數位時代 Business Next

前台灣Line和LinePay總經理陶韻智，擅長策略規劃，曾在Line任職期間屢建戰功，包含促成母公司Naver集團收購台灣的反詐騙新創Gogolook. 目前是口袋證券董事長和多家公司獨董，同時也在多所大學授課的陶韻智，原本已離開每日上班的職涯，但是生成式AI工具的日新月異，讓他焦慮又興奮，彷彿回到30年前讀大學時碰到的internet熱潮，重新熱血起來。 陶韻智花了一年多時間，從網路自學工具特性和使用案例，每天從早到晚實做自己摸索，學會vibe coding技巧，並在八個月內完成六十多個App, 都是以解決自身問題出發而作。從此他也歸納出三個使用AI原則： 1.ㄧ定用付費而不是免費的AI軟體/工具，因為效果差很多。 2.把AI當同事而不是搜尋引擎，要和AI協作並不斷試錯，像和下屬工作ㄧ樣，而不是只拿來問問題，答案不滿意就覺得AI不行而離開。 3.如果不能說服老闆招人能做AI做不到的事，那就不該招人。 陶韻智強調，用AI讓工作者馬上升級主管，如何帶好AI這個下屬發揮更高生產力，是工作者接下來的功課，能做好並善用多種AI, 相當於帶的部屬更多，主管能力也更強，所謂一人獨角獸公司很快就會出現。 在本集節目中，陶韻智完整分享AI實做經歷和心得。 Powered by Firstory Hosting

你玩過Nano Banana了嗎？這是Google Gemini新推出的生圖AI，強大的生圖能力引起超高討論度，還延伸出各種不同的玩法，究竟他厲害在哪裡？今天記者茶水間我們一起來聊聊 1.Nano Banana（奈米香蕉）名稱怎麼來的？ 2.Nano Banana生圖技巧公開！還有哪些應用？ 3.對手出現！來自中國的Seedream好用嗎？ 延伸閱讀》Gemini公仔教學｜超擬真3D公仔如何一鍵生成？ https://www.bnext.com.tw/article/84375/gemini-nano-banana-ai-figurine -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

最近在AI圈出現了一個重要的新概念叫做上下文工程（Context Engineering），這個由前Tesla AI總監Andrej Karpathy提出的概念，正在重新定義人類與AI的互動方式。從Shopify CEO到LangChain創辦人，各大科技領袖都開始強調這個概念的重要性。數位時代創新長黃亮崢James邀請AWS社群英雄蔣鐙緯Ernest，深入探討什麼是上下文工程，以及它如何影響每個人的工作方式。 聽完這集你可以學到： 上下文工程核心概念： 釐清上下文工程與過去提示工程（Prompt Engineering）的根本差異，掌握這個AI時代重要的人機協作新技能，學會像電影導演鋪陳故事一樣為AI建立完整情境。 TPMR四大框架： 透過Tool（工具）、Prompt（提示）、Memory（記憶）、Retrieval（檢索）四個核心元素的運用方法，建立系統性的AI互動架構，讓AI成為真正的工作夥伴。 黃金圈理論應用： 運用Simon Sinek的Why-How-What框架重新思考工作流程，從最核心的「為什麼」出發，用完整語句描述意圖讓AI理解並協助達成目標。 企業導入三層策略： 掌握從文化層面、組織層面到技術層面的漸進式導入方法，避免一開始就從技術跳入而被規格卡死的陷阱。 AI Agent建置方法： 理解如何整理專業知識和工作流程，建立Domain Knowledge和Workflow兩大基礎，打造出真正能協助工作的AI同事。 // 重要連結： Simon Sinek黃金圈理論TED演講》 https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action 公司究竟為何而戰？黃金圈理論創始人：問你的員工3個問題，就有答案了！》 https://www.managertoday.com.tw/books/view/55157 Powered by Firstory Hosting

iPhone 17來了，各位果粉們是不是已經預購了？這次除了iPhone 17跟iPhone pro 系列之外，還推出了超輕薄的「iPhone Air」，連命名方式都很特別！還有哪些亮點？背後藏著蘋果哪些策略？ 1.記者美國發表會直擊！蘋果「孔雀開屏」秀出硬體實力 2.iPhone Air連命名都藏玄機！蘋果史上最輕薄機型還有哪些特色？ 3.iPhone Pro系列造型、顏色都大改！目的是什麼？ 延伸閱讀》 蘋果史上最神秘機型，iPhone Air為什麼沒冠數字「17」？ https://www.bnext.com.tw/article/84433/apple-iphone-air-17-2025 ----------- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 曾右亦 (Fujii-san)，一位在日本商社深耕多年的資深業務。他的職涯從退伍後在台灣電子產品外銷公司開始，累積海外業務經驗，後以打工度假簽證來到日本，憑藉語言與產業優勢進入商社工作，並親身經歷從專門商到綜合商社的轉型過程。 Fujii-san 分享了第一份日本商社工作經驗，包括出差、拜訪供應商與工廠，以及與客戶面對面洽談的挑戰。他解釋日本商社的組織模式與運作方式，並解析不同商社類型中的文化差異與技能要求。同時，他提供對想進入日本市場的台灣人才的建議，說明如何利用專業知識與市場資訊，在跨文化環境中拓展職涯與業務機會。本集完整呈現商社業務的真實日常、職場文化與跨產業運作模式。 節目重點： ✅ 日本商社的組織與運作模式：專門商、獨立系與綜合商社的差異 ✅ 初入職場的 OJT 出差與客戶拜訪經驗 ✅ 跨產業商品貿易與資訊管理的挑戰 ✅ 日本商社的文化差異與跨文化工作觀察 ✅ 對台灣與國際新創人才的實務建議與職涯洞察 主持人與來賓資訊： 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：曾右亦 (Fujii-san) — 大手商社資深業務 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

GitHub CEO Thomas Dohmke宣布離職，微軟同時將GitHub併入Core AI部門，這項震撼業界的組織重組，讓被稱為「工程師最大交友平台」的GitHub未來走向備受關注。數位時代創新長黃亮崢James邀請開源社群資深觀察者，COSCUP的長期志工畢玉泉（小畢），深入解析這次變革對全球開發者生態圈的深遠影響。 聽完這集你可以學到： 1.GitHub在開源生態系的關鍵地位：了解GitHub如何成為開源社群與臺灣開發者不可或缺的基礎設施，從COSCUP等重要活動的專案管理到個人開發者的程式碼託管，認識這個平台對本土開發者社群發展的重要性。 2.開發者與創投如何評估專案的指標：認識GitHub星星數作為專案熱門度指標的意義與限制，學習如何透過貢獻者數量、活躍度等多維度指標，更全面地評估開源專案的品質與可信度。 3.AI時代下開發工具的變革趨勢：探討Copilot等AI輔助工具如何改變傳統開發流程，預測Thomas Dohmke未來創業方向可能聚焦的AI開發者工具領域，了解手寫程式碼與AI協作的平衡點。 4.GitHub的替代與可能的遷移策略：掌握GitLab、Gitea、Forgejo等GitHub競爭對手的優勢特色，學習開發者在面對平台變化時的風險管理策略，理解去中心化與聯邦式網路在程式碼託管領域的可能性。 GitHub CEO Thomas Dohmke的離職決定，再次引發開發者社群對微軟收購策略的關注。與前任CEO Nat Friedman相比，Thomas選擇完全離開微軟而非轉任其他職位，顯示其重返創業的堅定決心。微軟在2018年以75億美金收購GitHub，當時引發開源社群的廣泛擔憂，擔心這個「邪惡帝國」會破壞開源生態。然而，六年來的發展證明，微軟不僅維持了GitHub的獨立運營，更透過「Microsoft Loves Linux」等舉措，逐漸贏得開發者信任。相較於Skype被Teams取代、Hotmail併入Outlook等失敗案例，GitHub成功保持品牌獨立性，成為微軟收購史上的成功典範。這種差異關鍵在於GitHub這個品牌的響亮程度，以及微軟認知到開源社群對平台獨立性的重視。 GitHub併入微軟Core AI部門，標誌著這個平台從單純的程式碼託管服務，轉向AI驅動的開發者工具生態系統。從臺灣開源社群的角度觀察，GitHub的重要性已超越單純的技術工具，成為開發者社群建立聲望、展示實力的重要平台。以COSCUP這個亞洲最大開源研討會為例，其網站、志工平台、議程資料等重要專案都託管在GitHub上，形成完整的開源協作生態。臺灣雖然人口基數較小，但在開源參與度上表現出色，不僅有專案獲得25萬顆星的優秀成績，更有許多開發者積極參與國際開源社群。GitHub的AI化轉型將如何影響這種社群文化，是開發者關注的焦點。 面對GitHub的戰略轉向，開發者社群並非毫無選擇。Git作為分散式版本控制系統的技術優勢，讓程式碼遷移變得相對容易，這為開發者提供了重要的風險保障。GitLab作為最主要的競爭平台，在企業級市場擁有穩固地位，而Gitea、Forgejo等自託管解決方案，則為追求更大控制權的開發者提供選擇。更值得關注的是，聯邦式網路概念在程式碼託管領域的應用潛力，類似Mastodon在社群媒體領域的嘗試，可能為未來的開發者協作模式提供新的可能性。然而，GitHub在開源生態系統中的網絡效應仍然強大，加上如JavaScript生態系統的NPM已被GitHub收購，形成了難以撼動的技術護城河。 對於開發者或企業而言，最明智的策略是保持多平台熟悉度，提前準備應變方案，同時密切觀察GitHub在AI整合過程中的功能變化與政策調整。然而GitHub的未來發展將是微軟AI戰略成功與否的重要指標，也將深刻影響全球企業軟體開發者的工作方式。 Powered by Firstory Hosting

全球獨家生產超紫外光機(EUV)的荷蘭業者ASML，近年成為台灣家喻戶曉的名字，知名度遠比在家鄉荷蘭還高。台積電的先進製程能推進到什麼程度，全仰仗ASML的微影設備，而美國為了限制中國半導體技術進步，直接禁止EUV出口到中國。 這家公司為何能舉足輕重？ 1984年，從跨國集團飛利浦的一個事業單位獨立出來，原本不被看好。從找到金主成立合資公司，到先後請來外國籍執行長幫忙管理，跌跌撞撞算是有了初步樣子。進入1990年代，當時日本的尼康(Nikon)和佳能(Canon)，美國的矽谷集團(Silicon Valley Group, SVG)，規模和影響力都遠大於ASML。 後續接手的兩位高管，一位是個性火爆的研發悍將布令克，一位是專責客戶的溫和軍師溫寧克，聯手帶領公司走過一關又一關，步向今日的偉大。 ASML目前最高等級的EUV，一台價格約四億美金，相當於最貴的F35戰機。而EUV的生產過程一如F35，ASML只負責設計和組裝，所有零件都向外採購，而生產高階鏡頭的德國蔡司是它最重要的供應商。 有二十多年主跑科技產業經驗的荷蘭記者Marc Hijink，花了幾年時間徹底研究並採訪ASML多數關鍵人物和外部夥伴，寫成《造光者》(Focus: The ASML Way)一書，並在本集節目分享他的觀察，包含近日ASML入股法國AI語言模型公司Mistral的背後原因。 Powered by Firstory Hosting

台灣人的平均國旅天數，只有1.39天，創下近10年新低！大家更願意花錢買機票飛日本、越南、韓國，卻不一定想去墾丁、花東。這背後代表什麼現象？台灣的旅遊產業正在面臨什麼樣的挑戰？生成式AI將如何改變未來旅遊體驗？ 本集重點： 1.國旅平均天數創新低！國旅真的涼了嗎？ 2.AI代理將成為旅遊業下個主戰場？ 3.未來旅遊市場新趨勢 延伸閱讀》 國旅涼了？台灣人「平均國旅1.39天」創10年新低，為何寧可買機票衝日本、越南…也不要墾丁？https://www.bnext.com.tw/article/84305/taiwan-tourism-2025-market 僅6%人信任AI旅行助手！Booking.com揭全球旅遊業大趨勢： 「漸進式意圖收集」取代關鍵字查詢https://www.bnext.com.tw/article/83975/2025-booking-com-travel 內容勘誤：雄獅導入AI系統後，優化內部作業，能使業務、產品企劃、美工設計專精在需開發與創造的項目，常態性庶務則可以AI、或者系統性模板取代。 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  這一集我們邀請到 APMIC 美國總經理 陳尹鈞，一起探討為什麼大企業還不用AI?，帶你看懂企業 AI 轉型的真實困境與未來機會。 86%的大企業為什麼對於導入AI 舉足不前?ROI還不明確資料準備與資料治理問題大企業100%自行開發AI的潛在問題雲端AI和地端AI解決方案未來之間的競爭合作關係? 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

2025年8月5日，OpenAI發表了自2019年GPT-2以來首個開源模型GPT OSS。從年初中國DeepSeek掀起的開源熱潮，加上Google發布的Gemma 3，到OpenAI主動出擊，地端AI時代正式來臨。數位時代創新長黃亮崢James邀請APMIC（亞太智慧機器）創辦人暨執行長吳柏翰Jerry，深入解析GPT OSS模型如何標誌著企業地端AI部署時代的來臨。 GPT OSS這個120億參數的模型透過MXFP4最佳化技術，將記憶體需求降低到原本的四分之一，讓企業能在單張H100上運行，相較於中國模型如DeepSeek動輒需要5張以上H100，美國開源模型更專注於在有限硬體資源下達到最佳性能。GPT OSS採用混合專家架構（MOE），大幅提升運算效率。更首次引入了Harmony Response Format格式將Agent的分析能力直接內建到模型中，企業可以更精確控制AI的思考過程，無需複雜的提示工程就能獲得高品質回應。 企業在評估地端AI部署時，需要考慮「合法、合規、合用」三大面向：合法：模型需符合國家規範並具備在地文化理解；合規：要求通過ISO 27001資訊安全、ISO 42001人工智慧管理、ISO 27701隱私資訊管理等國際認證標準；合用：強調實際商業價值創造。 在成本計算上，當企業每日Token使用超過新台幣5000元時，就應認真考慮地端部署。對於金融、醫療、政府等受監管行業，地端部署不僅是成本考量，更是合規必要。企業在選擇開源模型時，需要考慮模型的可塑性、基礎能力和訓練難度。GPT OSS雖然訓練較困難但不易遺忘，適合需要穩定性的場景；Llama系列可塑性高但容易遺忘，適合需要頻繁微調的應用。 但是，地端AI部署遠比想像複雜，企業需要做好充分準備。硬體方面，除了GPU採購困難外，還需要升級機房電力系統、網路設備（100G以上交換器）和散熱系統。軟體方面，從作業系統選擇、CUDA環境配置、Python開發環境建置，到模型下載部署、企業系統整合等，每個環節都需要專業技術能力。更重要的是建立驗證標準，企業必須先定義明確的應用情境，建立量化的評估指標，讓實際使用者對AI產出進行評分驗證。 Jerry建議企業採用「先工具後自建」的策略，先透過成熟的企業AI工具建立使用經驗，再根據實際需求決定是否投資自建地端系統。他也提醒整個導入過程通常需要半年到一年時間，企業應該制定短中長期的AI投資計畫。 Powered by Firstory Hosting

新能源目前在全世界的應用，包含台灣在內，大宗在於太陽能，對應的材料是以矽發展為太陽能板，但矽有其物理限制，在轉換率和使用年限上成本難以持續下降。 以鈣鈦礦為新材料的第三代太陽能，近年成為許多專家團隊和企業研發人員努力突破的領域。 可以用小尺寸甚至可攜帶式的特性，讓第三代太陽能的可應用場景較矽面板有更多更大想像。 雖然離商用量產還有一段時間，但有哪些進展正帶來樂觀消息？ 💡閱讀更多：Panasonic把太陽能板種在窗戶上！台灣供應鏈如何掌握鈣鈦礦太陽能新商機？ https://www.bnext.com.tw/article/84255/2025-perovskite-solar-cells-tpria Powered by Firstory Hosting

今年卡王「中信uniopen聯名卡」於8/21強勢登場，這張卡能在統一旗下包含7-11、康是美、家樂福、星巴克等30家通路使用、同步累積OPENPOINT點數，最高回饋也來到了11%。統一為何選擇在陸續終止與各家銀行的聯名卡後，與中信銀獨家發行全新集團聯名卡？統一和中信銀究竟各自有什麼盤算呢？ 本集重點： 1.「中信uniopen聯名卡」特別在哪？有哪些回饋？ 2.這次統一、中信銀的合作對於整個信用卡市場有什麼影響？ 3.統一、中信銀各自能從此次合作獲得什麼好處？ 延伸閱讀》 今年最強卡王來了！「中信uniopen聯名卡」強勢誕生，解析羅智先背後3大盤算  https://www.bnext.com.tw/article/84257/uniopen-credit-card-2025 大全聯信用卡優惠大洗牌！玉山銀10/15取消現金回饋，大全聯、全聯刷哪種卡最划算 https://www.bnext.com.tw/article/84240/mega-pxmart-credit-card -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 Po-An，曾任 Amazon Japan 後端工程師，後加入日本獨角獸公司 Mercari，參與快速成長的新創專案。他的職涯跨足大型企業與新創環境，對企業文化、流程與技術協作有深刻洞察。 節目中，Po-An 分享在 Amazon Japan 的跨部門專案與系統設計經驗，以及在 Mercari 新創環境下的敏捷開發、快速試錯與「Go Bold」文化，呈現跨文化團隊協作的重要性，並解析工程師在不同組織中的成長與角色擴展。他也提供對想進入日本科技市場的新創或技術人才的實務建議，涵蓋文化適應、職涯規劃與技術管理思維，並分享日本新創生態與技術趨勢觀察。 節目重點： ✅ 大型企業 vs. 新創公司的文化與流程比較 ✅ 跨部門與跨文化技術協作經驗分享 ✅ 敏捷開發與快速試錯在新創環境的應用 ✅ 工程師在不同組織中的成長與角色擴展 ✅ 對進入日本科技市場的新創或技術人才的建議 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Po-An — 前Mercari後端工程師 了解更多 Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

Meta執行長Mark Zuckerberg正進行矽谷史上最瘋狂的挖角行動，開出高達1億美金的薪資包，瘋狂從OpenAI、Google、Anthropic等AI巨頭挖人。這場AI人才大戰不僅創下科技業薪資新紀錄，更可能重塑整個矽谷的競爭格局。數位時代創新長黃亮崢James邀請戴伊爾斯Botsnova創辦人兼執行長劉詩彥Sean，深入解析Meta這場前所未見的AI人才爭奪戰背後的戰略考量與產業影響。 聽完這集你可學到： 1.史無前例的薪資競賽規模：Meta開出1億美金薪資包在科技業歷史上的驚人地位，相較於2000年代Google幾百萬美金的挖角標準，這次手筆的誇張程度。 2.AI人才的戰略價值分析：Meta從不同公司挖來的人才類型，包括OpenAI早期研究員的大模型訓練經驗、Google DeepMind科學家的理論基礎，以及各類工程實作專家可能形成的新戰隊組合。 3.Scale AI、Windsurf挖角案例的市場競爭意涵：Meta花140億美金投資Scale AI挖走創辦人汪滔（Alexendr Wang）、Google也在OpenAI併購Windsurf破局之後出手挖走創辦人的手段，以及這種新型挖角模式對新創公司和投資人造成的巨大衝擊。 Meta這次的戰略轉彎確實急迫且驚人。從去年還在大力推動元宇宙、甚至把公司名稱從Facebook改成Meta，到現在突然砸重金成立Meta Superintelligence Labs，這種180度大轉彎在科技巨頭中極為罕見。AI搜尋和對話助手正在改變使用者取得資訊的方式，直接威脅到Meta以廣告為核心的商業模式。當使用者可能更依賴AI助手而不是社群媒體來取得資訊時，Meta必須在這個關鍵時刻面對OpenAI的ChatGPT和Google Gemini在AI領域建立的強大領先優勢，  Meta這次挖角策略採取「全方位收集」模式，Sean分析這些人才的戰略價值各有不同：從OpenAI挖來的早期研究員擁有GPT系列模型開發的第一手經驗；Google DeepMind的科學家具備強化學習、電腦視覺等領域的深厚理論基礎；還有大量工程實作專家知道如何讓AI模型在大規模系統上高效運行。TBD（To Be Determined）這個實驗室名稱雖然看似模糊，但Sean認為這更像是策略性的彈性保留，在AI領域變化如此快速的情況下，保持開放的技術路線選擇權。 儘管擁有如此豪華的人才陣容，Meta在技術執行上仍面臨重大挑戰。Llama 4的發布被社群普遍認為未達預期，甚至有內部員工爆料模型性能始終無法達到開源SOTA水準。Sean指出，這反映出Meta在模型架構、訓練技術、系統整合等方面可能存在根本性問題。光有頂尖人才還不夠，如何有效整合這些來自不同文化背景的專家，建立清晰的技術路線圖，才是Meta能否成功的關鍵。 Powered by Firstory Hosting

AI 正進化為企業的新同事！ 根據 Gartner 預測，到 2028 年將有 33% 的企業應用內建 AI Agent，並實現 15% 的決策自動化；今年 Google Cloud Summit Taipei 上，Gemini 2.5、Vertex AI、Agentspace 等前沿技術登場，更象徵 AI 已全面融入企業營運，協助組織提升效率、創造商業價值。 究竟 AI Agent 的發展趨勢為何？企業又該如何有效導入，實現真正的數位轉型？ 🌟 本集來賓： Google Cloud 台灣總經理｜陳愷新（Mike Chen） CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長｜劉永信（Spencer Liu） 👂 你將聽到 ⋯ 1、AI 與雲端如何成為企業轉型的基礎建設 2、AI Agent 在跨產業、跨領域的實際落地案例 3、Google A2A 協定是什麼？如何解決多代理協作難題 4、AI、AI Agent 未來的發展及應用 【本集節目由 CloudMile 萬里雲與數位時代共同合作製作】 Powered by Firstory Hosting

摩爾定律從提出到今年正好60年，晶片上的電路線距已縮小到矽的物理極限，而平面走向立體的先進封裝正好解決技術難題，從CoWos、FOPLP到矽光子都是遵循同樣邏輯。 一家位於竹北的特用化學品小廠，在產品轉型找到先進封裝缺口切入後，業績吃到大補丸，股價漲幅居今年台股第一。 跟著台積電的技術發展藍圖，抓住先進製程和先進封裝所需的材料和設備，成為其中第一家供應商，或具備足夠品質和價格競爭力取代國外同行，就有機會巨幅成長，也是下一家山太士最可能出現的賽道所在。 Powered by Firstory Hosting

大家熟悉的HTC又殺回來了，這次他們推出了新的智慧眼鏡VIVE Eagle，強調純台灣製造，可以使用繁體中文，還有各種AI功能，引起關注。這款眼鏡有什麼特色？有辦法幫助HTC在重振旗鼓嗎？ 1.HTC新品VIVE Eagle實測體驗！4種顏色可選、重量只有50g 2.HTC也加入AI功能，用說的就能問問題！還能做什麼？ 3.HTC押寶元宇宙押對了嗎？接下來有哪些策略？ 延伸閱讀》宏達電殺進AI眼鏡市場！VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」https://www.bnext.com.tw/article/84181/htc-smartglasses-ai-3c-viveeagle -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  2025 夏季，矽谷 AI 人才戰升溫：從 Windsurf 被 Google 精準拆解、再由 Cognition 火速收購；到 Scale AI 的被投資，再到 2 億美金年薪搶 10,000 倍工程師，AI 巨頭們正以空前規模重組團隊。與此同時，灣區裁員潮未歇.....Windsurf 的收購風波與 Reverse Acqui-hiringScale AI 被投資的布局一個10,000倍工程師領2億美金年薪持續進行的矽谷裁員潮 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

隨著Gen AI技術成熟，一個有趣的現象正在發生：AI公司反而比傳統軟體公司招聘更多產品設計師。數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe AI產品設計與使用者體驗總監王禹誠Albert，深入探討AI時代產品設計的根本性變革。 Observe AI成立於2017年，為Y Combinator 校友，專精於客服中心AI解決方案。主要投資人包括軟銀願景基金、Menlo Ventures、Nexus Venture Partners等。客戶包含DoorDash、Uber、TripAdvisor等知名品牌。主要產品是利用AI分析100%客服通話內容，提供即時輔助和品質保證工作流程優化。 技術變革帶來的設計流程革命：過去設計師需要經歷繁複的需求分析、系統設計等階段，現在可以直接透過描述的方式快速建構prototype。現在可以在工程人員完全沒有碰觸的狀態下，做出產品體驗的80%，這種從上到下轉變為下到上的開發方式，讓設計師能夠更快速地驗證概念和迭代產品。例如傳統的rule-based chatbot需要大量人工設定關鍵字和流程，但大語言模型讓AI能夠理解概念，只需要給予基本的SOP描述，就能展現接近真人的對話能力。 Multi-Agent架構與自我進化系統： Observe AI採用了Multi-Agent系統架構，包括三個不同功能的AI機器人：客服機器人負責與用戶對話，評價機器人負責分析對話品質，樣本生成機器人則創造各種測試情境。這套系統透過強化學習實現自我進化：「我可以讓客服機器人和樣本生成機器人自己去對打，產生大量的模擬對話，再用評價機器人分析哪些是好的對話、哪些是壞的，然後自動去改善它的prompt。」 真實案例：AI通過圖靈測試的挑戰 Albert分享了多個令人驚豔的實際案例。在德州阿姨問路的案例中，AI不僅成功協助用戶找到牙科診所，還在導航過程中自然地與用戶閒聊，展現出超越任務本身的人性化互動。在處理客戶財務困難的情境中，AI機器人展現的同理心甚至超越了部分人類客服：「它可以表現出來的同理心，某種程度上比他們其中一些人類的agent還高。」 設計師角色的重新定義 在Gen AI時代，設計師的角色發生了根本性變化。Albert強調，設計師不能再害怕複雜的技術，必須要能深入理解AI的運作機制：「你要能夠把你碰過最複雜的科技解釋給阿嬤聽得懂。」這代表設計師需要具備極強的溝通轉化能力，既要掌握技術深度，又要能用淺顯易懂的方式表達。面對快速變化的AI技術環境，設計師必須保持學習熱忱，從被動的工具使用者轉變為主動的技術探索者。Albert也分享在面試時特別看重候選人是否已經開始實際使用各種AI工具，以及他們對新技術的興奮程度和學習能力。 Powered by Firstory Hosting

關稅和匯率議題，從四月初延燒到八月中，明顯衝擊出口業者的第二季獲利，並在最近陸續公布的財報中體現。 對於以美國為主要市場的製造業者來說，除了加快到美國設廠，還需進行匯差避險、同步擴大墨西哥生產線攤低成本、和增加當地採購和人才本地化等措施。 以生產LED車燈為主營業務，逾八成訂單來自美國車廠和系統商的聯嘉光電，正在進行以上四件事，總經理黃昉鈺針對以下問題在本集節目分享對應之道。   1.聯嘉的規模、產品、營收結構、客戶和市場，以及LED產業今年情況。 2.關稅對LED和上下游產業的衝擊，主要是什麼？從訂單量、毛利、生產線和出貨安排來看，直接影響是什麼？聯嘉做了哪些事回應？ 3.聯嘉在墨西哥和美國都有設廠，因應關稅議題這兩地生產線可如何聯動？在布局上如何規劃？ 4.從供應鏈角度看，與上游客戶和下游材料供應商之間，有哪些共同努力來降低成本提升效率？ 5.從公司策略和管理來看，是否有改變產品組合，比如減少（或加快淘汰低毛利產品）或加快新產品研發，或導入更多生產線自動化以及辦公室AI系統等，或者在人才（人力）結構上調整？ 6.借用邱吉爾「不要浪費任何一次危機」名言，如果關稅議題有帶來任何正面意義，會是什麼？比如加快海外布局、設立北美總部？或其他？ ☀️來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting