OVNI's

Dans ce 18e épisode d'OVNIs, Gilles Moncaubeig partage son parcours entrepreneurial, notamment avec la création de Teads, mais également le fil rouge de sa vie : son engagement dans la musique. Il souligne l'importance de l'INSA à Toulouse, où il a développé ses premières passions pour la création musicale, l'informatique et la tech. Malgré les hauts et les bas rencontrés avec sa première entreprise Overblog, Gilles a toujours cru en la possibilité de créer un leader mondial et c'est avec Teads qu'il y parviendra.    NDLR : Teads est une entreprise spécialisée dans la publicité en ligne, principalement via des vidéos natives intégrées de manière non intrusive dans le contenu éditorial. Elle utilise une plateforme de publicité programmatique pour automatiser l'achat d'espaces publicitaires. Collaborant avec un large réseau d'éditeurs de qualité, Teads propose aussi des services créatifs et des outils d'analyse pour optimiser les campagnes. Les principaux fondateurs & dirigeants de teads sont : Pierre Chappaz, Loic Soubeyrand, Loïc Jaures, Olivier Reynaud, Bertrand Quesada (..). L'entreprise a été cédée en mars 2017, à Altice pour 285 millions d'euros.   Pour lui, le succès de Teads repose sur l'équipe de management et  des collaborateurs engagés. Gilles évoque l'importance de la chance et de la persévérance tout au long de son parcours. L'importance du travail acharné, de l'entourage et de la confiance mutuelle dans la réussite professionnelle a été mise en avant lors de l'échange.    En fin d'épisode, Gilles partage une partie de son processus créatif, les outils qu'il utilise aujourd'hui comme Ableton Live et historiquement (plugins VST). Gilles a le désir de promouvoir la deep house en France via son label : after now records. Il a également partagé son admiration pour l'artiste Laurent Garnier et son souhait de collaborer avec lui.  En conclusion, les deux orateurs ont illustré l'importance de l'innovation, du travail acharné et de la communication pour réussir dans les domaines de l'entrepreneuriat et de la création musicale. Le parcours remarquable de Gilles Moncobé et sa transition réussie vers la musique ont démontré l'impact de la passion et de la persévérance dans la réalisation des projets professionnels. Les défis et opportunités de l'industrie musicale ont été explorés, soulignant la diversité des expériences qui façonnent le cheminement artistique et entrepreneurial d'un individu CHAPITRES : 00:00:00 - Intro

Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani & Augustin Sayer rencontrent pour la première fois un des souscripteurs du fonds OVNI : Thomas Grange. Ils abordent avec lui son parcours dans l'industrie audiovisuelle et des médias, mettant en avant l'importance de l'innovation et de l'adaptabilité. Ils découvrent qu'en 1999, à l'âge de 16 ans, il a lancé son premier site web, ados.fr, comprenant un magazine, un forum, des blogs, des cartes virtuelles, des chats, des webradios et des interviews vidéo. Société qu'il vendra en 2005 à Doctissimo et travaillera pour eux à Paris, explorant de nouveaux concepts web et découvrant le SEO. Ils abordent ensuite les années 2010, où il entreprend à nouveau et fonde Ulule, une plate-forme de crowdfunding. Pour financer Ulule, ils fournissent avec son associé des services d'audit SEO et créent une nouvelle société Botify, une plate-forme d'optimisation de moteur de recherche.  En 2012, Thomas décide de se consacrer entièrement à Botify, qui connaît une croissance rapide et réalise plusieurs levées de fonds, totalisant 82,2 millions de dollars en financement. Ces fonds permettent à Thomas d'élargir ses activités et d'innover davantage. Les échanges mettent également en lumière les défis rencontrés par les fondateurs d'entreprise, soulignant l'importance de l'expérimentation et de l'adaptation, notamment avec l'arrivée de l'intelligence artificielle qui rebat certaines cartes.  Thomas se confie au cours de l'épisode sur les raisons qui l'ont amené à soutenir OVNI Ventures, notamment l'axe de l'investissement en région, le rôle de soutien aux entrepreneurs qu'incarne OVNI et la diversité des talents dans lesquels ils investissent. CHAPITRES : 00:00:00 - Intro

Dans cet épisode réalisé par Marjorie Paillon, l’invité Benjamin Schilz souligne l'importance de suivre son instinct dans sa vie professionnelle, de s'entourer d'équipes engagées et de maintenir une approche très entrepreneuriale.  La discussion aborde l'évolution professionnelle de Benjamin passant par différentes collaborations et expériences, notamment chez Acorus Network qu’ils ont revendu avec Raphael Maunier a Volterra qui a lui même cédé à F5 pour 500m€ d’euros. L'accent est mis sur la nécessité de travailler avec des équipes de qualité et de maintenir une passion constante pour mener à bien un projet aussi ambitieux entre la France et les Etats Unis, jalonné de levées de fonds. Benjamin partage également sa nouvelle expérience actuelle en tant que CEO de Wire (200 collaborateurs), une entreprise axée sur la sécurisation des communications. La conversation explore leurs solutions de chiffrement et d'authentification robustes mises en place sur la plateforme Wire pour assurer la confidentialité des échanges, en particulier face aux menaces d'espionnage et d'interception des données. La plateforme est utilisée par divers acteurs, tels que des gouvernements, des entreprises et des particuliers. Le thème de la souveraineté numérique en Europe est abordé, mettant en avant l'importance d'accélérer les initiatives de régulation et d'investissement pour créer des champions européens dans le domaine numérique.  Benjamin insiste sur la nécessité de renforcer les acteurs et les groupes européens pour rivaliser avec les géants mondiaux, tout en exprimant sa détermination à contribuer à la construction d'un écosystème numérique européen fort. La discussion se termine sur une note optimiste quant à la possibilité de créer un acteur européen puissant dans le domaine numérique, soulignant le besoin de sorties financières significatives en Europe. CHAPITRES : 00:00:00 - Intro 00:00:00 - Intro 00:00:00 - Intro

Dans cet épisode vous découvrirez l'histoire de Reezocar, une start-up fondée en 2014 par Laurent Potel, Vincent Deboeuf et Vladimir Grudzinski, spécialisée dans la facilitation et la sécurisation de l'achat de voitures d'occasion. Après des débuts modestes, l'entreprise a connu une croissance rapide,  élargissant ses activités en Belgique en 2016. En 2017, elle a diversifié ses services en proposant la Location avec Option d'Achat (LOA) sur les voitures d'occasion, consolidant ainsi sa promesse d'offrir une expérience client complète.En 2018, Reezocar a levé 10 millions d'euros auprès de Société Générale, lui permettant de consolider son équipe. Après cinq années de croissance continue, Reezocar s'est lancée dans la certification des véhicules disponibles sur sa plateforme pour asseoir sa position de tiers de confiance sur le marché des véhicules d'occasion. En 2020, l'entreprise a été rachetée par le Groupe Société Générale tout en conservant son indépendance. En 2023, l'entreprise compte plus de 250 collaborateurs et poursuit son expansion, illustrant son rôle de partenaire de confiance dans le paysage des transactions automobiles. CHAPITRES : 00:00:00 - Intro 00:00:23 - Intro

Thierry Michel est une entrepreneur discret qui se prête rarement à ce type d’exercice. Mathieu Stefani le rencontre pour la première fois en studio et découvre son parcours comme cadre d’American Express, la fondation de sa startup SRD, spécialisée dans le rechargement de téléphones mobiles prépayés et son rôle dans l’aventure Compte Nickel & Onoff - ainsi qu’en tant que business angel dans une dizaine de startups.  Thierry revient sur la fusion opérée entre SRD et Bimedia qui lui a permis une croissance rapide et la diversification des activités, notamment dans la monnaie électronique pour les jeux en ligne, renforçant ainsi sa position sur le marché. Il indique ne jamais avoir été redoutable dans les négociations car pour lui « tout le monde doit gagner en cas de succès ». Au cours de l’épisode, il évoque la vente de son entreprise à Omnes, un fonds qui a ensuite cherché lui même à céder l’entreprise à la Française des Jeux. Thierry évoque la capacité qu’il faut avoir à se détacher affectivement des projets.  On découvre que l’expertise de Thierry en finance, commerce de détail et stratégie d'entreprise a été clé dans le succès de ses aventures. Sa capacité à innover et établir des partenariats stratégiques est également illustrée. Mathieu apprend également que Thierry était le 3e homme derrière  la création de Compte Nickel. L’occasion de souligner pour lui l'importance qu’une entreprise « gagne de l’argent » et si possible avec des revenus récurrents. En fin d’épisode, Thierry explique que sa collaboration avec OVNI, est liée à une collaboration personnelle avec les fondateurs depuis près de 10 ans, notamment avec Arnaud Laurent. CHAPITRES : 00:00:00 - Intro

Dans ce nouvel épisode tourné en décembre 2023, nous plongeons au cœur d'internet avec des entrepreneurs chevronnés : Damien Garros et Raphaël Maunier. Co-fondateurs de la start-up OpsMill, ils évoquent l'expertise technique qu'ils ont acquise via leurs précédents postes ou startups fondées et cédées. Marjorie Paillon (journaliste, productrice, présentatrice et speaker) qui couvre le numérique et l'innovation à 360 degrés pour les médias français et internationaux, Matthieu Stefani & Arnaud Laurent participent à cet échange avec eux. Ils dévoilent les défis et les succès qui ont jalonné leurs parcours entrepreneurials qu'ils soient personnels ou professionnels avec Neo Telecoms, Acorus Network, la création de France IX, ou encore l'expatriation aux USA de Damien.   Avec leur nouvelle entreprise OPSMILL, leur ambition commune est de simplifier et d'améliorer la gestion des infrastructures technologiques, en s'appuyant sur l'efficacité et l'excellence de l'ingénierie européenne. Raphaël revient également sur le réseau d'investisseurs sur lequel il s'est appuyé lors de sa précédente entreprise, explique la facilité qu'il a eu à lever des fonds cette fois-ci et prodigue des conseils précieux pour tous les entrepreneurs qui souhaitent se lancer eux aussi.   CHAPITRES : 00:00:00 - Intro

Dans cet épisode exceptionnel, Matthieu Stefani, Augustin Sayer & Tristan Maurel évoquent la difficulté de trouver des financements pour les startups « industrielles ». Umiami a levé plus de 100m€, mais cela s’est avéré être un véritable défi depuis l’investissement initial d’Augustin avec Newfund. Tristan Maurel souligne l'importance d’une différenciation technologique forte pour réussir et les délais nécessaires à un développement industriel auquel ne sont pas forcément habitués les investisseurs classiques. A plusieurs reprises, la comparaison avec Elon Musk et des entreprises US emblématiques comme Tesla, ou SpaceX mettent en lumière la complexité des processus industriels et l'importance de « repenser certains modèles établis »  La nécessité d’avoir une gestion financière et opérationnelle parfaite est abordée par Tristan qui explique que dans le secteur de la technologie alimentaire, les dépenses sont très importantes (2m€ de burn rate / mensuel). Il évoque aussi les recrutements de talents qu’ils ont du faire et la rapidité d'exécution qu’ils ont été capable d’avoir car poussés par la mission et l’impact d’Umiami (75 millions de poulets consommés en moins via une usine de production). Il souligne via son expérience l'importance de disposer des bonnes compétences (savoir s’entourer), de créer une culture de l’optimisme et savoir prendre des paris importants. CHAPITRES : 00:00:00 - Intro

Cet épisode met en avant l'histoire d'Édouard Menantaud, fondateur de WeFix, une startup retail spécialisée dans la réparation de smartphones. Edouard qui n'a jamais été salarié s'est lancé très tôt avec son associé Gaspard Konrad. Après 3 essais dans d'autres secteurs, ils lancent WeFix qui sera le bon projet. Grâce à une approche Lean, ils connaissent une croissance rapide, ouvrant de nombreux points de vente en France et en Belgique.  Plusieurs levées de fonds pour un total de plus de 4 millions, auprès d’investisseurs expérimentés ont soutenu cette croissance, renforcée par une formation interne et un réseau social pour les employés. En 2018, Fnac Darty a acquis 51% de WeFix, un rachat maintenant l'autonomie opérationnelle de la structure. Cette collaboration a offert à WeFix des ressources pour renforcer son expansion dans un contexte de marché ou d’autres acteurs ont rencontré des difficultés.  Le fondateur souligne l'importance de partenaires expérimentés pour surmonter les défis de croissance. La discussion met en lumière l’expérience acquise par Edouard en tant qu'entrepreneur, notamment lors de la vente de leur entreprise. Les défis de l'intégration dans un grand groupe et la nécessité de bien s'entourer sont également abordés.  En fin d’épisode Edouard exprime sa gratitude d’avoir acquis autant d'expérience via son entreprise. Il souligne néanmoins la forte pression, le stress et les prises de risque liés a la création d’entreprise, la nécessité de savoir déléguer et accorder sa confiance à son équipe. Arnaud lui demande enfin quelle importance a joué la chance dans son parcours et ce qu’il ferait différemment.

Dans cette conversation entre William et Arnaud, passionnés de musique et d'entrepreneuriat nous évoquons la création et le développement de l'entreprise Coyote, puis le développement de la nouvelle aventure de William dans le domaine de l'intelligence artificielle avec XXII. Les Intervenants partagent des anecdotes sur leur parcours entrepreneurial et discutent de la stratégie de XXII qui a réalisé une opération de financement de 22m€. Recrutement, management d'équipe, valeurs, leadership, loyauté, humanité font partie des sujets abordés. William souligne l'importance de croire en ses fondamentaux malgré les défis extérieurs, de partager ses expériences et de célébrer les réussites.  L’importance de la passion, du plaisir dans l’entreprise et la persévérance comme des moteurs clés pour atteindre les objectifs fixés.

Matthieu Stefani réalise l’interview de David El Nouchi, fondateur de Club Funding, une société spécialisée dans le financement immobilier notamment.  David partage son expérience dans le secteur du financement, en mettant en avant les processus mis en place pour gérer plusieurs centaines de millions d’euros, l'importance de mettre en place des garanties pour assurer les placements investisseurs.  David revient sur les partenaires institutionnels qui l’ont aidé à renforcer leurs capacités d'investissement, soulignant la nécessité d'adaptation aux fluctuations du marché. La conversation souligne les défis actuels et met en avant la résilience nécessaire pour surmonter les difficultés et maintenir le cap malgré le contexte économique parfois défavorable.  Matthieu partage de son coté des réflexions sur les choix d'investissements passés, insistant sur l'analyse approfondie et la qualité de l'équipe dirigeante. Ensemble, ils mettent en avant l'importance d'être proactif dans le business, de rester optimistes et en maintenir une vision à long terme malgré les obstacles rencontrés. Les intervenants soulignent l'importance de la transparence, socle de la confiance des investisseurs pour assurer la pérennité des opérations.  Enfin, les intervenants expriment la nécessité de célébrer les étapes qui mènent vers le succès.  La conversation met également en avant la complexité des décisions d'investissement et les tendances du marché financier.

Dans cet épisode avec François Trinh-Duc, nous avons exploré sa transition remarquable d'une carrière sportive réussie vers l'entrepreneuriat. François partage ses expériences, ses défis et ses succès dans les secteurs de la technologie et du conseil. Nous avons également parler de l'importance de: La résilience Du plaisir au travail De l'entourage pour réussir en affaires. Rejoignez-nous pour une discussion inspirante sur l'entrepreneuriat, la reconversion et la persévérance.

Dans cet épisode Julien Coulon & Matthieu Stefani se rencontrent pour la première fois. L’occasion pour notre invité de raconter la création de Cedexis, qui avait le potentiel de devenir une Licorne Française, sa vente à Citrix après avoir levé 30m€, et sa transition inattendue vers un poste de DG au Crédit Mutuel.    Il évoque l'importance de comprendre les attentes des investisseurs et la gestion des fonds levés dans un contexte d’hypercroissance. Julien partage sans détour les défis rencontrés lors des négociations de rachat et la pression subie de la part des investisseurs pour qu’ils aient une "nice story".    ls discutent des défis et des succès rencontrés en tant qu'entrepreneur, investisseur & operating partner d’OVNI, mettant en avant l'importance de poser les bonnes questions aux entrepreneurs, de l'intelligence collective, de la transparence et de l'engagement envers l'écosystème entrepreneurial.    En fin d’épisode Matthieu & Julien parlent de la singularité et de la complémentarité de l’équipe OVNI telle qu’elle existe aujourd’hui. 

Dans cet épisode OVNI Capital met en avant une entreprise « coup de cœur » : Zilo Energie.  Les fondatrices de la start-up, Chloé et Philippine, partagent leur vision d'offrir une énergie verte et abordable aux consommateurs en France, avec un modèle basé sur un abonnement simplifié et des ventes à distance. Spécialisée dans les installations solaires en toiture, elles visent 10 000 installations d'ici cinq ans, notamment en intégrant des outils technologiques pour optimiser leurs processus. La discussion évoque le processus de sélection des clients pour les installations solaires, mettant en avant l'importance de la transparence en cas de non éligibilité. Les intervenants partagent également leur expérience de levée de fonds pour Zilo, insistant sur l'importance de choisir les investisseurs appropriés et de s'entourer de personnes apportant une valeur ajoutée au projet.  Parmi les intervenants, florent qui représente un de leurs investisseurs, le fonds 50 Partner impact apporté également son point de vue. Plus généralement, des conseils sont donnés aux entrepreneurs pour la levée de fonds, notamment celui de rester persévérant dans un contexte de marché complexe.

A l’occasion de la Saint Valentin, plusieurs d’entre vous ont du offrir des parfums à leurs partenaires ! Un épisode spécial avec Armand De Villoutreys qui a dédié une grande partie de sa vie au sein du groupe familial Firmenich, leader mondial du secteur.  Matthieu, Arnaud et leur invité abordent des sujets variés tels que l'entrepreneuriat, l'écosystème startup français. Avec une quarantaine d’investissements startup a son actif dont meero, Armand est lui aussi un véritable OVNI. Ils partagent leurs expériences et réflexions sur l'importance de la créativité, de l'empathie, et de l'engagement philanthropique dans le monde professionnel. Ils soulignent également la nécessité de la transmission de valeurs et de l'innovation pour bâtir des entreprises prospères et contribuer positivement à la société. La conversation met également en avant des thèmes tels que la gestion des talents, l'authenticité, et la vision à long terme.

Dans cette discussion entre entrepreneurs avec Jonathan VIDOR (JV Web) et Arbia Smiti (Rosaly), nous partageons nos expériences en tant que dirigeants d'entreprises en pleine croissance, abordant les défis, les succès et les stratégies mises en place pour atteindre nos objectifs.  Arbia évoque son implication dans des initiatives telles que la French Tech, soulignant l'importance de l'implication dans l'écosystème entrepreneurial. Jonathan partage son approche du networking et de l'apprentissage à travers les rencontres avec d'autres entrepreneurs, mettant en avant l'importance de la curiosité et du partage d'expériences. Jonathan Vidor partage son évolution en tant qu'entrepreneur, exprimant sa fierté d'avoir créé une entreprise prospère depuis ses débuts modestes, tout en regrettant de ne pas avoir eu plus d'ambition commerciale dans les premières années. Il évoque également sa motivation à faire progresser ses collaborateurs et à explorer de nouvelles opportunités en dehors de son entreprise. Il exprime également son désir de voir l'entreprise devenir autonome sans sa présence constante, lui permettant de se concentrer sur des projets stratégiques et de découvrir de nouvelles perspectives en visitant d'autres entreprises.  Ses réflexions offrent un aperçu de son parcours, de ses réalisations et de sa vision pour l'avenir de son entreprise.  Jonathan explique également comment JV Web a mis en place une méthode Lean pour faire passer l'entreprise de 0 à 100 collaborateurs, en mettant l'accent sur l'importance de documenter les processus. Arbia partage son expérience sur la nécessité de documenter les bonnes pratiques au sein de l'entreprise, soulignant l'importance de l'écrit pour accélérer l'onboarding des nouveaux arrivants, surtout depuis le Covid.  

Matthieu & Augustin discutent de leur expérience dans le domaine de l'investissement en start-up. Ils évoquent leur passé professionnel, notamment les débuts d'Augustin dans les fonds de private equity et sa transition vers l'investissement dans des start-up. Ils abordent également les défis et les avantages d'être un investisseur individuel, ainsi que l'importance de se démarquer dans le domaine de l'investissement en capital-risque. Ils partagent leurs réflexions sur leur expérience aux États-Unis et en France, mettant en avant l'importance d'être le meilleur dans son domaine.   La conversation met en lumière l'importance de créer un avantage concurrentiel et de travailler avec des entrepreneurs pour atteindre des objectifs communs. Son aussi évoqués dans cet épisode la vision du risque dans le monde des affaires, mettant en évidence la différence culturelle dans la perception entre la France et les États-Unis.  

 Entrez dans l'univers d'Alexandre Jenny. A 50 ans, il arbore fièrement sa casquette Zelda, ses teeshirts de geek car : " c'est toute sa vie ".  A travers des sujets variés tels que la création de jeux vidéo chez infogrames, la gestion d'équipes, le rachat de sa société par GoPro, l'utilisation de l'IA dans l'analyse d'images et de vidéos, Alexandre nous partage son expérience en tant qu'entrepreneur, mettant l'accent sur la complémentarité des compétences au sein d'une équipe et l'importance de l'alignement des valeurs lors de partenariats professionnels.  La discussion révèle également l'impact de l'IA dans le domaine de la vision par ordinateur, ouvrant de nouvelles perspectives pour le futur de la technologie.  Nous évoquons aussi, l'importance de donner plus de sens à l'argent et de rêver avec la nouvelle génération d'entrepreneurs, l'envie d'exploration de nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle et ses applications potentielles.  Dans l'entrepreneuriat comme dans le VC, on parle de l'importance de la prise de risques calculés, de la responsabilité découle de gérer de l'argent, mais aussi des investisseurs envers les start-ups.  

Découvrez une conversation entre deux entrepreneurs & investisseurs passionnés Arnaud et Mathieu, qui partagent leurs expériences et réflexions sur la création d'une société de gestion.  Plongez dans cet échange authentique et transparent sur la naissance d'OVNI, les défis de l'industrie dans un marché en constante évolution.   Du désir d'apprendre avec les meilleurs. Se lancer dans de nouvelles aventures l'importance de la transparence, de la passion et de la complémentarité des profils dans les entreprises l'importance des relations & l'aspect humain. Comment avoir du succès dans la recherche d'opportunités et l'investissement. Procédure de création d'une société de gestion,  la collecte des fonds, modèle économique (commissions et frais de gestion)  L'importance d'une vision long terme et le dévouement nécessaire pour mener à bien la collecte de fonds.  L'obligation d'alignement des intérêts entre investisseurs et entrepreneurs. Références  à des auteurs tels que Nassim Taleb et Naval Ravikant, mettant en avant des concepts tels que le "skin in the game" et le karma.  La conversation se termine sur une note légère, avec une mention de musique et une indication que l'orateur pourrait être réprimandé pour avoir partagé des droits musicaux. 

Difficile d'avoir un studio à disposition et de ne pas essayer d'y accueillir nos souscripteurs pour qu'ils racontent leur aventure entrepreneuriale !   Dans cet épisode :   Julien Boué et Marc Leverger, souscripteurs dans le fonds OVNI Capital, partagent leur parcours et discutent de l'importance de la vente dans une start-up.   La conversation aborde la croissance de Brico privé (0 à 100m€ de CA) et notamment l'acquisition de Race Tools, une entreprise B2B (passant de 9 millions à plus de 40 millions en 2023,)   Les intervenants mettent en lumière l'importance de l'autonomie et du sentiment d'appartenance des équipes dans le succès de l'entreprise.   Conseils partagés pour la réussite : ambition illimitée, association avec des collaborateurs et des fonds, et prise de risque personnelle.   Difficultés rencontrées lors de la croissance rapide, notamment en matière de recrutement et de gestion des équipes. Évocation de la nécessité de trouver un équilibre entre les attentes de l'entreprise et les besoins des salariés.   Débat sur la gestion des séparations difficiles avec des collaborateurs qui ne s'adaptent pas à l'évolution de l'entreprise. Réflexions sur les similitudes et les difficultés partagées entre les intervenants en tant qu'entrepreneurs.   Les orateurs discutent de leur désir de prendre du recul, de s'engager dans des projets philanthropiques et de l'impact positif qu'ils souhaitent avoir dans la société. 

Trailer du pilote OVNIs