威翰的商業茶水間

免費報名 Harry 的《科學創業課》2 小時體驗課 ➜https://shifuclass.com/d75Px16 歲擺地攤，本金 5,000 塊。現在一年營收破 1.2 億——而且創業 20 年，橫跨女裝、餐飲、電商、教育，事業選擇結束時，沒虧過一塊錢。他是 Harry，墨樊創顧執行長、「我媽叫我不要創業」創辦人。20 年賣過超過 600 樣產品，教過的創業學員超過 1 萬位，YouTube 頻道突破 10 萬訂閱。但 27 歲那年，事業最爆發的同時，爸爸確診大腸癌、媽媽高燒不退，兩人輪流住院。他才發現：賺錢的目的明明是家人，努力的方向卻完全相反。從那年起，他把創業從「拚命」改成「科學」——可量化、有數據、可複製。這集我們聊到：・創業 20 年零虧損，是運氣還是方法？・5,000 塊、五分埔、批 400 賣 1,200——16 歲的第一門生意・為什麼新手千萬不要做差異化？・同一件商品，他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件，差在哪？・三萬五測品、四個月做七八百萬的滑雪機選品邏輯・27 歲差點同時失去爸媽，他重新定義了「賺錢的目的」如果你想創業、或正在創業卡關，Harry 把這 20 年的方法濃縮成《科學創業課》，每月有免費體驗課，直播講的是你聽完即能用在自己生意的上的內容 ➜ https://shifuclass.com/d75Px🤝 本集與線上課程平台「師父 ShiFu」合作推出本集精彩段落：【20 年零虧損的男人】00:00 精華搶先看：新手千萬別做差異化00:22 開場：每個事業體都是賺錢收掉的02:21 27 歲：創業上半場的大爆發【合夥的血淚學】03:31 創業該合夥還是獨資？05:28 挑合夥人只看三件事：共識、共事，還有⋯⋯05:51 私心條件：孝順並且有錢07:22 Partner 值班不開發票08:01 一場車禍，賠錢的只有他09:15 媽媽的一句話，讓他釋懷了【16 歲的第一門生意】10:17 頻道名由來：你媽到底叫不叫你創業？11:46 5,000 塊起家：過年紅包等級的本金12:22 五分埔批貨：批 400 賣 1,20013:19 無本生意：把媽媽買的衣服拿去學校賣【MVP 科學起步】14:03 MVP 是什麼：最小＋可行14:52 想開男裝店？先從蝦皮兩三萬開始16:23 Threads 就是你的免費市調17:02 開店第一步不是選點，是開帳號記錄19:36 先賣產品還是先賣服務？20:12 創業 99% 都是你不喜歡的事21:41 同一件商品，他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件22:58 轉做寵物，8 個月破百萬【為了學姐翹課的男人】23:57 男生為什麼做女裝？24:26 暗戀的學姐，教會他做生意【用人與接班】26:45 事業體第一天就找接班人26:55 第一個員工：執行長特助27:48 什麼時候該請第一個員工？29:38 做事的人、做好的人、做局的人30:08 獎金發到特助喊不合理【管理的階段論】31:12 越南拚一億：先亂再治31:37 快速成長期只要框架，不要規則33:51 小而美：4 個人做三五千萬34:58 為什麼跟陳修平合開課？【27 歲的低谷】38:27 高光那年，爸媽輪流住院39:02 「我可能 28 歲就沒有爸媽了」39:46 事業體必須能自行運轉40:07 每週回家當乖兒子，帶爸爸第一次出國41:18 該跟家人一起創業嗎？42:47 母子開早餐店，每天吵架【差異化與 AI】45:36 差異化＝有需求但未被滿足46:45 模仿跟抄襲的界線在哪？48:19 創業家怎麼用 AI 降本增效50:36 現在創業比 20 年前更簡單？【選品與財務實戰】52:38 創業者最常忽略的兩件事52:57 賣飯糰的教訓：五年也存不到一千萬53:42 釣蝦場理論：池子裡只有 30 隻蝦54:33 不知道自己賺多少錢，很危險56:46 開早午餐店前，先回答三個問題58:34 做生意三件事：找對、面對、解決問題59:24 滑雪機：三萬五測品，四個月七八百萬61:00 話題爆款的訣竅：賺到就好【餐飲與定價】01:03:06 居酒屋六年不倒：方圓五公里就夠01:05:07 定價千萬不要取中價位【科學創業課】 66:06 為什麼叫「科學」創業？01:08:14 免費體驗課怎麼參加01:10:35 收尾金句：算不出來的事情就是賭👤 關於賴威翰我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週二中午 12 點，寫給不想再陌生開發的業務和創業家。聊怎麼讓客戶主動找上門、人脈怎麼變業績，以及那些檯面上不會說的商業幕後。 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢： [email protected] Powered by Firstory Hosting

📘 敏敏老師的《OGSM 2.0 帶隊達標》線上課實體課超過四萬，線上課募資低於五千，另有團體優惠🎁 輸入「talk210」，再折 350 元👉 瞭解課程：https://hi.sat.cool/I374N✦ 全局導航｜從目標到行動，打造可持續達標的策略路徑✦ 提升勝率｜正向布局Ｘ反向檢驗，提早找到策略斷點與風險✦ 降低耗損｜讓策略逐層承接，減少溝通失真與協作摩擦✦ 實戰落地｜導入會議、協作、績效與追蹤，讓計畫持續推進✦ AI 工具｜降低從零開始的時間成本，把心力留給關鍵判斷上百位 CEO 的御用顧問，說目標不是拿來達成的。她是張敏敏，OGSM 目標管理的推廣者，《OGSM 打造高敏捷團隊》、《OGSM 變革領導》，二三十年在外商和企業現場帶人、帶策略的經驗，現在也在大學教書。她輔導的一家為國際大廠處理鞋類黴菌問題的企業，疫情航運停擺那年 10 月就達成全年目標，7 年營收成長 5 倍以上，高階主管流動率 0。她說的那句話是這樣：「寫目標就是在算命。連算命的都不一定準，所以你不是要算得更準，是要改命——改計劃。」這集我們聊到：・小時候看過你包尿布的老員工，怎麼叫得動？・職場霸凌法七項上路後，主管講哪句話會踩雷？・遠距團隊第一件事為什麼是「開鏡頭」，連不講話的一小時都要開？・你成交快是因為你是 key man——那業務團隊到底要怎麼複製？・威翰用 AI 十秒生成的 2027 計劃，被老師當場打了 99、98、95 分——扣在哪裡？・省兩百萬人力成本的目標，怎麼變成花六倍的錢？如果你要跟人工作、帶人拿成果這堂課程教的不只是一個目標管理，更讓組織少開一半的會、少燒錯的錢《OGSM 2.0 帶隊達標｜AI 時代掌握計畫全局的策略導航系統》實體課超過四萬，募資低於五千，另有團體優惠🎁 輸入「talk210」，再折 350 元👉 瞭解課程：https://hi.sat.cool/I374N⏱ 本集精彩段落【片頭】00:00 員工犯錯，先假笑再糾正00:22 開場：30+主管最痛的兩件事【帶不動的老臣】01:04 威翰的兩個帶人痛點：老臣與遠距01:58 帶小時候看你包尿布的員工03:20 給他一個任務——老人最怕沒被期待【霸凌法上路後，主管怎麼開口】03:57 職場霸凌法七項，哪句話會踩雷？07:00 用表格客觀要求，就沒有「否定」問題08:56 「我來兩年算久嗎」——資深怎麼認定10:38 糾正員工的正確問法：兩個嘴角往上用力【遠距團隊怎麼帶得動】13:08 遠距第一件事：一定要開鏡頭15:55 週五那一小時，「熱鬧的孤獨」17:41 7-38-55：文字只佔溝通的 7%【複製不了的超級業務】18:47 三年背九千萬業績，卻複製不出去19:42 你成交快，是因為你是 key man20:08 帶著他走一遍，但不要教22:58 人力、人才、接班人：三種梯次【彰化黴菌公司：疫情那年 10 月達標】24:20 航運停擺，7 年營收 5 倍的公司怎麼做26:18 現金流撐 9 個月，換客戶的票期和訂單29:31 大老闆常常不在，公司照跑【OGSM 到底是什麼】29:53 O、G、S、M 一頁講完32:11 我用 KPI、OKR 就好，幹嘛多學一個？35:01 最小的使用者：小學三年級36:55 白紙黑字，就沒有霸凌問題【達標靠改，不靠算命】38:44 AI 時代變化快，OGSM 會不會沒彈性？ 39:13 目標不是拿來達成的，是拿來修的40:04 寫目標，就是在算命41:16 AI 能完成 70%，30% 要人腦【威翰的 AI 版 OGSM 現場批改】41:24 AI 十秒生成的 2027 計劃42:55 O 拿 99 分，G 扣在哪46:30 「跟以前一樣叫用力，不叫策略」49:41 最後 95 分【主管最常犯的四個錯】50:00 錯誤一：把 OGSM 當普通表格硬填50:43 錯誤二：目標跟指標搞不清楚51:56 錯誤三：「我以前都這樣做」不是策略52:58 錯誤四：把 OGSM 寫成 OKR【一張表怎麼讓公司少燒錢】55:04 省兩百萬人力成本，結果花了六倍57:18 船大難調頭：二代推 OGSM 一定遇阻力58:20 導入最短 8 個月，平均 2 到 3 年【12 張 OGSM 餵 AI】01:00:02 一年 12 張月會表，丟進 AI 問什麼01:01:12 千萬不要萬事問 AI01:02:21 為什麼 2026 要出 OGSM 2.0【用了之後的三個副作用】01:04:12 開會時間減少 50%01:04:47 新人流動率幾乎為零 01:05:43達標平均提前 25 到 30%【誰最需要這門課】01:07:17 年輕人的桌面全是 AI，不是 Google01:09:30 帶隊的、說服的、整理混亂資訊的01:11:59 1.0 到 2.0 差在哪01:14:03 折扣碼：現折 350，募資價低於 5000👤 關於賴威翰 我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO👤威翰的訪談變現免費課程《0 廣告、0 陌生開發、3年營收9,010萬台幣背後的秘密大公開》：https://go.laiweihan.com/class🎧 關於《威翰的商業茶水間》 邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6K｜Spotify：https://supr.link/AnFGT｜KKBOX：https://supr.link/C7CI4｜YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢：[email protected] Powered by Firstory Hosting

陳煥庭老師的《高情商職場溝通力》線上課：https://www.pressplay.cc/link/s/5E0F4C1B請輸入專屬折扣碼 WEIHAN250 享課程優惠全台頂尖聰明的公司，為什麼要花錢學「說話」？他是陳煥庭——教溝通 30 年、授課超過上萬場，台積電指定講師。連前台積電主管瓦基都說，最喜歡的培訓講師就是他。但他教主管的第一課，不是怎麼說，是「千萬不要做」：不分析、不建議、不批評。因為 30 年來他看得太清楚：職場最貴的成本，從來不是能力不足，是部屬不再跟你說真話。這集他把 30 年的功力，一個情境、一個情境拆給你聽。▍這集我們聊到：・聽到部屬抱怨，為什麼「分析、建議、批評」全是禁忌？ ・「同理四句話」——帶人、教養、婚姻都適用的接話模板 ・吊車尾的部門，憑什麼一年變七國第一？主管只改了兩件小事 ・給建議千萬別說「我建議你」——五個字讓對方願意動起來 ・向上報告的順序、談加薪的三步驟、想離職前必問自己的三件事 ・「拜託，他比你有錢」——新世代為什麼不能用錢激勵？如果你也是提案一直被退回、跨部門推不動、部屬越帶越沉默——這堂課不給大道理，給的是心法、步驟，和照著講就能用的對話模板。課程連結：https://www.pressplay.cc/link/s/5E0F4C1B專屬折扣碼 WEIHAN250🤝 本集與線上課程平台「PressPlay知島」合作推出▍本集精彩段落【開場｜先給痛苦，再給快樂】 00:00 跟老闆要資源，先拿刀戳進去撒鹽巴 00:35 台積電指定講師，教了 30 年的說話課01:05 前台積電主管瓦基：我最喜歡的講師【聽到抱怨，千萬不能做的三件事】 06:15 部屬一抱怨，主管的直覺反應全是反效果 07:54 「你抱怨有用嗎？」——一句話讓部屬永遠閉嘴 08:13 逆性而為的領導：不分析、不建議、不批評 09:17 同理於前——接住抱怨的第一句話 09:50 同理四句話完整示範【高情商不是濫好人】 10:34 有同理、有原則、有溫度、也有界線 11:34 關係不到位，講什麼都沒用 13:59 有效輔導四步驟：同理、引導、教導、激勵【吊車尾變七國第一的主管】 16:41 部屬看到他就跑的急性子主管 17:06 視覺型、聽覺型、感覺型——你的部屬是哪一種？ 19:32 「調錯頻道，會聽到雜訊」 22:07 從拖到出包才報告，到主動報進度 23:27 不到半年吊車尾變全國第一，一年後七國第一【回話的技術】 24:37 課後要有效，不是多做什麼，是先停止不再做什麼 26:33 回饋三部曲：重述、肯定、再給建議 28:32 給建議只用五個字：「我們要不要」【向上溝通與職涯】 31:54 向上回報：先講結論，老闆才聽得下去 34:43 很會做事、不會講話，升官發財很難輪到你 35:06 能者多勞，就等於能者過勞？【想離職，先問自己三件事】36:26 離職前的三個判斷 38:53 想走又怕被說草莓族 39:54 你不需要進入病毒的房間，測自己免疫力 40:10 公司不會跟你一輩子，但你自己會【說服、加薪與新世代】 41:50 說服老闆給人力：先講痛苦，再講快樂 42:39 談加薪三步驟：談成果、談價值、談未來 45:41 帶新世代，千萬不要用錢激勵 46:50 「拜託，他比你有錢」49:05 跟一個人說話，是跟他的生命歷程說話【跨部門與道歉學】 53:12 「我就是想刁難你」——同事不幫你的真相 54:36 讓人願意幫你的關係四元素 58:39 道歉要提早，而且要帶著方案來【無職權的影響力】 63:53 不是主管的劉哥，為什麼全部門都聽他的 66:21 會溝通的人：生活過好，過好生活👤 關於賴威翰 我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》 邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。 📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98 📬 合作洽詢：[email protected]  Powered by Firstory Hosting

Hans老師的【AI 分身實戰課｜打造替你工作的AI高效團隊】募資早鳥，限時低於4折輸入專屬折扣碼「talks350」，再省 $350！https://hi.sat.cool/pQoHb──────────────────他不是工程師，只是個導演：結果 NVIDIA 找上他，當指定 AI 講師。林思翰 Hans，14 年動態設計導演，服務過台積電、迪士尼、保時捷，NVIDIA、Adobe 指定 AI 企業講師，一手創辦 60,000 人的 AI 社群。短影音沖斷他的左腿，AI 又沖斷他的右腿：他卻把兩次海嘯，騎成了浪頭。▍這集我們聊到：・不會寫程式的導演，為什麼被 NVIDIA 欽點當 AI 講師？・黃仁勳今年不講提示詞了——那現在到底該學什麼？・6000 塊請不到一個工程師，卻請得到 24 小時不休的 AI 員工？・不要叫 AI 做你擅長的事——大部分人第一步就用錯・「你需要的不是員工，是很多個你」：AI 分身怎麼運作？・短影音斷他左腿、AI 斷他右腿——為什麼他說這是創業者最棒的時代？如果你也不想再被工具追著跑，想建一套帶著走的 AI 分身，把一個人活成一個團隊——Hans老師的【AI 分身實戰課｜打造替你工作的AI高效團隊】10+ 組技能資源包｜不需從零開始，一人快速組建 AI 團隊1. AI 中控基地｜資料流程不再散亂，專屬知識庫大腦隨時調閱2. 品牌成長飛輪｜自動化內容產出 x 信任成交漏斗，客戶主動上門3. 多元變現路徑｜運用 AI 加速陌生開發、自由接案，抓住市場機會4. 每月趨勢電子報｜掌握 AI 工具與市場變化，升級你的商業大腦募資早鳥，限時低於4折輸入專屬折扣碼「talks350」，再省 $350！>> https://hi.sat.cool/pQoHb🤝 本集與線上課程平台「知識衛星」合作推出──────────────────▍本集精彩段落【開場】00:00 搶先看：不要叫 AI 做你擅長的事00:31 開場：歡迎林思翰 Hans01:15 輝達為什麼找上一個不會寫程式的導演【不會寫程式的人，開始寫程式】03:27 台東展的互動程式，自己用 AI 寫出來04:26 外包一案 20 萬起跳，現在不用了【把 AI 當新員工帶】06:52 別把 AI 當回答機器09:11 嫌 AI 笨？跟人協作也沒比較簡單10:29 用「規劃」把爛指令拆成步驟【工具戰國史】12:21 年初爆紅的龍蝦，問題出在哪14:00 黃仁勳今年不講提示詞了16:01 學一套邏輯，不被任何模型綁架【AI 分身登場】17:18 你需要的不是員工，是很多個你21:11 餵書給分身：一本書變一個 skill22:56 分身都在做事，本尊要做什麼？【錢的帳】24:52 全自動亂燒 Token 的陷阱25:24 獨創工作流：第一步先找痛點26:32 效率提升幾倍？至少 4 到 5 倍27:37 200 美金貴嗎？請人要 4 萬29:13 沒有上下班：邊跑步邊跑 5 個專案【變現現場】31:44 陌生開發信全自動，你只按送出34:39 學生最常問：怎麼變現？35:21 省錢就是賺錢：600 塊取代月薪 4 萬37:26 養員工，還是養 AI？38:00 不要叫 AI 做你擅長的事39:19 你的商業模式，是商業模式嗎？【海嘯第一排】42:35 短影音斷左腿，AI 斷右腿44:48 短影音的錢，從哪裡來？46:40 3 人爆紅短劇？背後是 20 人團隊47:04 AI 剪輯還做不到的事【小蝦米的時代】50:02 小公司的優勢太大了52:29 幾百塊，開一間最小公司【這堂課】53:18 這堂課跟其他 AI 課差在哪57:29 上完課：把 skill 改成你的形狀59:42 你買的不是課程，是他的大腦01:00:09 結尾──────────────────👤 關於賴威翰我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/｜FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢：[email protected] https://open.firstory.me/user/ck7t4hdi5qzoh0873xh39hgty/comments Powered by Firstory Hosting

丁菱娟老師的《職場溝通術》線上課：https://shifuclass.com/wIRmA威翰專屬優惠折扣碼(折300元)：wh300中文系畢業，在她那個年代等於失業。第一份工作是科技公司的業務助理，看不懂 DRAM、寫不出文案，問工程師還處處碰壁。做了六年想爭取升遷，主管卻說：「名額要留給男性。」她是丁菱娟——世紀奧美公關創辦人，30 年品牌公關經驗，服務過全球百大企業，被譽為「公關教母」、CEO 的溝通導師。被那句話打醒之後，她一開口測行情薪水翻倍、創辦台灣第一家科技公關、把公司賣給奧美——她翻身的武器從來不是職權，也不是委屈自己做人情，而是溝通。現在她把 30 年的說話功力，拆成職場上直接可用的模板和步驟。現在她把 30 年的說話功力，拆成職場上直接可用的模板和步驟。▍這集我們聊到：・中文系小白看不懂 DRAM，她靠哪個說法讓工程師心甘情願教她？・「升遷名額要留給男性」——一句話怎麼逼出一位公關教母？・問老闆問題為什麼不能用申論題？選擇題要怎麼給？・談加薪千萬別說「我很努力」，老闆要的是哪 3 個證據？・五點半被丟急件、被同事甩鍋、客戶改稿改不停——各有一套說法・不吃苦勞這套的 Z 世代，要用「意義感」和「微回饋」帶如果你明明很努力，卻一直沒被看見——問題可能不在專業，在表達。丁老師的《職場溝通術》把向上管理、跨部門合作、優雅 Say No、危機溝通全部做成情境演練，學了馬上能用。丁菱娟老師的《職場溝通術》線上課：https://shifuclass.com/wIRmA 威翰專屬優惠折扣碼(折300元)：wh300🤝 本集與線上課程平台「師父 ShiFu」合作推出▍本集精彩段落【被白眼的中文系】00:00 三度回歸的公關教母01:14 中文系畢業＝失業？02:00 她選了沒人搶的路03:00 看不懂 DRAM，反殺出「9 到 99 歲」話術【菜鳥生存溝通學】04:24 跨部門溝通：交換法與緩衝法06:12 自願輪調六個部門08:07 問主管要帶方案：申論題 vs 選擇題09:13 最後一步：call for help【職涯的天花板】10:12 六年輪調，在找什麼？12:02 鼓起勇氣問升遷12:39 「名額要留給男性」13:38 一試行情，薪水翻倍14:01 決定創業14:29 逆貴人【公關教母的底線】14:49 公關公司到底在做什麼？16:00 公關的底層邏輯：不能說謊17:00 黃金三法：結論先行18:14 帶職場小白：多鼓勵、不越級【賣掉公司的那三年】20:07 奧美來談併購，她先拒絕20:21 「敗家子」的壓力21:31 考慮三年，為什麼點頭22:03 跟外商老闆怎麼溝通：合規優先23:23 組織大，反而好管理【第三人生】24:06 退休清單越列越多24:48 成為創業導師26:28 今年決定轉型線上課27:30 《職場溝通術》為誰而開【30 年功力拆給你】28:58 情境劇：NG 講法 vs OK 講法30:09 溝通絕對不是天生30:42 談加薪：別說努力，拿出 3 個證據33:03 要資源：用數據說話34:04 五點半丟急件怎麼回35:08 優先順序法與替換法35:50 白紙黑字，沒人能甩鍋你37:23 優雅 Say No 的替代法38:05 非暴力溝通四步驟40:14 客戶改不停？讓他知道代價41:35 儲值制：服務是有價的42:41 Z 世代要的是意義感43:51 微回饋：比加薪更有感45:02 專業是門檻，溝通是天花板【收尾】46:08 專屬折扣碼46:21 「說話的人太多，懂得怎麼說的人太少」👤 關於賴威翰我是賴威翰，「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事：讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候，第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO🎧 關於《威翰的商業茶水間》邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。📩 免費訂閱《威翰慢信》，每週一封 ➜ https://supr.link/OQ2mS🎧 各平台收聽Apple：https://supr.link/8Ce6KSpotify：https://supr.link/AnFGTKKBOX：https://supr.link/C7CI4YouTube：https://www.youtube.com/@talkspg🎙 錄音室支持：本集感謝【人人自媒體】錄音室 https://portaly.cc/mediarenren📮 社群：IG https://www.instagram.com/talks.pg/FB https://www.facebook.com/weihan.lai.98📬 合作洽詢：[email protected] Powered by Firstory Hosting