領導指南針

＊單集介紹： 本集《領導指南針》中，我們深入探討組織領導藝術，著重分析組織變革的挑戰與機會。本集節目強調了在當今快速變遷的環境中，變革的必然性，並回顧了歷史觀點，探討了領導者如何有效地應對這些新現實。這集節目對於那些希望成功引導組織進行變革的領導者而言，提供了寶貴的見解。 ＊重點整理： 1.變革是必然的： 變化是生命中唯一不變的事實，這一觀點可以追溯到古希臘哲學。 現代領導者必須不斷適應技術、市場和社會期望的快速變化。 2.領導變革的挑戰： 領導者在實施變革時經常面臨困難，尤其當變革與現有的習慣和組織文化相抵觸時。 成功的變革需要領導者能夠靈活應對外界的快速變化，而不只是遵循過去的成功經驗。 3.變革的三階段： 變革通常經歷三個階段：第一階段是領導者個人的成長與超越，第二階段是非官方社群的形成與擴散，第三階段是整個組織的全面變革。 這三個階段相輔相成，逐步推動組織從內部產生深刻的變革。 4.變革的失敗與成功因素： 大多數組織變革失敗的原因在於未能有效地整合新的變革方法與舊的組織結構。 成功的變革往往依賴於有效的系統思考模型，如冰山模型和五項修練，這些工具可以幫助組織在變革過程中保持靈活性和適應性。 5.創造真誠開放的組織文化： 為了成功推動變革，組織必須創造一個允許真誠交流和挑戰現有體制的環境。 這種文化不僅能促進創新，還能確保變革能夠持續且有效地進行。 這集節目透過深入的討論，為聽眾提供了有關如何在不確定的環境中引導組織變革的實用建議。 變革是每個組織的必經之路。只要掌握對的方法，無論是個人還是組織，都能在變動的環境中找到穩固的立足點。 我們下次再見！ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

＊單集介紹： 本集《領導指南針》帶領你們深入探討心理學經典著作《影響力》。這本書揭示了六大影響力武器，教導我們如何運用這些武器來影響他人，也讓我們反思是否被這些策略所操控。透過實際案例與分析，分享了如何利用這些技巧提升溝通和銷售能力，以及在社會生活中應如何保持獨立思考，避免被影響力牽著走。一起來了解如何在企業文化和個人生活中運用心理學的力量吧！ ＊重點整理： 1.影響力的六大武器： 互惠原理：人們傾向於回報他人給予的小恩惠，如在募款活動中，先給予小禮物以提高募款成功率。 承諾與一致性原理：讓對方先認同小的請求，進而容易接受更大的要求，如慈善活動中，先詢問對活動的評價再請求捐款。 社會認同：人們會跟隨大眾的選擇，如餐廳中列出暢銷菜單以影響消費者選擇。 權威原理：人們更容易相信專業人士或權威的意見，如廣告中利用專家背書來提高產品可信度。 喜好原理：人們更容易接受喜歡的人或偶像推薦的產品。 稀有性原理：物品稀缺性會提升其價值與吸引力，促使人們迅速做出購買決策。 2.溝通與銷售技巧： 透過理解客戶需求、創造興趣及下定決心三個步驟來提高銷售成功率。 利用影響力武器來增強說服力和成交率。 3,保持獨立思考： 警惕影響力策略可能帶來的操控，學會辨別真實需求，避免盲目跟隨大眾。 在做決定時，尋求事實驗證和數據支持，以免被六大武器所左右。 4.實踐與反思： 利用影響力策略來增強個人和組織的溝通能力。 同時警惕這些策略的應用，保持自主性，確保自己的決策符合真實需求。 這一集深入淺出地介紹了《影響力》的核心內容，了解如何運用心理學理論來增強個人及組織的影響力，同時提醒我們要保持獨立思考，避免被操控。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

＊單集介紹： 在本集節目中，我們將深入探討《峰值體驗》這本書，這本書最近非常受歡迎，因為它對於理解和提升商業中的顧客體驗有著創新的方法。我們將探索其核心概念、實際應用以及對企業和消費者的寶貴見解。無論您是經驗豐富的領導者還是剛開始您的旅程，本集節目都會提供可行的策略來提升您組織的顧客體驗。 ＊重點整理： 1 《峰值體驗》簡介： 概述《峰值體驗》這本書及其受歡迎的原因。 強調這本書在顧客體驗設計上的獨特方法。 2 核心概念 - 峰值定律： 解釋丹尼爾·卡尼曼的峰值定律，強調人們對體驗的記憶是由高峰（最佳或最差時刻）和結束時刻決定的。 設計業務流程時需要圍繞這些高峰時刻來提升顧客滿意度。 3 四大體驗維度： 體驗旅程劃分為四個維度：進店、轉化、覆購和推薦。 介紹如何將顧客的體驗流程劃分為這四個維度，並重點關注關鍵時刻。 4 案例分析： 分享香港大學教授及其顧問案例，如華航營收成長的故事。 解釋如何篩選出最重要的關鍵時刻，並集中資源優化這些時刻。 5 行為經濟學的應用： 討論行為經濟學中逃避痛苦和追求快樂的理論，並應用於顧客轉化策略。 提及快思慢想中的損失厭惡理論，如何利用這一點來增加顧客轉化率。 6 實際應用建議： 建議企業如何從消費者的角度拆解整個消費體驗環節，優化關鍵環節以產生巨大的峰值體驗。 提出具體問題來訪談VIP顧客，以瞭解他們的需求和偏好，進而優化顧客體驗。 7 推薦與延伸： 推薦聽眾閱讀《峰值體驗》這本書，了解更多詳細的內容和案例。 鼓勵聽眾訂閱節目並分享五星好評，如有問題歡迎發信交流。 希望這集內容能夠幫助您更好地理解《峰值體驗》的核心理念，並在實際業務中應用這些方法，提升您的顧客體驗。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

＊單集介紹： 在這一集中，我們深入探討運勢與命理在企業管理中的應用。一起解析企業主如何透過命理來進行風險管理，並預測未來的趨勢。探討命運是否可以被改變，以及在面對好運與壞運時，企業主應該採取哪些策略來保持競爭優勢和確保企業的持續發展。 ＊重點整理： 運勢管理: 運勢好的時候，應該保持優勢，總結成功經驗，提升企業特質。 運勢不好的時候，應該分析失敗原因，改進不足之處，尋找機會突破。 命與運的關係: 命運由先天設定和後天改變共同構成。 後天的學習、智慧和資源管理可以改變命運。 成功的秘訣: 透過內在的決察與反思來保持好運，改進不良習慣。 持續學習和適應時代變化，保持彈性與開放心態。 利他精神，創造信任和長期的合作關係，累積正面能量。 希望這一集能夠幫助企業主在面對不確定性時，找到更多的參考依據，並在命運的波動中保持穩定與成功。歡迎大家收聽並分享您的看法和經驗。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 在這一集《領導指南針》中，我們將深入探討組織領導中的常見雷區與挑戰。主持人子禎將分享一些失敗案例，並探討如何透過系統性的思考來避免這些雷區。我們會討論領導者在面對短視、比較心態、不溝通及逃避問題等方面所遇到的困難，並提供實用的解決方案。準備好迎接領導挑戰，共創組織的美好未來，實現社會與環境的價值。希望通過分享和討論，讓聽眾能夠更好地理解組織領導中的挑戰，並學會如何避開這些雷區，提升組織的整體效能。 重點整理： * 失敗案例分享： 保護當事人身份的情況下，討論企業領導中遇到的具體失敗案例。 強調學習失敗案例的重要性，避免重蹈覆轍。 * 短視行為： 討論短視模組的典型例子，例如購買昂貴設備解決短期問題，但忽視長期運營團隊的建設。 強調避免短視行為，注重長期根本性問題的解決。 * 比較心態： 探討領導者內部的比較心態對組織的負面影響，例如過分強調自己的正確性和能力，壓制員工的創意和意見。 提出需要建立健康的組織文化，鼓勵員工的自主性和創新。 * 不溝通的危害： 強調溝通在組織運作中的重要性，不溝通會導致效率低下和問題積累。 建議領導者應建立有效的溝通機制，確保信息的透明和暢通。 * 逃避問題的心態： 分析領導者逃避問題的典型行為，例如改公司名稱等，實際上無法解決根本問題。 鼓勵領導者直面問題，持續學習和成長，尋找科學合理的解決方案。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 在這一集《領導指南針》中，帶領你們探討企業中銷售的重要性及其對組織發展的影響。銷售不僅是將產品或服務賣出去，更是企業成功的基石。從個人經驗到實際操作，指針深入分析了銷售的三大關鍵模組，並分享了如何在面對客戶時建立信任與滿足需求的技巧。這些寶貴的見解將幫助聽眾提升銷售能力，為企業創造更多價值。 重點整理： * 銷售的重要性：銷售是企業生存和發展的關鍵，無論是產品還是服務，都需要有效的銷售策略來推動。 * 銷售的三大模組： 產品或服務的信息 客戶對銷售者的信任 需求的契合度 * 建立信任的方法：理解產品的具體數據、比較和來源，並能夠清晰地向客戶傳達，增強專業形象。 * 需求的契合度：深入了解客戶的需求和痛點，並提供針對性的解決方案。 * 實際操作技巧：如何在短時間內讓客戶對你產生信任，並有效推廣產品或服務。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 在這一集中，我們特別請朕嘉在命理諮詢的經驗中，分享成功領導者的特質，他在企業界有著「命理國師」的稱號。 他將結合自己的命理和企業經驗，與我們深入探討領導者應該具備的特質。 節目中，我們將了解如何在面對挑戰時保持冷靜，如何激勵和支持團隊，以及在困難時期堅持不懈的重要性。 重點整理： 領導者應該具備 ● 應對打擊的能力：領導者需要能夠在逆境中保持冷靜，迅速應對各種挑戰。 ● 安撫和激勵他人的能力：在困難時期，領導者需要能夠安撫團隊成員，提供支持和激勵。 ● 毅力和耐力：成功的領導者需要在長期的挑戰中保持堅持，不輕易放棄。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 在這一集《領導指南針》中，我們延續上集的內容，繼續探討基於印度占星的領導天賦，這次重點解析數字6至9的領導特質。 透過深入的講解與實例分析，幫助你更全面地了解這些領導天賦的優勢與挑戰，並提供實用的建議，讓你在實際工作中更有效地發揮自身的領導潛力。 最後，我們也總結了如何在平衡與溝通中實現領導天賦的最佳發揮，促進團隊的理解與和諧。 重點整理： ● 創造型領導(6號)－藝術家般的深思熟慮與隨機應變 ● 探索型領導(7號)－神秘而充滿幻想的獨特路徑 ● 耐受型領導(8號)－堅忍不拔的革命烈士 ● 爆發型領導(9號)－短期強勢衝刺的戰士 ● 總結三大領導平衡要點：長遠目標與願景、真誠開放的溝通環境、關注他人與利他心態 心靈觀測站： https://mindobserver.vajrayogin.org/ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 在這一集與下一集的《領導指南針》中，提供了基於印度占星，快速判定每個人自身的領導天賦和其應用。 可以了解自己的領導天賦優勢與弱勢（前意識傳遞模式），並分析了不同領導天賦的特點和挑戰。 通過具體實例和理論結合，幫助你更好地理解並發揮自身的領導潛力。 重點整理： ● 心靈觀測站工具介紹 ● 前意識傳遞與領導天賦關係 ● 自信型領導(1號)－強勢霸總 ● 和諧型領導(2號)－團隊潤滑劑 ● 智慧型領導(3號)－多頭馬車挑戰 ● 變革型領導(4號)－渴求改變 ● 冒險型領導(5號)－勇於嘗試 心靈觀測站： https://mindobserver.vajrayogin.org/ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 《正效益模式》這本書，由聯合利華的前CEO所著，揭示企業如何通過ESG（環境、社會、治理）轉型來實現永續發展與商業成功。 聯合利華在這位領導者的帶領下，成功扭轉公司困境，從長期虧損到成為全球最受推崇的永續企業之一。 本集內容涵蓋正效益理念、領導力的重要性以及如何通過公開透明的策略來建立信任。 了解聯合利華的實際案例，並獲得實踐永續發展的具體建議。 重點整理： ● 淨正效益：一開始就做對的事 ● 內外一致的遠大願景 ● 領導力是尋求強者合作 ● 公開透明促進信任 ● 關鍵合作以對方利益優先 ● 系統領導者：倡導共同參與 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 本集繼續深入探討來自麻省理工學院的「系統思考」，延續上集未完的內容。 透過更具體的案例，解析系統思考如何在快速變化的環境中，成為領導者必備的工具。 無系統思考能力的領導者，如何如同盲人摸象般看不清全貌，並討論擁有系統思考能力對組織的深遠影響。 本籍分享了三種常見的系統基模：「成長上限」、「飲鴆止渴」和「捨本逐末」，幫助聽眾理解如何有效應對組織變革中的挑戰。 重點整理： ● 系統思考在快速變化環境中的重要性 ● 無系統思考能力的領導者如盲人摸象 ● 擁有系統思考能力對組織的影響 ● 三種常見的系統基模： 成長上限：理解增強與調節環路 飲鴆止渴：從根本原因解決問題 捨本逐末：平衡短期症狀解與長期根本解 ● 系統思考在企業永續變革中的應用 ● 台灣企業在永續發展中的挑戰與機遇 「系統領導力」課程資訊： https://www.fan-chuan.com/system_influence_lvl1/ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 來自麻省理工學院的「系統思考」，是全球頂尖企業與組織，實現系統變革的工具之一。 本集探討彼得‧聖吉的《第五項修練》如何應用於管理學中，並如何創建學習型組織。 透過實際案例說明，介紹了系統思考的冰山模型和環路思維，並強調了系統思考在解決組織問題中的重要性。 重點整理： ● 源於麻省理工學院的系統思考 ● 系統動力學應用於管理學 ● 學習型組織的五項領導力修練 ● 冰山模型：事件、趨勢、結構、心智模式、共同願景 ● 環路思維：增強與調節環路 「系統領導力」課程資訊： https://www.fan-chuan.com/system_influence_lvl1/ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 本集探討了領導力的不同面向，還有傳統與現代領導風格的差異。 強調了人本領導的重要性，並闡述了系統思考在當今快速變化的企業環境中的重要性。 討論中還包含了如何有效溝通以提升組織效率的具體方法，強調了聆聽和理解在領導中的核心角色。 本集節目適合任何對領導力、組織管理和溝通策略感興趣的聽眾。 重點整理： ● 領導力的不同面向 ● 傳統與現代領導風格 ● 人本領導的重要性 ● 系統思考的應用 ● 有效溝通的方法 ● 聆聽與理解的角色 ● 組織效率提升策略 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 本集深入探討了永續發展對企業的影響與必要性。 隨著全球對環境責任的日益重視，企業被迫或主動參與永續實踐，這一變化不僅關係到政策遵循，也塑造了企業的品牌與文化。 透過本集的對話內容，說明了如何將永續策略融入公司的核心運營，從而不僅滿足外部要求，也提升了內部的工作動力和公司整體的使命感。 重點整理： ● 永續發展已成為全球趨勢。 ● 企業文化與永續策略緊密相連。 ● 將永續融入企業運營可增強品牌。 ● 永續轉型需與公司使命和願景相結合。 ● 永續政策影響生產和供應鏈。 ● 強調永續策略的一致性和效果。 ● 倡導從內部文化做起，推動永續。 「黃金商業模式」課程資訊： https://www.fan-chuan.com/golden-business/ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

單集介紹： 在這集的『領導指南針』中，討論了企業文化的重要性和如何塑造一個有意義的工作環境。 強調組織文化不僅影響員工的工作態度，也對企業的長遠發展起著決定性作用。 也分享了要如何透過企業文化吸引和留住人才，以及如何使企業的使命、願景與核心價值與每位員工的日常工作和長期目標相結合。 重點整理： ● 企業文化對員工行為的影響深遠。 ● 企業應建立和維護正面的組織文化。 ● 組織文化能吸引和留住人才。 ● 領導者需要主動塑造企業文化。 ● 將企業使命、願景與核心價值整合到業務實踐中。 ● 文化對於企業的長期成功至關重要。 ● 企業文化應與員工的個人價值觀相符。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

📢 注意：您現在收聽的節目名稱原為《創業指南針》， 自EP20起，我們已更名為《領導指南針》， 並調整節目焦點至組織領導和永續企業文化。 感謝您的持續支持，希望您喜歡我們的新節目方向！ 👇(原單集介紹)👇 ========================= 單集介紹： 在這一集中，探討了教練和領導之間的融合及其在實際環境中的應用。 凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉透過自己的經歷和觀察，分享了如何在企業內部有效運用教練技巧，以及如何建立一個促進成長和支持的開放環境。 此外，分享了教練文化在實現組織變革中的關鍵角色，並提供了一些實際的技巧和策略，幫助大家理解這一融合過程的深度和複雜性。 重點整理： ● 教練與領導如何結合來提升團隊績效？ ● 如何創建一個支持性的開放溝通環境？ ● 教練技巧如何從個人影響擴展到整個團隊？ ● 持續學習和自我修練的重要性有多大？ ● 在企業文化中教練技巧的應用策略是什麼？ ● 透過案例探討教練技巧如何解決企業問題？ ● 領導與教練的未來方向會如何進化？ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

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