威翰的商業茶水間

Boice 【業務進化力｜從 nice to have 到 Must have 360° 銷售升級】限時低於 5 折現省 $5,545 起，越早買越划算！結帳輸入專屬折扣碼「TALKS500」即可再折 500 元！課程詳細介紹：https://go.hahow.in/Boice/TALKS500他換了 6 間公司，一份履歷都沒投過。他是 Boice 林伯翰——IBM 大中華區 Top Sales，年扛 6 億營收；TutorABC 領軍創單月 2 億；管過 14 個國家、450 人團隊，協助 Appier、Gogolook 兩家公司 IPO，手把手培育超過 1000 位業務。但他不是想當業務才當業務的。資管畢業，眼前兩條路：寫程式或當業務。他不想寫程式，就這樣。前兩年被客戶欺負、不知道怎麼賣，每天問自己「我是不是適合當業務」。我問他做業務最失敗的一次，他想了三秒，說沒有。不是沒失敗——是失敗在他身上，只活一天。這集我們聊到：・一張單就幾十億，他到底賣了什麼？・推動百億營收的人，為什麼說自己沒有最失敗的案子？・客戶說「你太貴」，其實是採購需要那一刀？・60% 的 Top Sales 都不是很會講話的人——那他們靠什麼？・帶過 1000 個業務，他發現最好的業務員其實是運動員・換 6 間公司零履歷：他怎麼讓老闆來找他，而不是他去投履歷？如果你做業務被拒絕之後要花三天才爬得起來，如果客戶一說太貴你就想回去請示主管——這門課，是 Boice 把 20 年賣沒人想買的東西的方法，整理成可以照做的步驟：《業務進化力｜從 nice to have 到 Must have 360° 銷售》結帳輸入專屬折扣碼「TALKS500」即可再折 500 元！課程詳細介紹：https://go.hahow.in/Boice/TALKS500🤝 本集與線上課程平台「Hahow 好學校」合作推出⏱ 本集精彩段落【從不想寫程式，到 IBM Top Sales】00:00 開場：成交不只是業務的事01:50 「我是不是適合當業務？」前兩年被客戶欺負02:09 資管畢業二選一：不想寫程式，就當業務03:05 IBM 三個月關教室，只教一件事：價值銷售04:20 B2B 跟 B2C 賣法差在哪？05:45 年扛 6 億，其他業務扛多少？【Top Sales 該不該當主管】07:00 彼得原理：業績最好的人不適合升主管？08:03 先去當主管，失敗了再回來當 Top Sales【一張單幾十億是怎麼談的】10:38 誰是蓋章的、誰是背後的決策者12:35 眼睛雷射之後，他發現自己變聰明了13:28 賣過最貴的東西是什麼？14:20 一張單幾十億：把客戶整個部門外包過來15:36 業務最忌諱當傳聲筒17:45 Second Meeting Rate：會議結尾一定要推下一步18:44 第一次會議跟最後一次會議，差在哪？【推動百億營收的人，說他沒有最失敗的案子】20:42 「你最失敗的業務案例是什麼？」「其實不要說搞砸啦」22:36 不是抗壓，是面對挫折的恢復力23:33 每次受挫寫下來：今天的失敗，是隔日的養分【客戶說太貴，其實是採購要那一刀】24:59 客戶常常為了反對而反對25:36 「你不採一下不殺一下，那你的價值是什麼？」26:19 0 到 100：1 到 99 AI 都能做，99 到 100 是業務力30:20 名片的保鮮期只有 24 小時【60% 的 Top Sales 不是很會講的人】32:22 外向的業務反而不一定吃香32:59 接近 60% 的 Top Sales 對數字更敏感33:49 好的業務不是會說，是會問【最好的業務員其實是運動員】36:25 健身房教練變 Top Sales：他專挑運動員來練37:50 換 6 間公司，一份履歷都沒投過41:09 先把自己的故事線定位出來【單月 2 億是怎麼做到的】43:06 空降 TutorABC，團隊只有 30 個人44:54 帶全隊去夏威夷，換回單月 2 億47:15 Hunter、Farmer 還不夠，他分得更細48:42 管 14 個國家：日本、越南、東南亞差在哪？【幫公司上市的操盤手】52:04 「命很苦」：上市前每年要成長好幾倍55:49 業務獎金怎麼設計？初期敢抽到 30%57:53 「我一定會挑難賣的東西賣」【業務進化力】1:00:53 這門課跟其他業務課最大的差異1:01:30 誰最適合來上？不想當業務也可以1:06:09 怎麼判斷客戶是真的要買，還是問問哥問問姐1:08:01 結單機率怎麼算：預算、決策流程、多想要👤 關於賴威翰我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG: https://www.instagram.com/talks.pg/FB: https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢：[email protected] Powered by Firstory Hosting

阿湯的《AI 雙腦養成課｜30 天搞定 90% 工作與學習任務》10/8 中午 12:00 開賣，前五天限時低於 29 折結帳輸入「TALKS」再折 $250https://gstudent.com.tw/courses/002-aitool━━━━━━━━━一支 10 分鐘的影片，他以前要剪 1 到 2 小時。現在他只打 4 個字：開始剪輯。然後去吃早餐。他是阿湯，30 萬粉絲的 AI 科技講師，17 年教學經驗。電子工程系畢業、沒走本行，在一家跟工程無關的公司當唯一的工程師，十幾年前就把 8 小時的班寫成程式，自己只做半小時。AI 出來之後，他把影片、部落格、企業課全部交給 AI 跑，一週兩更，部落格 8 成文章自動發。但他自己說得很直接：AI 才出來兩三年，他的 AI 資歷，跟你我一樣。差別只有一個：他花了那個「費時費力」的步驟。現在他一天認真工作 4 小時，中午小孩放學就開始陪。睡覺的時候，AI 在幫他上班。━━━━━━━━━━這集我們聊到：・為什麼別人的 AI 比較聰明？你可能只是在用「進階的 Google 搜尋」・重點不是提示詞下多細，是訓練——剪片怎麼從一句一句教，教到只剩 4 個字・去年他教的節點自動化，今年為什麼消失了？・餐廳集團 20 家店，派 2 個員工上課半年，自己做出點餐、人資、POS 系統・用了 AI 反而更累的三種人，你是哪一種？・他去大學教 AI，50 個學生裡聽過 Gemini Notebook 的只有 1 個━━━━━━━━━━如果你用 AI 一年了，還是覺得自己的 AI 比較笨，這門課教的就是那個你一直跳過的入門步驟。阿湯的《AI 雙腦養成課》：https://gstudent.com.tw/courses/002-aitool結帳輸入「TALKS」再折 $250，每週漲價。━━━━━━━━━━📍 本集精彩段落【你的 AI 為什麼比較笨】00:00 省時省力之前，要先費時費力00:26 別人的 AI 好聰明，我的比較笨？01:50 17 年講師，AI 資歷只有兩三年03:05 一週更 4 支影片，老婆說你瘋了【打 4 個字，影片自己剪好】04:28 從自己剪 1–2 小時，到開始訓練 AI06:38 只要告訴它「開始剪輯」，然後去吃早餐07:24 威翰的慘案：Token 燒掉的錢可以請剪輯師了07:52 沒有費時費力，不會變成省時省力09:02 訓練 AI 就像帶新員工10:31 100 篇破千讚文章餵進去，流量差 10 倍【大部分人只是在用進階 Google 搜尋】12:14 黃仁勳：問 AI「這是最好的版本嗎」14:09 狂背提示詞，已經過時了15:18 一問一答，這叫進階的 Google 搜尋17:23 重點不是 prompt 多細，是訓練【不串 API，半夜也能自動發文】18:32 怕資安？不串 API 怎麼自動化20:38 叫它半夜跑，燒的是半夜的額度21:24 Claude 佔他 9 成 5 的工作25:06 先選定一個 AI，用到熟透26:06 免費版夠用嗎？什麼時候該付費【去年教的自動化，今年不見了】27:45 節點自動化為什麼消失28:44 AI 客服回一次十幾秒，人工只要 5 秒【20 家餐廳，2 個員工，半年】29:46 傳產想導入 AI，先做什麼32:36 20 家店的 QR Code 點餐，月費一算不划算33:44 從點餐做到人資，再做到 POS34:50 上課太無聊，做了夜市版貪食蛇36:39 老闆說：不是為了取代員工37:44 房仲：客戶講完的下一分鐘，連結就給出去【工程師會失業嗎】40:52 工程師不就失業了？42:38 用了 AI 反而更累的三類人44:57 Token 焦慮怎麼解【阿湯的一天：認真工作 4 小時】45:24 7:30 送兒子上學，9 點開始排 AI 的工作47:20 小孩睡了，把工作排進半夜48:30 一整天 AI 佔了 90%49:07 公司唯一的工程師，8 小時只做半小時【大學生的 AI 程度，比你想的低】49:59 100 個大學生，會用的不到 10%51:25 帶著期待去教課，恍惚了 10 秒54:26 教授怎麼看 AI 寫的報告【Gemini Notebook：只用你給的資料】56:07 整理資料最好用的工具58:03 每個答案都要有出處01:01:34 要學的不是操作，是運作邏輯【為什麼是 Claude × Gemini Notebook】01:03:38 AI 雙腦養成課，跟其他課差在哪01:04:36 市面上都是進階課，入門沒人教01:05:58 兩個工具怎麼選01:08:42 一讀一寫01:09:13 50 個學生，只有 1 個舉手01:10:37 藥師自己做了藥庫查詢系統01:12:20 不要對 AI 焦慮01:13:21 專屬折扣碼🤝 本集與線上課程平台「學途Good Student」合作推出━━━━━━━━━━👤 關於賴威翰我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6K｜Spotify：https://supr.link/AnFGT｜KKBOX：https://supr.link/C7CI4｜YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢：[email protected] Powered by Firstory Hosting

免費報名 Harry 的《科學創業課》2 小時體驗課 ➜https://shifuclass.com/d75Px16 歲擺地攤，本金 5,000 塊。現在一年營收破 1.2 億——而且創業 20 年，橫跨女裝、餐飲、電商、教育，事業選擇結束時，沒虧過一塊錢。他是 Harry，墨樊創顧執行長、「我媽叫我不要創業」創辦人。20 年賣過超過 600 樣產品，教過的創業學員超過 1 萬位，YouTube 頻道突破 10 萬訂閱。但 27 歲那年，事業最爆發的同時，爸爸確診大腸癌、媽媽高燒不退，兩人輪流住院。他才發現：賺錢的目的明明是家人，努力的方向卻完全相反。從那年起，他把創業從「拚命」改成「科學」——可量化、有數據、可複製。這集我們聊到：・創業 20 年零虧損，是運氣還是方法？・5,000 塊、五分埔、批 400 賣 1,200——16 歲的第一門生意・為什麼新手千萬不要做差異化？・同一件商品，他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件，差在哪？・三萬五測品、四個月做七八百萬的滑雪機選品邏輯・27 歲差點同時失去爸媽，他重新定義了「賺錢的目的」如果你想創業、或正在創業卡關，Harry 把這 20 年的方法濃縮成《科學創業課》，每月有免費體驗課，直播講的是你聽完即能用在自己生意的上的內容 ➜ https://shifuclass.com/d75Px🤝 本集與線上課程平台「師父 ShiFu」合作推出本集精彩段落：【20 年零虧損的男人】00:00 精華搶先看：新手千萬別做差異化00:22 開場：每個事業體都是賺錢收掉的02:21 27 歲：創業上半場的大爆發【合夥的血淚學】03:31 創業該合夥還是獨資？05:28 挑合夥人只看三件事：共識、共事，還有⋯⋯05:51 私心條件：孝順並且有錢07:22 Partner 值班不開發票08:01 一場車禍，賠錢的只有他09:15 媽媽的一句話，讓他釋懷了【16 歲的第一門生意】10:17 頻道名由來：你媽到底叫不叫你創業？11:46 5,000 塊起家：過年紅包等級的本金12:22 五分埔批貨：批 400 賣 1,20013:19 無本生意：把媽媽買的衣服拿去學校賣【MVP 科學起步】14:03 MVP 是什麼：最小＋可行14:52 想開男裝店？先從蝦皮兩三萬開始16:23 Threads 就是你的免費市調17:02 開店第一步不是選點，是開帳號記錄19:36 先賣產品還是先賣服務？20:12 創業 99% 都是你不喜歡的事21:41 同一件商品，他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件22:58 轉做寵物，8 個月破百萬【為了學姐翹課的男人】23:57 男生為什麼做女裝？24:26 暗戀的學姐，教會他做生意【用人與接班】26:45 事業體第一天就找接班人26:55 第一個員工：執行長特助27:48 什麼時候該請第一個員工？29:38 做事的人、做好的人、做局的人30:08 獎金發到特助喊不合理【管理的階段論】31:12 越南拚一億：先亂再治31:37 快速成長期只要框架，不要規則33:51 小而美：4 個人做三五千萬34:58 為什麼跟陳修平合開課？【27 歲的低谷】38:27 高光那年，爸媽輪流住院39:02 「我可能 28 歲就沒有爸媽了」39:46 事業體必須能自行運轉40:07 每週回家當乖兒子，帶爸爸第一次出國41:18 該跟家人一起創業嗎？42:47 母子開早餐店，每天吵架【差異化與 AI】45:36 差異化＝有需求但未被滿足46:45 模仿跟抄襲的界線在哪？48:19 創業家怎麼用 AI 降本增效50:36 現在創業比 20 年前更簡單？【選品與財務實戰】52:38 創業者最常忽略的兩件事52:57 賣飯糰的教訓：五年也存不到一千萬53:42 釣蝦場理論：池子裡只有 30 隻蝦54:33 不知道自己賺多少錢，很危險56:46 開早午餐店前，先回答三個問題58:34 做生意三件事：找對、面對、解決問題59:24 滑雪機：三萬五測品，四個月七八百萬61:00 話題爆款的訣竅：賺到就好【餐飲與定價】01:03:06 居酒屋六年不倒：方圓五公里就夠01:05:07 定價千萬不要取中價位【科學創業課】 66:06 為什麼叫「科學」創業？01:08:14 免費體驗課怎麼參加01:10:35 收尾金句：算不出來的事情就是賭👤 關於賴威翰我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週二中午 12 點，寫給不想再陌生開發的業務和創業家。聊怎麼讓客戶主動找上門、人脈怎麼變業績，以及那些檯面上不會說的商業幕後。 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢： [email protected] Powered by Firstory Hosting

📘 敏敏老師的《OGSM 2.0 帶隊達標》線上課實體課超過四萬，線上課募資低於五千，另有團體優惠🎁 輸入「talk210」，再折 350 元👉 瞭解課程：https://hi.sat.cool/I374N✦ 全局導航｜從目標到行動，打造可持續達標的策略路徑✦ 提升勝率｜正向布局Ｘ反向檢驗，提早找到策略斷點與風險✦ 降低耗損｜讓策略逐層承接，減少溝通失真與協作摩擦✦ 實戰落地｜導入會議、協作、績效與追蹤，讓計畫持續推進✦ AI 工具｜降低從零開始的時間成本，把心力留給關鍵判斷上百位 CEO 的御用顧問，說目標不是拿來達成的。她是張敏敏，OGSM 目標管理的推廣者，《OGSM 打造高敏捷團隊》、《OGSM 變革領導》，二三十年在外商和企業現場帶人、帶策略的經驗，現在也在大學教書。她輔導的一家為國際大廠處理鞋類黴菌問題的企業，疫情航運停擺那年 10 月就達成全年目標，7 年營收成長 5 倍以上，高階主管流動率 0。她說的那句話是這樣：「寫目標就是在算命。連算命的都不一定準，所以你不是要算得更準，是要改命——改計劃。」這集我們聊到：・小時候看過你包尿布的老員工，怎麼叫得動？・職場霸凌法七項上路後，主管講哪句話會踩雷？・遠距團隊第一件事為什麼是「開鏡頭」，連不講話的一小時都要開？・你成交快是因為你是 key man——那業務團隊到底要怎麼複製？・威翰用 AI 十秒生成的 2027 計劃，被老師當場打了 99、98、95 分——扣在哪裡？・省兩百萬人力成本的目標，怎麼變成花六倍的錢？如果你要跟人工作、帶人拿成果這堂課程教的不只是一個目標管理，更讓組織少開一半的會、少燒錯的錢《OGSM 2.0 帶隊達標｜AI 時代掌握計畫全局的策略導航系統》實體課超過四萬，募資低於五千，另有團體優惠🎁 輸入「talk210」，再折 350 元👉 瞭解課程：https://hi.sat.cool/I374N⏱ 本集精彩段落【片頭】00:00 員工犯錯，先假笑再糾正00:22 開場：30+主管最痛的兩件事【帶不動的老臣】01:04 威翰的兩個帶人痛點：老臣與遠距01:58 帶小時候看你包尿布的員工03:20 給他一個任務——老人最怕沒被期待【霸凌法上路後，主管怎麼開口】03:57 職場霸凌法七項，哪句話會踩雷？07:00 用表格客觀要求，就沒有「否定」問題08:56 「我來兩年算久嗎」——資深怎麼認定10:38 糾正員工的正確問法：兩個嘴角往上用力【遠距團隊怎麼帶得動】13:08 遠距第一件事：一定要開鏡頭15:55 週五那一小時，「熱鬧的孤獨」17:41 7-38-55：文字只佔溝通的 7%【複製不了的超級業務】18:47 三年背九千萬業績，卻複製不出去19:42 你成交快，是因為你是 key man20:08 帶著他走一遍，但不要教22:58 人力、人才、接班人：三種梯次【彰化黴菌公司：疫情那年 10 月達標】24:20 航運停擺，7 年營收 5 倍的公司怎麼做26:18 現金流撐 9 個月，換客戶的票期和訂單29:31 大老闆常常不在，公司照跑【OGSM 到底是什麼】29:53 O、G、S、M 一頁講完32:11 我用 KPI、OKR 就好，幹嘛多學一個？35:01 最小的使用者：小學三年級36:55 白紙黑字，就沒有霸凌問題【達標靠改，不靠算命】38:44 AI 時代變化快，OGSM 會不會沒彈性？ 39:13 目標不是拿來達成的，是拿來修的40:04 寫目標，就是在算命41:16 AI 能完成 70%，30% 要人腦【威翰的 AI 版 OGSM 現場批改】41:24 AI 十秒生成的 2027 計劃42:55 O 拿 99 分，G 扣在哪46:30 「跟以前一樣叫用力，不叫策略」49:41 最後 95 分【主管最常犯的四個錯】50:00 錯誤一：把 OGSM 當普通表格硬填50:43 錯誤二：目標跟指標搞不清楚51:56 錯誤三：「我以前都這樣做」不是策略52:58 錯誤四：把 OGSM 寫成 OKR【一張表怎麼讓公司少燒錢】55:04 省兩百萬人力成本，結果花了六倍57:18 船大難調頭：二代推 OGSM 一定遇阻力58:20 導入最短 8 個月，平均 2 到 3 年【12 張 OGSM 餵 AI】01:00:02 一年 12 張月會表，丟進 AI 問什麼01:01:12 千萬不要萬事問 AI01:02:21 為什麼 2026 要出 OGSM 2.0【用了之後的三個副作用】01:04:12 開會時間減少 50%01:04:47 新人流動率幾乎為零 01:05:43達標平均提前 25 到 30%【誰最需要這門課】01:07:17 年輕人的桌面全是 AI，不是 Google01:09:30 帶隊的、說服的、整理混亂資訊的01:11:59 1.0 到 2.0 差在哪01:14:03 折扣碼：現折 350，募資價低於 5000👤 關於賴威翰 我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO👤威翰的訪談變現免費課程《0 廣告、0 陌生開發、3年營收9,010萬台幣背後的秘密大公開》：https://go.laiweihan.com/class🎧 關於《威翰的商業茶水間》 邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6K｜Spotify：https://supr.link/AnFGT｜KKBOX：https://supr.link/C7CI4｜YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢：[email protected] Powered by Firstory Hosting

陳煥庭老師的《高情商職場溝通力》線上課：https://www.pressplay.cc/link/s/5E0F4C1B請輸入專屬折扣碼 WEIHAN250 享課程優惠全台頂尖聰明的公司，為什麼要花錢學「說話」？他是陳煥庭——教溝通 30 年、授課超過上萬場，台積電指定講師。連前台積電主管瓦基都說，最喜歡的培訓講師就是他。但他教主管的第一課，不是怎麼說，是「千萬不要做」：不分析、不建議、不批評。因為 30 年來他看得太清楚：職場最貴的成本，從來不是能力不足，是部屬不再跟你說真話。這集他把 30 年的功力，一個情境、一個情境拆給你聽。▍這集我們聊到：・聽到部屬抱怨，為什麼「分析、建議、批評」全是禁忌？ ・「同理四句話」——帶人、教養、婚姻都適用的接話模板 ・吊車尾的部門，憑什麼一年變七國第一？主管只改了兩件小事 ・給建議千萬別說「我建議你」——五個字讓對方願意動起來 ・向上報告的順序、談加薪的三步驟、想離職前必問自己的三件事 ・「拜託，他比你有錢」——新世代為什麼不能用錢激勵？如果你也是提案一直被退回、跨部門推不動、部屬越帶越沉默——這堂課不給大道理，給的是心法、步驟，和照著講就能用的對話模板。課程連結：https://www.pressplay.cc/link/s/5E0F4C1B專屬折扣碼 WEIHAN250🤝 本集與線上課程平台「PressPlay知島」合作推出▍本集精彩段落【開場｜先給痛苦，再給快樂】 00:00 跟老闆要資源，先拿刀戳進去撒鹽巴 00:35 台積電指定講師，教了 30 年的說話課01:05 前台積電主管瓦基：我最喜歡的講師【聽到抱怨，千萬不能做的三件事】 06:15 部屬一抱怨，主管的直覺反應全是反效果 07:54 「你抱怨有用嗎？」——一句話讓部屬永遠閉嘴 08:13 逆性而為的領導：不分析、不建議、不批評 09:17 同理於前——接住抱怨的第一句話 09:50 同理四句話完整示範【高情商不是濫好人】 10:34 有同理、有原則、有溫度、也有界線 11:34 關係不到位，講什麼都沒用 13:59 有效輔導四步驟：同理、引導、教導、激勵【吊車尾變七國第一的主管】 16:41 部屬看到他就跑的急性子主管 17:06 視覺型、聽覺型、感覺型——你的部屬是哪一種？ 19:32 「調錯頻道，會聽到雜訊」 22:07 從拖到出包才報告，到主動報進度 23:27 不到半年吊車尾變全國第一，一年後七國第一【回話的技術】 24:37 課後要有效，不是多做什麼，是先停止不再做什麼 26:33 回饋三部曲：重述、肯定、再給建議 28:32 給建議只用五個字：「我們要不要」【向上溝通與職涯】 31:54 向上回報：先講結論，老闆才聽得下去 34:43 很會做事、不會講話，升官發財很難輪到你 35:06 能者多勞，就等於能者過勞？【想離職，先問自己三件事】36:26 離職前的三個判斷 38:53 想走又怕被說草莓族 39:54 你不需要進入病毒的房間，測自己免疫力 40:10 公司不會跟你一輩子，但你自己會【說服、加薪與新世代】 41:50 說服老闆給人力：先講痛苦，再講快樂 42:39 談加薪三步驟：談成果、談價值、談未來 45:41 帶新世代，千萬不要用錢激勵 46:50 「拜託，他比你有錢」49:05 跟一個人說話，是跟他的生命歷程說話【跨部門與道歉學】 53:12 「我就是想刁難你」——同事不幫你的真相 54:36 讓人願意幫你的關係四元素 58:39 道歉要提早，而且要帶著方案來【無職權的影響力】 63:53 不是主管的劉哥，為什麼全部門都聽他的 66:21 會溝通的人：生活過好，過好生活👤 關於賴威翰 我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》 邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。 📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98 📬 合作洽詢：[email protected]  Powered by Firstory Hosting