Claim Ownership人才發展Good Timing
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「傾聽觀點，人才發展」
人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。
節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談，與大家分享各種培訓故事與心法，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。
【顧問營業中｜每月10號】透過顧問專業洞察，幫助企業覺察組織運營挑戰與解方
【聽見趨勢2.0｜每月20號】邀約各大人資社群專家，捕捉人資趨勢議題
【欸你哪位｜每月30號】從職業初衷到專長主題，帶你360度認識講師
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160 Episodes
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你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？ 本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」 凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享： ✅ 如何將永續元素融入招募、培訓、績效、員工關懷等既有職能 ✅ 8國籍員工的多元職場怎麼建立？從僑外生招募到文化融合的實戰經驗 ✅ 永續行為指標如何連結KPI？減碳、環保餐具、電動車的具體做法 ✅ 跨部門協作的分工秘訣：讓ESG成為全公司責任而非單一部門專案 ✅ 深耕社會責任(S)：聯合8家企業辦捐血、免費公益講座、弱勢關懷的溫暖故事 🎯內容綱要HR在ESG中的角色定位多元共融的實踐挑戰：從招募到融合從KPI到永續目標：讓ESG成為日常全公司的共同責任，不是單一部門的專案社會責任(S)的深度實踐從零開始的HR夥伴指南：資源獲取與學習管道善的循環：用永續語言重述日常工作人采風社群Q4活動預告：多元包容與心理安全感 👉人采風FB社群 📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。 為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼： ✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口 ✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器 ✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題 ✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態 📍分享綱要夾心餅乾的困境：四成中階主管想離職的警訊精準射箭：從痛點出發的需求評估雙軌模式模組化培訓設計的三大核心領域70-20-10法則實踐：從模擬倉到行動學習的多元體驗系統性支援環境的五大要素 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
在AI浪潮與市場快速變化的時代，企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題，但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。 本集邀請資深組織發展顧問張甲賢，分享一個顛覆性觀點：工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例，完整揭露如何運用系統性方法，將間接人力從50%優化至合理比例，最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。 🎯內容綱要建立完整變革邏輯，避免頭痛醫頭的管理陷阱工作價值評估與重新設計：工作盤點必須先於人力盤點打造彈性用工模式，平衡企業成本與員工期待建立科學化招聘決策，降低轉型期的人才投資風險建立客觀的人力評估標準，讓組織調整有據可依掌握變革推動技巧，實現企業瘦身與員工加薪雙贏 📣來賓檔案：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。 本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。 📚培訓案例參考：運動用品產業的「360度精準診斷培養模式」 製造業的「行動學習三線並行培養模式」金融業的「數位領導力三部曲培養模式」汽車電子業的「技術專家轉型管理者培養模式」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？ 本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到制度化留才機制設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析高效留才策略的核心秘訣！ 🎯內容綱要顛覆傳統思維：為什麼留才比選才更重要？全方位留才戰略：從職涯發展到心理安全感數位轉型時代的人才策略：四步驟變革成功法則破解變革阻力：如何讓老闆看見轉型的迫切性解決薪資倒掛難題：年薪思維與績效分流策略策略轉型，人才先行：關鍵人才是留才重點 👉林娟老師著作《懂用人，當主管心不累》https://bookstw.link/82mgxg 👉老師粉專【林娟 # 兩岸人資新視界 】https://www.facebook.com/AL.HR.vision 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？ 這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享： ✨ 立即可用的實戰策略：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手 📊 科學化推動方法：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動 👤 人才盤點框架：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化 🚀 阻力突破心法：面對無感型、應付型、冷眼型同事？專家教你見招拆招的實用技巧 💡 真實案例分享：從製造業到科技業，多個成功案例讓你懂得如何將ESG從牆上標語變成企業DNA 不需要成為ESG技術專家，你也能成為讓永續真正發生的設計者！ 🎯內容綱要ESG浪潮來襲，HR準備好了嗎？從配角到推手：HR在ESG轉型中的關鍵角色企業ESG轉型四階段：從迷茫到差異化的進化之路ESG人才新藍圖：從專才到全員參與的策略布局讓ESG成為企業DNA：語言、角色與儀式的應用從專案到日常：ESG融入管理的三層次實踐成效衡量與阻力突破：讓ESG文化推動有跡可循 📣來賓檔案：認識鍾添旭Terry顧問 👉議題洞察：ESG 企業永續發展 https://www.timingasia.com/micro-consult-solutions-esg/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。 本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。 📚培訓案例參考：雙導師護航：83%留任的2年養成計畫 有溫度分眾：90%滿意的體驗式培訓創意變現實：Z世代6個月人才孵化計畫 3步曲培育：發聲>發光>發展人才進階術95%參與度的30天金融新人蛻變記 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？ 本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！ 周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦公的管理挑戰到高階主管的變革阻力，從創新的退休管理制度到因地制宜的幸福職場設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析和諧勞資關係的建構秘訣！ 🎯內容綱要 1. 疫情對職場勞資關係的衝擊 2. 幸福工作環境的重要性 3. 員工退休管理的創新思維 4. 勞資爭議預防與應對 5. 高管學習圈的建立策略 6. 因地制宜的幸福感創造策略 👉社團法人職場健康發展協會 https://www.facebook.com/npo.whda 👉ESG 永續學堂 https://www.facebook.com/ESG.Classroom 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？ 本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！ 🎯內容綱要破解服務品質密碼「5大核心」企業服務品質不可忽視4力關鍵神秘客的真正價值：協助企業落實品牌精神打破家醜心結：企業如何正確看待神秘客稽核稽核後的致勝關鍵：如何將發現轉化為改善動力持續精進之道：建立長效服務品質管理機制 📣來賓檔案：認識林嘉怡顧問 https://timingasia.pse.is/7w92k7 👉議題洞察：神秘客稽核 https://timingasia.pse.is/7w92nt 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？ 投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？ 團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。 當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」， 而不是「如何說服對方接受我的觀點」時， 你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。 本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師， 她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫助許多企業解決溝通難題， 以跨產業實戰經驗，解密溝通從技巧到心法的完整轉換！ 🎯本集綱要 1. 從閒聊高手到溝通專家Tiffany老師 2. 溝通力就是職場超能力：建立關係的科學與藝術 3. 破解溝通課程最大難題 4. 從個人魅力到團隊協作3大課程：魅力表達+組織溝通+正念情緒紓解 5. 拆解團隊溝通3大地雷：從對立到協作 👉進一步認識張怡棻Tiffany老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？ 本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！ 總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗，集結成《給自己的十堂管理大師課》一書，深度解析成功領導者的核心特質，讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。 🎯內容綱要 1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」 2. 飽熟稻穗會低頭，從國際大師身上學到的智慧 3. 未來領導者的核心能力：開放心胸與初學者心態 4. 教練式領導：真誠好奇勝過技巧 5. 「輕推」機制，創造學習成效 📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。 🎯本集綱要精準需求分析：360度全方位盤點，告別問卷式表面功夫以終為始的目標設定：從期望行為倒推培訓設計三階段成長曲線：適應期→成長期→成熟期的系統化培養721黃金法則：顛覆傳統課堂思維的學習資源配置從學到用的關鍵橋樑：IDP個人發展計畫與導師制度超越滿意度調查的全方位成效追蹤 📚培訓案例參考：主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！ https://timingasia.pse.is/7vrvue新手主管課程怎麼規劃？加速從員工到管理者的培訓策略！ https://timingasia.pse.is/7vrvzj新任主管的教育訓練規劃，打磨騰訊管理職務的未來之星 https://timingasia.pse.is/7vrw4f突破新任主管成長瓶頸，140天善用IDP啟動管理力升級 https://timingasia.pse.is/7vrw77👉進一步諮詢訓練規劃方案 https://www.timingasia.com/contact/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
您的企業是否面臨這些困境： ✅ KPI達標但獲利不佳？ ✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？ ✅ 組織調整後效率反而下降？ ✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？ 本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。 🎯內容綱要 1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因 2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱 3. 企業週期轉換的敏感指標 4. 變革從上而下 - HR作為策略夥伴的角色定位 5. HR在公司不同階段的功能重點配置 📣來賓檔案：認識黃奎綸Kenneth顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？ 明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？ 投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？ 數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。 當你開始思考「如何讓團隊主動想用」， 而不是「如何強迫大家使用」時， 你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。 本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師， 他不只管理大型團隊，更成功推動許多企業採用數位系統， 深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」， 以20年第一線管理經驗，解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程！ 🎯本集綱要 1. 數位轉型的領導挑戰 2. 破解工具導入迷思：Nice to Have vs Must to Have 3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架 4. 教學相長持續進化：從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學 5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構 👉進一步認識甘夫子老師 👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利，背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象，為企業領導者培育帶來何種啟示？當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時，他們展現的不僅是戰術，更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。 本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問，從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導、數據治理與不找戰犯4大關鍵，更剖析如何將這些理念轉化為可執行的人才發展策略！ 🎯內容綱要 1. Team Taiwan教練團領導特色 2. 教練領導行為對球員的影響 3. 未來領導者的4個領導特質 4. 企業領導力發展體系的建立 5. 「個人」與「組織」領導力發展評估方法 6. 實務案例：企業未來領導者識別「3D框架」應用 📣來賓檔案：認識余安安Peggy顧問 👉議題洞察：職能建置 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙，面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難？多達70%的主管與部屬衝突，源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差！面對這樣的溝通斷層，身為人資該如何巧妙協助，而不只是被動滅火？ 本集邀請企業講師聯誼會現任會長，與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宗元Rocky老師，分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Rocky將直球對決HR最棘手的職場痛點，揭露他的「找事實、想未來、訂做法」3步曲，以及如何擺脫HR刻板印象的實用方法，幫助您從被動的「滅火員」轉變為積極的「溝通橋樑」，有效推動組織健康發展！ 🎯內容綱要 1. 主管與部屬間的溝通困境 2. 人資解決溝通困境的3步驟「找事實、想未來、訂作法」 3. HR角色與形象：如何化解HR的刻板印象 4. 人資與主管如何預防溝通問題？ 5. 企業講師聯誼會宗旨：「共學、共創、共享」與年度活動 👉企業講師聯議會年度活動：https://pse.is/7kakvv 👉企業講師聯誼會5月TTT活動：https://p.accu.ps/7kak4f 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
1您是否正面臨這樣的管理困境？ 升上主管後，還在努力維持「技術最強」的地位？ 管理不是證明自己最強，而是培養出最強的團隊。 當你開始以「培養人」為傲，而不是以「個人專業」自豪時， 你就完成了從工作者到領導者的關鍵進化。 本期邀請培訓超過33,000名學員的潘英杰講師， 直擊為何高績效員工升任主管後反而團隊失能， 以及如何透過「3大核心能力」的重新建構， 真正實現從專業高手到培養高手的華麗轉身！ 🎯本集綱要 1. 講師介紹：從高管到講師、授課領域與教學理念 2. 管理者常見的迷思與「不可取代」的職涯陷阱 3. 主管的 3 大核心能力：調動資源、指引方向、預判風險 4. 團隊文化改造實例分享「管理沒有標準答案，需要不斷出招」 👉進一步認識潘英杰 藍迪老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
想知道如何讓員工進修只出20%費用？ 好奇為何很多資源申請總是碰壁？ 哪些地雷是我們必須提前避開的？ 本集特別邀請「人資小聚」版主陳雷老師，分享從經濟部到勞動部的資源應用與申請眉角，帶你全面了解各類政府補助計畫的申請秘訣。從「產投」計畫、個人進修8成補助，到「大小人提」計畫的企業培訓資源，陳老師用淺顯易懂的方式解析複雜的申請流程與注意事項。不論你是人資新手還是資深HR，都能從中獲取實用技巧，讓政府資源成為企業發展的強大支援！ 🎯本集綱要 1. 政府資源全圖：如何找對資源與申請門檻？ 01:21 2. 研發補助與企業規模評估，選對戰場是成功關鍵 12:09 3. 勞動部3大人才培訓補助資源：大人提、小人提、產投計畫 22:53 4. 「產投」計畫：企業人才發展的秘技 31:07 5. 「大小人提」計畫實務細節與執行要點 37:10 6. 申請成功後的關鍵「核銷流程」與人資社群資源 49:04 🎯企業人才發展的關鍵資源「產投計畫」https://ojt.wda.gov.tw/ 🌟歡迎加入人資小聚社團掌握人資大小事https://www.facebook.com/share/g/159iDXMrbq/ ( PS.如果有想加入人資小聚社群的夥伴，歡迎點選社團中精選貼文，第一則貼文中有入群申請填寫連結。) 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
高階主管的困境怎麼解？為何越往高處走，能真誠討論問題的對象越少？當直接給建議不再有效，企業教練如何引導而非指導？企業教練透過專業引導協助領導者自我突破，從跨國管理到接班傳承，如明鏡般讓主管看見盲點、釐清方向，實現組織永續發展。 本集邀請擁有20年經驗的Shary林素琴老師剖析企業教練世界。除了解析教練與顧問、心理諮商師的區別，並透過實戰案例展示應用價值。無論您想選擇合適教練或建立內部教練文化，Shary都將與您分享關鍵見解和實用策略！ 🎯內容綱要 1. 揭開企業教練的神秘面紗 01:38 2. 教練、顧問與心理諮商師的差異 3:32 3. 企業教練在商業環境中的角色10:43 4. 教練實際應用情境案例 13:09 5. 教練輔導流程與技術 27:48 6. 企業選擇教練的關鍵要素 33:25 7. 資源有限怎麼辦？企業打造教練文化實務建議 39:12 📣來賓檔案：認識林素琴Shary顧問 👉議題洞察：企業教練 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
當我們好不容易提拔一位優秀績效戰將為主管， 結果卻「失去一名好員工，多了一個糟糕主管」， 這樣的痛點是否似曾相識？ 本期邀請擁有20年實戰經驗的王國興顧問， 揭秘為何傳統主管培訓常常事倍功半， 以及如何透過問題導向的培訓體系， 真正提升管理者的核心能力！ 🎯本集綱要 1. 從助人本性到企業顧問 2. 揭開企業主管培訓的4大盲點：問題導向vs課題導向的破局之道 3. 企業的主管培養3個案例與實踐智慧 👉查看王國興顧問專欄「老王領導力漫談」 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
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