OVNI's

Dans cet épisode, l’équipe d’OVNI reçoit Hortense Goulard (Les Échos), fraîchement revenue de quatre ans à San Francisco. Elle raconte le basculement de la tech US du boom NFTs/métavers vers l’IA générative, l’ambiance très transactionnelle de la Valley, et ce que change concrètement le “être sur place” pour l’accès au capital, aux talents et à l’information. On parle choix d’implantation (San Francisco vs Valley vs New York/Boston), rythme de travail avec l’Europe, et réalités très pratiques (coworking, recrutement, salaires).Côté tendances, l’épisode plonge dans la “physical AI” (robots + IA), la défense devenue hype dans la Silicon Valley, et un quantique qui revient en force, tout en abordant souveraineté, semi-conducteurs (CHIPS Act, TSMC), et virages politico-réglementaires (Biden, Lina Khan/FTC, Trump). Hortense partage des conseils pour les fondateurs européens qui visent les US, des cas d’usage industriels (drones, maintenance, sécurité), et des sources à suivre (The Information, Platformer) pour garder une longueur d’avance.[00:00:00]: Introduction[00:01:00]: Retour d’Hortense des États-Unis[00:01:20]: France vs USA: ambiances et constats terrain[00:02:18]: San Francisco post-pandémie: centre-ville et SDF[00:02:47]: Le “bureau” des Echos à SF: coworking[00:03:26]: Salaire et coût de la vie à SF[00:03:38]: France “fin de Startup Nation” vs SF à fond[00:04:40]: Télétravail, retours à SF, Miami et Austin[00:05:37]: Faut-il être à SF pour la deeptech?[00:06:38]: Hubs sectoriels: LA, Denver, New York[00:07:04]: YC, Delaware, Texas, et la maison mère[00:08:01]: Défense: nécessité d’une entité américaine[00:09:22]: Culture du temps: ponctualité et rendez-vous courts[00:10:17]: Networking transactionnel et small talk à SF[00:11:40]: “Les Echos, le WSJ français” pour expliquer[00:12:27]: Vagues: NFTs, argent facile, puis licenciements[00:13:50]: Choc ChatGPT: bascule totale vers l’IA[00:16:58]: Curiosité US vs prudence européenne[00:18:36]: Indépendance éditoriale et sponsoring aux USA[00:20:09]: Mur pub/rédaction: grands médias vs influenceurs[00:20:41]: Washington Post, Bezos et la ligne éditoriale[00:22:48]: Réelle politique, Lina Khan et la FTC[00:23:53]: Entrepreneurs vs VCs; IPOs et M&A gelés[00:24:34]: Pourquoi la tech préfère Trump récemment[00:26:03]: Passage obligé par les USA pour scaler?[00:27:07]: IPO US, taille de marché et clients[00:28:17]: S’implanter: recrutements US et écueils[00:28:59]: New York ou San Francisco?[00:29:25]: Exceptions et hubs: Datadog, biotechs à Boston[00:30:41]: Recruter à SF: forte communauté européenne[00:31:40]: Souveraineté vs intérêt business, le débat[00:32:05]: Décalage horaire: routines et organisation[00:35:30]: Physical AI: robots qui comprennent et agissent[00:36:26]: Vision, action et interactions robotisées[00:36:41]: NVIDIA GTC: démos robots et débuts[00:37:32]: “Cerveau” universel pour robots, cas Boston Dynamics[00:38:12]: Infra IA robotique et présence européenne[00:39:33]: Entraînement virtuel et “Dull, Dirty, Dangerous”[00:42:00]: Le quantique coté, retour en force US[00:42:25]: Communications quantiques et navigation sans GPS[00:44:24]: Early stage: pourquoi préférer San Francisco[00:46:00]: Coliving d’entrepreneurs et scènes locales[00:46:27]: Défense: tabou levé et boom des investissements[00:47:12]: Palantir, milliardaires et réorientation des contrats[00:48:35]: DoD: filiale 100% US et contraintes[00:49:04]: Chips Act, relocalisation et souveraineté US[00:50:23]: TSMC Arizona: clashs culturels et Trump[00:51:05]: Europe et usines de puces, batteries[00:51:23]: OVNI doit-il s’installer à SF?[00:51:36]: Recommandation: s’établir à San Francisco[00:52:14]: Souveraineté vs meilleur produit pour clients[00:53:20]: Cloud, Patriot Act et données sensibles[00:56:46]: Platformer de Casey Newton conseillé[00:57:07]: Magma, tendances et souvenirs NFT[00:58:01]: Conclusion et remerciementsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongée au cœur d’une conversation sans filtre avec Stéphane Bohbot, entrepreneur récidiviste passé des sonneries monophoniques de DigiPlug (revendue 30 M€) à Innov 8, leader français de la distribution de produits connectés (DJI, Roborock, EZVIZ, XGIMI, Nuki…). Il partage le fil conducteur de sa carrière: anticiper les usages plus que la techno, et bâtir “la maison du futur” — plus simple, plus accessible, mais encore fragmentée faute d’une app universelle malgré l’émergence de Matter. On y parle retail, marges, logistique, expertise en magasin, et de la montée en puissance de marques asiatiques désormais maîtresses du R&D, du marketing et du go-to-market.Bohbot dévoile aussi ses engagements “impact”: MOVIT, une marque d’accessoires relocalisés (coques made in France, chargeur 30W fabriqué à Annecy en matière 100% biosourcée Arkema à base d’huile de ricin), et Innovate Power, qui démocratise le solaire résidentiel en s’appuyant sur Huawei (onduleurs et batteries). En filigrane: les leçons d’un distributeur devenu fabricant, ses investissements (Devialet), ses vues sur le hardware “hard”, la coopération Europe–industrie, et l’avenir d’une maison connectée… alimentée par des énergies renouvelables.[00:00:00]: Introduction et parcours d’entrepreneur récidiviste[00:01:24]: Fil conducteur: le mobile comme cœur de carrière[00:01:53]: Naissance de DigiPlug et idée des sonneries[00:03:20]: Logiciel intégré en 1998, premiers déploiements[00:03:27]: Revente à des Japonais pour 30 M€ en 2002[00:04:50]: Personnalisation du téléphone, prémices des apps[00:05:39]: Conseils: suivre les mouvements sociétaux[00:06:42]: Démarrage avec 12 000 € et business angel[00:08:42]: Levées de fonds et AXA PE, Sénéquier[00:09:25]: Vision “Maison du futur” et domotique[00:11:02]: Caméras Ezviz sans abonnement, smartphone télécommande[00:11:54]: Vidéoprojecteurs XGIMI et robots Roborock[00:13:50]: Intégration difficile, rêve d’une app unique[00:14:00]: Matter, applications dédiées, serrure Nuki facile[00:15:12]: Accès temporaires Airbnb et automatisations[00:16:06]: Innovate: distributeur n°1 produits connectés[00:16:44]: Nuki, DJI, Parrot: choix de positionnement[00:18:00]: Distribution, logistique, Amazon et retail[00:20:47]: Spécificités logistiques et complexité locale[00:21:57]: Couverture réseaux, 12 ans de construction[00:22:20]: Clés du succès: ultra-spécialisation et expertise[00:24:25]: Retail chahuté, retour au conseil[00:25:55]: Valeur du service et arbitrages prix[00:26:31]: Échecs hardware et difficultés européennes[00:28:21]: Asie: R&D, marketing, lancements fulgurants[00:29:59]: Dyson vs Roborock; passion son et marques[00:31:55]: Innovate 2012: du smartphone aux périphériques[00:34:30]: Marges: Apple vs retail, besoins réels[00:37:40]: Négociations, services, délais et équilibres[00:38:23]: Gestion par marque, relation avec DJI[00:41:13]: Test de Plaud, enregistreur vocal IA[00:42:09]: Micros d’écouteurs: limites et progrès[00:43:33]: Shokz: conduction osseuse vs open fit[00:45:21]: Tests produits: rôle des médias spécialisés[00:46:09]: Pourquoi les marques gardent un distributeur[00:47:25]: Muvit: accessoires éco-responsables made in France[00:49:49]: Chargeur 30W relocalisé, bioplastique Arkema[00:51:35]: Ne pas concurrencer ses marques partenaires[00:52:14]: Bons chargeurs/câbles: normes, USB‑C, conseils[00:55:26]: Innovate Power: solaire, Huawei, stockage[00:57:17]: Pas de B2C; modèles dropship et social[00:58:50]: Verticales e‑commerce et importance du service[01:01:05]: ModeLabs: téléphones de luxe, IPO, cession[01:02:42]: Agilité et acceptation du changement[01:04:46]: Luxe et techno: obsolescence et défis[01:05:58]: Vision, actionnariat BNP et Crédit Mutuel[01:08:05]: Domotique: chimère d’intégration, low‑tech utile[01:09:56]: Concevoir du hardware ici ou en Asie[01:12:39]: Temps, cas Luni/Netatmo, Tikino, géopolitique[01:15:42]: Coopérer en Europe, IA et priorités[01:18:37]: Business angel, investissement dans OVNI[01:20:11]: Devialet: amour de la marque, perspectives[01:22:10]: Distribution, vélos évités, succès Crosscall[01:25:06]: OVNI, geek talk, drones et FPV[01:28:19]: Voyages en Chine, R&D Huawei, tournage[01:31:30]: Recrutements, Muvit en retail, conclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode du podcast OVNIs réunit Arnaud Laurent, Matthieu Stefani et Antoine Moyroud (Lightspeed) autour d'une discussion passionnante sur le capital-risque et l'investissement. Antoine, fort de son parcours varié dans les start-ups et la data science, partage ses expériences et sa vision. Il aborde notamment l'importance croissante de l'IA dans le monde du capital-risque et la manière dont elle peut transformer les stratégies d'investissement. Antoine parle de ses investissements (Mistral, The Mobile First Company , Orqa FPV) et met en avant la nécessité de croire en l'équipe fondatrice et en sa capacité à s'adapter et à innover, malgré les incertitudes du marché.Le podcast explore aussi les défis du capital-risque en Europe, en soulignant le besoin d'une culture du risque plus développée. Antoine discute de l'évolution du marché européen et de la nécessité pour les investisseurs de s'adapter aux nouvelles vagues technologiques. Il insiste sur le fait que le succès repose souvent sur la capacité des fondateurs à articuler une vision claire et à surmonter les obstacles. L'épisode se termine par une réflexion sur l'importance des relations humaines dans le domaine de l'investissement, malgré l'essor de la technologie et des données.[00:00:00]: Introduction[00:01:25]: Discussion sur les vagues technologiques[00:02:05]: Présentation d'Antoine Moyroud[00:07:43]: Analyse des données pour l'investissement[00:12:28]: Présentation de Lightspeed[00:16:18]: Différences entre seed et early stage[00:20:58]: Importance du storytelling[00:23:03]: Intermédiaires dans le capital risque[00:25:01]: Présence européenne de Lightspeed[00:32:35]: Différences entre startup et private equity[00:34:32]: Importance de la croissance personnelle des fondateurs[00:43:54]: Barrières à l'entrée des nouvelles technologies[00:45:02]: Organisation du temps pour les investisseurs[00:49:08]: Ambition européenne et développement de l'écosystème[00:51:07]: Culture du risque en Europe[00:53:05]: Marchés internationaux et ambition[00:56:20]: Rôle de l'humain dans le capital risque[01:01:26]: Recherche de la prochaine opportunité d'investissement[01:03:33]: Importance de partager ses réflexions[01:06:02]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bilal Zuberi, a renowned deep tech investor, recently shared insights during a visit to Paris. With over 16 years of experience in deep tech investing, Bilal has been at the forefront of backing innovations across various sectors, including semiconductors, biotechnology, clean energy, and defense technologies. During the conversation, he highlighted the importance of moving fast in the tech industry, emphasizing that speed and agility are crucial for startups to outpace incumbents and achieve success. His passion for supporting companies that are harnessing AI to disrupt traditional industries is evident, as he aims to invest in early-stage companies at the intersection of AI and the physical world.In addition to his investment strategy, Bilal discussed his approach to building a new venture fund, Red Glass Capital, which focuses on providing substantial support to founders beyond just financial backing. He emphasized the importance of integrity, humility, and curiosity as core values that guide his investment philosophy. Bilal's global perspective is reflected in his diverse network of limited partners (LPs) from various parts of the world, which he leverages to help his portfolio companies expand internationally. His commitment to fostering innovation and building meaningful partnerships in the tech ecosystem positions him as a key player in shaping the future of deep tech investments.[00:00:00]: Introduction[00:00:31]: Investing in Deep Tech and French Ventures[00:02:00]: Evolution of Deep Tech and Economic Impact[00:03:03]: Cleantech Movement and Tesla's Success[00:05:15]: Lessons Learned from Early Investments[00:07:29]: Importance of Founder DNA in Startups[00:09:30]: Speed and Innovation in Startups[00:10:33]: Moving Fast in Deep Tech Industries[00:13:00]: Tesla's Software Advantage[00:15:00]: The Importance of Speed for Investors[00:17:04]: Balancing Intensity and Humanity[00:19:18]: Elon Musk's Values and Risks[00:22:08]: The Role of Investors in Supporting Founders[00:23:13]: Creating a New Venture Capital Firm[00:24:10]: Fundraising Challenges and Global LPs[00:25:08]: Strategy and Experience in Venture Funds[00:26:35]: Risks of Bias in Experienced Investors[00:27:55]: Investment Focus and Early Stage Strategy[00:29:47]: Changing Dynamics of Series A Funding[00:30:45]: Infrastructure Investments and Economic Impact[00:32:58]: Risks of Raising Excessive Early Funding[00:34:37]: Impact of Large Funding on Startup Behavior[00:36:13]: Importance of Pressure and Global Partnerships[00:36:35]: AI and the Physical World Investment Thesis[00:38:10]: AI's Impact on Cost of Intelligence[00:40:35]: AI's Role in Venture Capital and Services[00:42:47]: AI to Transform Traditional Industries[00:44:15]: Addressing Engineering Shortages with AI[00:46:05]: Empowering Individuals with AI Tools[00:48:23]: Defining AI's Role in the Physical World[00:49:32]: AI in Healthcare and Accessibility[00:51:01]: Evolution of Communication and AI[00:52:47]: AI's Potential in Traditional Industries[00:54:16]: AI as Powerful Tools in Everyday Life[00:55:29]: First Investment in Industrial Cybersecurity[00:57:11]: Security Risks of Internet-Connected Devices[00:58:01]: Building a Business from a Startup Idea[01:00:29]: Founders' Passion and Mission Alignment[01:02:05]: Importance of Execution and Building Big Ideas[01:03:41]: Balancing Innovation and Execution in Startups[01:06:02]: Finding Companies and Building a Network[01:08:23]: Leveraging Unique Branding for Recognition[01:10:15]: Building a Brand and Personal Image[01:12:55]: Partnering with Global Investors for Growth[01:14:07]: Global Market Opportunities in Physical Industries[01:16:25]: Importance of Collaboration and Networking[01:18:30]: Challenges of Large Investment Rounds[01:20:36]: The Missing Middle in Venture Capital[01:22:16]: Value of Collaborative Investment Approaches[01:23:09]: Recommended Reading on AI and Ethics[01:24:42]: Future of Intelligent Systems and Environments[01:25:36]: Closing RemarksHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode d'OVNIs met en lumière le parcours inspirant de Charles Lorin, un jeune homme de 25 ans qui a récemment quitté son poste chez Beaver, une startup spécialisée dans la compliance ESG. Charles partage son expérience unique en tant que premier employé de la startup, soulignant les défis et les succès qu'il a rencontrés. Il décrit comment son parcours atypique, de la musique et du sport à une carrière dans la tech, l'a aidé à développer des compétences variées et à s'adapter à des environnements changeants. Charles évoque également l'importance de l'apprentissage continu, de la résilience face aux échecs et de l'engagement personnel dans le succès d'une entreprise naissante.L'épisode explore également les moments clés de sa carrière, tels que l'onboarding à Station F et son rôle central dans le lancement de Beaver sur de nouveaux marchés comme le Royaume-Uni et les États-Unis. Charles souligne l'importance de l'adaptabilité et de la collaboration au sein d'une petite équipe, tout en partageant des conseils précieux pour ceux qui envisagent de rejoindre une startup en tant que premiers employés. Il insiste sur l'importance de bien comprendre l'environnement de travail et d'être prêt à s'engager pleinement dans le développement de l'entreprise.[00:00:00]: Introduction[00:01:09]: Présentation rapide de Charles Lorin[00:01:47]: Rôle chez Beaver et explication de l'entreprise[00:02:28]: Rejoint Beaver en tant que Sales Lead[00:02:56]: Retour sur l'adolescence et parcours scolaire[00:04:21]: Environnement familial et influences[00:05:10]: Importance du sport et choix de McGill[00:05:31]: Expériences universitaires et sportives à McGill[00:06:03]: Opportunité en Espagne et blessure[00:09:08]: Expérience de travail à Summer Rocks[00:11:47]: Transition vers Beaver et processus de recrutement[00:14:19]: Premiers jours chez Beaver et challenges[00:17:43]: Développement de compétences et leadership[00:19:17]: Évolution des tâches chez Beaver[00:20:33]: Moments galères et victoires chez Beaver[00:23:18]: Product Market Fit et challenges de l'ESG[00:24:32]: Réflexions sur le départ de Beaver[00:27:17]: Conseils pour les futurs premiers employés[00:31:29]: Importance de l'apprentissage et du recul[00:34:06]: Qualités d'un bon premier employé[00:38:27]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce dernier épisode de la série d’été US du podcast OVNIs, Romain Serman, partage son parcours atypique, passant de diplomate français à la Silicon Valley, où il a dirigé l'ouverture du bureau de Bpifrance. Il évoque les défis rencontrés lors de cette transition, notamment le syndrome de l'imposteur face à une industrie qu'il observait de près sans en être un acteur technique. Romain souligne l'évolution de la tech française, autrefois discrète, qui a su attirer l'attention des fonds d'investissement américains grâce à des efforts constants de promotion et de marketing.Au fil de la discussion, Romain met en exergue l'importance du storytelling dans la réussite des entreprises sur le marché américain, un domaine où les entrepreneurs français ont encore des progrès à faire. Il partage également sa passion pour le codage et l'importance de l'intelligence artificielle dans son travail quotidien, illustrant comment ces compétences lui permettent de rester compétitif et innovant. Le podcast se conclut par une réflexion sur les différences culturelles entre la Silicon Valley et la France, et l'importance pour les entrepreneurs français de se concentrer sur le développement à l'international.[00:00:00]: Introduction [00:01:04]: Présentation de Romain Serman[00:02:12]: Ouvrir un bureau aux États-Unis pour BPI [00:03:29]: Syndrome de l'imposteur et apprentissage [00:05:02]: Attirer des investisseurs américains en France [00:05:53]: Changement de perception de la tech française [00:08:21]: Différences entre startups européennes et américaines [00:10:17]: Taille de marché et environnement entrepreneurial [00:11:25]: Niveau des entrepreneurs et évolution [00:13:30]: Qu'est-ce qu'un bon VC ? [00:16:13]: Marque de luxe dans le venture capital [00:17:04]: Dire non efficacement en tant que VC [00:18:12]: Risque de cynisme chez les VC [00:19:28]: Importance de l'optimisme et de la curiosité [00:19:57]: Codage et impact de l'IA [00:24:56]: Importance d'investir dans des outils technologiques [00:25:14]: Entrepreneurs et startups inspirants [00:27:35]: Description de Cursor et Loft Orbital [00:28:21]: Rôle de BPI France dans la Silicon Valley [00:30:57]: Importance du storytelling pour les startups [00:32:28]: Conclusion et réflexions finales [00:34:04]: Recommandation de lecture et conseil personnel [00:35:09]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast OVNIs, Arnaud Laurent rencontre Matthieu Soulé à San Francisco pour une discussion fascinante sur les rencontres inattendues et la dynamique des affaires dans la Silicon Valley. Mathieu, travaillant pour Cathay Innovation, souligne l'importance de la sérendipité et de la rapidité dans les relations professionnelles à San Francisco. Il évoque également son parcours personnel, des débuts en France à son installation dans la Silicon Valley, en passant par ses expériences à l'étranger et sa passion pour la technologie et l'innovation.Matthieu discute ensuite de l'évolution de sa carrière, notamment de son implication dans le secteur de la décarbonisation et de l'impact, en lien avec son travail chez Cathay Innovation. Il explique l'importance de la technologie dans l'accélération des solutions durables et partage son engagement personnel dans des projets associatifs. L'épisode se termine par une réflexion sur la culture et les routines de vie en Californie, avec des conseils pour ceux qui souhaitent s'implanter dans la région et tirer parti de l'écosystème dynamique de la Silicon Valley.[00:00:00]: Introduction[00:01:21]: Le rythme des affaires à San Francisco[00:02:59]: Arrivée de Matthieu dans la Silicon Valley[00:05:52]: Expérience et attraits de la Silicon Valley[00:06:21]: Passion pour la technologie et l'innovation[00:07:05]: Opportunités internationales et exploration de la tech[00:08:21]: Description de Cathay Innovation et ses investissements[00:09:34]: Stratégie d'investissement et internationalisation[00:10:42]: Intérêt pour les questions d'impact et de décarbonation[00:14:21]: Évolution de l'intérêt pour la Climate Tech[00:15:46]: Startups d'impact et enjeux de crédibilité[00:17:18]: Focus d'investissement sur l'énergie et la mobilité[00:18:13]: Modèles financiers pour les startups climatiques[00:19:41]: Temps longs et modèles d'investissement en VC[00:20:29]: Financement hybride et infrastructures[00:22:46]: Intégration personnelle et routines en Californie[00:23:29]: Importance du réseau et des relations interpersonnelles[00:24:17]: Culture et rythme de vie californien[00:25:23]: Organisation et répartition des investissements chez Cathay[00:27:48]: Conseils de carrière pour les jeunes professionnels[00:32:52]: Gestion du décalage horaire et organisation professionnelle[00:36:42]: Diversité des parcours pour devenir partner[00:38:25]: Réflexions sur la carrière et le rôle du partner[00:39:51]: Conclusion et remerciementsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arnaud Auger, a seasoned venture capitalist at Cathay Innovation, has carved a unique niche in the realm of longevity and human optimization. Residing in San Francisco, he has transformed his life through a dedication to health and longevity, inspired by personal challenges and a Silicon Valley ethos. After grappling with obesity and health concerns upon his arrival in the city, Arnaud embraced the principle that "you can only change what you measure," undergoing comprehensive tests to understand his body better. In addition to his personal journey, Arnaud is a co-founder of the San Francisco chapter of "Don't Die," a movement initiated by Brian Johnson. This initiative focuses on promoting health and longevity, underscoring the importance of not just living but thriving. As a VC, Arnaud is at the forefront of investing in innovative longevity startups, seeking to transform healthcare from reactive to preventative. His work involves bridging the gap between Europe and the U.S. in the VC landscape, fostering global partnerships to advance the cause of longevity.[00:00:00]: Introduction[00:00:10]: Arnaud's first experience in San Francisco[00:01:04]: Introducing Arnaud, VC at Cathé Innovation[00:02:05]: Arnaud's journey to becoming a longevity athlete[00:04:06]: Using technology and wearables for health tracking[00:05:42]: Arnaud's progress and biological age improvement[00:06:09]: Using Superpower and Shape Scale for health metrics[00:06:26]: Longevity tech and biohacking explained[00:07:26]: Identity and habits in health transformation[00:08:09]: The Don't Die Movement and its philosophy[00:15:26]: Incentives for healthier lifestyles in the US[00:16:23]: Arnaud's venture capital focus on longevity startups[00:17:25]: Types of longevity startups and investment interest[00:18:24]: Cathay Innovation's global investment strategy[00:20:16]: The future of health: prevention and precision[00:24:28]: San Francisco as a hub for AI and longevity[00:25:32]: Global VC insights and the importance of Silicon Valley[00:27:36]: Rapid-fire questions – wearables and wellness[00:28:21]: Overrated wellness trends[00:29:04]: Dream startup investment criteria[00:29:31]: Inspiring advice for living a better, longer life[00:30:28]: Importance of social health and community[00:31:24]: The concept of blue zones and social connectivity[00:31:49]: San Francisco's culture and personal growth[00:32:52]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 3e épisode « hors série US » d’OVNIs, Sophie Durey, cofondatrice de Tamar Ventures, partage son parcours personnel à travers le monde du capital-risque, de Genève à San Francisco, en passant par le Mexique et la Chine. Sa carrière, jalonnée de concours de circonstances et de rencontres déterminantes, l'a menée à investir dans des projets à fort impact social et environnemental, mettant en avant l'importance de l'évaluation holistique des investissements. Sophie insiste sur l'importance de l'humain dans les décisions d'investissement, soulignant que le succès réside dans la capacité des fondateurs à surmonter les défis et à évoluer rapidement dans un environnement compétitif.[00:00:00]: Introduction[00:00:40]: Description du coworking Canopy à San Francisco[00:01:13]: Présentation de Sophie Duret et de son parcours[00:03:37]: Expérience chez un family office à Genève[00:04:47]: Investissements à impact social et environnemental[00:06:29]: Transition vers Quadzilla et expertise en mesure d'impact[00:07:22]: Développement de la mesure d'impact environnemental et social[00:08:00]: Importance d'une approche holistique des investissements[00:09:03]: Décision de déménager à San Francisco[00:11:41]: Différences culturelles entre les États-Unis et l'Europe en matière de VC[00:13:39]: Rôle des accélérateurs et des incubateurs[00:14:44]: Modèle unique d'accompagnement chez Tamar Ventures[00:18:26]: Exemples de start-ups accompagnées par Tamar Ventures[00:23:53]: Avantages d'être adossé à un family office[00:26:09]: Critères de sélection des projets chez Tamar Ventures[00:27:33]: Objectifs futurs de Tamar Ventures[00:28:08]: RemerciementsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode d'OVNIs Marie Outtier est accompagnée de trois invitées fondatrices : Claire Gouze, Jane Douat et Anh-Tho Chuong. Elles partagent leurs expériences de passage à Y Combinator, l'importance de se lancer aux États-Unis et les défis des levées de fonds. Claire, fondatrice de Nao Labs, un outil AI pour les équipes data, raconte son parcours de l'acceptation rapide à Y Combinator à son installation à San Francisco pour développer son projet dans un marché plus mature qu'en France.Anh-Tho, cofondatrice de Lago, une plateforme open source, explique son ambition de créer une entreprise mondiale depuis San Francisco,sa levée de $22m auprès d’un fonds US, et son parcours de la premiere employée de Qonto à fondatrice. Jane, acceptée en MBA à Harvard, parle de sa transition de CTO à conseillère pour sa startup Omena, et de son stage d'été à San Francisco dans une medtech qui revolutionne l’acces à la recherche medicale.Leurs récits illustrent la diversité des parcours entrepreneuriaux et l'impact de l'écosystème américain sur leurs ambitions et stratégies professionnelles.On a hâte que vous découvriez ces parcours hors-normes - pensez à vous abonnez à la chaine et à nous laisser des commentaires[00:00:00]: Introduction [00:01:02]: Présentation de Claire, fondatrice de Nao[00:02:39]: Jane parle de son parcours et de Harvard[00:04:06]: Ann-Tho présente Lagos et son parcours[00:14:43]: L'importance des grandes écoles dans leur parcours[00:18:19]: Impact des écoles sur leur parcours entrepreneurial[00:23:05]: Qualités nécessaires pour être fondateur[00:24:51]: Discussion sur San Francisco et l'entrepreneuriat[00:29:03]: Ann-Tho sur la levée de fonds et l'expérience YC[00:32:56]: Claire sur la différence entre investisseurs américains et européens[00:35:38]: Jane parle de son expérience de stage à San Francisco[00:38:07]: Réflexion sur le futur et l'impact de San Francisco[00:48:53]: Discussion sur les différences culturelles entre les USA et la France[00:57:08]: Conclusion du podcast et dernières réflexionsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

⁠Some people change your trajectory — Bruce Falck changed mine.⁠In 2019, he greenlit the acquisition of my startup by Twitter. A few years and one tech rollercoaster later, I sat down with Bruce in San Francisco to record Episode 1 of the OVNI Podcast.⁠Bruce’s story is wild: ⁠➤ Born in Johannesburg. ⁠➤ Moved to the US without a visa. ⁠➤ Waited tables. ⁠➤ Built a startup from scratch. ⁠➤ Led a $5B ads business at Twitter. ⁠➤ Got fired the week Elon took over.⁠And now — he's building again.⁠A startup in the energy mapping space. At 54. With 3 kids. With humility and fire.⁠We talked about ego death, reinvention, customer obsession, and why being an immigrant made him a better founder.This episode is personal. Raw. And full of lessons for anyone thinking of starting over — again.⁠🎧 Listen to Episode 1 here → I know I got a lot out of this hour with Bruce, I can’t wait to hear what your thoughts of this conversation. #founderstories #resilience #siliconvalley #OVNIPodcast #BruceFalck #exitandstartagain[00:00:00]: Introduction[00:00:57]: Bruce Falck's early years [00:02:10]: Arrival in San Francisco and early jobs[00:04:42]: Transition from corporate to dot-com projects[00:07:36]: Learning new tools and getting hands-on[00:08:10]: Joining Google and initial experiences[00:11:50]: Transitioning from Google to BrightRoll[00:12:04]: Challenges of immigration and visa journey[00:13:50]: Yahoo acquisition and the role of danger[00:15:01]: Joining Turn and handling leadership challenges[00:16:19]: Transition from a large company to a startup[00:20:01]: Becoming a professional CEO and its challenges[00:22:01]: The competitive landscape with The Trade Desk[00:24:04]: Joining Twitter and the role of GM[00:28:18]: Initial excitement about Elon Musk's interest in Twitter[00:29:02]: Acquisition of Aiden AI and the process[00:32:54]: The media attention and personal impact[00:33:03]: Attempting to lead Twitter through chaos[00:35:54]: The acquisition by Elon Musk and its aftermath[00:37:00]: Starting Halcyon and the startup journey[00:39:07]: The decision to start a company and initial steps[00:41:27]: The founding of Halcyon and its focus[00:43:34]: The challenge of building a startup[00:45:32]: Overcoming self-doubt and failure[00:46:19]: Leadership style and delegation[00:47:14]: The role of a founder in customer understanding[00:47:53]: Building as an antidote to cynicism[00:48:41]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast OVNI, on découvre Clémentine Barbier, une femme d'affaires accomplie au parcours atypique. Elle partage avec nous son expérience dans le secteur de l'événementiel, qu'elle décrit comme la vente de rêves, et explique comment elle a dû, par obligation, se tourner vers la gestion d'un patrimoine immobilier hérité. Tout au long de l'entretien, elle évoque sa capacité à s'adapter et à apprendre sur le tas, notamment avec la gestion d'un espace de coworking chaleureux qui reflète sa personnalité et son souci du détail.Clémentine parle également de son implication dans le private equity, notamment à travers le fonds ISAI, et de sa démarche pour comprendre et s'investir dans ce domaine complexe. Elle met en avant l'importance d'être bien entourée et de bénéficier de conseils avisés dans son parcours. Par ailleurs, Clémentine aborde sa philosophie de vie centrée sur le bonheur et l'importance de fédérer et d'entretenir des relations solides, tant dans sa vie personnelle que professionnelle. Enfin, elle partage son rêve de longue date de créer une retraite insulaire, témoignant de son désir constant de construire des communautés et de créer des espaces où les gens se sentent bien.[00:00:00]: Introduction[00:00:11]: Rencontre avec Clémentine Barbier[00:02:18]: Présentation de Clémentine[00:02:45]: Gérer des entreprises par obligation[00:03:38]: Début de carrière dans l'événementiel[00:05:16]: Transition vers l'immobilier[00:07:22]: Changement de vie et grossesse[00:09:01]: Encouragement à développer le patrimoine[00:10:22]: Importance d'un bon conseiller en gestion[00:12:12]: Création d'un coworking visionnaire[00:17:06]: Importance de l'entourage professionnel[00:19:10]: Conseil en immobilier et investissement[00:23:31]: Découverte du private equity[00:26:05]: Consommation de contenu éducatif[00:29:26]: Implication des enfants dans le travail[00:29:56]: Talent caché et ambitions futures[00:35:26]: Création de synergies dans le coworking[00:36:32]: Soutien aux femmes dans l'investissement[00:37:46]: Initiatives pour la diversité et la mixité[00:38:17]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cécile Tréboit est une professionnelle de la tech qui a évolué dans l'investissement avant de plonger dans l'univers des startups en tant que Chief of Staff. Au cours de cet épisode, elle partage son parcours inspirant, passant de ses débuts en sciences sociales à son immersion dans le monde de la blockchain. Après avoir travaillé dans le conseil et l'investissement, notamment chez EY et Iris Capital, elle décide de rejoindre une startup en tant que premier employé, où elle applique ses compétences en finance et stratégie pour contribuer au développement d'une entreprise de deep tech.Dans ce récit, Cécile souligne l'importance de la compatibilité avec les fondateurs et l'adaptabilité nécessaire pour prospérer dans un environnement startup. Elle exprime son enthousiasme pour la blockchain et son désir de vivre l'expérience concrète d'une startup, après avoir acquis une perspective large en tant qu'investisseur. Cécile illustre comment un parcours varié peut enrichir ses compétences et sa compréhension du secteur, tout en mettant en avant les défis et les récompenses de travailler dans une jeune entreprise technologique.[00:00:00]: Introduction [00:00:50]: Présentation de Cécile et de son entreprise[00:04:09]: Choix de Master en Finance et Stratégie[00:05:17]: Premiers stages et orientation professionnelle[00:08:31]: Découverte et attrait pour le capital-risque[00:11:06]: Entrée chez Iris Capital et Early Bird[00:14:50]: Spécialisation dans le Web3 et le gaming[00:15:48]: Réflexions sur le métier d'investisseur[00:20:27]: Recherche de nouvelles opportunités et critères de sélection[00:24:15]: Risques et opportunités d'une startup early-stage[00:25:53]: Rôle de Chief of Staff et gestion des responsabilités[00:29:02]: Transition du VC à l'employé early-stage[00:31:05]: Conseils pour rejoindre une startup au début[00:32:56]: Caractéristiques d'un bon early employee[00:34:51]: Incertitudes et défis d'un rôle en startup[00:35:15]: Lancement du produit chez Ili et perspectives futuresHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Alexis Robert de Kima Ventures, un fonds d'investissement fondé par Xavier Niel. Alexis partage son expérience de dix ans au sein de Kima, où il a commencé en tant que développeur avant de devenir un acteur clé dans le processus d'investissement. Il explique que Kima fonctionne avec une approche unique, à mi-chemin entre le business angel et le fonds de capital-risque, en se concentrant sur l'investissement rapide et massif dans les jeunes startups prometteuses.Alexis détaille la stratégie d'investissement de Kima, qui repose sur la rapidité d'exécution, la passion des entrepreneurs et une grande sélection parmi les nombreuses propositions reçues. Il aborde également l'importance de la technologie et des process internes pour gérer un portefeuille aussi vaste, ainsi que leur philosophie de soutien aux entrepreneurs, qui s'étend au-delà du simple apport financier. L'épisode met en lumière la manière dont Kima Ventures s'est positionné comme un acteur incontournable dans l'écosystème startup, tout en cultivant un esprit de communauté et d'entraide parmi les entrepreneurs.[00:00:00]: Introduction et Accueil d'Alexis chez Kima[00:00:30]: Historique et Création de Kima Ventures[00:01:42]: Modèle d'Investissement et Stratégie de Kima[00:03:01]: Parcours d'Alexis et Rôle chez Kima[00:05:05]: Processus de Décision d'Investissement[00:08:00]: Impact de l'Équipe et Stratégie de Recrutement[00:08:31]: Importance du Karma et de l'Éthique dans l'Investissement[00:11:02]: Outils de Gestion et Scalabilité chez Kima[00:17:05]: Philosophie d'Investissement et Éthique de Travail[00:18:09]: Impact du Karma et Retour d'Expérience[00:24:03]: Secteurs d'Investissement et Focus sur la Tech[00:26:07]: Approche de Kima sur la Deep Tech et l'Innovation[00:29:25]: Automatisation des Processus Financiers[00:34:03]: Gestion des Problèmes Légaux et des Arnaques[00:37:03]: Importance de la Détection des Risques[00:40:21]: Relation avec Xavier Niel et Rôle Stratégique[00:45:04]: Stratégies d'Investissement et Lessons Learned[00:47:01]: Importance de Savoir Sortir au Bon Moment[00:49:44]: Réalité des Exits en France et Opportunités[00:56:44]: Différences de Mentalité Entre la France et les États-Unis[01:01:00]: Compétition et Opportunités Manquées[01:03:38]: Approche de l'IA et Nouvelles Révolutions Technologiques[01:07:07]: Impact du Climat et Diversité dans les Investissements[01:10:56]: Conclusion et Recommandation de LectureHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous accueillons dans cet épisode Julien Mangeard, un entrepreneur passionné par la technologie et l'innovation, interviewé par Alexandre Jenny et Arnaud Laurent, co-fondateurs d'OVNI. Julien partage son parcours impressionnant et ses expériences dans des entreprises renommées telles que Veepee (vente privée). Lors de cet échange, il met en lumière l'importance du leadership et de la résolution de problèmes au service du business, tout en soulignant l'importance de l'alignement des équipes pour atteindre des objectifs communs.Julien présente également son projet entrepreneurial, Plakar, une solution innovante de sauvegarde et de protection des données. Il a annoncé récemment une levée de 3m€ avec des fonds de premier plan (Galion.exe, Seedcamp..) discute des défis liés à la sécurité des données dans un monde où les menaces informatiques sont de plus en plus sophistiquées. Julien et ses associés visent à rendre la sauvegarde des données accessible à toutes les entreprises, notamment grâce à une technologie open source. Il partage ses conseils avisés sur le recrutement et l'importance d'avoir des équipes qui comprennent et intègrent la technologie dans leurs processus quotidiens.[00:00:00]: Introduction[00:02:05]: Présentation de Julien Mangeard et de son parcours[00:04:39]: Rôle de CTO et importance de la formation continue[00:07:21]: Définition du leadership et alignement des équipes[00:10:48]: Conseils pour les startups: importance des profils[00:14:27]: Processus de levée de fonds et choix des investisseurs[00:21:49]: Importance des compétences acquises lors des levées de fonds[00:22:23]: Discussion sur la technologie Placard et ses applications[00:23:02]: Problème résolu par Placard: protection des données[00:27:12]: Importance de la sécurité des données et des sauvegardes[00:32:02]: Menaces informatiques et importance des sauvegardes offline[00:34:17]: Impact des attaques informatiques sur les particuliers[00:40:42]: Stratégie d'accès au marché et modèle de tarification[00:41:11]: Défis rencontrés par Julien dans ses expériences passées[00:43:20]: Conseils pour les startups: recrutement et gestion d'équipe[00:46:57]: Conclusion et remerciements aux participants du podcastHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Baptiste Petelle, invité sur le podcast d'OVNI Capital, partage son expérience en tant que premier employé chez Fleet, une start-up autofinancée spécialisée dans la gestion des technologies de l'information pour les PME et les start-ups à l'international. Engagé initialement en tant que stagiaire, Baptiste a vu son rôle évoluer au fil des ans, passant de la gestion de tâches variées à l'ouverture de nouveaux marchés, notamment en Espagne. Il met en avant l'importance de la culture d'entreprise, axée sur l'exécution et la méritocratie, ainsi que son propre parcours de résilience et d'apprentissage, illustrant comment l'environnement start-up peut offrir des opportunités uniques de développement personnel et professionnel.Baptiste parle des défis et des réussites qu'il a rencontrés, insistant sur la nécessité d'un investissement personnel et d'une capacité à s'adapter rapidement à des rôles variés. Il évoque également l'importance de la relation de confiance avec les fondateurs et la valorisation de l'autonomie et de la prise d'initiative. Pour lui, être un bon premier employé requiert non seulement un fort engagement émotionnel et temporel, mais aussi une volonté de plonger dans l'inconnu et de gérer des imprévus, tout en contribuant activement à la croissance et au succès de l'entreprise.[00:00:00]: Introduction [00:00:44]: Présentation de Baptiste et de Fleet[00:03:27]: Impact et parcours professionnel de Baptiste[00:04:26]: Tentation de passer en banque d'affaires[00:05:24]: Éducation et méritocratie dans les startups[00:06:29]: Relation avec les fondateurs chez Flit[00:08:48]: Lancement de Fleet en Espagne[00:09:27]: Apprentissage et progression chez Fleet[00:12:14]: Stratégie de lancement en Espagne[00:13:08]: Importance de connaître la culture de l'entreprise[00:17:54]: Gestion du stress et de la résilience[00:21:44]: Syndrome de l'imposteur et confiance en soi[00:22:41]: Culture d'entreprise et impact sur le travail[00:28:35]: Importance de la culture dans le succès de Flit[00:31:08]: Profil idéal pour un premier employé[00:32:20]: Investissement personnel et humilité requis[00:32:50]: Conclusion Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alasdair Mckenzie, un jeune alpiniste européen de 20 ans, a déjà gravi les 14 sommets les plus hauts du monde. Sa passion pour la montagne a commencé après avoir mis fin à sa carrière de ski, choisissant de suivre un chemin de vie plus en harmonie avec son amour d'enfance pour l'alpinisme. En canalisant l'héritage de son arrière-grand-père, il a investi toutes ses ressources pour atteindre ses objectifs, devenant rapidement une figure emblématique grâce à sa détermination sans faille et son esprit entrepreneurial. Alasdair incarne une nouvelle génération d'alpinistes qui allie sport de haut niveau et esprit d'entrepreneur, cherchant sans cesse à repousser ses limites.Malgré son jeune âge, Alasdair a démontré un véritable leadership en gérant des expéditions complexes et en s'entourant d'une équipe de soutien solide. Son parcours est ponctué de défis physiques et financiers, mais sa passion pour l'alpinisme le pousse à trouver des solutions créatives pour financer ses projets ambitieux. Désormais, il souhaite inspirer la nouvelle génération à croire en leurs rêves, tout en continuant à explorer de nouveaux sommets. Alès Der est non seulement un athlète d'exception, mais aussi un modèle de résilience et d'innovation dans le monde de l'alpinisme.[00:00:00]: Introduction[00:00:46]: Retour sur la Conférence d'OVNI Capital[00:01:06]: Parallèles Entrepreneuriat et Sport de Haut Niveau[00:01:32]: Présentation d'Alasdair Mckenzie et de Ses Exploits[00:02:06]: Liste des Sommets de Plus de 8 000 Mètres[00:02:25]: Influence des Grandes Montagnes sur l'Univers d'Alasdair[00:04:05]: Parcours Personnel d'Alasdair Mckenzie[00:05:14]: Première Expédition d'Alasdair en Himalaya[00:06:13]: Investissement Personnel pour Gravir les Sommets[00:07:22]: Relation d'Alasdair avec Son Arrière-Grand-Père[00:08:47]: Levée de Fonds et Recherche de Sponsors[00:10:14]: Importance de bien s'entourer pour Réussir[00:10:46]: Instinct et Passion dans la Quête des Sommets[00:12:10]: Impact des Sacrifices sur la Vie Personnelle[00:13:20]: Routine d'Entraînement Intense d'Alasdair[00:15:25]: Rapport Poids-Puissance d'un Alpiniste[00:17:14]: Sensations et Défis de l'Ascension de l'Everest[00:20:32]: Récit d'un Secours en Haute Altitude[00:22:54]: Importance de la Sécurité en Alpinisme[00:25:30]: Gestion de la Peur et Risques en Montagne[00:27:39]: Leadership et Responsabilité d'Équipe[00:29:17]: Style Alpin vs. Ascension en Groupe[00:30:15]: Relation d'Alasdair avec Sa Famille[00:31:50]: Acceptation des Risques par les Proches[00:32:41]: Précautions et Pratiques Sûres dans les Sports Extrêmes[00:34:18]: Conclusion et Message aux Auditeurs[00:35:41]: RemerciementsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

In this episode of the OVNIs podcast, the host introduces Zoe Mohl, a French-American who has taken an unconventional path from investment banking to venture capital. Zoe shares her journey from New York to Paris, detailing her experiences working in the technology sector at JPMorgan in San Francisco, where she developed a keen interest in the burgeoning tech industry despite her initial lack of knowledge in the field. Her story highlights her transition from a student of economics at Yale to a professional navigating the complexities of mergers and acquisitions in the tech world.Zoe's career trajectory also includes a stint in strategy consulting, where she deepened her understanding of business infrastructure and market dynamics. Her eventual move to France was driven by a combination of personal and professional motivations, leading her to explore the venture capital landscape. At New Fund, she focused on facilitating successful exits for investments, before transitioning to Balderton Capital, where she currently works as an investor with a special emphasis on Series A funding. Throughout the podcast, Zoe discusses the importance of adaptability, strategic thinking, and the value of building strong relationships within the entrepreneurial ecosystem.[00:00:00]: Introduction[00:01:00]: Zoe's Background [00:01:48]: Transition from Yale to JPMorgan in Tech[00:04:13]: Experience at JPMorgan: Tech Sector Insights[00:06:36]: Challenges in Valuing Tech Companies[00:08:24]: Transition to Strategy Consulting[00:10:22]: Discovering Tech Infrastructure[00:13:25]: Consulting Experience and Moving to France[00:17:16]: Return to France and Personal Motivations[00:18:46]: Exploring the VC Ecosystem in France[00:20:13]: Joining New Fund as an Operating Partner[00:22:38]: The Role of Exits in Venture Capital[00:25:32]: From Pre-seed to Series A Investing[00:28:30]: Joining Balderton Capital and Role Description[00:31:16]: Balderton's Investment Strategy and Geography[00:31:58]: Zoe's Investment Interests and Recent Deals[00:32:23]: Skills Required in Venture Capital[00:34:54]: The Importance of Relationships in VC[00:37:22]: Adaptability in Investment Approaches[00:40:08]: Understanding Different Investment Stages[00:41:15]: The Myth of VCs Being Unhelpful[00:42:17]: Importance of Support and Relationships in VC[00:43:06]: Conclusion and FarewellHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode captivant, nous sommes invités à découvrir les coulisses de PwC à travers une conversation avec Patrice Morot, son président. L'épisode débute par une discussion sur l'environnement de travail moderne chez PwC, où le concept de flex office est mis en avant. Patrice Morot explique comment cette approche est mise en œuvre pour favoriser la collaboration. La discussion aborde également la manière dont les équipes de PwC sont réparties entre le siège et chez les clients, reflétant la nature pluridisciplinaire et la portée globale du cabinet.Ensuite, l'épisode s'oriente vers une compréhension plus approfondie des activités et de l'évolution de PwC. Patrice Morot partage son parcours professionnel impressionnant au sein de l'entreprise, illustrant comment PwC a su s'adapter et se transformer pour rester compétitif sur le marché mondial. Il aborde la structure de partnership de l'entreprise, ainsi que l'importance croissante des services de conseil et de technologie dans leur offre. La discussion met également en lumière les différences culturelles et de marché entre les régions, notamment en comparant le marché français avec celui des États-Unis et du Royaume-Uni. Patrice Morot conclut en précisant la position de PwC parmi les "Big Four" et l'évolution vers des services intégrés de conseil stratégique, tout en restant ancré dans ses racines d'audit.“PwC France et Maghreb est une entreprise “Human Led and Tech Powered”, contribuer au développement de la Deeptech et explorer ses potentiels sont au cœur de notre stratégie. La thèse d’investissement d’OVNI fait écho à nos convictions et à notre vision. Nous sommes fiers d’investir dans le fonds OVNI Ventures, moyen pour nous de renforcer notre présence dans cet écosystème et de participer à son développement,” affirme Patrice Morot, Président PwC France et Maghreb[00:00:01]: Introduction[00:00:27]: Discussion sur les étages et l'organisation chez PwC[00:03:40]: Présentation de Patrice Moreau et PwC France et Maghreb[00:07:37]: PwC comme leader mondial et les Big Four[00:11:49]: Importance des alliances technologiques pour PwC[00:17:23]: Structure et organisation des associés chez PwC[00:21:45]: Organisation interne et transversalité des équipes[00:24:03]: Opportunités dans la finance décentralisée et blockchain[00:28:27]: Défis du service et de la gestion interne[00:29:38]: Comparaison avec la gestion d'une grande entreprise[00:32:25]: Impact de l'IA et automatisation des métiers[00:35:51]: Potentiel des nouvelles technologies et data[00:37:23]: Importance de la confiance et de l'équilibre de vie[00:42:17]: Initiatives pour l'équilibre travail-famille[00:43:11]: Engagement de PwC avec le fonds OVNI[00:49:34]: Motivation et joie de travailler chez PwC[00:51:07]: Défis et satisfaction dans la création d'un collectif[00:52:25]: ConclusionHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marc Leverger est un entrepreneur dynamique originaire de Toulouse, connu pour avoir fondé Brico Privé, une entreprise opérant à l'échelle nationale et internationale. Dans sa quête de renouveau après le succès de Brico Privé, Marc a décidé de se concentrer sur le développement régional en investissant dans des PME locales du Sud-Ouest de la France. Il s'est associé à un fonds d'entrepreneurs, Ressources, qui met en avant la collaboration avec des chefs d'entreprise locaux pour soutenir le tissu économique régional. Ce fonds se distingue par son approche de proximité et son engagement à incarner le développement économique des territoires.Dans sa nouvelle aventure, Marc reste fidèle à son esprit entrepreneurial, s'impliquant activement dans le développement des entreprises locales et soutenant des projets variés allant de la tech à la PME classique. Il s'intéresse particulièrement à des entreprises résilientes et cherche à identifier des dirigeants capables de porter des projets ambitieux. À travers son engagement, Marc continue de promouvoir l'innovation tout en valorisant les compétences locales et en consolidant le tissu économique régional, tout en apportant son expertise en matière de croissance et de gestion stratégique.[00:00:00]: Introduction[00:00:18]: Avantages du train versus avion[00:00:57]: Implantation régionale et Brico Privé[00:02:30]: Développement régional avec Fonds Ressources[00:04:35]: Rôle dans le fonds et relation avec les entrepreneurs[00:05:27]: Création d'un fonds, une aventure entrepreneuriale[00:09:31]: Profil des entreprises ciblées par le fonds[00:14:42]: Processus de sélection des entreprises[00:17:31]: Risque et rendement dans le capital développement[00:19:58]: Facteurs communs de succès des entreprises[00:20:58]: Qualités recherchées chez un dirigeant[00:27:27]: Diversité des secteurs d'activité[00:29:43]: Surprises et découvertes en région[00:31:24]: Avantages des fonds régionaux[00:33:44]: Vision et stratégie de Ressources[00:37:52]: Exemples d'entreprises investies[00:39:04]: Accompagnement des entrepreneurs par Marc[00:44:35]: Culture du private equity en région[00:47:06]: Impact de Brico Privé sur l'accompagnement des entrepreneurs[00:49:38]: Challenges de l'hyper croissance[00:52:28]: Importance de l'apprentissage continuHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.