不只是人資

本集邀請到在人資領域深耕14年、歷經多家大型金融機構與中小企業的資人資深夥伴 Kate ！畢業於中山大學公共事務研究所，她分享自己畢業時正逢金融海嘯，在學長建議下報考進入玉山銀行，開啟了她第一份正式職涯。從企業金融、櫃檯實習開始，到被總行人資單位相中轉調，她的人資之路，並非一開始就設定好，而是在每一次選擇中逐步浮現。 從 HRM 的基礎工作開始， Kate 歷練過人力資源統計、系統建置、招募、培訓、關鍵人才發展、績效管理與 HRBP 等不同角色，她坦言，年輕時對人資的想像，其實偏向行政與制度執行；真正進入職場後，才發現人資是一個高度不完美的角色，組織裡有政治、有資源限制、有利害關係人的拉扯，很多時候無法一次解決根本問題，只能在當下做出「相對最好」的方案。 Kate 也談到許多人資夥伴內心最真實、卻很少被說出口的疲憊，無論是招募時被需求單位各種催促、同時承接大量情緒與期待；或是面對勞資爭議、職場衝突、性別與霸凌等高度敏感議題，人資往往成為「吸收情緒」的那個人。Kate 分享，真正讓她差點想放棄人資的，並不是工作本身，而是長期處在高張力、低界線的狀態，讓人逐漸失去能量。 本集主持人 Miriam 與 Kate 也深入討論了許多組織中「表面事件」與「底層行為」的差異，很多看似是制度或規章的問題，實際上背後藏著未被說出口的需求，若人資只停留在規則與懲處，就很容易淪為資方打手；但若能理解行為背後的心理與脈絡，才能真正協助組織與個人往更健康的方向前進，推薦給正在人資路上感到疲憊、想重新理解人資角色的夥伴們收聽。 (00:01) Kate 分享學經歷背景：面對金融海嘯，公務體系與民營銀行如何選擇？(10:22) Kate 的職涯自我察覺，與轉職成為人資的契機(18:11) 實際成為 HR 後，與想像中的落差？ 無法一次解決根源問題(23:07) 成為 HR 後，最有成就感的時刻？收到來自各方的回饋(27:02) 成為 HR 後，最厭世的時刻？ 需要吸收各方的負面情緒(31:17) 避免成為「資方打手」？HR需洞察事件背後的行為動機(39:18) Kate 報名「績效管理」課程的動機？未來三年的職涯規劃？ — ▼《績效管理解方》說明會，免費報名中  https://course.notonlyhr.com/courses/performance1 ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

▼ 融合「占星」與「紫微斗數」東西方系統，透過對談療癒，找到生活中的方向與平衡 立即預約占星： https://www.theyouc.com/paper/Astrological_consultation.php 本集特別邀請到結合心靈成長與理性分析的占星療癒師，同時也是又希心靈療癒中心的創辦人又希老師！我們早已習慣使用 MBTI、DISC 等人格測驗，那麼星盤與這些心理測驗最大的差異究竟是什麼？關鍵是「時間」！人格測驗只能反映當下狀態，但星盤能夠看出更多「未來性」。 星盤是一張在出生就瞬間定格的生命藍圖，能夠拉開時間軸，讓人人看見潛在的課題、尚未被啟動的天賦，以及未來可能會反覆出現的人生主題，星盤正好能補足看不到的「未來性」資訊，能夠成為一種能與職涯規劃、企業人才管理並行的好工具。 占星真正的價值，往往發生在諮詢過程中的對談、覺察與內在整理。又希老師分享，最常遇到客人詢問「人際關係」，無論是伴侶、原生家庭、合作夥伴，星盤能協助我們理解彼此在情感需求與行動模式上的差異，幫助我們在做出重大承諾前，多一層理解與覺察。 近年越來越多企業主在招募時，會搭配性向測驗與履歷背景，但這些工具多半只能看見過去與現在，卻難以評估一個人的潛力與未來性，而星盤恰好能補足這一塊。又希老師也分享她推出的系統化學習課程，從認識自己、理解他人，到成為專業占星師，甚至應用於企業端，推薦給對占星有興趣、目前正遇到瓶頸、對人生感到困惑的聽眾們收聽。 (00:01) 星盤與 MBTI / DISC 等人格測驗的差異？在於「時間」的維度 (02:46) 星盤最常應用在「人際關係」！伴侶、原生家庭、合作夥伴 (07:40) 占星最常遇到的問題？如何引導個案覺察、成長？ (10:50) 星盤不僅分析個性，也可以用來「擇日」與事件預測 (12:40) 想學習占星開從何開始？你先學會看懂自己的星盤！ (15:40) 如何成為占星師？掌握推運技巧與定位星！ (22:40) 占星如何進階發展為事業體？又希心靈療癒中心的定位與目標？ 又希心靈療癒中心創辦人 x 全域占星師 - 又希老師的 IG：https://www.instagram.com/youc.hope/ — ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

▼ 融合「占星」與「紫微斗數」東西方系統，透過對談療癒，找到生活中的方向與平衡 立即預約占星： https://www.theyouc.com/paper/Astrological_consultation.php 本集特別邀請到結合心靈成長與理性分析的占星療癒師，同時也是又希心靈療癒中心的創辦人又希老師！星盤究竟是玄學？還是其實有其科學與邏輯基礎？本集又希老師將以淺顯易懂的方式，說明占星其實源自天文學，是一套結合自然規律與人類觀察的工具；從人類長時間透過觀測星體運行，對照行為與事件所累積下來的經驗系統。 太陽、月亮到金星、火星等內行星，如何對應一個人的性格、情緒與行為模式？天王星、海王星、冥王星等外行星，如何影響一整個世代的集體意識與國際趨勢？又希老師以近年短影音盛行、專注力碎片化的現象為例，說明星盤所帶來的能量轉換，讓聽眾理解占星不只是談個人命運，更能解讀整體社會的變化節奏。 占星並不是宣判命運，而是提供一張人生地圖，讓人提早知道路況、做好準備，而不是陷入恐懼或消極等待。又希老師強調，占星真正的價值在於活好當下、順勢而為，理解哪些階段適合衝刺、哪些時期需要休養與調整，而不是試圖用人力對抗宇宙節奏。 又希老師也為第一次接觸星盤的聽眾提供實用建議：「可以從認識內行星開始，理解自己的性格差異。」無論是在親密關係、親子教養或職涯選擇上，都能多一分理解與同理。本集不僅了解占星是什麼，更帶領聽眾重新思考命運，釐清選擇與自由意志的關係，推薦給對占星有興趣、目前正遇到瓶頸、對人生感到困惑的聽眾們收聽。 (00:01) 科學的盡頭是玄學？占星學的基本介紹與起源 (01:45) 一百萬個為什麼！又希老師成為占星師的契機？ (04:48) 占星也有分派系？將東方、西方系統化整合成為「全域占星」 (06:25) 「行星運行」對個人的影響？每個人的星盤都不同！ (08:53) 「行星運行」對社會、集體意識的影響？天王星進入雙子座會如何？ (13:12) 星盤在出生時就定型了！流年盤與本命盤如何交互影響？ (17:28) 占星學所帶來的生命意義：資源盤點、面對未知不再焦慮 (23:41) 解讀星盤不簡單！不僅是預測，更能理解人際關係 (25:58) 給第一次接觸占星的聽眾建議：從「內行星」開始了解 又希心靈療癒中心創辦人 x 全域占星師 - 又希老師的 IG：https://www.instagram.com/youc.hope/ — ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

預祝各位聽眾2026新年快樂！本集特別邀請到橫跨科技、教育與組織發展，職涯軌跡極為少見的人資工作者、企業講師聯誼會的會長莊宥宏 (Rocky)！Rocky 於 2025 年接下會長，本集我們逐步拆解一個非營利社群如何被經營、被凝聚，又如何在沒有績效獎金、沒有權責壓力的情況下，仍然讓一群人願意長期付出、共同前進。 企業講師聯誼會邁入第 25 年，是台灣極少數能長期運作、並持續吸引講師、人資、主管與各專業工作者投入的社群型組織， Rocky 分享他為聯誼會訂下的三個核心關鍵字：「共學、共創、共享」，並清楚說明這不只是口號，而是一條從陌生到信任、從認識專業到願意引薦合作的關係養成路徑。 節目中也首次完整揭露企業講師聯誼會在 2025–2026 年的轉型方向，包含從過往偏重 To B 的企業講師，逐步擴展到 Professional Trainers Alliance，嘗試連結更多 To C 講師與專業工作者；也談到為什麼在 AI 工具、行銷能力與講師職能三大主軸下，社群反而比課程本身更關鍵。 當沒有 KPI、沒有頭銜紅利時，會長真正能留下什麼？為什麼 Rocky 不照著 SOP 跑完任期，而是選擇花大量時間鞏固核心幹部、與歷任會長對話？這一集 Rocky 以自身 HRBP 與 Facilitator 的經驗，分享他如何把「影響而非指令」的管理思維，帶進這個完全無給職、卻高度仰賴人際信任的組織中，推薦給人資、講師、顧問等各領域工作者收聽。 (00:01) 企業講師聯誼會如何運作？會長職責為何？ (05:21) 企業講師聯誼會的組織架構與2026主軸規劃 (08:44) 非營利社團無薪酬、無明確激勵因子，如何凝聚團隊？ (11:34) 企業講師聯誼會的組織目的與未來展望？ (14:03) 以「組織凝聚力」為核心，如何兼顧會員對於學習、商務、人脈的需求？ (18:47) Rocky 的領導風格：藉由引導建立共識，非權威式管理 (22:42) 企業講師聯誼的組織永續與未來展望？ 企業講師聯誼會會長-脫殼教練 Rocky：https://www.facebook.com/TALKCoachRocky/ RockyBoost 為美好人生加速｜莊宥宏 (Rocky)：https://www.rockyboost.com/ 企業講師聯誼會｜熱愛學習，樂於分享：https://www.protrainers.org/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集特別邀請到橫跨科技、教育與組織發展，職涯軌跡極為少見的人資工作者、企業講師聯誼會的會長莊宥宏 (Rocky)！畢業於交通大學資工系、資訊工程研究所，輔修教育研究所，曾任職於聯發科、鈦坦科技、雷凌科技、91APP、群創等指標企業。我們將從 Rocky「為何放棄工程師高薪」談起，聊聊歷經教育訓練、制度設計、組織發展（OD）、HRBP 等角色的真實挑戰。 「 BP 是 HR 中最困難卻也最有趣的角色。」Rocky  踏入 IC 設計產業後， 首次感受到「人就是公司核心資產」的差異，能深入主管需求、客製培訓。隨著公司併入聯發科，Rocky 的角色從訓練轉向 Staffing 與制度面，負責 Global HRS、晉升、績效、外派等關鍵任務，運用資訊背景與數據思維，打造主管 Dashboard、分析人才決策，逐步在 HRBP 角色中站穩腳步。 前往新加坡 Titansoft 總部成為組織發展引導師（Facilitator），Rocky 形容那兩年是「快樂又痛苦」的高密度成長期。在高度國際化、多文化的環境中，用英文引導來自十多個國家的員工進行深度對話，一年舉辦超過六十場工作坊。在批判思考成熟、學習動機極高的文化中，從 80 分引導到 100 分的難度，遠超過以往經驗，卻也帶來前所未有的成就感。 「人人都能當 HR，但成為厲害的 HR 門檻極高。」Rocky 也真實揭露 HR 工作的灰色地帶：政治判斷、信任建立、看破不說破的生存智慧，這些工作無法量化、難以被看見，卻又攸關組織穩定。非常推薦給正在 HR 職涯中感到迷惘、思考轉型、或渴望更深度理解組織與人的聽眾收聽。 (00:33) Rocky 分享學經歷背景：理工背景，卻對「人」及「教育」產生濃厚興趣 (05:06) 放棄工程師的高薪職涯：選擇有興趣的工作，而非僅考量薪資或社會期待 (06:23) 培訓角色的現實：不同企業有極大差異，資源與定位決定發展空間 (10:00) HR 多元職能歷練：擴展成為 Staffing、BP 以及 OD (12:29) 前往新加坡擔任 OD 的經驗與文化衝擊 (15:39) 成為 HR 後的工作挑戰：HR的專業不僅在制度設計，量變導致質變容易過勞 (25:35) Rocky 未來三年的職涯規劃：協助講師突破年齡刻板印象、發展與生存 企業講師聯誼會會長-脫殼教練 Rocky：https://www.facebook.com/TALKCoachRocky/ RockyBoost 為美好人生加速-莊宥宏 (Rocky)：https://www.rockyboost.com/ 企業講師聯誼會-熱愛學習，樂於分享：https://www.protrainers.org/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集將帶你深入理解「績效目標設定」的底層邏輯，破解許多人資與主管心中最常見的疑問：為什麼每年 KPI 都很亂？為什麼部門目標每次都跟公司策略脫鉤？為什麼個人目標常常無法落地？ 節目中 Miriam 會從最基本的「目標設定順序」開始，帶你理解公司目標如何一路向下拆成部門與個人目標；並以招募、報到率、預算、擴編與 IPO 準備期的真實場景，示範不同階段的企業應該怎麼設定 HR 指標，才能真正為公司創造價值。 我們也會討論設定 KPI 時最常被忽略的兩大重點：「資源決定目標難度」與「KPI 數量必須公平一致」。如果業務部門有 18 個目標、財務只有 3 個，那是組織不公的開始；而當部門從 6 人變 3 人、或今年投入更多招募預算時，目標都需要重新調整，才能反映真正的努力程度。 此外，你也會聽到報到率應該如何「專業地」設定（不是亂抓！）、所有職務都能量化的思維框架，以及最後 Miriam 留給聽眾的一個重要思考題：「非金額類指標的達成率，應該如何轉換成績效分數？」 非常推薦給 HR、主管、團隊領導者，或正在煩惱明年 KPI 的你。本集會讓你重新理解目標設定，不再被「憑感覺的 KPI」綁架，而是以策略、數據、資源共同打造真正有價值的目標。 (00:01) 目標設定順序：公司 → 部門 → 個人，沒有公司目標就長不出部門目標 (03:52) KPI、OKR、OGSM 本質一致：所有工具都必須承接公司目標 (04:53) 人資目標不是湊指標！必須扣回公司策略與發展階段 (07:49) 擴張期 vs IPO 期：不同階段該聚焦的 HR 指標完全不同 (09:34) KPI 數量要公平一致，避免「業務 18 個 vs 財務 3 個」的不公現象 (12:36) 部門目標向下分配：如何把目標拆給 team member (14:00) 報到率程度設定的三大依據：產業數據、歷史數據、資源投入 (17:58) 挑戰性 vs 躺平目標：今年投入不同，目標數字就該調整 (21:27) 有多少資源做多少事：人力與預算會直接影響目標難度 (23:22) 所有職務都能被量化！端看管理者是否願意管理 (25:27) 報到率目標 90%，實際達成 88%，那績效分數幾分? — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 Powered by Firstory Hosting

▼ Vanessa O【零基礎整形級彩妝術】限時低於 42 折，越早買越划算(現省 $6,910 起)！ 結帳輸入專屬折扣碼「MIRIAM350」即可再折 350 元 《零基礎整形級彩妝術：個人五官臉型調整Ｘ全方位化妝聖經》：https://go.hahow.in/vanessa_kol/MIRIAM350 本集特別邀請到重量級來賓，在台灣彩妝產業中極具代表性的彩妝師- Vanessa O！她是許多人學習化妝時的啟蒙人物，曾打造台灣第一家、旗下超過三十位彩妝師的知名彩妝經紀公司，出版《手殘女都能征服的妝x髮全圖解》、《手殘女變大美女妝髮全圖解》百大暢銷書級，是許多許多七、八年級生的美妝啟蒙。 在沒有 IG、沒有 TikTok，作品曝光不易的年代，新手彩妝師很難被看見，Vanessa O 分享自己以自身的知名度搭橋，透過免費試妝的制度，讓客人有機會體驗學生作品，同時也給學生更多練息機會，不僅提高了工作媒合的成功率，也成為當時極具創新與指標意義的彩妝產業模式之一。 Vanessa O 坦言在管理三十位技術型人才時所遇到的最大挑戰：「因為美感非常主觀，加上團隊成員多為年輕女孩，對於要求與規範常常有反抗心，因此領導難度高。」但 Vanessa O 反而更嚴格、更全面地建立培訓制度，更要求造型師們建立自己的「風格」。在她的理念中，客人找她，不是為了要複製妝感，而是要找到屬於每位造型師獨特的美學風格。 「彩妝師會被 AI 取代嗎？」 Vanessa O 認為 AI 很難做到「因人而異」的細緻處理，即使現在修圖技術很強，但真實生活中你不可能靠修圖軟體來應付。這一集不只是關於彩妝，也分享了創業、組織領導，以及 Vanessa O 如何應對跨時代轉型，在充滿變動的社群世界中，持續保持熱情與專業的深度對話，推薦給有興趣的聽眾們！ (02:33) 彩妝師產業變革：Vanessa O 的彩妝經紀公司經營契機 (07:03) 團隊管理、訓練制度的挑戰：除了技術培養，更強調彩妝師的個人風格 (13:55) 彩妝師培訓時間長達兩年？個性好強的人，最終能成為TOP (18:44) 彩妝師培訓 v.s. 素人彩妝教學的差異？一對一學習重點為何？ (21:13) 一對一實體課搭配線上課程！如何找到個人優勢，重新愛上自己？ (26:36) 臺灣女生常見的美妝困境：我的膚質該搭配什麼工具，打造完美底妝、不脫妝？ (32:35) Vanessa O 規劃線上課程的契機：傳承20幾年的彩妝專業技巧 Vanessa O 的 Instagram：https://www.instagram.com/vanessa_loveoo/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 Powered by Firstory Hosting

本集特別邀請到重量級來賓-心偲教育創辦人、邦鉑科技的執行長許妙渝 Lulu！本集將深度分享 Lulu 如何從 2016 年三個人的小團隊，轉型成願意投入 600 多萬在人才培訓的中小企業，將一間新創公司打造成「人才磁鐵」。 Lulu 認為 HR 不只是糾察隊，而是幫助每一位同仁「拿到績效」的戰友，為了達成這個目標，邦鉑將教育訓練分為兩個方向：「 for now」是進公司時就該具備的基本知識與職能；「 for future」是針對組織未來的發展提前布局。舉例來說，當 AI 技術成為產業趨勢時，邦鉑乾脆砸錢買下全台最大算力設備，讓工程師自己學、自己玩，確保公司的服務有真正的專業底氣。 不同於許多中小企業在擴張期只專注業績， Lulu 將大筆預算砸在「教育訓練」上，2024年投入 530 萬，2025年截至目前更超過 600 萬，平均每人訓練費用高達 23 萬元！這樣的數字對中小企業來說，幾乎是一整年所有的教育訓練預算。邦鉑也導入了 Action Plan 制度，把課程落實成具體行動，讓學習不只是短暫的熱血，而是變成實實在在的組織能力。 對許多中小企業來說，「沒錢」、「沒人」、「沒時間」常常是教育訓練的三大藉口，為此 Lulu 積極建立「共學夥伴」制度，與其他企業主共同策劃課程、共同分攤資源與成本，也共同提升人才能力。無論你是人資、主管，或是正在為人才煩惱的企業主，都能從本集 Lulu 的分享中，找到一條可行的路。 (00:01) 從3人擴展到23人：邦鉑的組織發展歷程與人力規模演變 (01:38) 人均培訓費高達23萬！邦鉑人員培訓投資規模與分配結構 (03:13) HR才是人力資本ROI的主責部門？核心任務是幫助同仁拿到績效 (05:08) 邦鉑的教育訓練區分：for now / for future (06:21) 留的住人但留不住心？邦鉑的培訓制度設計與激勵措施 (08:19) 行動學習設計：Action Plan 與ORID回饋機制 (10:21) 如何確認培訓需求？邦鉑職能建構歷程、連結培訓與績效 (16:25) HR的角色多元性：同時服務員工、老闆及員工家屬 邦鉑科技｜專業的資訊服務之系統整合供應商：https://www.bombus.com.tw/ 邦鉑科技股份有限公司｜現正徵才中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bkdyp — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集特別邀請到重量級來賓-心偲教育創辦人、邦鉑科技的執行長許妙渝 Lulu！組織規模只有23人，卻願意投入大量資源在員工教育訓練上，平均每人每年培訓費用高達23萬元。Lulu 沒有管理系統的背景、沒有名校履歷，卻帶領公司一步步從以技術為主的專業服務，轉向更具制度化、透明化與授權文化的運作模式。 Lulu 強調面對人才短缺，企業不能只埋怨外部市場，而是要勇於投資、栽培有意願的人，同時也點出企業主在組織變革時，一定會遇到的阻力來源：「員工對派訓的疑慮、擔心培訓人才流失的風險、管理層想授權卻又不敢放手的矛盾，以及技術與管理之間的溝通落差。」 本集 Lulu 也分享了她如何從單一部門切入變革，先從專案部著手，逐步建立專案所有權與時程管理文化，讓助理不再是附屬品，而是專案 Owner ；重構財務與 ERP 系統、成立專案團隊、溝通團隊需求、協調各單位主管，最終讓數據與獎金機制可以被正確計算；接著進入人資與行政的調整，最後再回到工程部，藉由前面成功案例建立信任，降低變革阻力。 身為執行長，Lulu 不斷提醒要避免成為干擾團隊的那個人，必須高度授權，但同時保有必要的控制，才能讓團隊能夠自主運作、不致脫軌。大力推薦給正在思考組織成長、制度化或人才培育策略的 HR 夥伴、中高階主管與企業主收聽，了解邦鉑科技如何以系統與文化並行的方式，從「找不到人」走到「自己培養人」、從「暫時存活」走向「永續運營」。 (00:42) Lulu 分享個人職涯：從親子、成人教育，成為資訊服務業的執行長 (04:54) 組織職稱與架構的調整：經過三次修訂，區分職責、提升管理效率 (07:49) 主動解決留才問題！規模僅 23 人，主動投入培訓資源 (09:12) 邦鉑的變革步驟與轉型策略：一次聚焦一個部門，高度授權不做微觀管理 (16:47) 設計時以人為本，執行時以規範落實：如何推動組織變革與內部溝通 (23:22) 管理者面臨的挑戰！組織變革重重關卡，正視不同聲音、抗性與懷疑 邦鉑科技｜專業的資訊服務之系統整合供應商：https://www.bombus.com.tw/ 邦鉑科技股份有限公司｜現正徵才中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bkdyp — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

▼ 《紫微斗數 算你好命》從紫微斗數看懂自我的人生探索課 全盤掌握你的人生使用說明書，生活工作卡關更能迎刃而解 記得輸入折扣碼【HRR300】，課程網址：https://www.pressplay.cc/project/12C976333AD2C1BA09B3FA83E37DE6A1/about 規劃職涯時，你一定也問過自己：「我適合什麼工作？我要不要創業？我該繼續待在公司還是跳槽？」本集節目主持人 Miriam 邀請到知名命理教育者、玩命之徒命理身心靈中心負責人─林尚諾(大師兄)，結合多年命理輔導經驗，明指出各種職涯問題，其實可以從命盤中看出端倪，進一步帶領我們探索命盤與職場的連結。 如何找到契合天賦又符合價值觀的職涯方向？大師兄明確指出，命盤中的「命宮」代表個性與天賦，決定了我們在什麼樣的工作環境下最能發揮；而「官祿宮」則顯示我們對工作的態度與處事風格，兩者搭配，才能找到既契合天賦又符合價值觀的職涯方向。 期間大師兄也不斷提醒我們「不要過度迷信」，現代科技提供了更多改變了命運的可塑性，過去命盤中顯示「無子」的人，現代透過醫療技術仍能圓夢；命盤中的兇象，也並非無力回天，而是提醒你在哪些地方可能需要投入更多資源與努力。 紫微斗數不僅是命理分析，更是人生策略規劃，可以把命盤視為一份指南，幫助自己提早做準備，減少人生中的試錯成本。想知道自己真正適合什麼工作？想減少職涯的迷茫與焦慮？想在做決策時更有底氣？大師兄推出線上課程《紫微斗數 算你好命》，把紫微斗數科學，打造專屬於你的職場優勢，指引邁向更清晰的未來。 (00:01) 買開運小物沒有用！不明信的命理師，緩解你的職場選擇焦慮 (02:31) 命盤解析：「命宮」與「官祿宮」，看出自己的工作優勢 (07:36) 命盤解析： 「遷移宮」，了解你的外在形象與影響魅力值 (08:47) 不再鐵口直斷了？命理是「提醒工具」，現代科技可改變命運 (11:27) 命理諮詢案例：看懂命盤，57歲女高管，二度就業再創人生高峰 (16:41) 不要貼上貴人與小人標籤！低谷時請多給自己一點時間迷惘？ (21:30) 命理諮詢案例：宏觀整合與全盤思考，讓醫生朋友重獲生活快樂 (24:32) 《紫微斗數 算你好命》適合誰？如何用在自我探索與職場？ — ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

▼ 《紫微斗數 算你好命》從紫微斗數看懂自我的人生探索課 全盤掌握你的人生使用說明書，生活工作卡關更能迎刃而解 記得輸入折扣碼【HRR300】，課程網址：https://www.pressplay.cc/project/12C976333AD2C1BA09B3FA83E37DE6A1/about 人生卡關的時候，你是否也曾經想過：「如果能早知道未來，我就能少走一些彎路。」本集節目主持人 Miriam 邀請到知名命理教育者、玩命之徒命理身心靈中心負責人─林尚諾(大師兄)，帶我們重新定義「不迷信」的命理，並透過紫微斗數探索生命藍圖。 大師兄並不是一開始就身處命理世界，然而人生的轉折往往發生在最低谷的時刻……經歷失業、失戀、摯愛寵物離世，甚至被自己信任的師姐以宗教名義詐騙近十幾萬元，這段經歷讓他身陷憂鬱症，彷彿人生被狠狠打碎。 大師兄重新審視命理的意義，他發現：「命理不是用來販賣恐懼、不是要人花錢買儀式求平安。」人生就像一個RPG遊戲，你的命盤只是告訴你角色的初始屬性，但接下來的技能點要怎麼分配、要走哪條劇情線，全由你自己決定。 破財該怎麼解決？桃花劫該怎麼閃避？迷信的命理，會讓人誤以為命盤說什麼就一定會發生。大師兄推出線上課程《紫微斗數 算你好命》，推廣的不是「迷信的命理」，而是讓人人都能夠看懂自己的命盤。如果你正在尋找人生的明燈，或想要一套系統化的方法認識自己，可以藉由這堂課程，擁有一份專屬的「人生使用說明書」。 (00:55) 大師兄成為「不迷信的命理師」契機：失業、失戀、失去寵物摯愛，甚至被詐騙 (03:33) 命理就像天氣預報？千金難買早知道，預測未來趨勢、提前部署 (05:30) 被宗教詐騙的反思：宗教儀式、開運小物無法解決人生逆境 (10:07) 命盤就像 RPG 遊戲！什麼是「迷信」？什麼才是「不迷信」？ (14:08) 命宮五行的影響：命盤如何變成「人生說明書」？ (19:44) 改變命運只有一個關鍵：先認識你自己！靈魂竟然有「出生前計畫」？ (27:35) 如何知道自己的生命課題？《紫微斗數 算你好命》讓你能更好應對人生關卡 — ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

除了做好工作之外，如何讓員工願意多走一步，展現出對組織與目標的認同感？本集邀請到在零售百貨、科技業、快消產業（FMCG）擁有豐富經驗，現於台灣太古可口可樂任職 HRBP 的夥伴- Jimmy，從他的實務經驗出發，分享企業怎麼樣才能真正「engaged」員工，以及不同 HR 的職能角色，會有哪些差異化的做法。 成年人學習有一個特性：「如果與自己無關，就不會想學。」Jimmy 強調，在做任何訓練計畫之前，都要先確認需求與目的，同時也要兼顧有趣、實用、且與工作息息相關，這樣才能讓訓練不只是學習活動，更能成為影響文化與行為的工具。 Jimmy 也分享了台灣太古可口可樂有一個名為「BRAVO」的員工認可計劃，他們會在員工大會上公開肯定這些代表人物的故事，同時讓其他同仁看到這些行為如何影響到營收、氛圍與組織正向循環。這樣的做法不僅提升員工被看見的成就感，更是一種文化的再強化。 Jimmy 也提醒大家：「不要期待單一措施就能立竿見影，而是需要從各個職能『點線面』串連，才能創造出真正持續的影響。」在這集， Jimmy 彙整了自身的實務建議：從零開始起步，透過 pulse survey、check in 等方式，隨時掌握員工的狀態、建立組織心理安全感，推薦給聽眾夥伴們收聽。 Jimmy 的 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/jimmychen1993/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

對消費者來說，可口可樂就是單一品牌，但實際上他們在台灣有兩個主體：美商可口可樂，以及太古可口可樂。本集邀請到在零售百貨、科技業、快消產業（FMCG）擁有豐富經驗，現於台灣太古可口可樂任職 HRBP 的夥伴- Jimmy，來和我們分享他的職涯經歷，以及不同產業對 HR 工作的影響。 首先，科技業的薪資結構與研發主導的文化，使得 HR 在組織內的角色，需要更專注於專業人才的吸引與留任；相對地，快消產業節奏快速，必須緊貼市場與消費者行為，HR除了人才管理外，更需要支持組織的靈活應變。 「太古可口可樂究竟算不算外商？」 Jimmy 的答案是肯定的，因為太古集團本身就是國際集團，橫跨航空、地產、運輸等多元事業，在本質上仍屬於外商企業；但在地經營的深入，讓它同時具備了「台灣企業」的氛圍，這也使得組織文化中帶有跨國企業與本土市場的雙重特質，這樣的企業文化融合，也讓 HR 的挑戰變的更加有趣。 從個人經驗延伸到產業觀察，再擴展到商業模式，本集內容就像是一場完整的職涯地圖分享，無論你是正在選擇未來方向的學生，或是已經在職場中摸索多年的工作夥伴，都能夠從 Jimmy 的分享裡，找到共鳴與思考的養分，推薦給聽眾夥伴們收聽。 (00:33) Jimmy 分享學經歷背景：從勞工關係學系到人管所，從零售百貨、科技業到快消產業 (05:53) 實際成為人資後的想像落差：實習期間，很難參與到 HR 決策 (08:24) 各產業對 HR 職能的差異？薪資結構、人才組成、工作節奏大不同 (10:07) 「美商可口可樂」與「太古可口可樂」怎麼合作？商業模式為何？ (14:39) HRBP 與 L&D 各自帶來的成就感與挑戰為何？如何釐清專業界線？ (25:44) 給想成為 HR 夥伴的建議：不要因為「喜歡接觸人」而進入HR，需了解各職能本質 Jimmy 的 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/jimmychen1993/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集節目主持人 Miriam 將分享自己如何走上講師這條路，並以自問自答的形式揭開講師職涯的神秘面紗。目前 Miriam 的工作主要以企業端的企業內訓與顧問案為主，比起「啟發型」講師，Miriam 認為自己的風格更像是實用的「複製型」，把會的東西拆解、 SOP 化再交付給學員，讓學員可以直接帶走並應用。 曾有夥伴詢問，講師的自由職涯與一般上班族有什麼差異？ Miriam 覺得自由是一體兩面，沒課的時候很自由，但有課的時候一點都不自由。講師規劃一堂好的課程不是只有做簡報，而是要設計活動、訂定學習目標、考量成人學習特性，確保學員能真正學會，背後需要大量學習與設計成本。 Miriam 分享自己沒有大公司背景，不是管顧公司會願意合作的「主流講師」，在管顧領域的競爭力相對來說比較低；但憑藉著經營自媒體與口碑累積，許多知名企業上過 Miriam 的課程之後覺得好玩又實用而推薦出去，時間久了便形成一個正向循環，持續有客戶前來詢問。 整體來說，講師高薪水連帶也扛著高壓力，自由但責任重大。最關鍵的是找到自己的定位，並持續投入專業，才能在這條路上走得久。希望這一集能讓夥伴們對講師這份工作有更清楚的理解，也給正在考慮轉型的夥伴們一些參考。 (00:46) Miriam 「副業正職化」的契機？講師的定位與風格探索 (03:12) Miriam 成為講師後的客戶來源？ 主動找上門的客戶佔九成 (06:32) 講師的收入結構？想成為講師的門檻、專業投入與課程設計細節？ (12:46) 講師職涯真的「自由」嗎？現實面與工作生活平衡 (14:52) 轉型講師的條件？ Miriam 給予想成為講師的夥伴一些建議 (18:07) Miriam 未來的講師職涯規劃？深化溝通課程、加強自媒體經營 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集節目由主持人 Miriam 分享新家裝潢過程中的血淚故事，特別是各種「踩雷」的經歷！以「自問自答」的形式展開，逐一回顧這半年來的裝潢點滴，同時也把這些失敗經驗轉化成養分，希望能幫助正在準備裝潢的聽眾夥伴們少走冤枉路。 首先 Miriam 開門見山指出本次裝潢的最大錯誤：「基於安全牌與家人推薦的考量，太快決定合作對象，沒有多方比較。」她也藉此提醒大家：「不要以為口碑好，就代表適合你，一定要確認需求與溝通方式是否契合，才不會後悔。」 Miriam 也建議，如果預算足夠，直接找設計師會更好。因為設計師能提供圖面，幫助業主從小樣想像大場景，避免出現「看小樣挑選，無法想像大面積鋪設效果」困境。相信很多業主也曾深陷選擇困難，深怕一出錯造成整體不協調，因此 Miriam 和先生一致認為，如果能重來一次，會直接找設計師協助規劃。 裝潢涉及許多不同工班，若其中缺乏溝通與協調，問題就會層出不窮，成為日後每天都會看見、無法忽略的遺憾。 Miriam 後續換了新廠商後，工程變得順利許多，也讓她確信「選對人」的重要性。對於正在準備裝潢，或未來可能要面臨裝潢課題的夥伴來說，本集將是誠懇又實際的裝潢前避雷指南，多一分準備、多一分警覺，或許能少掉許多後悔。 (00:50) Miriam 的裝潢踩雷經驗：缺乏多方比較、廠商溝通不良、報價不明確、施工重大缺失 (06:45) 找裝潢合作廠商就像招募員工：先釐清自己的裝潢需求 (07:52) 找統包還是找設計師？好的設計師，可以幫你構想全貌、留意使用細節 (09:46) Miriam 的裝潢費用大公開！多家廠商比較，才能知道報價是否合理 (11:59) 冷氣規劃的失誤雷區！控制面板出現在天花板？櫃門無法完全開啟？ (15:06) 裝潢前一定要開工拜拜嗎？要拜什麼神明？怎麼拜？ (17:52) Miriam 分享家電選購經驗：洗烘脫洗衣機、廚餘機 (22:54) Miriam 裝潢經驗踩雷與建議統整 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到非人資專業出身，將音樂、餐飲、咖啡、塔羅、育兒...等眾多生活興趣融入工作、成功突破人資工作框架的夥伴 - Leo！在音樂教育成就達到巔峰時， Leo 卻選擇離職，全心投入全職爸爸三年。這段育兒經歷讓 Leo 重新定義了「工作與生活的平衡」，他強調，育兒與工作並不是割裂的兩條線，反而是彼此滋養的循環。 Leo 當初選擇辭職在家帶孩子，同時也要面對外界與家人的質疑，但他堅信與孩子的連結、價值觀養成，是一生都無法取代的投資。再次重返職場，最大的挑戰不是專業能力，而是情感上的放手，尤其看到孩子進入幼稚園後的適應期，心中的那份不捨與心酸，成為 Leo 看待工作更溫柔、更有韌性的原因。 主持人 Miriam 觀察到， Leo 能把音樂、咖啡、塔羅牌...等興趣無縫融入 HR 工作，將興趣變成人與人互動的節點，藉此觀察每個同仁的工作狀態；又或是在面談中加入奧修塔羅，藉由牌面引導對話，創造更開放的交流氛圍，這些做法雖然看似非典型，卻也成為無法被 AI 取代的「溫度價值」。 近期 IBM 裁減 30% HR 部門，讓許多人資夥伴害怕被取代，而 Leo 的例子正好印證了「有溫度的影響力」與「真誠的互動」是 AI 無法完全複製的能力，推薦給對於正在思考職涯轉換、面臨AI衝擊，或在工作中感到失去熱情的人資夥伴收聽，從生活出發，建立獨一無二的職場影響力。 (01:40) Leo 選擇成為全職爸爸的契機？二度重返職場遇到的困難？ (05:44) 工作上的困難，都沒有育兒難！親子互動促進職場學習 (07:41) 將興趣融入工作：將奧修塔羅融入面談，啟發更多元視角 (11:35) 愛與榜樣是影響力的基礎，同時存在於生活與工作中 (13:44) 將興趣融入工作：主動建立關係，成為影響力中心 (15:51) 工作 v.s. 生活？不是割裂的兩條線，反而是彼此滋養的循環 Leo 的 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/hrleolee/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到非人資專業出身，將音樂、咖啡、塔羅、育兒...等眾多生活興趣融入工作、成功突破人資工作框架的夥伴 - Leo！他的履歷橫跨音樂教育、餐飲、零售、烘焙、電商，到如今身處攝影產業擔任執行長特助，一路走來， Leo 一步步探索自己「最不能放棄的價值」，並把自我價值帶入到不同的職涯舞台上。 Leo 大學時就讀高雄餐飲學院，但讓他能走入人資的啟蒙點，卻是創立吉他社的經驗，帶領社團成為全校最大社團，甚至推進到教育部舉辦的全國社團評鑑， Leo 分享自己從撰寫章程、工作分析到活動規劃，這讓他在不知不覺中，培養了組織發展的思維。 畢業後從事音樂教育十多年，從全職爸爸重返職場時， Leo 沒有選擇回到熟悉的領域，而是從餐飲專長切入物業管理公司，負責 32 個豪宅社區的教育訓練。這段經歷讓他首次意識到，原來自己擁有與人互動、影響氛圍、促進情感流動的特質，開始正式走進 HR 的世界，並融合個人興趣、活化思維，在招募、教育訓練上成功突破人資工作的框架。 在多元的職涯經歷中， Leo 沒有放棄過自己的每項興趣，在他身上可以看見：「職涯不必被『專業』單一路徑限制。」只要找得到自己在工作中不能放棄的核心價值，就能將它帶到任何舞台上發光。大力推薦給正處於職涯轉換、對未來方向感到困惑的夥伴們收聽，你會聽到一個人如何用興趣滋養自己、用價值感指引工作，同時在不同領域找到同樣的成就感與影響力。 (00:28) Leo 分享學經歷背景：從社團經營開始，橫跨餐飲、音樂教育...等多元產業 (09:56) 勇於歸零，接受全新挑戰！ Leo 的職涯轉換動機？ (14:11) 物業管理結合餐飲服務， 如何發揮 HR 影響力進行跨界協作？ (24:37) Leo 踏入人資產業的契機？成為 HR 後，感到最挫折的事？ (35:31) 突破 HR 的工作框架！教育訓練差異化、如何創造「有溫度」的面試？ (42:59) Leo 未來的職涯規劃：轉型幕僚角色，將教育訓練疊化成人才發展 (46:33) 給想成為 HR 夥伴的建議：讓自己具備「水的三態」 Leo 的 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/hrleolee/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到主持人 Miriam 職涯早期便認識的啟蒙導師、能將人資專業化繁為簡的資深前輩-洪釗雯(下稱小釗老師) ！在人才爭奪激烈的時代，「找到人」不再是 HR 的唯一任務，「留下人」才是決勝關鍵，本集將分享小釗老師的實務經驗，揭開新人留任 90 天關鍵期的精準佈局法。 小釗老師真實呈現了許多新人的內心劇場：「如果我進入公司的前兩週沒有被接住，我可能會覺得這家公司像詐騙集團。」辦公桌上的灰塵、帳號申請卡關到「我來這裡是要做什麼？」的空白感，這段期間對於新人的照顧程度，不僅影響新人是否快速融入、產出價值，更是日後留下或離開的潛在指標。 聽到主持人 Miriam 分享兒子幼兒園的「升班哥哥」制度，小釗老師則點出企業裡的 Mentor 角色的存在重要性：「Mentor 並不需要是職務上最厲害的人，但一定要是特質好、願意分享的 Role Model。」即使沒有正式 Mentor 職務，也能透過 AI 聊天機器人，建立一個溫暖與回應機制。 在疫情後的遠距與混合辦公趨勢下， onboarding 的挑戰更多元，從報到前的準備、第一天的儀式感、前兩週的照顧、三個月的反饋與對焦，每一個環節的設計，都是讓新人願意信任、投入、留下的基石，大力推薦給各位人資夥伴以及企業主們收聽！ (01:18) 「新人報到體驗」對未來新人融入與留任的影響 (02:37) Onboarding 的流程設計？前兩週是最關鍵的適應期！ (05:03) Onboarding 的關鍵要素？環境準備、 Mentor 制度與目標設定 (08:55) 如何邀請主管一同參與 Onboarding 的流程推動？ (14:18) 「混合辦公」如何執行 Onboarding、建立 Mentor 制度？ (16:34) Onboarding 的成效衡量指標？企業沒有 Mentor 該怎麼辦？ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到主持人 Miriam 職涯早期便認識的啟蒙導師、能將人資專業化繁為簡的資深前輩-洪釗雯(下稱小釗老師) ！小釗老師從原本念物理的理科生，轉而深耕心理學，再選擇投身於人力資源，用近二十年的歷練證明了一件事：「 HR 是一場與人性共舞的長途旅程。」 回想自己職涯的前十年，小釗老師形容是「很奴但很快樂」的時期，教育訓練、員工關係、 HRBP 、招募、測評……每一個功能她都一腳踩進去，一點一滴建立對組織、制度、流程的細節掌握，她分享：「 HR 的關鍵不在流程，而是在流程對接時，同仁是否感受到細緻與關懷。」 職涯的後十年，小釗老師選擇主動破圈進入總經理特助的角色，只為一個目標：「真正理解什麼叫做 Business Partner 。」從訂機票、陪跑會議到觀察經營策略，她形容這段經驗雖然「特別無助」，卻讓她真正理解商業運作的節奏，也讓HR的視野不再僅限於人事與制度，而能與營運決策接軌。 「HR的學習永遠沒有終點，因為人一直在變、世代在變、價值觀在變。」小釗老師觀察到，未來的 HR 將會越來越像「營運策略夥伴」，甚至在組織裡扮演溝通者、翻譯者、文化建構者...等多重角色，推薦給對於人資領域有興趣的夥伴們收聽！ (00:27) 小釗老師分享學經歷背景：從物理系到心理系 (04:47) 工商心理學跨入人資的契機？ HR 工作本質在於處理人性 (06:26) HR 職涯成長歷程與職能發展：十年扎根、十年破圈 (13:09) 成為 HR 後，感到最挫折的事？面對不同「人性」帶來的結果 (16:39) 小釗老師未來的職涯規劃：終身學習， HR 永遠沒有學完的一天 (19:35) 給想成為 HR 夥伴的建議：培養對人的高度敏感力與包容力 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到歷經管顧、 in house 雙領域，在人資各 function 中擁有豐富實戰經驗的人資夥伴 安比 Enbe ！本集將深度剖析「企業該如何與顧問公司合作」，從最常被詢問的專案類型、客製化與標準化服務的界線，到顧問介入的時機與原則，重新理解 HR 角色定位與資源分配策略。 Enbe 提到：「HR 的價值不在於『做得多』，而是『做得對』。」許多人資夥伴有「不想被邊緣化」的焦慮，而扛下過多專業外工作；具有高專業度、或涉及立場敏感的任務，例如高階主管薪酬設計、組織診斷...等，若由第三方執行，能保有更客觀中立的成效，也讓內部 HR 有餘裕專注在策略性任務上。 Enbe 更分享，從管顧轉任內部 HR ，再重返顧問角色，讓他更能體會組織內部運作的複雜性與獨特性。他指出，每間公司的痛點與文化背景都不相同，即使問題名稱相似，處理方式與適用方案也應有所區隔。管顧的價值，不在於「做得華麗」，而是協助企業「真的落地」。 無論是 HR 或企業主，與管顧合作前應該先自我盤點與釐清需求，才能讓第三方真正成為強而有力的助力，而不是「來幫我解決所有問題」的萬靈丹，大力推薦給正在思考組織轉型、制度建構，甚至是進軍海外，正在考慮與管顧合作的 HR 夥伴或企業主收聽。 (00:24) 管顧公司提供哪些服務內容，與常見專案為何？ (02:33) HR 內部職能分工判斷：哪些工作內容可以外包？ (05:29) Engagement survey（員工投入度調查）該由企業內部執行，還是外包管顧？ (09:51) 尋找管顧公司前的事前準備與問題釐清！Enbe 甲乙方角色間的心境轉換 (13:37) 全球薪酬策略設計的核心原則，與激勵文化差異？ (18:29) 台灣企業進軍海外的難處！當地法規、人才策略與薪酬挑戰 (22:02) 海外市場 HR 的規劃流程？ 選擇 Vendor 的標準為何？ 安比 Enbe 的 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/enbechen/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting