Claim OwnershipKey to Change – Een podcast over change, communicatie en leiderschap
Subscribed: 4Played: 18
Subscribe
© Sigmund
Description
Welkom bij Key to Change. Een podcast over, u raadt het al: mensen en organisaties in verandering. In dit seizoen van Key to Change behandelen Guy Ooms en Charlotte Wilmssen het thema ‘Tussen crisis en conflict’. Dat doen ze niet alleen. Wekelijks nodigen ze een interessante gast uit met nationale én internationale ervaring binnen dit thema. Een podcast dus over change, crisis- en conflictmanagement, leiderschap en alles ertussenin.
19 Episodes
Reverse
In deze aflevering gaan Guy en Charlotte in gesprek met Wim Vanaken. Wim is een internationale coach/trainer voor organisaties, bedrijven en de overheid. Hij werkte al samen met tal van interessante mensen, van personen in board rooms tot de special forces.
Hij heeft een scherpe visie op crisis en conflict en alles wat daartussen ligt. “Een conflict is neutraal, wat je ermee doet is iets anders.”
Wim wil ingaan tegen de welgekende struisvogelpolitiek. Hij benadrukt hoe belangrijk het is je primaire emoties te uiten en waarom het noodzakelijk is om onze kinderen te leren boos te zijn. Hoe reguleer je je eigen emoties, wat met je energiecrisis en hoe neem je verantwoordelijkheid voor je eigen keuzes? Wim deelt er zijn heldere visie op.
“Onze spirit kan alleen groeien en floreren in een veilige omgeving. Die wordt gecreëerd door zachtheid en warmte, en daar is veel moed voor nodig”, besluit Wim, in deze interessante aflevering van Key to Change.
Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor meer info.
Konijnenkwekerijen, robots, een voetbalploeg, een machinebedrijf en een stripmuseum. De rode draad tussen deze termen? Het zijn allemaal stukjes in de puzzel van het leven van Luc Van Thillo. Luc is vandaag succesvol serieel ondernemer en eigenaar van voetbalclub Lierse.
In deze aflevering deelt Luc zijn visie over crisis en conflict in de ondernemerswereld. Daarnaast vertelt hij zijn persoonlijke verhaal over zijn diagnose van MS en de manieren waarop dit zijn levensvisie veranderde: “Ik doe alleen nog wat ik graag doe”.
We praten over de bijzondere wereld van het voetbal, het belang van durf en hoe je ervoor zorgt dat je op het juiste moment op de juiste plaats bent. Luc deelt zijn visie op
geluk en geeft hij enkele leerrijke ondernemingstips mee.
Zien we jou binnenkort in het Suske en Wiske-museum, Robotland of op de tribunes van Lierse?
Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor meer info.
“Het leukste foto-idee, bij smartphoto.be”, de catchy jingle speelt waarschijnlijk de volgende vijf minuten on repeat door je hoofd. Maar achter de jingle schuilt een succesvol beursgenoteerd bedrijf. Een bedrijf dat onder leiding van CEO Stef De Corte uitgroeide tot een Europese topspeler in de foto-e-commerce. In deze tiende Key To Change, deelt Stef zijn visie over crisis en conflict binnen een sector die de afgelopen twintig jaar enorm veranderde.
“Zoek het probleem, niet de schuldige”, stelt Stef duidelijk. “Want dat leidt tot een mentale blokkering in de hoofden van je werknemers. Terwijl het net die hoofden zijn die de crisis moeten bezweren.” Verder leren we de ‘doener’ in Stef kennen. Iemand die liever snel springt dan twijfelend te blijven trappelen. Hij neemt ons mee op de werkvloer, van de fabriek tot in de bureaus. Die vloer is volgens Stef dé plek waar je wederzijds respect en vertrouwen opbouwt.
Ten slotte kijkt hij samen met ons naar de toekomst. Hoe je als bedrijf bijdraagt aan een gelukkigere wereld. Met een concrete aanpak, zowel intern als commercieel.
Kortom: “het leukste podcast-idee, hier en bij sigmund.be”.
Blauwe krokodillen, het blauwe lichtensyndroom en frequent flyers. Het heeft allemaal te maken met onze gast van deze aflevering. We hebben spoedarts Robert Oonk over de vloer. Een veel rustigere vloer dan die van de dienst spoedgevallen waar hij elke dag over raast. Hij geeft ons een kijkje op de spoedafdeling waar verschillende mensen, elk met hun eigen discipline, als één team samenwerken. En dat onder een continue druk. Als een geoliede machine, zonder ooit op
teambuilding te gaan.
Hij vertelt ons over de kunst van het werk op het werk te laten. Dat is belangrijk, “omdat je dingen ziet die niet passen in het beeld van een normale samenleving”. Verder leren we ook de communicator in Robert kennen. Hoe je de juiste snaar moet raken om tot een symfonie te komen. Of hoe je nooit beloftes maakt die je toch niet kan nakomen. Hij vertelt over de flinterdunne balans als je praat met patiënten, hun familie of collega’s onderling. Hoe je gevoelige situaties
ontmijnt door mee te gaan in het verhaal van de patiënt en niet in het conflict dat ze soms zoeken.
Ten slotte krijg je meer tekst en uitleg bij termen zoals het ISBAR-principe en het Dunning-Kruger effect. En we leren een nieuwe diersoort kennen: de blauwe krokodil.
Alweer een boeiende aflevering dus, deze nieuwste Key To Change.
Meer weten? Check www.sigmund.be voor alle info.
In deze aflevering hebben we Stefaan Vandist te gast. Stefaan is expert innovatie & duurzaamheid, auteur, public speaker en programmator bij Love Tomorrow. Of kort gezegd, een gepassioneerde mens. We praten met hem over crisissen en conflicten. Vooral de crisis waarin onze verbeelding gesukkeld is, ligt Stefaan nauw aan het hart. Hij maakt er dan ook z’n persoonlijke strijd van om mensen met magie en verwondering naar de toekomst te
laten kijken. “Door de alternatieven zichtbaar en tastbaar te maken, door de creativiteit te bevorderen”, aldus Stefaan.
Verder leert hij ons wat ‘provotyping’ is, maar vooral wat het kan betekenen voor je eigen toekomstverhaal. "Accepteer geen bijrolletje in je eigen verhaal en stippel zelf de weg uit van het oude normaal naar het nieuwe subliem.”
Daarnaast halen Guy, Charlotte en Stefaan heel diep
adem voor een intense freedive sessie: met één ademtuig zo ver en diep mogelijk een crisis induiken en weer terug in vier fases.
Dit en veel meer in alweer een boeiende aflevering van Key To Change.
Wil je later in de wondere wereld van provotyping duiken? Het nieuwe boek van Stefaan Vandist, “Provotyping” (Lannoo) is beschikbaar vanaf 11 juni 2024.
Meer weten? Check www.sigmund.be voor alle info.
Barbara Torfs was 22 jaar lang directeur marketing en communicatie bij het familiebedrijf Schoenen Torfs. Vandaag is ze gedelegeerd bestuurder bij Bond zonder Naam. Een aantal crisissen, zowel persoonlijk als professioneel, gaven het leven van Barbara een andere wending. Ze heeft dan ook een eigen kijk op conflict en crisis, als professional, als leider én als mens.
Barbara vertelt in deze bijzonder open aflevering van Key to Change over haar persoonlijke crisis in de vorm van borstkanker. Een strijd die ze is aangegaan met de kracht van haar innerlijke positiviteit.
Maar ook op professioneel vlak kende Barbara enkele crisissen. Wat ze daaruit geleerd heeft? Dat het belangrijk is om altijd trouw te blijven aan je eigen normen en waarden. En dat er in een crisis ruimte moet zijn voor emoties, maar dat je ook op tijd actie moet nemen. Want niets is zo erg als een crisis die verlamt.
We praten over de kracht van zacht (maar niet soft) leiderschap en het belang van de mens achter de medewerker. Wat je niet mag vergeten? Angst is een slechte raadgever. En never waste a good crisis!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor meer info.
Al van jongs af aan had Charlotte Campo een duidelijke droom: werken voor de Verenigde Naties. Geen voor de hand liggende carrière, maar jawel hoor, vandaag is Charlotte Human Rights Officer bij de Verenigde Naties, in de regio West-Afrika.
Niet alleen als VN-medewerker, maar ook als jonge, Europese vrouw krijgt ze in West-Afrika te maken met heel wat uitdagingen. Ze ziet plaatsen in de wereld waar een gemiddelde Vlaming alleen over hoort op het nieuws. Ze krijgt te maken met problemen die voor velen ‘ver van ons bed’ voelen, maar voor haar dagelijkse realiteit zijn. Daarbovenop krijgt Charlotte te kampen met geweld en onbegrip over haar aanwezigheid op plaatsen die voor haar als thuis aanvoelen.
Heel wat voer voor een interessant gesprek. En dat is het geworden. Topics die onder andere aan bod komen:
✅ De kracht en uitdagingen van een multiculturele organisatie en het belang van de juiste mate van cultuursensitiviteit;
✅ Waarom het belangrijk is goed na te denken over hoe je een boodschap brengt, en door wie;
✅ Het belang van te focussen op de ‘waarom’ we iets doen;
✅ Het samenstellen en motiveren van een high performing team;
✅ De kracht van het begrijpen van elkaars culturele taal en
referentiepatroon;
✅ De sterkte van een zacht en kwetsbaar leiderschap.
We sluiten af met de vraag of Charlotte met haar kennis en ervaringen nog optimistisch kan zijn over onze wereld. Het antwoord daarop en veel meer ontdek je in een nieuwe aflevering van Key to Change. Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor meer info.
In deze aflevering praten Guy en Charlotte met bedrijfspsychologe en coach Benedikte Demeestere. Ze specialiseerde zich onder meer in leiderschapsontwikkeling en burn-out. Met haar jarenlange ervaring heeft ze een interessante visie op intrinstieke motivatie en het belang van energie en luisteren naar je lichaam.
Benedikte neemt ons mee naar het binnenste van organisaties maar ook van onszelf. Naar de onzichtbare onderstroom waar crisis en conflict vaak hun oorsprong vinden. Want een job is meer dan een takenpakket. Het is een cultuur waar zingeving, veiligheid en kwetsbaarheid hun plaats moeten hebben. Benedikte benadrukt het belang van luisteren naar je lijf, je hart, brein, buik en alles ertussenin. Ze vertellen meer dan je zou denken.
Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor meer info.
In deze boeiende aflevering verwelkomen we Bart De Bie, in de wandelgangen ook wel de detective van de privésector genoemd. Hij is vennoot bij I-FORCE en voorzitter van het Instituut van Fraude Auditoren. Als specialist in integriteitsmanagement, fraude- en corruptieonderzoek en digitaal onderzoek deelt Bart zijn uitgebreide ervaring in een sector waar crisis en conflict centraal staan.
Bart vertelt hoe hij de bekende formule van Einstein E = mc2 gebruikt in de bestrijding van fraude en corruptie. We ontdekken dat mensen nog steeds de motor van een bedrijf zijn en leren hoe een gezonde bedrijfscultuur heel wat problemen kan voorblijven. En was het nu ‘Vertrouwen is goed, controle is beter’, of net omgekeerd? Je ontdekt het allemaal!
Kortom: een enorm interessante aflevering met heel wat inzichten over crisis en conflict. Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor alle info.
Heb je interesse in een culture scan van jouw organisatie? Bekijk wat wij kunnen betekenen: https://sigmund.be/solutions/culture-scan
Onze eerste gast van dit seizoen is meteen klepper van formaat. Bert Brugghemans is zonecommandant van Brandweer Zone Antwerpen. Hij is de jongste commandant in de geschiedenis van het Antwerpse korps en werd in 2021 verkozen tot Overheidsmanager van het jaar. Daarnaast is Bert auteur van de boeken “Alles is onder controle en 9 andere mythes over organiseren in tijden van crisis” en “Help! Een Crisis”.
In deze aflevering deelt Bert zijn inzichten over crisismanagement,
teamwork en leiderschap. Zo vertelt hij dat regulier werken en organiseren in tijden van crisis hand in hand gaan, en dat crisissen een onvermijdelijk onderdeel van het normale leven zijn.
We praten over de interessante samenwerking tussen de brandweer en Sigmund. Bert deelt zijn inzichten over hoe ongemak en moeilijke change-trajecten kunnen
leiden tot groei.
Dat en nog veel meer hoor je in deze aflevering van Key to Change. Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor alle info. Of vul het contactformulier in en kom langs voor een lekkere koffie: https://sigmund.be/contact
Hier is hij dan: de eerste aflevering van het nieuwe seizoen van Key to Change, de podcast van change-en communicatiebureau Sigmund.
In deze eerste aflevering ontleedt Charlotte Wilmssen samen met Guy Ooms, oprichter van Sigmund, het thema van dit seizoen: ‘Tussen crisis en conflict’. Wat is het verschil tussen crisis en conflict? Hoe behandelt Sigmund diepere wonden binnen organisaties? En wat is wendbaar werken? Guy strooit met waardevolle tips en interessante praktijkervaringen voor iedereen die er wat van wil oppikken. Veel luisterplezier!
Meer weten? Check www.sigmund.be voor alle info.
In deze aflevering praat Guy met voormalig voorzitter van de FOD Sociale Zekerheid, Frank Van Massenhove. Over leidinggeven met vertrouwen, over hoe je als organisatie thuiswerk het best invult én over hoe we onze coronapandemie misschien beter hadden kunnen aanpakken.
In deze aflevering praat Guy met Klaas Bals over zijn vurige passie voor technologie en zijn brandend hart voor de mens.
In deze aflevering praat Guy met Jeron Dewulf, Vlaams acteur en internationaal bekend improvisator. Over storytelling, humor en liefde.
In deze aflevering praat Guy met Jozefien Daelemans, oprichtster van Charlie Magazine, over de schoonheid van man, vrouw en alles ertussenin.
In deze aflevering praat Guy met Rudi Peeters, CIO van de KBC-groep. Over de mens als unieke diersoort, waarom het leven een speeltuin is én over de rode draad in zijn leven: leergierigheid.
In deze aflevering praat Guy met brandingexpert Mo Zouina. Over hoe je als merk de mensen centraal zet op een strategische manier. En over hoe bedrijven en organisaties horen te zorgen voor hun mensen.
In deze aflevering gaat communicatie-expert Guy Ooms in gesprek met Julie Plusquin, bedrijfspsychologe en consultant bij Sigmund. Samen analyseren ze de resultaten van de Hybrid Change-enquête en geeft Julie haar visie op de toekomst van samenwerken.
In deze aflevering gaat communicatie-expert Guy Ooms in gesprek met Joris Larosse, CEO van Hansea. De conversatie gaat over hoe het voor hem was om in turbulente tijden al zijn medewerkers te bereiken. De ene groep technisch werkloos thuis, de andere groep verplicht achter het stuur.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States