le système de Julien : https://organisologie.com Pour découvrir son podcast : https://smartlink.ausha.co/process-advantage/cedric-watine***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te partage mon interview chez Julien Gueniat, où on a parlé de ce que signifie vraiment “travailler sur son entreprise”.J'avais reçu Julien dans cet épisode : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/363-infobesite-avec-julien-gueniatCette fois-ci, c'est à mon tour de répondre à ses questions ! Tu vas découvrir : - Pourquoi l’organisation n’est pas une prison mais une condition pour être libre - Ce que je mets derrière les mots actif, processus, système… et pourquoi ça change tout - Comment j’ai construit plusieurs boîtes où je ne travaille que 1 à 2 jours par semaine - Pourquoi l’efficacité ne sert à rien si tu ne sais pas où tu vas - Le concept du “stratège fainéant” (et pourquoi c’est un compliment) Je t’explique aussi comment je m’organise au quotidien, comment je priorise mes opportunités et pourquoi je ralentis quand tout le monde panique. Si tu veux développer un business pérenne, aligné avec ta vision, et qui ne te transforme pas en pompier du quotidien… cet épisode va te parler.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.