Soi.s, Vi.e.s, Aime - Oser un leadership authentique et inspirant au service de Soi, des autres, de son écosystème et du vivant.

Pierre Gilbert est prospectiviste, expert en géomimétisme et le créateur de Sator, plateforme de transmission des savoirs d’avant garde au service des  transitions.Il a cette capacité à adresser autant les sujets climatiques, sociaux, politiques et psychologiques.Il nous invite à mieux comprendre le monde, tout simplement !Nous échangeons avec  Pierre, sur ce qui l’a amené à  questionner le vivant, interroger  les humains, vouloir mieux comprendre le monde et les crises que nous traversons.Pierre revient sur son engagement politique précoce, animé par un sentiment d’injustice et une volonté de transformation systémique. Avec le temps et l’expérience, il prend conscience d’un angle mort majeur : la transition ne se joue pas uniquement dans les systèmes, mais d’abord dans la psyché humaine.Dans cet épisode, Pierre  partage sur  :Les limites des approches uniquement techniques de la transition écologique, et la nécessité de regarder aussi du côté des freins psychologiques et inconscientsLe rôle de l’inconscient, des émotions et des récits dans ces résistances au changement, la raison venant souvent rationaliser a posteriori des mécanismes inconscients, individuels et collectifs.La puissance des mythes, des archétypes et des histoires pour transformer les imaginaires collectifsLe vivant comme sources d’inspiration pour régénérer nos sociétésLa capacité d’empathie,vis à vis du vivant non humain et de l’altéritél’importance d’un leadership fondé sur l’authenticité et le lien, plutôt que sur la confrontation ou la posture du sauveurUn leadership inspirationnel au service de la sécurité et de l’expression du meilleur de chacun.L’émerveillement, la foi, les synchronicités et le beau comme moteurs d’engagement et de transformation durable Avec Sator, la nouvelle collection Anima Mundi, permet de faire parler Carl Gustave Yung , on l'espère Hildegarde de Birgen et peut-être d’autres figures intemporelles de l’histoire pour éclairer demain. Alors, pour participer à la campagne de crowdfunding de Anima Mundi :https://fr.ulule.com/sator-animamundi/Dans cet épisode, Pierre Gilbert cite notamment :Carl Gustav Jung, pour éclairer l’inconscient collectif, les archétypes et les polarités féminin / masculinJoseph Campbell, à propos des grands récits fondateurs et du voyage du hérosHomère, à travers L’Odyssée et les récits initiatiquesJames Lovelock, pour l’hypothèse Gaïa et la Terre comme système vivantHildegarde de Bingen, figure d’une écologie intégrale avant l’heureJean-Marc Jancovici, pour sa capacité de pédagogie par la métaphorePablo Servigne, sur les récits de l’effondrementOlivier Hamant, autour de la notion de robustesse du vivantRené Girard, à propos du désir mimétique et de l’authenticitéHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Nathalie Babouraj nous partage un parcours hors normes, guidé par un feu intérieur puissant, qui l’a menée à sortir des cases pour relier médecine moderne, sagesses ancestrales, créativité et engagement au service du vivant.Ancienne médecin militaire de prévention à la brigade des sapeurs-pompiers de Paris, Nathalie Babouraj a choisi, il y a 12 ans, de se mettre au service d’une santé intégrative et holistique. Elle devient alors entrepreneure, un saut dans le vide, nécessaire pour créer, libérer et rester en cohérence avec qui elle est.Femme engagée, artiste, guide en santé intégrative, qu’elle soit médecin, danseuse Bollywood burlesque ou autrice d’un one-woman show, le soin est le fil d’or de toutes ses activités. Une réponse aussi, profonde, aux crises contemporaines : burn-out, crises écologiques, sociales et politiques.Des crises que Nathalie nous invite à traverser comme des espaces de chaos créateur, afin de transformer les épreuves en espaces de régénération individuelle et collective. Ce chaos créateur est aussi une invitation pour les leaders et les organisations : une opportunité de reset, pour lâcher croyances, modèles de performance et fonctionnements obsolètes, regarder les paradoxes en face et se (re)connecter à sa mission de vie, à sa vibration singulière : son Dharma.Pour cela, Nathalie a développé une boussole intérieure avec 8 intelligences sensorielles, issues des neurosciences et des sagesses ancestrales. Elle nous propose de sortir d’un modèle uniquement analytique et performant, et de développer :l’intelligence proprioceptive (sécurité, ancrage, corps)l’intelligence du flot créateur (créativité, flow)l’intelligence du microbiote (énergie vitale)l’intelligence émotionnelle, du cœurl’intelligence de la communicationl’intelligence intuitivel’intelligence spirituelle (émerveillement, sens…)l’intelligence intéroceptive (intégration, présence à l’instant)Nathalie nous invite ainsi à un leadership régénératif : ne plus s’épuiser dans l’action, mais créer des espaces d’alignement et de sens. Elle nous partage son outil, le Dharma Flow : une boussole visuelle en forme de fleur à 8 pétales, pour ressentir ces 8 intelligences à un instant donné et réaligner ses actions au service de l’énergie, et non de l’épuisement.Belle écoute ! Le projet de série documentaire de Nathalie Les Passeurs de soins, permet de mettre en lumière et d'aller à la rencontre de celles et ceux qui prennent soin du vivant différemmentPour participer a la campagne de crowdfunding de Passeurs de soin: https://www.helloasso.com/associations/tribe-empowering-school/collectes/passeurs-de-soinPour participer a la formation immersive: la bulle de regeneration: https://www.doclaluna.com/agenda-2025/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Isabelle Desplats est formatrice en qualité relationnelle, coopération, gouvernance partagée, et psychopraticienne IFS - Internal Family Systems.Isabelle travaille au service de la paix dans le monde, rien que ça !Elle part d’un postulat : la paix dans le monde commence par Soi, autrement dit la paix en soi.Si la paix dans le monde commence par Soi, la gouvernance d’une équipe, d’une organisation commence par la conscience de Soi pour chacun.e des membres qui la composent.C’est tout le propos de cet épisode, comment conscientiser  ce qui se joue pour soi, dans son monde intérieur afin d’interagir avec les autres, ses collègues, ses ami.e.s, sa famille, dans ses projets, ses créations, son entreprise depuis un espace juste.Nous échangeons avec Isabelle sur son parcours, sa rencontre avec Pierre Rabhi, sa participation au mouvement Colibris, sa rencontre grâce à Nana Mikael, de l’IFS, fondé par Richard Schwartz .Avec ce précieux outil, l’IFS, Internal Family Systems, Isabelle nous embarque pour un voyage à la rencontre de nos différentes parts, (petites voix intérieures), pour mieux s’en décoller, ne pas s’y identifier et accéder à notre Self Leadership, notre Soi, notre flow, notre moi conscient.Nous évoquons aussi la CNV, Communication non violente outil tellement précieux pour être consciemment au service de tel Besoin plutôt qu’en réactivité Contre telle situation, idée, personne.Du Self leadership à la Self Gouvernance, pour une coopération joyeuse et pacifiée, cet épisode est précieux, belle écoute !Dans cet épisode, Isabelle Desplats cite notamment : Deran Young, fondatrice de Black Therapists Rocks, organisation à but non lucratif, qui regroupe plus de 30 000 professionnels de la santé mentale, dont l'objectif est de réduire l'impact psychologique de l'oppression systémique et des traumatismes intergénérationnelsFrançois Le Doze, à l’initiative de la première formation IFS en France.Marshall Rosenberg, fondateur de la Communication Non Violente (CNV)Aldous Huxley :  « Il n’y a qu’un seul endroit dans l’univers que vous pouvez être certain de faire évoluer : c’est vous. »Carl Gustav Yung : « Tant que vous n’aurez pas rendu conscient l’inconscient, il dirigera votre vie et vous appellerez ça le destin. »Georges Didier : « Chacun, chacune est porteur d’une réponse à l’inaccompli du monde… »Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Nina Cambadélis raconte son déclic à 14 ans, ou plutôt le choc des élections présidentielles de 2002 avec la montée de l’extrême droite. Depuis ce jour là, elle sait qu’elle s’engagera au service de  la paix et des liens.   Si elle commence sa carrière dans la diplomatie, elle choisit rapidement de s’orienter vers le développement durable.Chez Véolia en Asie et au Japon, où elle est membre du Comex, elle va  développer des projets de transformation RSE.Jeune, femme et étrangère dans une culture qu’elle découvre, elle apprend la résilience et la force de l’incarnation.Pour Nina, l’entreprise est un écosystème vivant.Elle comprend qu’aucun changement n’est durable si les leaders ne l’incarnent pas eux-mêmes, ce qui passe aussi par des transformations intérieures individuelles .Elle se forme, sème, et ouvre une gouvernance où chaque collaborateur devient acteur de la durabilité, en consacrant une partie de son temps à cet engagement.Depuis 2022,  Nina a crée Armunia Conseil et oeuvre à catalyser des transformations durables.Nous échangeons sur la notion de réussite, mot que Nina a revisité dans la cadre de l l’oeuvre collective Les 101 mots de la RSE, sous la direction de Fabrice Bonnifet .Et c’est peut-être tout le précieux de son message : une invitation à changer de paradigme, à redéfinir la réussite comme un chemin de sens, de cohérence, de vivant, de joie et de courage au service de plus grand — celui d’écouter son cœur et de passer à l’action.C’est une jeune femme, c’est une grande dame, Nina sait de quoi elle parle.Elle accompagne les leaders à être des leaders d’En-Vie au service de transformations durables !Des leaders qui relient écologie intérieure et extérieure, conscience de soi et action collective.Des leaders, connectés à ce qui fait sens, à la vie en soi et autour, qui inspire et rassemble..Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec sincérité, une dose d’humour et d’autodérision, Adrien nous embarque dans son univers,  nous partage ce qui l’anime et le touche.De Golden Moustache, chaine Youtube, créé en 2012, et première marque de comédie en ligne en France, rachetée par M6 en 2015 , à Kessel, communauté d’auteurs et plateforme de newsletters qu’il confonde en 2022, Adrien a toujours eu cette obsession de repérer et révéler des talents créatifs.Avec Kessel, espace éditorial, il donne du pouvoir aux auteurs et favorise une pensée longue, nuancée, non filtrée par des algorithmes. Un espace de pluralité et de dialogue, pour sortir des bulles de polarisation des réseaux sociaux.Dans cet épisode, nous échangeons surle pouvoir des médias et de l’écrit, du temps long et du discernement,les dangers de l’influence des algorithmes et de la polarisation, la désinformation, les fake news et les ingérences étrangèresle précieux de l’altérité,l’écoute, la CNV (communication non violente), l’empathie,l’ego, la connexion à soi, le rapport au temps,le leadership, celui qui inspireAdrien évoque avec franchise ses expériences et notamment celles  avec Nicolas de Taversnot, leader inspirant.Il nous confie ses échanges avec Clara Delétraz autour de l’altérité, et le constat d’un besoin démocratique de formations pour dirigeants leaders.Le courage, l’exemplarité, l’empathie, savoir se mettre au service du collectif, sans le souci être aimé, la confiance comme celle que l’on donne à un guide de haute montagne sont pour lui des marqueurs forts de ce leadershipEnfin, Adrien nous touche avec ce qui l’inspire peut-être le plus, comme le regard de sa femme sur leur fille,  qui contient toutes les leçons de leadership. Un regard …Un échange profond, drôle et percutant, belle écoute à vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Olivier Perrin est un ancien fonctionnaire au ministère de la Transition écologique, Il a choisi de quitter l’administration pour accompagner celles et ceux qui cherchent à redonner du sens à leur vie professionnelle.Il  est coach professionnel, formateur et conseiller en bilan de compétences à Impact positif pour Mon job de sens, praticien et formateur en approche narrative. Il est auteur du livre Oser les métiers de la transition écologique et solidaire, sorti en 2024 chez Dunod et co auteur de l’ouvrage Accompagner avec l’approche narrative paru chez Interédition.Dans cet épisode, nous évoquons son propre chemin de transformation.Nous explorons la puissance des pratiques narratives. Ces conversations qui permettent de revisiter les histoires que l’on se raconte à propos de soi-même, souvent figées ou appauvries, pour faire émerger depuis son vécu, des récits plus riches, plus vivants, plus justes. Un art délicat  pour ouvrir d’autres possibles, redonner de la couleur à nos identités, retrouver sa juste place, se reconnecter à des moments oubliés, des ressources enfouies, et faire exister des récits plus féconds que ceux qui font le plus de bruit.Olivier partage des exemples concrets d’accompagnement, où des personnes redécouvrent des facettes oubliées d’elles-mêmes et ouvrent ainsi de nouveaux possibles.Il évoque aussi les freins les plus fréquents à la reconversion (peur du regard des proches, de manquer d’argent, d’être jugé.e…), et la manière dont il les accueille et les travaille avec douceur, en lien avec les valeurs de chacun.e, le sens, et des expériences concrètes.Olivier incarne profondément ce qu’il transmet : un équilibre entre engagement, écoute de soi, transmission et simplicité, fidèle à ses valeurs d'interêt général, de générosité. À travers son parcours et sa pratique, il nous invite à ralentir, à écouter nos élans, à cultiver des liens vrais et à croire qu’un autre récit est possible, pour soi, pour les autres, et pour le vivant.Un épisode plein de possibles et de reliance, une invitation à se raconter de nouvelles histoires, de celles qui font du bien.Belle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Graffi Rathamohan est née en France de parents Sri Lankais, marqués par l’exil pour fuir la guerre . Elle a hérité de son père le fait que tout est possible, de sa mère la valeur du travail et le goût de l’effort. Pour elle, rien n’est grave, tout est important. Elle combine une certaine candeur, rien de l’effraie, et elle sait aussi travailler pour réussir. La réussite justement, elle a à coeur de la redéfinir.A travers cet épisode, Graffi revient donc sur son parcours, depuis son enfance, ses rêves, ses inspirations de « self made man », son goût déjà très tôt pour l’entrepreneuriat. Elle va faire HEC, et rencontrera Rudy, son associé avec qui elle va fonder PNY. PNY, c’est une véritable succès story derrière laquelle, ces deux entrepreneurs très humanistes n’ont qu’une idée : créer un restaurant culte qui propose les meilleurs burgers de Paris!  10 ans après leur lancement, ils recevront le prix du meilleur burger par François Régis Gaudry Une telle réussite, Graffi le doit d’abord à ses valeurs, à son leadership. Elle offre sa confiance, elle a à coeur, de proposer à son staff la possibilité d’être soi. Pas de dress code, pas de scripts préétablis pour les clients, l’espace pour chacun.e d’être véritablement lui-même, elle même. Authenticité, alignement, elle l’incarne et le fait vivre au sein de ses équipes.  Leur devise avec Rudy, depuis le début de l’aventure : "Staff first, client second". Cerise sur le gâteau , un staff heureux, rend les clients heureux bien sûr. La réussite de PNY sur le long terme, c’est une certaine robustesse, une fidélité jamais volée aux valeurs du beau, du bon, du convivial. Et parce qu’elle est très animée par ces valeurs de convivialité et de liens,  elle va prendre la présidence honorifique de Incroyable Territoire, afin de maintenir certains lieux collectifs, éviter la désertification, et maintenir un lien social. Soutenir et défendre une certaine “élégance à la française”, sortir de l’hyper productivité, de l’hyper optimisation, de l’hyper consommation. Enfin, Graffi nous partage aussi comment elle invite les étudiants qu'elle accompagne à écouter leurs envies, à savoir être dans cet alignement du coeur,de la tête, des tripes. Belle écoute à toutes et tous! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Naturaliste, économiste, poète, Emmanuel Delannoy revient sur son parcours. Admirateur du vivant  dès son plus jeune âge, il fait des études de biologie, puis se dirige plutôt par pragmatisme vers des études de commerce. Il constate vite dans l’entreprise des approches purement gestionnaires, cloisonnées et simplificatrices, là où il observe que la vie, elle, est complexité, émergence, interrelations.Il souhaite relier ces mondes, ce qui l’amène à créer notamment l’Institut Inspire, un Think tank où naturalistes, scientifiques et entrepreneurs co-construisent des pistes économiques inspirées du vivant.Il est un des pionniers du biomimétisme en France, inventeur du concept de permaéconomie, il invite à repenser en profondeur nos modèles économiques à l’aune des lois du vivant.Nous échangeons sur :l’économie symbiotique et les enseignements de la nature, la nécessité de recréer des ponts entre des mondes qui ne se parlent plus, la force des écotones – ces zones de rencontre où la vie explose, la poésie comme boussole sensible pour éveiller les consciences,ce que les leaders et entrepreneurs peuvent apprendre du vivant pour bâtir des organisations plus résiliantes, fertiles, humaines, en s’inspirant notamment de la coévolution, l’interdépendance, la diversité du vivantUn échange fort, vibrant et inspirant pour « dépasser le culte de la performance, allermoins vite en surface, plus vite au coeur des choses »Une invitation à regarder autrement nos manières de vivre, interagir, décider, créer .Belle écoute !Dans cet épisode, Emmanuel cite : Stephen Jay Gould : paléontologue, biologiste de l’évolution, grand humaniste.Albert Camus : écrivain et philosophe, référence marquante dans son parcours.Robert Barbault : écologue, auteur de la phrase « L’écologie, c’est la science des relations entre les êtres vivants ».François Cheng : poète, philosophe, écrivain. Citation sur l’importance des relations.Jean Guérin : philosophe spécialiste du quatrième âge, sur la dépendance.Marc-André Selosse : biologiste, auteur de Jamais seul, sur les symbioses et interdépendances.Alain Damasio et Baptiste Morizot : sur le concept de « cosmopolitesse ».Théodore Monod : scientifique, humaniste, fondateur de la Ligue ROC.Hubert Reeves : astrophysicien, président de la Ligue ROC à une époque.Jacques Weber : économiste et anthropologue, mentor d’EmmanuelEmmanuel nous fait aussi le cadeau de son blog poétique, beau voyage ! : https://emmanueldelannoy.writeas.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur par essence, Guillaume Capelle a toujours eu l’envie de créer, de rassembler, de donner du sens.Dans cet épisode, il  nous partage la création  de Singa, qu’il a fondé en 2012.Il  raconte son intuition, comment il voit la migration comme une richesse humaine et un levier d’innovation, comment l’exil lui est apparu comme une opportunité humaine et sociétale. Il aime mettre en exergue ce qui rassemble et milite pour un changement de regard.Il voit  l’importance de redonner dignité, espoir et capacité d’agir en valorisant les talents chez chacun.Parce qu’une une expérience vaut mieux que mille mots, Guillaume  propose alors avec Singa des espaces propices aux rencontres et aux expériences à vivre, véritable leviers de transformation, et permettant d’accompagner des projets entrepreunariaux portés par des réfugiés.Avec humilité,  Guillaume se dévoile aussi sur son leadership et comment il a appris à marcher en marchant en tant que jeune entrepreneur …C’est au fil de ses expériences, qu’il apprend et développe son leadership.Ce qui est sûr, c'est que dès le début, Il a le gout des défis, l’art de l’écoute.Guillaume, c’est celui qui tient la barre durant la tempête, pour plus de calme et sérénité.Aujourd'hui, dans un prolongement logique à ce qu’il a créer avec Singa, Guillaume est Directeur associé chez Impact Partners afin de porter une nouvelle stratégie d'investissment sur les sujets d’intégration à l’échelle européenne.Guillaume nous confie qu'il place l’harmonie comme une boussole dans sa vie. Elle passe par l’estime de soi, un équilibre des temps perso/pro, une écologie intérieure.Il est un homme de convictions, il a des visions, le sens de la structure, il porte un humanisme qui le pousse à l’action.Bref, Guillaume, c’est un homme à écouter sans attendre, car il fait du bien et il nous  inspireBelle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Duc Ha Duong oeuvre à faire disparaître les rapports de domination non consentis et bâtir des organisations où l’humain est pleinement lui-même. Dans cet épisode, nous abordons avec Duc son parcours, la création d'Officience, la tribu des écoworkers du 47 et la plateforme Offinity. C'est en 2006 que Duc cofonde Officience, sur un modèle d’entreprise classique, avec l’ambition de créer un géant des services numériques au Vietnam. Il raconte sa mutation vers une entreprise Opale.Très rapidement, Duc prend conscience qu’être son propre patron ne suffit pas, si les clients deviennent de nouveaux chefs.Il va alors tester et développer des nouveau concepts d’organisation. En 2010, il expérimente le principe de tribus, inspiré par Seth Godin et son livre Tribus.En 2013, quand leur RH s’en va, elle n’est pas renouvellée et une cellule Community Engagement s’est créée afin de faire valoir leurs 5 causes.C’est en octobre 2014, après une période de « bidouilles » comme il dit, qu’ils vont finalement appliquer les principes du livre qui va les inspirer : Reinventing Organizations de Frederic Laloux.Duc nous rappelle les trois principes clés des organisations Opales :La raison d’être évolutionnaire : une mission qui évolue avec les contributions de chacun.La Wholeness ou pleine authenticité,L’ Autogouvernance et la prise de décision collectiveSi au départ, Duc se concentre sur la raison d’être évolutive, il met vite la primauté des principes sur la Wholeness qui est rendue possible grâce à une safe place, c’est à dire un espace de sécurité psychologique, permettant à chacun.e d’exprimer son plein potentiel.Nous échangeons avec Duc, sur ce qui l’a amené à être la source du 47, un écolieu urbain pour expérimenter un nouveau rapport au travail.Le 47, c’est un espace de permaculture humaine à Paris, où chacun.e expose ses raisons d’être et la tribu se construit par affinité.Le 47, c’est aussi le « Share & Care » : une réunion hebdomadaire pour partager son état d’esprit et ses avancées.Il nous partage la valeur créée par l’écosystème, les flux marchands et non marchands, c’est à dire flux de connaissance, de confiance et d’émotionsEnfin, Duc nous partage ce qui est à l’origine de la création de la plateforme Offinity,  qui porte dans le cyberspace les aspirations des Ecoworkers du 47 : réinventer la coopération tout en respectant les souverainetés individuelles. Il s'agit d'une plateforme de productivité personnelle qui est augmentée par des fonctionnalités sociales, comme un slow social network. Merci Duc d’inspirer l’audace, de nous réunir autour du feu et porter en toi ces valeurs d’humanité qui montrent que Travailler autrement c’est possible, à condition d’oser changer les règles du jeu. Merci d'incarner ce leader qui réunit autour du feu, et permet des espaces propices à chacun.e, pour révéler son propre leadership. En bonus, à la toute fin de l'épisode, vous retrouverez la méditation faite avec Duc. Belle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Coach professionnelle, formatrice, facilitatrice, experte en développement durable, Sylvie-Nuria Noguer accompagne les transformations en émergence.Dans cet épisode, entre pragmatisme, philosophie, leadership et spiritualité, elle nous emmène en voyage, au cœur de ce qui fait nos décisions, les portent ou les déportent. Elle en a fait un livre aussi, Donnez du sens à vos décisions, paru chez Eyrolles, un livre riche de structure, de simplicité, comme une boussole pour nous aider à aiguiser notre discernement, au-delà de nos angles morts, peurs, enfermements, au service de plus grand que soi.La juste décision, celle dans laquelle on met du sens, relève de la connaissance de soi, de la conscience de soi, de la liberté d’être, de sécurité ressentie dans son environnement Dans cet épisode, Sylvie Nuria nous partage notamment les 7 clefs, pour discerner et faire les bons choix : 1- Embrasser la complexité : porter  un regard global sur les enjeux, les parties prenantes, les impacts … 2 - Clarifier la finalité : identifier  le sens profond de la décision, au-delà du court terme, qu’est-ce qui sera juste et aligné dans 10 ans ? Trouver un équilibre entre son bien personnel et celui des autres.3 - Élargir les possibles  : stimuler sa créativité et envisager  des perma- solutions 4 - Identifier les biais décisionnels :  être conscient des biais cognitifs et émotionnels qui influencent nos choix (biais de confirmation, de statu quo, d’ego, de peur…).5 - Collecter les informations essentielles : rechercher des données objectives et pertinentes, Se confronter à des points de vue divergents pour éviter l’auto-confirmation.6 - Délibérer et confirmer son choix :  évaluer les conséquences positives et négatives de chaque option. Vérifier l’alignement avec ses valeurs profondes et son ressenti intérieur.7 - Passer à l’action et ajuster : mettre en œuvre la décision en la communiquant clairement. Accepter l’itération, ajuster en fonction des retours et de l’impact observé.Nous abordons  la notion de Métanoia, ou l’invitation à un changement de regard en Soi…Nous échangeons sur les liens, ce qui fait la vraie rencontre, celle qui nous fait ressentir comme un surcroît de vie quand on la vit.Sylvie Nuria nous parle aussi d’amour, et nous partage un poème d’Emmanuel Delannoy.La magie du vivant, Sylvie Nuria sait s’y référer et la faire vivre, alors belle écoute à toutes et tous ! Dans cet épisode, Sylvie-Nuria partage avec enthousiasme ses références, sources et inspirations, convoquant entre autre  Aristote,Ignace de Loyola sur le discernement, Marshall Rosenberg et Richard Schwartz sur la connaissance de soi, Victor Frankl et Etty Hillesum sur la résilience et le sens, Antonio Damasio et Daniel Kahneman sur la prise de décision, Carl Gustav Jung et Roberto Assagioli sur la psychologie et la spiritualité, Charles Pépin sur la rencontre, Jacques Brel, Anaïs Nin et Emmanuel Delannoy pour la poésie et l’émerveillement …. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu ou l’art de Redessiner le monde !Matthieu Dardaillon a seulement 24 ans quand il initie et confonde Ticket for Change, organisation visant à activer les talents pour relever les défis sociétaux.10 ans plus tard, avec plus de 150 000 personnes accompagnées, il ressent le besoin d’une pause …Il va écouter cet appel à se régénérer.De cette pause, il écrit Anti-chaos, un livre boussole pour reprendre son pouvoir d’agir.Anti-chaos sort ce jeudi 16 janvier aux éditions Eyrolles …Un livre incourtournable, une véritable boussole qui nous invite à reprendre notre pouvoir d’agir.Dans cet épisode, en avant première, Matthieu nous partage comment lui est venue son envie d’écrire et l’origine de son titre.Face à la complexité et au brouhaha actuel, Matthieu a souhaité retrouver des clefs, pour ramener du sens, de la simplicité et de la joie, afin de mieux vivre et mieux agir dans  cet « entre deux mondes », et faire émerger une nouvelle société.Généreusement, il nous partage quelque uns des principes clefs qu’il propose et détaille dans son ouvrage, notamment, comment :Retrouver de la clartéRetrouver l’harmonie avec le vivant, se relier à l’Ecosophie (mêler écologie et sagesse)Prendre soin de son énergieS’autoriser à rêverCultiver sa singularitéCultiver la joie, pouvoir avancer dans l’incertitude et reprendre la main sur son avenir …Matthieu a le don de ceux qui rendent les choses simples et accessibles. Il a aussi le talent d’inviter à se connecter à ses propres talents.De son expérience, de ses doutes, de ses traversées émotionnelles, il arrive à extraire et modéliser ce qui  lui a permis de retrouver l’intuition et l’envie d’agir dans un monde incertain et chaotique .Car l’action est le coeur de ce qui produit les transformations dans le monde, Mathhieu propose avec Anti-chaos une véritable boussole. Avec beaucoup de clarté, de croquis et dessins, il aide à comprendre le monde, il partage et rend accessible des outils et méthodes, nous invitant à agir depuis un espace intuitif avec les talents qui nous sont propres.Nous échangeons avec Matthieu sur sa nouvelle vision du leadership, comme une capacité à inventer un futur qui n’existe pas, créer la capacité de donner du pouvoir aux autres.Merci cher Matthieu d’incarner ce leadership du pouvoir d’agir, de l’empowerment …Merci d’incarner ce leader, courageux, humble, intègre, audacieux, visionnaire, …Merci d’incarner ce que tu décris si bien dans Anti-chaoasMerci aussi  d’être qui tu es, d’avoir su te relier à tes ressentis, tes bizrerries comme tu dis, ces choses que l’on fait enfant, ado et que l’on juge un peu bizarres, certainement le terreau de notre singularité, talent …Si vous souhaitez savoir quelles sont les bizarreries de Matthieu, il ne vous reste plus qu’à écouter ce magnifique épisode.Il vous donnera, j’en suis sûre, l’envie de vous offrir Anti-chaos, ou l’offrir à vos proches. En vente partout dès le 16 janvier !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Amandine ou l’art d’un leadership engagé. Dans cet épisode, Amandine Hersant nous partage son parcours comme un appel à l’action, où sens et utilité lui ont vite semblé essentiels. Elle voit dans l’entreprise une immense capacité d’impact. Elle s’engagera dans la solidarité internationale et mettra en place de nombreux projets sociaux, comprenant les interdépendances entre le social, l’environnement et l’économie. Amandine est directrice générale de Planète Urgence. Elle engage des projets à l’international pour la protection des forêts en lien avec les communautés locales.  Un leadership ancré dans le vivant pour des projets porteurs d’avenir, voilà ce qu’Amandine incarne. La forêt comme source de vie est aussi pour elle, une source d'émerveillement, d’inspiration et d’apprentissage.Avec une équipe d’une centaine de personnes, elle doit parfois traverser des crises sécuritaires et déployer au jour le jour beaucoup d’énergie pour rendre possible et protéger. Elle puise sa force dans le collectif, le lien humain, l’émerveillement pour la nature et l’envie constante d’apprendre. Apprendre, comprendre, connecter. Ces mots sont au cœur de son engagement. Que ce soit avec ses équipes, des experts ou les populations locales, elle tisse des liens qui transcendent les frontières et les disciplines.Elle croit à la force du collectif et à l’intelligence des alliances. Elle montre qu’en cultivant nos racines communes, humaines et naturelles, nous pouvons imaginer des solutions puissantes et durables.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Pierre Goux est un ancien chercheur en mathématiques, spécialiste de la transition écologique, et romancier.  Il est auteur de la saga Siècle Bleu, un thriller géopolitique et du roman La petite princesse, 1er tome d’une série La Révolution bleue, qui fait le récit par le roman de la grande transition écologique du monde. Quand Jean-Pierre élabore des concepts, la plupart sont bleus. Inspiré par le bleu du ciel et de la mer, le bleu de l’infini, le bleu Klein…Il nous invite à la Révolution bleue, pour une humanité unie, au service de la biosphère, il prône une évolution de l'humanité, pour un monde plus juste, en bonne santé. Ce qu’il illustre notamment avec le concept de l’Homo Biosphéris. Nous échangeons dans Soi.s Vi.e.s Aime, sur les sujets de leadership, pour un leadership au service de Soi, des autres, de la vie et du vivant. Il me fallait échanger avec Jean-Pierre sur le Leadership Bleu! Merci à lui d’avoir pris ce temps pour définir le Leader Bleu. Dans cet épisode, nous abordons les qualités de posture de ce Leader Bleu :  humble, non jugeant, à l’écoute, inclusif. Il n’oppose pas, il relie. Il participe, tel un pionnier à la révolution bleue. Et si, le futur de l’humanité était de former un collectif d’êtres reliésEt si nous étions tous reliés au service du vivant.Voilà notre leader Bleu, un pionnier, qui inspire, une cellule mutante comme dit Jean-Pierre. Le leader bleu est conscient et de ce qui le constitue, blessures, fragilités, croyances,….Dans la complexité, le leader bleu sait observer au plus proche du réel ce qui se joue, avec une certaine forme de douceur et de fluidité. Le leader bleu a cette capacité à écouter le monde à l’intérieur de lui, de son entreprise et à l’extérieur, dont il n’est pas séparé. Le leader Bleu sait se connecter à ses parts vulnérables et fortes, à sa sensibilité, pour accéder à sa créativité. Le leader Bleu sait s’émerveiller, se connecter au beau comme sait le faire un enfant. Jean-Pierre cite le livre de  Belinda Cannone : S’émerveiller. Il incite à développer cette aptitude à vibrer de la joie d’une rencontre, à vibrer d’être dans la nature, à connecter  l’enthousiasme, la poésie de la vie…Être dans cet émerveillement d’exister, dans cette intensité de vie. Et de là, mettre l’amour au cœur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déborah Pardo est docteure en écologie des populations, spécialiste de l'Albatros. Après 8 années dans la recherche, elle prend la voie de l’entreprenariat à impact en développant des programmes de leadership.  Déborah est convaincue que chaque personne peut étendre son envergure tel un albatros, elle en a développé une méthode, La boussole des Leaders d'Envergure.  Une méthode pour un leadership au service de Soi et du vivant ! Dans cet épisode, Déborah nous raconte son héritage familial, son parcours, les étapes de vie qui ont jalonné ses choix, ceux-là même qui l'ont amenée à être qui elle est. Elle prône l'émerveillement qui peut nous reconnecter à notre âme d'enfant, notre meilleur allié pour s'extraire d'une actualité pas toujours simple, et même franchement complexe.   C'est depuis cet espace, qu'elle nous invite à la voie de l’optimisme, à l'audace aussi, car l’envie vient de l’inspiration et non de la peur. Nous en avons besoin pour co-contruire un monde plus juste et plus sûr. Ce qui n'empêche pas d'être réaliste et objectif. Si Déborah est positive et enthousiaste, elle ne porte pas moins un regard pragmatique sur le chemin qu'elle nous invite à prendre et la méthode pour un Leadership d'Envergure qu'elle propose est très concrète. Déborah nous détaille dans cet épisode, les 4 caps de la Boussole des Leaders d'Envergure  : Naviguer les paradoxes  :  apprendre à être vigilant par rapport au négativisme, car les extrêmes font beaucoup de bruit. Prendre de la hauteur comme les albatros. Hisser les consciences : pouvoir naviguer dans ses émotions, se reconnecter à ce qui nous émerveille et aussi à ce qui est plus complexe, sans binarité du bien et du mal.Surmonter les écueils : s'aligner avec soi, être dans son axe tel l'albatros, sans oublier d'avoir les pieds bien ancrés. Ne pas rejeter la faute à l'extérieur, et pouvoir avancer en intelligence collectiveÉtendre son envergure : avoir une vision même utopique, sans limite, de ce qui nous donne enVie, en harmonie avec la nature. Ne pas oublier d'être avant de faire pour mieux faire ensuite. Un.e leader d'Envergure donc. Oui ! Ce leader est vulnérable et authentique, il est curieux et courageux. Il sait prendre de la hauteur, rester aligné à ce qui est, à sa vision, à la complexité, à la non binarité. Il sait là où sont ses forces et à quoi il est utile, il crée du lien et sait embarquer. Qu'est ce que serait une société où chacun.e a la possibilité de se déployer en conscience de notre interdépendance aux uns, aux autres, au vivant ? Je vous invite à écouter cet épisode sans plus attendre, il se pourrait bien, que tel un albatros vous ayez envie de vous déployer !Déborah vous le dit, le monde de demain est plus juste, et en plus les gens sourient ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Laurent nous partage sans filtre, un peu de lui, de son parcours, et bien sûr ses missions à travers Terravita Project : régénérer la terre, les hommes et le vivant. Laurent est un optimiste "long terme", il est un passeur, il sensibilise aux enjeux de l'agroécologie.A travers des ateliers d''agriculture durable qu'il a créés, il propose des clefs de compréhension pour plus de déclics et bascules. Il a en lui cette sensibilité, cette curiosité pour la vie et le vivant depuis l'enfance. Bouillonnant d'idées et d'élan, il se familiarise assez jeune à la méditation.  De ses différentes réflexions et de son cheminement, il fera plusieurs livres, comme des témoins, des partages. Convaincu des enjeux sociaux, économiques, environnementaux de l'agriculture, il a à cœur de remettre les producteurs au centre de la filière alimentaire. En 2012, alors directeur marketing chez Alter Eco, il réalise un documentaire Un nouveau monde en marche, dans le cadre d'une marche des "sans terre" qui pratiquent l'agriculture en Inde, pour témoigner et sensibiliser sur ces enjeux. Au départ de ce projet, une intuition.Laurent, il est comme ça, intuitif et pragmatique. Il nous rappelle l'importance de prendre le temps, de revenir vers Soi, quand tout est si intense. Tout comme il nous rappelle l'importance de revenir aux besoins des sols quand il y a tant d'intensivité en agriculture.Laurent nous donne envie d'agir et d'interagir depuis un espace du cœur, avec nos propres talents, sur les thématiques qui nous appellent.  Un épisode à écouter sans attendre ! On y parle de leadership, du régénératif, de la place de l'amour en entreprise, de spiritualité, de la puissance du coeur, de l'impermanence, du lien à soi, de méditation.... Rien que ça ! Nous évoquons Pierre Rhabi qui intervient dans son documentaire et Alexandre Jollien, qui a réalisé la magnifique préface d'un de ses livres Into the silence ....Chers auditrices, chers auditeurs, je vous souhaite un moment de pure écoute régénérative ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode est un Hors série , ce n'est pas un témoignage de dirigeant.e, d'entrepreneur, d'entrepreneuse, d'expert.e, c'est une parole d'enfant ! Dans cette période spéciale, j'ai eu envie de revenir à l'essentiel ...Aimer Aimer ... avec son âme d'enfantAimer ... comme on aime un enfant Aimer ... l’esprit du débutant Aimer ... l'autreAimer ... la différence Avec nos âmes d'enfant, je nous souhaite le plaisir de ressentir ce verbe Aimer, d'avoir la liberté et l'audace de l'exprimer, quel que soit son langage.Avec nos âmes d'enfant, au delà des clivages , je nous souhaite d'aimer la vie, le vivant, ce qui fait société. A toutes et tous, je nous souhaite un vivre ensemble tendre et qui fait sens. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Armelle du Peloux a un sens inouï du commun et des liens humains. Elle aime faire rencontrer des intelligences, des sensibilités, et créer des projets coopératifs.Armelle est une entrepreneuse, elle a notamment cofondé la Convention des entreprises pour le climat et co créé aujourd’hui Mycelium for good, une agence d’innovation pour une alimentation durable, saine et inclusive, faire du bon qui fait du bien avec ses deux associés Alexandre Chrétien et Julia Dimian. Elle essaime, elle fédèreElle embarque, elle déclive, elle cocrée. Des qualités de leader, oui ! Un leadership qui relie donc.  Qui relie des forces, des savoirs faire, des complémentarités au service du commun.Dans cet épisode, Armelle nous partage avec générosité un peu de son histoire, sa capacité à voir les points communs plutôt que ce qui sépare.  Etre d’humain à humain comme elle le dit, dans des liens de coeur. Comme quand elle accueille des réfugiés chez elle. Comme quand elle propose des espaces coopératifs sur des enjeux communs, écologiques et sociaux notamment, à des dirigeants d’expertise et d’horizons très différents. Pouvoir voir et considérer l’autre tel qu’il est, dans toute sa richesse.Elle nous parle d’authenticité, de la joie comme boussole à ce qui est juste et fait sens. Le manque de joie aussi, qu’elle apprend à repérer pour faire un pas de côté et questionner ce qui doit l'être, quand cela est nécessaire. Elle nous partage les ambitions de Mycellium, redonner le pouvoir au consommateur, au producteur par le biais de développement d’ecosystemes cooperatifs  basés sur un ancrage territorial.  Elle aime le bon, le savoureux qui fait du bien, elle veut le rendre accessible au plus grand nombre.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec beaucoup de simplicité et d’humilité, Laurence Méhaignerie partage dans cet épisode la vision qu’elle a, de s’appuyer sur l’entreprise afin de créer dès 2008, un des premiers fonds d'investissement à impact en France. Forte de ses expertises sur les sujets de la diversité, alors qu’elle est chercheuse à l’institut Montaigne, elle constate la puissance d'action de l’entreprise privée. Il lui apparaît clairement le rôle majeur que l'entreprise a, à jouer dans les défis sociaux et environnementaux. Son idée de fond vient de là : le rôle de l’entreprise est de répondre aux besoins fondamentaux de la société, pas uniquement de faire des retours aux actionnaires. Il faut renverser la logique de la fin et des moyens. Pourquoi existons-nous en tant qu’entreprise ? Quel bénéfice apportons nous à la société ? Elle recherche alors un associé pour son projet. Elle, la littéraire saura bien s’entourer. Elle s’associe à Pierre-Olivier Barennes et cofonde Citizen Capital en 2008.20 minutes auront suffi à Laurence pour savoir que c’est le bon associé. Son intuition très certainement, mais aussi la capacité de Laurence à écouter, ressentir la vision, les valeurs, le socle de convictions communes, la complémentarité de leurs expertises. Depuis 16 ans, c’est encore ce plaisir à s’écouter, se comprendre, qui leur permet d’être aujourd’hui toujours en équipe au service des sujets d’impact sociaux, sociétaux et environnementaux. Et toujours cette question : “A quoi sert cette entreprise ? “   La mission sert alors de boussole à la réflexion stratégique des entreprises qu’ils accompagnent. L’impact en découle, car missions et impacts vont de pair. Laurence connaît bien ces sujets, elle est confondatrice de La communauté des entreprises à mission dont Citizen capital est membre. Pionnière …Bâtisseuse aussi, car il en fallu de la force pour construire,  coconstruire, convaincre, rassembler, fédérer… Authentique et sage, j’aurais envie d’ajouter, Laurence se sait en chemin, elle souhaite développer plus d’espace pour sa vie intérieure. Elle nous livre avec grâce : “ Aimer et vivre en plein, c’est pouvoir se donner de la disponibilité. Etre dans l’instant présent, cela aide à aimer” Elle nous invite, inspirée par son mentor, à créer des moments de respiration, développer notre capacité à nous ressourcer au quotidien pour développer notre disponibilité à être, vivre et aimer.  Un leadership authentique, intuitif, et inspirant Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Mathieu nous partage son expérience professionnelle, son rapport au leadership, au management. Il nous confie aussi comment son chemin de vie l’a amené à changer de posture au travail et dans la vie. Lui, l'homme fort, celui qui brille, à qui tout réussit. Il brille tant, qu’il court et il court tant, qu’il en oublie de s’écouter pour de vrai. Finalement, à force de tirer, l'élastique finit par casser. L’armure vole en éclat. Burn Out. Première partie.A partir de là, la vulnérabilité s’invite dans sa vie. C’est un chemin d’initiations, de rites de passage, de traversée des peurs, de courage et d’audace qui vont lui permettre d’apprendre à danser avec la vulnérabilité. Il parle de danse, car il visualise une spirale autour de 4 dimensions, qui sont les dimensions mentales, physiques, émotionnelles, spirituelles. Il y en a une cinquième, plus holistique. Si il avait hypertrophié les dimensions mentales grâce à un esprit vif et physiques grâce à un corps fort, il n’avait pas réellement accès aux autres dimensions.  Il va apprendre à aller au contact de ses émotions, apprendre à écouter son corps, apprendre à savoir qu’il ne sait pas … Il va s’ouvrir à cette danse, percevoir sa force en traversant sa vulnérabilité.Et parfois, comme en danse, il peut aussi se prendre les pieds dans le tapis. Et c’est ok. Car apprendre, c’est tomber et se relever. En entreprise, dans ses directions commerciales, Mathieu a su laisser exprimer sa vulnérabilité, ce qui lui a permis d’être dans l'authenticité, de créer de nouveaux liens, et d’incarner un leadership par l’exemple, oser, se tromper, réessayer, ne pas savoir et réessayer, créer et cocréer. Aujourd'hui, Mathieu est coach, il a cofondé Kalima, une formation aux cercles de parole et il a créé l’école de la relation.  Il met la relation au cœur de tout, car comme il le dit , nous sommes en relation avec tout, tout le temps, avec soi d’abord, avec l’autre, avec son écosystème et le monde.  Il est un défenseur du développement relationnel. Mathieu danse donc avec sa vulnérabilité. Et vous, avez-vous envie de danser ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.