RockCast Podcast | Lidera con el top 1%

Catalina Ricaurte es la Managing Director Merck Group North Cone.En este episodio de RockCast, conversamos con Catalina Ricaurte, Managing Director de Merck Group North Cone, sobre las tres creencias tóxicas que están frenando el potencial de miles de profesionales de alto nivel. Muchos líderes exitosos viven bajo la sombra de un virus silencioso: ideas heredadas que parecen verdades absolutas, pero que en realidad limitan su crecimiento y bienestar. Catalina nos invita a "hackear" la mentalidad corporativa tradicional para pasar de un liderazgo basado en el control, a uno fundamentado en la conexión humana y la humildad. Descubre por qué llegar a un equipo con la "arrogancia del rol" es el camino más directo al fracaso y cómo la estrategia del huésped puede transformar tus resultados como gerente.En este episodio de RockCast aprenderás:Desmitificando la Productividad: Por qué tu valor como ser humano no depende de lo que produces y cómo romper esa dependencia emocional.Liderazgo de Conexión vs. Control: Por qué tu primer trabajo no es delegar, sino entender los "no dichos" y los dolores reales de tu equipo.La Trampa del Rol: Cómo evitar que el poder del cargo te aísle y te quite la influencia necesaria para guiar a otros.Mentalidad de Huésped: La técnica de Catalina para integrarse a nuevos equipos: observar, preguntar y adaptar en lugar de imponer.Este episodio es un espejo para cualquier líder que sienta que ha perdido la conexión consigo mismo o con su equipo. Si estás listo para liberar tu carrera profesional de barreras mentales y ejercer un liderazgo consciente, dale play ahora.Catalina RicaurteLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/catalina-ricaurte-a868a42/Pablo RabeloLinkedIn; https://www.linkedin.com/in/pablorabelo/

Mela Velásquez es la Career Transition Manager en Lee Hecht Harrison Colombia.En este episodio de RockCast, Mela Velásquez (Career Transition Manager) nos enseña cómo navegar esta crisis con estrategia. Perder el empleo es un terremoto emocional que puede paralizar tu futuro. Muchos profesionales cometen el error de lanzarse a buscar trabajo sin haber sanado el golpe, lo que se traduce en entrevistas fallidas y pérdida de confianza. Mela nos revela la "anatomía real" de la transición de carrera. No hablamos de simples plantillas de CV, sino del proceso de rearmar tu identidad profesional cuando el mercado parece darte la espalda. Es una conversación obligatoria sobre cómo transformar un despido en el salto estratégico que tu carrera realmente necesitaba.En este episodio de RockCast aprenderás:La Verdad sobre el Outplacement: Por qué no es un trámite administrativo, sino una ventaja competitiva para volver al mercado con fuerza.Gestión de Crisis y Duelo Profesional: Cómo evitar que el miedo y el shock nuble tu capacidad de negociación en nuevas oportunidades.Estrategia de Reinvención: Los pasos críticos para pasar de la incertidumbre a la acción sin quemar puentes ni tu reputación.Cerrar para Ganar: La importancia vital de una salida digna y cómo influye directamente en el éxito de tu próximo gran contrato.Mela Velásquez nos recuerda que cerrar bien una etapa es la única forma de garantizar el éxito de la siguiente. Si quieres dejar de sentirte perdido en el mercado laboral y empezar a liderar tu transición, dale play ahora.Mela VelásquezLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melavelasquez/Pablo RabeloLinkedIn; https://www.linkedin.com/in/pablorabelo/

Eduardo Gotuzzo es el CEO de L'Óreal Groupe Centro América y Región Andina.Si buscas consejos de liderazgo real, este episodio es para ti. Eduardo rompe el mito del "líder perfecto". En este episodio de RockCast, analizamos por qué el liderazgo desafiante es la única forma de generar valor real en las organizaciones hoy.Eduardo nos revela el momento exacto en el que prefirió desafiar las reglas corporativas y rechazar una presentación impuesta antes que defraudar a su equipo. Es una lección sobre cómo la autenticidad se convierte en la mayor ventaja competitiva en el Management de alto nivel.En esta charla de RockCast descubrirás:Estrategias de Liderazgo: Por qué tomar la decisión de "no gustarle a todo el mundo" es lo que realmente crea valor.Liderazgo vs. Gestión: La fina línea que separa a un líder retador de un simple detractor del sistema.Cultura Organizacional: El riesgo de no ser real frente a tu equipo y cómo eso destruye tu autoridad a largo plazo.CEO Insights: Los 3 consejos clave de Eduardo para líderes en formación que están pasando por momentos difíciles o haciendo concesiones innecesarias.Eduardo Gotuzzo nos recuerda que el éxito no se trata de encajar en un molde, sino de tener el coraje de liderar con propósito y coherencia. Si sientes que estás perdiendo tu esencia por cumplir con un cargo, este episodio es el "despertador" que necesitabas.Eduardo GotuzzoLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eduardo-gotuzzo-021bbb7b/Pablo RabeloLinkedIn; https://www.linkedin.com/in/pablorabelo/

Andrés Diaz-Granados es headhunter destacado en Forbes, fundador y CEO de T-Mapp.Si hoy no consigues trabajo, probablemente no es por falta de talento. Es porque estás buscando empleo con reglas que ya no existen.En este episodio hablamos con Andrés Díaz-Granados, headhunter con más de 10 años de experiencia reclutando gerencias para multinacionales en Latinoamérica. Lo que él ve todos los días no aparece en ningún curso de empleabilidad ni en ninguna plantilla de hoja de vida.Las empresas dicen querer al “mejor talento”, pero llegan con listas imposibles: perfiles perfectos, experiencia específica, habilidades cruzadas y presupuestos que no corresponden a la realidad del mercado. Quieren a Messi, pero quieren pagarle como amateur.El trabajo del headhunter no es solo buscar candidatos. Es traducir el mercado. Mostrarle al cliente qué existe realmente y ayudarle a tomar decisiones con lo que hay, no con lo que imagina.En ese proceso aparece una verdad incómoda: quien consigue trabajo no es el que mejor se presenta, sino el que mejor entiende cómo funciona el mercado laboral hoy.Muchos candidatos siguen creyendo que enviar hojas de vida es suficiente. Que alguien más hará el trabajo por ellos. Pero nadie consigue empleo por ti. El candidato es quien debe generar acceso, interés y conversación.Aquí entra un punto clave del episodio: la empleabilidad ya no depende solo de experiencia y estudios, sino de persuasión humana. Convencer a otro ser humano de que vale la pena escucharte, incluso si no estás buscando activamente cambiar de trabajo.Por eso la propuesta de valor se vuelve central. Y no se trata solo de salario. Se trata de entender qué motiva a cada persona: crecimiento, jefe, cultura, flexibilidad, momento de vida. El error es asumir que todos se mueven por dinero.Hacia el final de la conversación aparece un cambio estructural importante. Algunos profesionales empiezan a dejar de ser solo candidatos y se convierten en activos visibles. No porque hagan “marca personal” por moda, sino porque el mercado responde distinto cuando ya sabe quién eres y qué representas.No es una obligación. Es una ventaja competitiva en mercados saturados.El mensaje de fondo no es que la hoja de vida murió. Es que ya no alcanza sola.La empleabilidad cambió. Y quien no entienda cómo funciona ese nuevo juego, seguirá compitiendo en desventaja sin saber por qué.Andrés Díaz-GranadosLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andresdiazgranados/Pablo RabeloLinkedIn; https://www.linkedin.com/in/pablorabelo/

Karen Scarpetta es la CEO de Tesla Colombia y CEO de WeWork Latam. Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/__Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ hola@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/

El anonimato es un lujo costoso. José Caparroso, editor de Forbes, afirma que "lo que no se comunica, no existe". Muchos profesionales brillantes operan bajo el radar, trabajando en silencio. Pero al hacerlo, dejan de alcanzar su máximo potencial. Ser un líder de opinión no es un ejercicio de ego, sino una oportunidad estratégica para marcar terreno y visibilizarse.I. El poder de la marca personalUna marca personal sólida actúa como una locomotora que impulsa el éxito del negocio. Casos como el de Freddy Vega (Platzi) demuestran que el liderazgo de opinión se traduce directamente en ventas y nuevos suscriptores. Figuras como Santiago Covelli (Lulo Bank) o Daniel Bilbao también utilizan su influencia para generar legitimidad y posicionamiento, convirtiendo su reputación en un "seguro de vida" a largo plazo.II. Líderes vs. "Vendehumos"La autoridad real no se gana de la noche a la mañana. Es una maratón, no un sprint. La línea entre un líder real y un vendehumos es clara:1. Contenido: El líder aporta valor compartido y conocimiento con respaldo técnico. El vendehumos repite frases cliché sin logros demostrables.2. Promesas: Los "vendedores de atajos" ofrecen promesas inviables e incumplibles, a menudo a través de cursos que solo enseñan a usar la red social que los hizo virales.3. Relaciones: Los líderes verdaderos construyen redes con otros líderes, como el grupo Women in Connection.II. ADN del los del Top 1%Los líderes que llegan a la portada de Forbes comparten un ADN disruptivo basado en la vulnerabilidad radical. Son personas capaces de:1. Reconocer que no lo saben todo: Mantienen una humildad intelectual y nunca dejan de aprender.2. Asumir riesgos calculados: Cuestionan sus propios paradigmas y están dispuestos a pivotar si su tesis inicial falla.3. Resiliencia ante el fracaso: Detrás de cada gran éxito suele haber una historia de fracaso que impulsó la transformación.Según Forbes, el éxito trasciende el dinero. Se mide por el impacto social y la valentía de enfrentar situaciones incómodas para transformarse. Escucha el episodio completo para descubrir cómo transformar tu trayectoria en una historia que valga la pena contar.Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/

Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/¿Por qué la mayoría fracasa a pesar de "hacer todo bien"? Porque siguen rutinas populares… que no sirven para nada.En este episodio de RockCast, Pablo Rabelo y Patricia Field, Gerente General de NovoNordisk, te revelan 3 rutinas para el éxito que nadie enseña pero que marcan la diferencia entre avanzar o quedarte estancado.👉 ¿Te sientes perdido aunque trabajas duro?👉 ¿Remas todos los días pero no ves la orilla?👉 ¿No sabes cómo motivarte sin resultados?Esto es lo que aprenderás: Cómo mantenerte en movimiento sin ver resultados inmediatos. Por qué la rutina es más importante que la meta. Cómo dejar de depender del "éxito visible" y construir uno real. Ideal para emprendedores, profesionales en crisis y cualquier persona que esté harta de promesas vacías y quiera herramientas reales.Palabras clave: rutinas para el éxito, hábitos de éxito, cómo tener éxito real, motivación sin resultados, Pablo Rabelo, Patricia Field, RockCast, desarrollo personal.__Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ hola@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/

Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/En este episodio:¿Qué tienen en común un niño que come papas, una mamá en el supermercado y un operador de celulares? Todos están dentro del mapa invisible que define el consumo en masa. En este episodio, Pablo Rabelo conversa con Maite Sarasúa, directora de marketing con más de 20 años de experiencia en retail, tecnología y aeronáutica, sobre lo que nadie te explica: la delgada línea entre cliente y consumidor.Hablamos de:📌 Cómo se toman decisiones de compra en la vida real (y no en los briefings).📌 Qué hacer cuando tienes que convencer a millones... pero solo tienes un mensaje.📌 Por qué vender arroz puede enseñarte más sobre marketing que un MBA.Un episodio imperdible si te interesan el marketing estratégico, el comportamiento del consumidor, el storytelling de marcas, y cómo convertir insights en acción.Ideal para marketers, emprendedores y gente que quiere entender al consumidor sin frases de libro de texto.__Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ negocios@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/--www.pablorabelo.comhola@pablorabelo.com#MarketingDeConsumo #RockCast #PabloRabelo #retail #RetailStrategy #Marketingmasivo

Aprender a liderar con el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/En este episodio de RockCast Podcast: Cómo vender un hueco y convertirlo en una obra maestra de ventas B2B.¿Vender un hueco? Literal. Un hueco en la calle. Sebastián Sánchez, Vicepresidente Comercial de seguros, lo hizo (en serio). Este crack de la venta B2B convirtió lo absurdo en estrategia de ventas y aprendí a vender cualquier cosa.Y no solo venderlo: convertirlo en arte, en rareza de colección, en historia con valor. Todo parte de una provocación: “Si yo le paso un hueco, ¿usted cómo lo vende?” Él, sin pestañear, se monta en una historia donde el hueco no es un hueco… es un ícono. Lo enmarca como único, le inventa una narrativa (“aquí se varó el carro del presidente”), lo vuelve escaso y por lo tanto valioso.Boom. Acaba de vender el hueco. Y lo mejor: esto no es solo chiste, es método. El hueco es la metáfora de cualquier producto difícil, complejo o con mil objeciones. ¿La solución? Una mezcla de:- Estrategia comercial- Creatividad narrativa- Persuasión con empatíaSebastián nos recuerda que no se vende con fichas técnicas. Se vende generando emoción, creando historias y despertando el deseo. Así sea por un pedazo de asfalto con historia.Si estás trabado con tu pitch, si sientes que tu producto es “demasiado técnico”, o si quieres dejar de sonar como todos, este episodio es tu manual. Porque el hueco también es el reflejo de esas ideas que no te animas a vender por miedo al ridículo.Spoiler: con buena historia, todo se puede vender.LinkedIn de Sebastián Sánchez: https://www.linkedin.com/in/juansebastiansanchez/ __Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ negocios@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/--www.pablorabelo.comhola@pablorabelo.com#businesspodcast #pablorabelo #ventasB2B #ventab2b

RockCast es el podcast para líderes del 1%.➔ Suscríbete al newsletter aquí https://pablorabelo.com/rockcast__Anatomía del Engagement (o compromiso, o enganche).En este RockCast, Karym Grijalba, la Gerente de Personas de Sodimac Homecenter y yo, hablamos sin rodeos sobre lo que diferencia al compromiso auténtico de la simple satisfacción laboral. No es sentirse cómodo: es estar tan conectado con lo que haces, que te sale dar la milla extra sin que nadie lo pida.Compartimos ideas clave para fomentar ese compromiso desde lo que de verdad importa: liderazgo consciente, comunicación transparente y coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.También exploramos cómo una cultura organizacional sana no es un “nice to have”, sino el ecosistema donde la gente crece, se queda, y se convierte en líder.Esto no va de recursos humanos. Va de construir relaciones humanas estratégicas.Y sí, traemos ejemplos reales de cómo Sodimac Homecenter lo hacen muy bien.__Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ negocios@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/__www.pablorabelo.comhola@pablorabelo.com#businesspodcast #pablorabelo #liderazgo

De trabajar de 8 a 5 a crear un nombre que gane $ por ti. Temporada completa ➨ https://pablorabelo.com/rockcast/Si quieres dejar de: ❌ Buscar trabajo.❌ Perseguir clientes.❌ Ganar solo 1 salario.Entonces este podcast tiene las herramientas que necesitas.✅ Salir del anonimato es la clave de la libertad financiera.Si el episodio te sirvió, suscríbete, comenta y comparte. (Eso nos motiva a seguir creando contenido útil)..............................................................................................Por cierto, hola! Soy Pablo Rabelo, consultor, tallerista, speaker y aventurero. He sido destacado en Forbes, El País, Revista Diners y en TV. Conóceme aquí ➨ https://www.pablorabelo.com/ Maria Begue es Manager en Hubspot y es consultora. +80k seguidores en LinkedIn y ha sido destacada en Semana.Conócela aquí ➨ https://www.mariabegue.me/……………………………………………………………………..Bienvenido a RockCast, el canal para transformar tu liderazgo.Los invitados son de lujo: CEO, directivos y líderes de opinión.Si eres nuevo, empieza así:1️⃣ Si te interesan temas de carrera y de empresa:✔️ Explora RockCast, el podcast para líderes de negocios.✔️ Considera suscribirte a la newsletter Hazlo aquí ➨ https://pablorabelo.com/rockcast/2️⃣ Si te interesan temas de aventura y cambio de vida:📌 El hombre de 70 años que caminó de Ushuaia a Canadá: ➥ https://youtu.be/7ArxXggP90M?si=iHetdxjLF4FZS0Kv/ 📌 Somos ricos sin saberlo? ➥ https://www.youtube.com/watch?v=-BKqsatagtA/ 3️⃣ Para trabajar conjuntamente:✔️ Conferencias✔️ Talleres gerenciales✔️ ConsultoríasContáctame ➨ https://www.pablorabelo.com/Ah! y no olvides sumarte a mis otras redes➥ https://bio.site/pablorabelo/

Ex-gerente de marketing de Falabella explica cómo crear campañas publicitarias exitosas sin gastar una fortuna.Bienvenido a RockCast, el canal para líderes que quieren crecer 1% por semana. En este video, 2 expertos en marketing, Pablo Rabelo y Lucas Chávez, proveen insights y herramientas imprescindibles para cualquier marca que quiera vender más haciendo campañas publicitarias.Hola! Soy Pablo Rabelo y me alegra tenerte en nuestra comunidad Top 1%. 1️⃣ Si eres nuevo en el canal, empieza así:✔️ Explora la temporada 1 completa. Es muy valiosa.✔️ Considera suscribirte al canal y a la newsletter.✔️ Conóceme. Soy consultor, conferencista y aventurero destacado en Forbes.Hazlo aquí ➔ https://pablorabelo.com/rockcast-mejo... 2️⃣ Además, si quieres vincularte más con Rockcast porque:📌 Quieres proponer un invitado o ser uno.📌 Te interesa trabajar conmigo o con el programa.📌 Te interesa la producción audiovisual del programa.Entonces escríbeme ➔ negocios@pablorabelo.com3️⃣ Importante! No olvides dejar un comentario y compartir.Nos vemos en mis otros canales ➔ https://bio.site/pablorabelo#marketingtips #businesspodcast #marketingstrategy #publicidadefectiva #pablorabelo #lucaschavez #rockcast

Aprender a liderar con el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/links/--Carmenza Alarcón ha sido General Manager de Sanofi y Boehringer Ingelheim en Brasil y Malasia. Son entornos con mercados caóticos, culturas distintas y equipos que no se gestionan con recetas prefabricadas.Como Gerente General y Head en salud y consumo, ha hecho lo que realmente importa: crecer negocios, transformar operaciones y construir equipos que no dependan de un solo líder para funcionar. No cree en el liderazgo de manual. Ha impulsado cambios culturales, optimizado procesos y generado crecimiento sin perder de vista lo esencial: las personas.Ha estado en la mesa donde se toman las decisiones difíciles y sabe lo que cuesta llegar ahí. Ahora, como mentora y conferencista, comparte lo que nadie cuenta sobre liderar en entornos globales sin perder autenticidad.Carmenza es nuestra invitada de este episodio de RockCast. --Resumen del RockCast.En este episodio, exploramos cómo el liderazgo evoluciona dentro del mundo corporativo. Liderazgo es influencia, pero la forma en que esa influencia se ejerce ha cambiado con los tiempos. Olvídate del "único modelo correcto". No existe. El liderazgo es un traje a la medida: se adapta al equipo, al contexto y a los desafíos organizacionales. Desglosamos 3 estilos principales:- Visionario: El que ve más allá y mueve a la gente con su propósito. - Orientado a resultados: Pragmatismo puro. Se enfoca en el qué y el cómo.- Colaborativo: Cree en la sinergia. Construye desde la inteligencia colectiva. Cada uno tiene su impacto en la toma de decisiones y en la forma en que los equipos se movilizan. Pero hay algo en común entre los grandes líderes: autenticidad, coherencia y comunicación efectiva. No se trata de dar órdenes, sino de inspirar y desarrollar talento.Hablamos también del arte de delegar y empoderar. ¿El mayor obstáculo? La inseguridad. Muchos líderes no delegan porque temen perder el control, cuando en realidad, soltar es lo que hace crecer a un equipo.Otro punto clave: la gestión del talento. No todo es habilidad técnica; un equipo sólido necesita personas con ADN de liderazgo.Conclusión: un líder de verdad no solo dirige, sino que diseña un ecosistema donde la gente crece, se empodera y hace que la organización trascienda.--Todos los detalles del episodio aquí.➔ https://pablorabelo.com/blog/anatomia-del-liderazgo/--Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ negocios@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/--www.pablorabelo.comhola@pablorabelo.com#businesspodcast #pablorabelo #liderazgo

Aprender a liderar con el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/links/__En este episodio de RockCast, exploramos qué es la cultura organizacional y cómo impacta la estrategia del negocio.Se establece que toda empresa tiene una cultura, ya sea intencional o espontánea, y que su gestión es clave para la sostenibilidad. Se discute cómo la cultura debe alinearse con la estrategia y procesos operativos para evitar inconsistencias. Se abordan las diferencias entre startups y empresas consolidadas en la construcción de cultura, destacando cómo en las primeras suele reflejar la personalidad del fundador, mientras que en las segundas requiere estructuración formal. Se analiza el impacto de la burocracia en el crecimiento y la necesidad de equilibrar agilidad con estandarización de procesos. Otro punto clave es la evolución de la cultura con el tiempo y su adaptación a distintas generaciones. Se mencionan estrategias para conciliar intereses entre empleados jóvenes y senior, y cómo la tecnología y la flexibilidad laboral influyen en la percepción de bienestar. Finalmente, se exploran mecanismos para gestionar cambios culturales sin generar fricción y la importancia de articular la cultura con la identidad y valores de la empresa.__Pablo Rabelo, Hipster de los NegociosMaria Victoria Serrano, Directora de Gestión Humana de Quala.Daniela Roman Serrano Román, Head of Talent de Apiux Tecnología.

Aprender a liderar con el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/links/Manuel de Angulo no es el típico abogado que pone palos en la rueda. Es un estratega corporativo (rockero además) que entiende que la ética bien aplicada no solo evita crisis, sino que impulsa el negocio. Con una carrera destacada dirigiendo el área de compliance en gigantes como Johnson & Johnson y Advanced Sterilization Products, ha llevado el cumplimiento a otro nivel, integrándolo con data analytics y gestión de riesgos para que las empresas no solo jueguen limpio, sino que jueguen mejor. --En este episodio de RockCast:Manuel nos explica por qué la ética es el "guardaespaldas" de cualquier empresa. Controversias, malas prácticas, demandas… Basta un fallo de ética para hundir a una organización. Pero esta historia trágica no debería suceder si se tiene en cuenta esto:👉 La ética es el fundamento de la sustentabilidad de un negocio.Fulano Financiero dirá que el compliance es un “seguro” ante los riesgos del mercado. Sultano Marketero afirmará que es la base de la reputación para conseguir mejores negocios. Mengano Humanero declarará que es el fundamento de la cultura de la compañía.De una u otra forma, los beneficios de “hacer las cosas bien” son palpables y de largo plazo: Marca empleadora, propuesta de valor comercial, branding, etc. 🏆Por eso, en este episodio exploraremos los recovecos de la ética corporativa y de cómo convertirla en una ventaja competitiva.Así que si te interesa responder esto 👇¿Cuál es el mejor “estándar” para hacer las cosas?¿Cuáles son los errores cruciales a no cometer?¿Cómo incrustar la ética en la operación cotidiana de la empresa?…entonces bienvenido a a este RockCast Podcast: La Anatomía de la Ética Corporativa.Timestamps: 00:00 Intro02:22 Lo ético vs lo políticamente correcto.07:03 La ética y la sustentabilidad.09:34 El costo de la ética.16:18 3 pecados más comunes.23:01 Cómo lidiar con las crisis.26:48 Volviendo la ética una rutina.Ver resumen completo en:--Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ negocios@pablorabelo.com➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/-- #businesspodcast #pablorabelo #rockcast #compliance

¿Cómo cambiar el juego del talento cuando tu compañía está llena de milenials? Respuesta light: Exígeles. Respuesta correcta: Descífralos.Estos son los 3 tipos de milenial: 🚀El emprendedor, 🚶‍♂️el caminante y ⚓ el anclado.Cada uno tiene intrigantes particularidades… pero esta generación, llamada “Generación Y”, propone desafíos un tanto únicos. Por ejemplo: Piensan en proyectos pero no en el statu quo. Buscan certidumbre pero también dinamismo. No viven para trabajar pero tienen grandes metas.Comprender la forma de pensar milenial ayudará a más de un gerente que por ahí anda rasgándose las vestiduras a por fin enganchar correctamente a los milenials de su equipo.En este episodio de Rockcast Podcast, Sofía Díaz-Granados Villegas nos contará la anatomía de un milenial y nos ofrecerá 3 herramientas accionables para que las empresas puedan engancharlos mejor.