十字路口Crossing

最近，美国多家 AI+医疗明星公司接连传来进展：OpenEvidence（医学知识搜索） 的 ARR 已突破 1000 万美元，每天有上万名医生付费使用；Abridge（临床文档转写） 完成 2.5 亿美元融资；Tempus AI（肿瘤学与精准医疗） 已在纳斯达克上市，市值一度超过 60 亿美元；Hippocratic AI（医疗专属大模型） 估值也已达数十亿美元。这些公司共同展示出一个趋势：AI 正在全球范围内迅速重塑医疗行业。在国内，AI+医疗同样在如火如荼地发生。硅谷知名风险投资机构 a16z 预言：医疗保健将成为从 AI 中受益最多的行业。因此本周，我们邀请到京东健康探索研究院首席科学家王国鑫 Nico，请他分享「京医千询2.0」大模型与「AI 医院」的研发与应用。他不仅谈到在企业战略层面，AI 产品如何通过京东健康的医检诊药生态，来满足用户健康需求，也解析了以 OpenEvidence 为代表的美国初创公司目前在 AI+医疗方向的主要探索与不同侧重。医疗是监管最严、数据最敏感、决策最攸关生死的垂直领域。因此，Nico 今天分享的经验和方法——如何找到真实痛点、如何积累专业数据、如何在产品和战略层面争夺用户心智——**对所有垂直大模型行业都具有启发意义，**相信也能给正在思考 AI 落地的你带来一些参考与帮助。最后，Nico 还带来了他作为科学家的个人健康管理小技巧，简单实用，谁都能用得上。🟢 01:49  「十字路口的」的快问快答：年龄、在京东健康的年限、MBTI 与星座、一句话介绍产品“京医千询”、公司收入与利润，以及大模型业务的核心战略定位。🟢 02:42  AI 的终极拷问：如何解决医疗行业最根本的痛点？“我相信每个人是都想活一辈子… AI 在这个里面扮演的最大的特点就是能不能提升供给水平。” 京东健康每天有 49 万次医疗服务咨询，AI 最初的角色是保证业务“合规”与“降本”。 为什么大模型让所有人眼前一亮？因为它表现出高度的“类人水平”，开始让人思考创造“医生水平”的 AI 的可能性。 AI 能否低成本扩大供给，让我们每个人都有一种均等的高水平服务？这是所有做医疗 AI 的人，最终极的价值创造。 大模型不仅能在身体健康上实现平权，也能在精神健康上实现“情绪平权”，接住每一个人的情绪。🟢 07:57  医疗数据的「痛并快乐着」医疗数据可能是数字化水平最高的行业之一，但为什么它仍然是垂直模型最难啃的骨头？ 医疗 AI 从业者的“幸运”：国内医院花了巨大的力气，跑过了信息化时代，数字化水平相对较高。 核心痛点：医生的思考和推理过程是缺失的，模型只能看到提炼后的结果，无法学习“如何思考”。 数据天然在物理上是分散的，确权也存在问题——数据到底属于医院、医生，还是患者？ 为什么以前跨医院检查不互认？即便同是 CT，也可能因为设备、技师的原因导致结果无法形成共识，这背后是专业壁垒。🟢 12:10  一个内部申请预算的公式：什么样的行业值得做垂类大模型？ 判断是否需要垂类模型，可以从“数据是否低成本可获取”和“商业模式是否显而易见”两个维度来划分。 如果一个行业的知识门槛不高，经验能被新技术轻易替代（如语言教育），那么做垂类模型的机会就比较小。 为什么代码是垂类模型的“天选之子”？因为它的商业模式清晰到让所有通用模型公司都无法拒绝。 垂类模型机会的两大特征：数据拥有独占性和独特性；商业模式足够清晰且价值足够高。🟢 25:29  京医千询 2.0：不止于文本，三大核心进化 进化 1：从真实数据到大量使用“合成数据”，并向行业开放了可模拟真实医患对话的 Agent。 进化 2：从单模态到多模态，一个模型内同时支持 CT、MRI、X 光等影像数据的理解。 进化 3：从简单推理到“循证推理”，模型做出的每个判断，都能追溯到具体的证据来源（如顶刊论文、国家指南）。 如何验证海量合成数据的准确性？通过“三层漏斗”：内部全职医生团队、合作医学院、百人外部专家质控委员会。🟢 34:07  灵魂拷问：垂直模型在哪些具体问题上能秒杀 GPT？“医学最重要的是诊断准确和处置方案有效，专业压过服务体验。” 专业模型的核心是“拟专家能力”：通过简短的核心问题快速做出判断，而不是像通用模型一样为了全面而问遍所有可能。 如果让通用大模型去看一张医疗影像，效率会大打折扣，而垂直模型专门为影像的专业词汇、脏器位置、微小病灶做了优化。 跑分和真实产品体验没有百分之百的关联，我们内部更相信专家的评估指标。 为用户建立专属的、可长期追踪的“家庭健康档案”，这是通用模型很难做到的产品差异化。 做心理医生的难度，远高于做内科医生。如何衡量和优化模型的“共情能力”是目前的技术难点。🟢 55:17  AI 医院：一场争夺「未来健康第一入口」的阳谋 为什么要做“AI 医院”？当你有内科、药师、营养师等多个 Agent 后，需要一个统一的产品心智，去争夺用户的“健康第一入口”。 京东做医疗的底气是什么？我们是一家有实体医疗机构、有药品供应链、能实现 30 分钟送药上门的公司。 未来的竞争，将是 Chatbot 的能力，再叠加后端服务能力的通盘竞争。 对于通用大模型公司，我们更多地将其当做“合作伙伴”，而非“竞争对手”。🟢 01:11:57  给普通人的建议：如何利用 AI 更好地生活？ 一个很反人性的洞察：健康的“需求”是无限的，但只有在“失去”健康时，这个需求才变得真实。 一个普通人能立刻执行的健康建议：每年强制拿出一笔钱投入到健康上，用经济手段“逼”自己调整认知，这在中期看是省钱的。 要相信一句话：很多疾病在早期发现，以今天的科技水平都是有解法的；一旦错过，就只剩下缓解的方法。🟢 01:15:34  投资人视角：如何判断一个垂直大模型公司？ 这个行业的知识深度和数据壁垒真的存在吗？这是一个 0 和 1 的问题。 它的商业机会不能那么大，否则大公司一旦注意到，你就没戏了。 这家公司的商业落地预期是什么？是 API 付费、产品付费，还是销售驱动？创始团队的背景和能力是否匹配？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周「十字路口」的嘉宾在职业生涯像是坐了一趟过山车——他就是前作业盒子创始人，现任 VisionFlow 创始人刘夜。刘夜曾将作业盒子打造为覆盖上亿师生、服务十万所学校的教育独角兽，但双减突然发生，业务遭遇重创。而刘夜在经历了这场巨变后，决定在双减”废墟”上重新起航，开启新的 AI + 教育创业。VisionFlow 获得约 1000 万美元的种子轮融资，出资方包括知名企业家李想、阿里巴巴合伙人曾鸣及语嫣等，是 AI 语言学习赛道种子轮融资最多的公司。刘夜认为 AI 彻底解锁了语言学习中一直无法突破的口语难题，过去几十年的「不可能之事」，现在成了可能。基于此，VisionFlow 推出首款产品 Talkit，一个完全为口语练习打造的 AI x 3D 虚拟世界。本期内容中，我们会聊产品、聊 AI，我们也会听刘夜分享他从作业盒子到 Talkit 的这段特殊旅程——这其中有关于创业的思考，有面对突然崩塌时的心态调整，以及如何重整旗鼓、再次起航的经验。我们每个人在一生中都可能面临「人生重启」的关键时刻，希望刘夜的经历，可以给大家带来启发和勇气。🟢 03:11 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍公司产品、融资情况、收入与利润、团队规模、本次创业前的探索经历🟢 05:14 AI + 教育 AI 来了，为什么我们学英语的方式还停留在上个世纪？ “多邻国是一家专注于‘手’的公司，而我们是一家专注于‘嘴’的公司。” 一个诞生于 1980 年的语言学习理论（TBLT），为什么直到 AI 大模型出现才真正迎来春天？🟢 09:12 Talkit：为语言学习打造一个友好的虚拟世界 你以为移民到美国那样的真实环境就能学好英语？不，那个世界对学习者并不友好。 为了创造一个完美的学习环境，他们自研了一整套“世界生成引擎 (Gen World Engine)”。 当 Roblox 还在靠用户创造世界，他们已经能让一个实习生一个月生成 1000 个 3D 虚拟人。 AI 如何做到既能陪你聊天，又能像个顶级私教一样，精准控制教学内容的难度？🟢 14:40 伟大的对手：多邻国一个让很多人抱怨“学不会”的产品，为何能成为市值百亿美金的巨头？它真正的护城河到底是什么？ “解决刚需的生意不算伟大，‘刚需’是农业社会陈旧和腐朽的词汇。” 多邻国的核心产品哲学：“轻松第一，有效第二”。你永远教不会一个不出勤的学生。 绝大多数人使用多邻国，就像去健身房打卡，学习只是一个令人愉悦的“副产品”。 多邻国流失的那 8.5 亿用户，都去了哪里？他们都在寻找真正能开口说的方法。🟢 29:07 双减时刻：从行业清零到内心解脱一场几乎清零了整个行业的灾难，为何对身处风暴中心的人来说，反而是一种“解脱”？ 双减靴子落地，他和联创通电话，两个人的感受居然都是：“挺好的”。 如何判断你的事业是否违背初心？问自己一个问题：“如果我有小孩，会让他用我的产品吗？” 他曾手握近 10 万个比特币，却为了一份自己认可的教育事业，放弃了成为交易所巨头的机会。 如何消化一次创业失败带来的巨大遗憾？答案只有一个：做成一个更伟大的公司。🟢 36:41 迷茫的三年：一个顶级创业者的“空窗期”生存法则 创业中断后，他没有报复性创业，反而陷入了“极度渴望被需要”的状态。 一个他调研半年、投资人追着投钱的连锁咖啡项目，为什么在最后关头被他亲手叫停？ “价值不是由功能决定的，而是由独特性决定的。你到底是一个套利的商人还是一个企业家？” 为什么说创业是反人性的？因为你要去做一些“如果你不做，就没人做”的、足够难的事。🟢 52:09 用 12 个「我是...」来造句 我是高山滑雪全国亚军 我是国家二级游泳运动员 我是积水潭医院骨伤科常年会员 我是全球医生社区会员 ……剩下的 8 个更精彩，请收听播客🟢 59:52 一直游到海水变蓝：给新一代 AI 创业者的三个建议 创业心法“苦海不苦”：当你能清晰看见远方的蓝海，当下的苦海也就不再痛苦。 给 AI 创业者的建议：警惕“假机会”焦虑，真正的机会其实很少，要敢于花时间寻找。 拥抱孤独，不要害怕做的事情只有你一个人看到了，因为孤独往往意味着稀缺和正确。 “只有犯错，才会有机会和自己相处”，才能真正知道什么是对的。欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在文生图、文生视频的浪潮之外，下一个引爆我们想象力的 AI 技术奇点在哪里？答案可能是 AI + 3D。本周，我们邀请 3D 大模型公司 VAST 的创始人和 CEO 宋亚宸（Simon），和我们聊聊 VAST 最新 3D 生成大模型 Tripo 3.0 背后的故事。这位 97 年的创业者短期内连续融资三轮、每轮数千万美金，积攒了足够的子弹，在闷头苦干一年后，Simon 今年首次上播客，和我们探讨了几个关键的战略问题： 他认为大语言模型已经“撞墙”，进化放缓，这才给了应用和 Agent 繁荣发展的空间。而 3D 大模型则完全不同，它才刚刚起步，仍是一片蓝海。 在资源有限的初创阶段，为什么 VAST 「既要又要」？既要研发大模型，又要自己下场开发应用 Tripo Studio？ 为什么科技的终极形态，是一场“解压缩”？他认为人类的媒介史（文字->图片->视频->3D）不是升维，而是因为技术所限，被迫对3D“源文件”世界进行的一次次降维和压缩。技术的进步，就是“解压缩”回世界本貌的过程。 以及，在一个机器人能代劳一切的未来，人的价值将如何被重新定义？从小学时吸引同学们用辣条“充值”自己创造的纸上 RPG 世界，到 all in AI 创业打造一个坚信人人都会创造 3D 的“无限世界”梦想 ——欢迎收听 Simon 在创业路上的观察和思考，也欢迎你在评论区里说说你对 AI + 3D 的想法。🟢 01:27  快问快答：**年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历🟢 02:47 用 10 个「我是 xxx」来造句 我是宋亚宸，也是 Simon 我是 VAST 创始人兼 CEO 我是一个上瘾的游戏玩家（Addictive Gamer） ……剩下的 6 个更精彩，请收听播客🟢 08:43 Part 1: 万物起源：从小学时收费的RPG，到一个无限世界的梦想 3D 大模型创业者的童年：手动创造 RPG 世界，同学们用辣条和豆腐干来“充值” 核心驱动力：物理世界是有限制的，更大的世界来自于人的大脑、想象和创意的部分，那是一个无限的世界 最初的“钉子”：想做一个 UGC 的 3D 内容生态，但发现世界缺少一个大众级别的创作工具——就像文字缺少了输入法，视频缺少了手机摄像头。🟢 26:14 Part 2: 模型 vs. 工作台：为什么我们既要造发动机，也要造F1赛车？ 一个关键的战略判断：当一个大模型还在以每 3-5 个月一次的速度飞速迭代时，纯做应用层的公司几乎没有生存意义，因为“它给你起了个新墙，你很难受” 做模型也做做应用（Triple Studio）：因为知道下一版模型的迭代方向，知道哪些旧墙应该糊，哪些不用 做大模型公司和做产品的本质区别：前者是拿着锤子找钉子，VAST 认为自己从第一天就不是🟢 28:44 Part 3: AI 2.0 时代的生存法则：语言模型撞墙了，但 3D 没有 一个颠覆性观点：为什么现在涌现了大量 Agent 和应用？“我认为是 AI 1.0 时代死了，所以我在做 AI 1.0 的事情。” AI 1.0 vs AI 2.0：前者是用天才科学家的手工调参训练无数小模型解决长尾问题；后者是用数据驱动训练一个通用大模型去泛化地解决所有问题 为什么 3D 领域几乎没有纯应用公司？“因为语言模型撞墙了，但 3D 还没🟢 57:26 Part 4: 科技的终极形态，是一场“解压缩” 我们以为互联网是升维（文字->图片->视频），但其实是降维和抽象——因为科技不够发达，我们被迫“压缩”了 3D 世界本来的样子 科技越来越发达，其实是允许它越来越解压缩。当它解压缩到极致，就是源文件 为什么人人都会做 3D？现在对我们而言很自然的拍视频、发照片，其实也不超过十年 3D UGC 平台的市场规模，应该是 Twitter、微博、小红书、抖音、TikTok 等平台加在一起的 2-3 倍🟢 01:12:21 Part 5: 欢迎来到第四产业：当价值的唯一衡量标准是“体验” 终极愿景：未来物理世界大部分的事情机器人都可以为人代劳，人的价值在于创意和内容 如何衡量价值——“所有的人在所有的时间中，在我们的世界里停留的总量” 未来的“货币”是算力。你的世界越吸引人，你获得的“钱”就越多，你的推荐算法就越好，你就能创造更好的体验 一个来自《上传人生》的隐喻：现实中充的钱越多，虚拟世界就越流畅。未来也是这样，这就是算力欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

今年我们关注了很多面向 ToC 用户的 Agent 产品，本周我们来聊聊面向 ToB 的 Agent，很可能 Agent 创造最大的商业价值不是在 ToC 而是在 ToB。8 月底，AI Agent 被写入了国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。很多人认为，这是继十年前提出“互联网+”并且我们的生活被外卖、打车等等互联网+服务改变了之后，又一个前沿技术与各行各业结合的新的重要的机遇时刻。接下来一段时间，「十字路口」也会做一系列相关的内容。本周，我们关注 Agent 与工业结合正在发生的变化，我们邀请研发时序大模型 Geegobyte-g1 以及工业智能体平台「河谷」的初创企业极峰科技的创始人王筱圃，和我们聊一聊什么是时序大模型，和大语言模型的区别和具体的案例，他们如何训练一个 Agent 并把它卖给企业投入到生产流程中。希望能对大家了解 AI Agent 如何应用于工业生产有所帮助。🟢 02:09 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历🟢 03:21 时序大模型不是另一个 ChatGPT 核心概念：大语言模型是跟人对话，时序大模型是跟未来对话 它的终极目标是让未来变得可预测、可管理和可优化 为什么工业场景需要一个“大”模型？——为了用一个通用模型，泛化地解决各行各业的问题🟢 11:08 为什么要做？ AI 赋能工业，就像钢铁侠的智能助手贾维斯，我们专注的不是“设计战甲”，而是“生产战甲”的过程管理和控制 为什么刚性的自动化产线，依然离不开“老师傅”的临场反应 ？ 一个“数字工人(AI Agent)”最终要替代哪些角色？从设备操作员、运维人员到计划人员，实现从辅助到替代，再到超越🟢 24:26 怎么做？ 一个反常识的切入点：不依赖对老师傅的访谈，因为人的语言表达会有信息的损失和偏差 训练 Agent 依赖什么？“第一性原理”和“永远不会撒谎的数据” “数字工人”的大脑如何分工？大语言模型负责理解知识、能说会道；时序大模型负责模式识别、因果推理 Agent 框架如同一个“神经回路”，将大脑、记忆和执行动作封装成一个可控、可观测的闭环流程🟢 52:02 做出了哪些成果？ 在垃圾焚烧电厂，一个数字工人替代了原先需要 4 班 3 倒的 4 位师傅，实现了“无人值守” 将技术采购转化为投资逻辑，给客户每年带来 400 到 500 万人民币的增量收益 一种颠覆性的商业模式：采用“劳务派遣”逻辑，客户按月为数字工人付工资，费用远低于被替代的人力成本 为什么这种模式是可持续的？它平衡了客户前期低投入的需求和供应商连续性收益的保障🟢 01:09:40 未来呢？AI 会带来工业革命级别的改变吗？ 未来的工作流将如何重塑？人会从简单的操作人员，变成设计者、监督者和创新者 当技术工人被解放出来，会发生什么？投入到新工艺的研发中，为企业抓住转瞬即逝的市场风口 终极畅想：如果有一天，整个产业链的上下游由数字工人串联起来，其响应速度将带来“工业革命级别的改变” 给 AI 时代创业者的一个认知：不要只扎根一个行业，而要利用大模型的泛化能力，专注于解决一种“跨行业的同种工艺问题”欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口的嘉宾是一位「榜一大哥」，不是某直播间的榜一大哥，而是 Claude Code token 消耗排行榜上的榜一大哥。故事是这样的，两周前，Anthropic 上周发布一个公告：他们的工程师在后台数据中发现了一个异常账户，正在以一种不可思议的速度，7x24 小时消耗着 Claude 模型的算力。公告中提到：”有一位用户，在每月200美元的套餐中，消耗了价值 5 万美元的模型使用量。“这个消耗量大到，Anthropic 不得不公开发布声明调整全球用户的速率限制。紧接着，这引发了全球科技圈的猜测和讨论：这个神秘的超级用户究竟是谁？他到底在用 Claude Code 做什么，能产生如此夸张的消耗？就在所有人都好奇的时候，一个名叫刘小排的中国用户，在 X 上发帖认领了榜一大哥的身份：“Anthropic追杀的那个每个月消耗数万美金的人，原来就是我呀？！”一瞬间，全球的目光都聚焦到了他身上。他究竟是钻了系统空子的羊毛党，还是一个将AI潜力发挥到极限的超级玩家？天价账单的背后，隐藏着怎样的秘密？今天，在「十字路口」，我们有幸请到了这位传说中的‘榜一大哥’——刘小排。他是一位优秀的 AI 创业者，他的三款产品 Raphael AI、AnyVoice、Fast3D 增长迅速、收入可观。在本期内容中，他将和我们分享惊天消耗量背后的真相，以及作为一个非程序员出身的创业者，他是如何从0到1，利用AI独立完成产品洞察、开发到盈利的全过程。🟢 03:09 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、一句话介绍现在的公司和产品、融资情况、收入和利润、团队规模、创业前经历🟢 04:58 榜一大哥与天价账单他到底是钻了系统空子的羊毛党，还是一个将AI潜力发挥到了极限的超级玩家？ 究竟用 Claude Code 干了什么成为全球榜一？一个人用77亿的Token，5万美金的账单… 你为什么普普通通可以消耗到全球第一？背后是不是有一些不普通的用法？ 我们收入很不错，团队就六七个人，利润按照市场价格应该养活三五十人没问题 最开始，我以为 Claude Code 只比一个 Cursor 更厉害的 Cursor 而已 你怎么看大家说你“滥用规则”这一点？ 我已经过了在乎谁喜欢我、谁不喜欢我的那个年龄了🟢 08:22 一套“非主流”的AI工作流 只要一件事情你敢有 SOP，那一定可以被 Claude Code 自动化 除了写代码，它还能做什么？——做 900 种风格的 AI 绘画，我睡了一觉就好了 它是一个广义的编程，你说这个是在编程吗？好像是，也好像不是 像 Manus 那样的工具是“有限集”；对我来说，Claude Code 是“无限集” 经验分享：怎么让 Claude Code 不要把代码变成“屎山”？ 认真写需求文档，然后先跟他讨论方案 今天一切的创新都是站在前人的肩膀上 值得研究的三个进阶功能：后台命令、子 Agent 和输出风格🟢 23:56  解锁刘小排的十个身份一个「十字路口」的社交破冰新实验：请嘉宾用十个「我是…」的句式，完成一次“全景式”的自我介绍。 我是一个做AI产品的创业者 我是产品经理 我也是程序员 我肯定是个逗逼 我的「得到」学分比罗振宇高一分 我是 QQ 音乐上认证过的音乐人 我是全世界最会用 Claude Code 的人之一 我是一个孵化器的联合创始人 我是国内比较著名的独立开发者 我是“万死不辞打工狗”的精神偶像🟢 33:30 从猎豹到旷野，一种人生方法论 在微软亚洲研究院，我发现了「科技」的秘密原来是两个词：科学和技术 猎豹成功的秘诀是他们一直相信简单 与 TikTok 前身 Musically 创始人 Louis 做同事：”他居然把 4 个按钮减到 1 个“ 怎么样扩大自己的运气面积？ 出来混最重要的是什么？是出来 多让自己接触到可能更多的变量，总有一些变量能够为你所用🟢 46:33 创业者的“松节油” 哪些场景用哪些模型？ 面对最高级的竞赛级别的算法，其实是 GPT 最强 Gemini 对我来说更像一个架构师的角色 在这个时代做产品，和上一个时代有什么不一样？ 很多 AI 产品都很赚钱；但头部的 AI 产品不怎么赚钱，尤其是拿了投资的那些 对于那些想积极行动的人，你会给什么建议？ “It is not for you, It is you”——它不是为你而创造的工具，它就是你自己 人生是旷野，你有“矿”才能野欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI时代的聚光灯，不应只属于从零到一的创业者。 我们注意到一个有趣的现象：与热衷在全球舞台上表达观点的硅谷高管相比，中国的大厂高管们通常更倾向于低调行事。尽管如此，他们的平台掌握着丰富的资源、数据、人才和资本，他们的决策在切实地塑造着 AI 行业的未来发展。 「十字路口」希望做的，就是将这些身处一线的关键思考者，也带到你的面前。上周，我们与阿里云副总裁旭卿的对话收到了不错反响；本周我们又迎来了另一位具有传奇色彩的重量级人物：蚂蚁集团副总裁、首席技术安全官，同时也是蚂蚁密算董事长的韦韬。说韦韬是位“传奇极客”毫不为过。他是影响了一代留学生的精神家园——MITBBS（未名空间）的发起人之一；他也是一位坚定的开源信徒，自称“读着开源代码长大”，并始终致力于用自己的方式回馈社区。这场对话源于「隐语」开源社区的三周年，韦韬和我们分享了很多日常可能不被大家关注、但非常关键的两个点： 密态计算 (Cryptographic Computing)： 一种能让数据“可用不可见”的技术，在保护隐私的前提下，让数据价值安全地流动起来，喂养出更强大的AI。 高阶程序（High-Order Program） ： 一套全新的工程化思想，通过任务拆解和自动核验，构建可靠的保障框架，让它的每一次输出都变得可靠、可控。「十字路口」讨论了大量模型、应用与infra，而本期内容我们之所以要把焦点放在这两个部分，是因为在 AI 的狂热之下，它们或许正是决定 AI 能否真正走向工业化、赢得长期信任的决胜点所在。这也为今天的 AI 创业者和投资人指明了下一个可能的价值高地：当模型的“聪明”本身正变得越来越像普通商品，那么通过新技术、新办法去”构建信任、确保可靠“，或许才是建立真正商业壁垒和长期价值的关键。👬🏻 图为录制现场🟢 Part 1 韦韬的故事0:55: 北大“宝藏男孩”，和一段被遗忘的互联网往事03:21 最近喜欢的 AI 产品是什么？10:00 什么？大模型的幻觉是“必要的”？11:17  创立 MITBBS 的故事 —— “写站规比写情书还认真？”15:53 黑灰产攻防的精彩往事18:24 普通人保护隐私成本最低的一招（不是改密码）🟢 Part 2 “看不见”的技术，如何改变世界？24:24 密算是什么？跟普通人有什么关系？28:47 不同技术路线之争31:48  内部激辩：我们为什么要将核心技术「开源」？33:13  密算如何帮农民解决贷款难题？36:46 如何让新能源车保费降下来？🟢 Part 3 用高阶程序驯服 AI40:19   密态计算和大模型的关系是什么？43:35  你用大模型的方式，还停留在“手工作坊”时代吗？45:49  管控AI、让它不再“胡说八道”的三个“紧箍咒”是什么？48:36 “高阶程序”和密算的关系是什么？🟢 Part 4 挑战与未来52:03 成为密算董事长后，面临哪些新挑战？58:22  “吃螃蟹”的生意：如何让客户相信，螃蟹真的很好吃？01:01:31 最初接触开源社区的经历？——“我们回应了期待，没有辜负善意”01:06:53 发起「隐语」开源社区的目标？01:09:13  隐语社区 3 年来最有成就感的事：非洲手机巨头的加入01:21:40  有没有被 AI 带来的冲击影响？01:23:54 高级程序员才能幸存？不，初级程序员迎来了最好的学习时代欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

上周，北京的 WRC 世界机器人大会史无前例的火爆。维他动力半年内融资 3 亿人民币，带着新产品首次亮相，因其独特性成为了全场最多人排队的展位之一。维他动力的联合创始人赵哲伦（哲伦班长）很兴奋，他认为：最多十年，中国的机器人大会也许就可以类比当年的伦敦世博会 ——1851 年的伦敦世博会是第一届世界博览会，在长达 5 个月的展览期内，吸引超过 600 万参观者，展品中也包括引擎、纺织机械等现代工业的标志性创造。本期节目，我们邀请赵哲伦和我们分享他在世界机器人大会上的见闻，也和我们梳理自波士顿动力发布第一款机器狗至今，机器人行业的的演进与关键技术，以及，他参与创办的维他动力，如何做出第一款摆脱遥控器的机器狗：他们如何做技术路线选择，如何看待今年的目标。此外，哲伦也和我们讲述了他为什么会离开理想汽车去创业，机器人对孩子的启蒙、机器人文化以及他对未来机器人行业发展前景的预测。02:05  十字路口 v.s. 哲伦班长 快问快答03:43  刚参加完 WRC 世界机器人大会的感受06:28  「最多十年，世界机器人大会也许会成为当年的伦敦世博会」08:58  归纳机器人意味着什么：它提供了某种程度上的空间移动方式10:50  从波士顿动力发布第一款机器狗至今，机器人行业演进11:37  第一阶段：以波士顿动力为主导，第一次让人通过遥控器控制足的行动12:53  第二阶段：以宇树为代表，结合中国供应链优势，在机器人整体结构上做精巧设计15:20  今天进入第三阶段，在三个技术成熟的条件下17:48  宇树科技王兴兴：VLA 是一个相对傻瓜的架构，采用 VLA 架构的维他动力怎么看？20:03  为什么维他动力选择做机器狗而不是做机器人？24:03  选 ToC：要交付面对用户服务的产品，联创个人经历，考虑公司的组织方式和工作方法27:05  研究机器人究竟能为用户做什么：全网找人做用户调研29:35  第一年追求的关键指标：NPS(Net Promoter Score净推荐值）和出货量31:38  希望用户可以把维他动力的机器狗带出门33:18  为什么创业者不选这个领域？34:11  参考样本少，创业中遇到的意想不到的困难37:42  机器人创业有两条技能线要走，宇树也有它的挑战39:46  在理想工作这么久，为什么会考虑创业？41:30  非常希望自动驾驶有一天能做到 L443:29  特别想做机器人，在理想的时候就常常找人沟通44:22  和李想工作的感受46:41  创业后和李想聊产品、品牌的收获49:35  创业选择虽然多，但是也受限，因为最重要的投入就是时间52:00  也可以靠自己做内容，但希望能找到伙伴做更大的事情52:58  创业中的起起伏伏56:04  机器人面向 C 端最有希望并且有商业价值的用户场景会是哪个？58:31  特斯拉的做法是远程遥控机器人做事再积累数据，这个做法可能只适合特斯拉01:00:35  业内讨论目前更多关注技术的进一步发展01:03:10  对今年世界机器人大会最感触的是有很多孩子参与，也许这是他们的机器人启蒙01:05:03  为什么机器人要去跑步，踢足球？我们需要一种类似汽车文化的机器人文化01:07:16  现在机器人行业有泡沫吗？01:12:22  对未来机器人行业的预测，也许会很像《机器人总动员》欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

中国的大厂高管卧虎藏龙，但普遍低调，难得出来接受播客的长时间专访。本周，「十字路口」的嘉宾就是这样一位始终在幕后深耕的重量级嘉宾：阿里云无影事业部总裁张献涛（旭卿）。他长期负责阿里云的弹性计算团队，带领团队完成了“神龙”架构的设计与落地。这套架构奠定了阿里云在全球云计算行业中的独特地位，并在技术会议与论文中获得广泛的国际认可。旭卿和我们聊的话题是 Agent Infra。2025 是 Agent 元年，十位创业者有八位都在造 Agent。十字路口过去几个月做了大量相关的访谈与评测，发现决定 Agent 能力上限的，不止模型本身，也不止工程和交互的打磨，基础设施也至关重要——Agent Infra。Memory、Tool Use、Task Planning、Runtime、Multi-Agent 协作、安全与隐私机制等等环节缺一不可。就像一个新员工入职后，我们要给他们配电脑、配网线，也要提供钉钉、飞书、邮箱还有各种 AI 效率工具，如果基础设施搭不好，Agent 和新员工一样，都只能干瞪眼。有挑战，就有机会 ——因此，不论是创业公司还是大厂，都在纷纷加码 Agent Infra。阿里云无影团队推出的 AgentBay，就是一次全新的尝试：为 Agent 提供云端沙箱、算力和工具链，搭建一个完整的运行环境。本周，我们邀请： 张献涛（旭卿）｜阿里云无影事业部总裁 屈立威（安陈）｜阿里云AgentBay 产品负责人与我们一起，探讨 Agent Infra 的过去、现在与未来——从技术原理到行业格局，从战略判断到组织转型，再到创业与投资的机会地图。如果你是开发者、创业者、投资人，这是帮助你看得更懂 Agent Infra 的一期。🟢 第 1 部分：Agent Infra 全景04:49 什么是 Agent Infra？和传统 AI Infra 有何不同？07:26 为什么偏偏是今年，Agent Infra 成了行业焦点？09:20 Agent Infra 的六大组成：记忆、工具调用、任务编排、沙箱、多 Agent 协作、安全10:07 不同赛道的玩家和产品，你最关注谁？12:44 哪个环节价值最高？哪个最容易被忽视？13:29 Agent 开发者应选自研 v.s. 第三方？🟢 第 2 部分：无影 AgentBay16:00 为什么无影选择做 AgentBay？产品路径怎么走？18:58 沙箱之战：AgentBay vs E2B，差异与优势在哪？22:30 对标 AWS AgentCore：相同点与不同点26:52 云端沙箱安全吗？如何消除开发者的顾虑32:51 并发能力多大才算强？20 万 Session 背后的故事🟢 第 3 部分：机会与选择36:24 在 AgentBay 上，什么 Agent 产品最多、增长最快？39:09 云电脑业务还在高速增长，为何转向 Agent Infra？45:18 Manus: “我们从来不仅仅是一个AI，一直是一个独一无二的「个人云计算平台」”🟢 第 4 部分：管理与职场43:46 作为大厂高管，牵头启动新赛道，最难的地方是什么？48:50 「弹性计算的神级大佬」的职业生涯58:22 如何提前两年判断趋势？01:04:02 如何说服老板投入新方向？01:06:03 结尾彩蛋：招聘邀约欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

你是否在职业的十字路口，既迷茫、又焦虑、又兴奋？在 AI 时代，这种情绪可能更频繁——过去很多稳定的工作都不再稳定，机会与风险同时涌来。Y Combinator 合伙人 Garry Tan 最近分享的一个数据让人意外：在美国，计算机专业本科毕业生的失业率超过 6%，而艺术专业只有 3%。这一期，我们和 4 位年轻人聊了他们的选择与转向： 走了多年的路，如果发现不适合，你会有勇气放弃吗？ 深耕已久的领域，如果想转向，你敢重新开始吗？ 跨入全新的创作世界，你会用 AI 试出一条新路吗？ 还没毕业，如果有机会创业，你会抓住吗？7 月，我们和 IDG 资本的朋友一起做了一次关于 Z 世代生活、工作状态的小调研，并对几位朋友进行了深度访谈。虽然样本有限，但他们的故事呈现了当下年轻人在 AI 浪潮下的一个真实切面。也在此感谢晨然、Leo、姝潼、Ryan 的分享，以及所有参与微信调研的朋友们。他们的故事，也是许多人在 AI 时代的职业与人生路口的真实写照：在不确定中试探、调整、寻找方向。听完他们的故事，你会怎么选？03:30  三个「千禧一代」对毕业时就业环境的回忆04:30  当时高考录取分数最高的专业是金融和计算机06:13  外企很受推崇，移动互联网创业浪潮刚刚开始07:23  毕业后义无反顾选择创业07:50  我们电话访谈了四位 Z 世代年轻人，讲述他们毕业找工作的故事08:09  晨然：专业是计算机，却在读书的时候摸索了很多内容创作方面的事情10:24   本科的时候遇到一些困惑，计算机市场人才饱和12:45   周围去大厂的同学并不多，大家在接受现状之后找到了自己和解的方式13:39   Leo：从尝试做大学老师、研究员，到在麦肯锡做分析师18:09   非常实际操作的找工作方法，列出自己感兴趣的方向，根据不同角度打分20:37   有一段时间觉得不太开心，但人生高高低低各个维度都是一份经历21:52   不定义成功，在当下让自己开心，让身边的人开心就是很成功很幸福的人了22:52   姝潼：学医的三个方向都试过了，心里知道自己不喜欢什么24:23   在 LinkedIn 上找同专业转行的人聊天，获得共鸣27:32   「小时候很长一段时间都在尝试去做别人」但你不可能成为别人，只能成为自己28:55   Ryan：读书时就创业，毕业后有海外大学 offer 但仍然选择创业31:59   对 00、05 后和 85、90 后成长环境差异的分析33:25   大家都对 AI 感到兴奋，ChatGPT 刚出来的时候都焦虑，但中国很大，更多人对 AI 的认知发生在 DeepSeek 火爆之后35:13   能感受到 Z 世代的压力：来自大环境，也来自身边的同辈35:31   Z 世代会花更多的时间思考「我想要什么」37:44   他们有旺盛的好奇心，主动去探索，路也走得更宽39:00   年轻人也需要企业、平台提供容错的机会42:02    AI 对年轻人的冲击，比我们想象中要小一些43:10   每一代人都有自己的命题，AI 时代也解锁了很多可能性46:22   四位被访者如何看待 AI 带来的机会和 AI 时代的生活、心态变化46:36  晨然：AI 出现后我的整个观念都改变了，经济下行时代也有很多新的机会50:42  「对我职场发展最有帮助的就是 build in public」54:30   现在更想追求注意力自由55:08   Leo：AI 改变了我的工作方式56:52   增加自己的不可替代性：多做和人打交道的工作，快速迭代知识58:24   姝潼：会有对 AI 的担忧，会思考如何发展自己的优势，而不是什么都去补1:00:05  「AI 它就是我的小员工」1:01:43  比起 AI 焦虑，身边看到更多的是年龄焦虑，因为同辈压力去做未必适合自己的选择1:02:19  Ryan：AI 显著的降低了做事的门槛，更多的年轻人意识到自我主体性的重要性1:04:49  两个方向的工作很难被替代：第一和人有关的职业；第二是和 AI 赛跑，比 AI 更快1:06:24  彩蛋时间欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周「十字路口」的嘉宾，是 Zilliz 创始人兼 CEO 星爵。Zilliz 是世界领先的向量数据库企业，估值 6 亿美金。在 2023 年 GTC 大会上，Zilliz 被黄仁勋点名推荐，作为 AI 大模型基础设施，向量数据库一夜之间成为所有人关注焦点。星爵在年初一篇访谈里说：“我们没有对手”，霸气侧漏。但 Zilliz 不是横空出世的。2018 年，他就开始做 Zilliz，目标是构建处理非结构化数据的基础设施。Zilliz 一直坚定走开源路线。在本期播客中，星爵和我们分享了他为什么要开源、开源好在哪里、坑在哪里，以及最重要的：开源要怎么赚钱？本期内容同样适合所有技术背景的创业者。星爵分享了自己从工程师蜕变为 CEO 的历程：在变得更现实，更懂博弈之后，发现自己的核心竞争力仍构建在“技术世界需要理想主义”之上。——嘉宾介绍：星爵，Zilliz 创始人兼 CEO，毕业于华中科技大学，前数据库工程师。2018 年创立 Zilliz，专注于非结构化数据处理与向量数据库，在全球率先开拓了该领域的技术路线和产品形态。——Zilliz 介绍：一家专注于 AI 时代数据基础设施的科技公司，其开源项目 Milvus 是全球领先的向量数据库解决方案，广泛应用于生成式 AI、自动驾驶、推荐系统、生物制药等场景。公司过去 12 个月营收增长 3.3 倍，估值达到 6 亿美元。🟢 第一部分：快问快答，认识星爵02:07: 快问快答：星爵是谁？公司收入/利润？公司规模？02:30: Zilliz 是 AI 时代的数据基础设施公司，专注于非结构化数据平台构建。03:01: 黄仁勋点名推荐的一刻，心情如何？04:07: 向量数据库是长期打磨的产品，非灵光一闪的突破。04:53: 向量数据库怎么火起来的？06:21: 给小白的科普：向量数据库是什么？Zilliz 是什么？08:27: 创业初衷：向量数据库早于生成式AI，最初服务于卷积神经网络等早期AI技术。.🟢 第二部分：“我没有对手”，really？12:54: 最大客户案例：全球顶级 IT 公司用向量数据库检索全网信息，发展 AI 搜索15:14: 你为什么敢说自己“没有对手”？16:19: 开源 vs 闭源：Zilliz 坚持开源路线，认为技术优势源于开放生态17:07: Zilliz 与竞品的竞争优势，以及开源生态的长期价值18:38: 竞品分析：Zilliz 与算法集 FAISS 合作；其他开源项目各有切入点21:55: 为什么传统数据库无法替代原生向量数据库？24:06: 最大担忧：能否持续创新，而非竞争对手动作24:20: 若能重选仍会开源。开源是护城河，非捷径.🟢 第三部分： 开源为什么好？开源怎么赚钱？26:03: Dual Core 模式：开源如何赚钱？29:43: DeepSeek 为什么开源价值？快速占领开发者心智，避免技术栈锁定。30:16: 开源还纯粹吗？是为了共创，还是品牌战略？33:07: 星爵的创业目标：不仅做先驱，更要做集大成者34:45: 创新不能靠“管”：真正关键在于招到对的人35:03: 每天都在崩溃边缘，这就是创业的常态36:03: 商业化挑战：客户流失与增长压力并存，首次商业化团队经验不足。.🟢 第四部分： 技术背景的人怎么做好CEO？39:50: 认知转变：从理想主义到现实主义42:24:  技术商业化：商业中“足够好”即可，但技术追求仍需理想主义43:26: 看好的 AI 公司：公有云（如AWS）、大模型头部企业及 AI 应用公司（如ChatGPT、DeepSeek）欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

2025 年一半过去了，硅谷发生了哪些大事？从 DeepSeek 发布给整个科技行业甚至社会带来影响，到各家大语言模型你追我赶，AI Agent 成为行业共识，再到硅谷各大公司 AI 方面竞争加速，用高价招聘+巨额收购压缩迭代周期，这些「疯狂」举动背后意味着科技巨头们在想什么，谁现在占据最佳位置，谁遇到的挑战最大？本期播客，我们邀请在硅谷专注 AI 企业级应用、医疗和工业自动化早期投资的风险投资机构 Fusion Fund 创始合伙人张璐，梳理上半年硅谷的科技大事件，以及从 Windsurf 收购案入手，分析这件事折射出了硅谷的初创生态在发生的变化，以及从 Meta 到 Google、再到苹果、亚马逊、微软，上半年的一些关键动作意味着哪些战略选择。希望可以为大家了解硅谷上半年 AI 领域的形势提供一些有价值的信息。PS：补充一个背景信息，Windsurf 收购事件最近备受关注，从可能被 OpenAI 以 30 亿美元收购，到创始人和个别员工被 Google 以 24 亿美元挖走，再到余下员工和业务被 Cognition Lab 收购。本次播客录制于 Windsurf 宣布被 Cognition 收购后，北京时间 7 月 16 日，当时 OpenAI 还没有发布 AI Agent，因此没有被讨论到。🟢 第一部分：2025 上半年硅谷形势小结01:35  张璐及 Fusion Fund 介绍03:10  2025 上半年，整个 AI 生态非常活跃，每周都有新产品出来05:17  DeepSeek 让重视开源生态成为行业共识，从公司驱动到社区驱动05:56  英伟达 GTC Conference 体现出 AI 生态的机会，大公司 v.s. 小公司协同合作08:32  Gemini 开始发力10:12  AI Agent 市场崛起11:12  快速抓住 AI 机会，老牌公司 Salesforce 做了什么，创始人做 CEO 做决策更稳准狠13:15  国内 AI Agent 常有新产品出来，硅谷也关注14:28  AI Agent 核心是能否处理复杂任务，执行决策.🟢 第二部分：以 Windsurf 被收购作为切口看，大公司在着急什么？15:22  录播客的前一天，Windsurf 被 Cognition 收购，备受关注的 Windsurf 收购案反映了硅谷大公司的焦虑：技术生态迭代速度快+竞争激烈20:05  为什么 OpenAI 收购 Windsurf 不成？与微软绑定引发的尴尬局面22:05 「对 OpenAI 来讲，今年是很挑战的一年」23:00  Meta：模型能力不领先，生态还没有形成24:13  Grok：还没有发布代码模型，但 x.ai 内部很多代码已经用内部 AI 代码工具在写了25:23  Meta 为什么要花巨资「抢人」？27:06  Meta 一直在 AI 方面投资，但是可惜没有生态，如何专注+分配资源是很大的挑战28:07  AI 时代，创始人不能再逐步投入建立优势，因此 Meta 最近动作的核心目的是压缩迭代周期，通过招聘+收购买时间29:37  Meta 缺的不是执行力，而是构建大脑和建立生态30:07  Meta 这么卷，为什么 Llama 做得不好？32:10  现在对大公司来说，最值钱的是时间34:45  Google 从不同部门分别做 AI，DeepMind 做研究，到整合各方面能力36:16  Google 的挑战：以什么形式，在什么时间节点做自我革命和优化37:22  Google 的优势：芯片、模型、云服务、Infra、应用全具备，在优化成本方面会很好做40:15  AI 发展不影响 iPhone 销售，苹果的 AI 策略是什么？42:06  苹果的优势：人工智能芯片，有硬件入口，具备平台效应的潜力44:41 「卖铲子」的亚马逊，模型公司越多、AI Agent 公司越多，亚马逊的收入越高46:27  从利益协同到利益冲突，微软 v.s. OpenAI 是否会解绑？49:08  在应用和模型层面，微软开始不再以 OpenAI 为核心.🟢 第三部分：2025 上半年硅谷初创生态变化50:40  人才争夺给硅谷的初创生态带来的影响53:40  快速收并购让资金回流更快，对创新生态有好处54:18  针对人才的大金额收购，资金优先给团队，投资人回报有限56:13  搅局者 Grok57:20  前 OpenAI 团队里 Mira 创办的 Thinking Machines Lab 和 Ilya Sutskever 创办的 Safe Superintelligence Inc 的高估值融资，代表资本市场在看好什么？01:00:12  大基金排队注册 RIA（Registered Investment Advisor）硅谷的 VC 这两年发生了什么变化？01:01:28  初创公司收入速度和规模变化，VC 面临的挑战是：只做 VC 钱太多了01:02:44  CoreWeave 上市表现不错，但美股 IPO 市场还没回暖.🟢 第四部分：AI 带我们进入大航海时代01:05:19  ToB 应用、工业自动化、医疗领域因为 AI 带来的创新01:13:00  机器人和 AI 应用在太空产业01:16:11  过去十几年，基础技术创新在物理世界的应用仍然有限，AI 让我们进入大航海时代01:17:45 人工智能快速发展带来好处也有风险，但技术停滞同样有风险，不要因为惧怕未知而不向前进步01:18:33  会使用 AI 就像过去人要学会用电脑，是未来的基础技能欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

AI Agent 爆发给上下游产业带来了哪些机会？本期播客，我们邀请小宿科技联合创始人& CEO 杜知恒 William，和我们分享他们作为 Agent 背后的 AI Infra 公司，如何在 Agent 爆发之际抓住机会——专为 Agent 设计的小宿智能搜索和一站式模型聚合平台 SkyRouter.ai，推动公司整体 ARR 突破 2500 万美元的故事。作为 Agent 领域里「卖铲子」的人，William 跟我们形容现在只是 Agent 元年第一天早上 6:05 分太阳刚出来的时候，还有很长的路要走和巨大的发展空间。除了 Agent，William 也在播客里分享了他的职业选择，从二级市场投资人到创业者的转变、学到的重要经验等等。希望对朋友们了解 Agent 以及背后的 AI Infra 领域有所帮助。PS：小宿科技为「十字路口」的听众准备了一点福利，用这个链接 wj.qq.com 注册可以免费领取 2000 次智能搜索 API 调用或等值专业服务礼包。🟢 第一部分：AI Agent 背后的基础设施服务商，如何做到 2500 万美元 ARR02:02  十字路口 v.s. 小宿科技 William 快问快答03:08  从航天科技专业，到金融行业，再到创业，每次选择都比较「跨界」05:21  小宿科技具体是做什么的？AI 智能搜索+为 Agent 提供一站式大模型聚合平台 SkyRouter.ai06:39  当越来越多的人通过 Agent 搜索，Agent 搜索行为变成机器对机器的搜索08:48  服务 Agent 客户发现他们需要一站式基础设施服务10:19  做智能搜索，经历了三个阶段：第一阶段，配合搜索 API 的全网全文读取11:46  第二阶段，提前预判行业发展动态，自研自建微软必应搜索 API 的替代方案13:20  第三阶段：Agent 爆发后，需要搜索能力，和多语言、定制化能力15:57  通过自研+并购的方式抓时机，做搜索的人才有限19:10  对 ToB 公司而言，早一点通过客户反馈提升改进也是竞争壁垒20:25  提前做功课预判微软对必应搜索 API 的调整24:42  过去的搜索竞争格局是全球每日搜索请求里 2%-3% 发生在 B 端，微软必应占主导26:06  有 C 端搜索能力的大厂也会提供搜索 API 服务，但这对它们来说不是主营业务29:52  根据 Agent 的需求优化产品和服务，Agent 有哪些大家想不到的搜索需求？30:23  今天大多数 Agent 都是第一天做全球化，提供多语言和数据合规很重要33:13  「今天是 Agent 元年第一天的早上 6:05」34:20  很多 Agent 客户时间花在 Go To Market，把 Infra 外包给能提供一站式服务的供应商37:13  做 AI Agent 有两个判断：第一，中国和美国的团队会成为 AI 行业里的主要从业者，中国出海创业者会有刚需38:01  第二：从 2025 年开始，推理对算力的需求会显著超过训练对算力的需求，所以做 SkyRouter.ai39:48 SkyRouter.ai 的三个竞争力：在全球有足够多的节点和分布式算力资源；平台稳定性；资源运营能力41:18  迁移到 SkyRouter.ai 调用成本下降 10%-15%，这个钱是怎么省的？.🟢 第二部分：AI Infra 行业分析43:49  从 ChatGPT 爆发后 AI Infra 创业热，到 Agent 爆发后需要的 Infra 服务，这两年发生了什么变化？从抢卡到抢数据，从 IaaS 算力资源之争，到 Agent 厂商需要从 IaaS 到 PaaS 全服务46:53  当下最大的挑战不是 Infra 能力不够，而是 Agent 行业还在找 PMF47:39 谁找到了 PMF？Coding、办公软件，参考场景是 AI 辅助人类边搜索边完成工作49:17  办公场景外，还有一些垂直场景：AI 做广告投放、AI 规划旅游路线、AI 信息获取等50:27  短期 AI Infra 领域：最重要的还是 AI 原生应用能在用户规模和用户留存上实现质的飞跃52:09  长期 AI Infra 领域：会延续之前的逻辑，算力会达到基准值，数据会变得更重要54:01  「头部模型厂一定会自建搜索，但它不会自建全部的搜索」55:06  「AI Agent 的繁荣程度会个性化和丰富化，头部模型厂不会占据 Agent 里很大的份额」.🟢 第三部分：个人职业选择和创业心得56:08  从二级市场投资人到投身水深火热的创业：投资是分配资源，创业是制造新的生产力和新的资源57:21  从大学四年级开始创业到在高瓴资本做投资01:00:13  投资的决策大多数是短期的，创业的不确定是做事后能拿到什么结果01:02:39 「创业之后，我觉得做投资时候的我很浅薄，现在对生意这个事充满敬畏」01:04:44  做二级市场投资，做错承担的后果是止损；创业中战略决策错误，要承担大量的后果01:06:42  「尽量要三思，多思考，先尝试，再 all in」01:09:51  焦虑没有用，ToB 生意的好处是这次没有拿下的客户，回去改进得足够好，下次还有机会01:12:16  希望一开始创业就知道的事：1）战略选择很重要；2）生意很难，包含很多因素；3）保持开放心态欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口的嘉宾是郭振宇，Sandwich Lab 创始人兼 CEO。他们的产品 Lexi 是一款专为中小企业设计的 AI Agent，用于在 Meta 平台进行广告投放。在访谈中，郭振宇详细介绍了 Lexi 如何通过"影子模式"帮助客户投放 Meta 广告，并解释了他们采用 200 美元/月定价策略来验证刚需的思路。他还分享了创业过程中的「多巴胺时刻」和「顿悟时刻」。郭振宇强调，Lexi 仅是 Sandwich Lab 宏大蓝图中的一小部分。他分享了公司充满野心的愿景：用 AI 帮助企业「增长营收」。Meta 广告投放只是实现这一目标的路径之一，他们计划陆续推出 Email Marketing Agent，以及服务于财务、税务、法务、供应链和人力资源的各种 Agent。Sandwich Lab 的核心理念是：只要能帮企业增长营收的 Agent，都在他们的发展规划之中。——嘉宾介绍：郭振宇，Sandwich Lab 创始人兼 CEO，本科毕业于浙江大学，博士毕业于不列颠哥伦比亚大学（UBC）。在博士攻读期间，他参与创业并帮助公司成功成为特斯拉的一级供应商。担任Postmates AI总监时，振宇领导了自动驾驶送餐机器人的研发项目。后来加入阿里达摩院主导小蛮驴自动驾驶项目。——Sandwich Lab 介绍：用 AI 为全球中小企业提供自动化营收增长解决方案，公司已获得锦秋、汇量科技、五源、戈壁阿里巴巴创业者基金超过千万美金的投资。🟢 Part 1 快问快答01:27 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI、星座、职业经历01:49 公司/产品介绍、融资情况、收入利润、团队规模.🟢 Part 2 聊聊 Lexi03:42 Lexi 取得了哪些成绩？04:17 Lexi 的目标用户是谁？ ——让人意想不到的选择15:20 用 Lexi 去帮 Lexi 自己投放获客，效果如果？20:45 Lexi 如何让用户信任自己？27:26 全世界的生意，都要去社交媒体做广告37:26 Lexi 的投放结果，超过了人类吗？42:06 「我们首先要贵」——定价 200 美金/月，才能验证刚需48:27 Lexi 如何面对 Meta 的竞争？.🟢 Part 3 聊聊公司的目标：始于 Lexi、不止与 Lexi31:43 下个月的新产品：Email Marketing（意不意外？！）31:57 为什么 Lexi 不接着做 Google 和 TikTok？43:56 整个公司的目标是：只要能帮助客户增加收入的产品，我们都做。53:31 创业公司做好一件事都不容易，为什么你要多线作战？.🟢 Part 4 创业、人生目标与自我实现58:01 创业当 CEO 的心情如何？01:04:22 做到什么成绩，才能对自己满意？01:12:27 是什么在驱动我们工作？01:18:13 对世界的理解，改变了吗？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

在科技行业里，有一些富有好奇心、动手能力又很强的极客，他们会在一些产品刚出现的时候就迅速上手，不仅使用，有时还会自己动手组装、魔改，把原本的产品玩出新的花样。本周我们邀请的嘉宾鸭哥就是这样一位极客，最近我们知道，鸭哥在做一些 AI 实验，比如他自己做了一个语音输入法，用 Apple Watch 全天 24 小时录制自己说的话，这给 AI 更好地了解他提供了丰富的语料信息。此外，他还把 Insta360 挂在胸前，拍下全天候的视频和照片 ——我们在访谈中说，鸭哥的这些 AI 实验，就像是给 AI 加了耳朵和眼睛，很好的解决了和 AI 沟通信息极度不对称的问题。不仅如此，他还成功地让 AI 帮他买菜、寄快递，等等。在这期播客里，鸭哥跟我们分享了他的这些实验，以及他从中得到的收获。以及这样「极致的提高了效率」之后，他对人如何使用 AI 的思考。我们邀请鸭哥来做客十字路口，因为我们相信他作为早期使用者（early adopter）的体验和折腾出的各种项目实验，能为许多 AI 创业者提供未来产品的灵感。此外，鸭哥也是《Manus 爆火的背后：我们用 20 个问题一起搞懂 AI Agent》那一期的嘉宾，他的个人 Blog 「computing life」 值得对 AI 感兴趣的朋友们读一读。最后，向大家推荐鸭哥的课程《From User to Builder》，帮助你从AI工具使用者进化为具备实战能力的Builder，用AI打造实用项目、提升工作效率、增强职场竞争力。🟢 第一部分：鸭哥和他的 AI 实验02:26  鸭哥快问快答03:30  AI、代码之外鸭哥的生活：考飞机驾照、挖掘机驾照、船舶驾照、开摄影展……追求体验05:36  研究 AI 的起点：人工智能的表现有时候聪明有时候智障，因为人交代任务不够清楚07:40  发现是人交代任务不清楚后，如何调整自己使用 AI 的方式08:17  有时候需要给 AI 的上下文太多，于是做了一个语音输入法，用语音输入降低和 AI 的摩擦10:44  ChatGPT 最近灰度测试的目的猜测12:09  用语音作为输入之后，遇到 ChatGPT 没有记忆的问题14:22  解决要频繁向 AI 说明上下文的问题，想到邀请 AI 进入我们的生活，开始用 Apple Watch 24 小时录音实验15:25  某次差点开车出意外，因为有 Apple Watch 在录音，对自己的驾驶情况进行仔细复盘17:45  语音作为输入+24 小时 Apple Watch 录音，有了信息输入，又做了一个山寨版 ChatGPT，接入各家模型，并运用 Agentic AI 思想调用工具19:35  把 Insta360 挂在胸前，每两分钟拍一个 15 秒视频，还在进行中21:50  拍的视频之后，先用 AI 删除敏感图，再生成搜索关键字以方便回溯时使用，最后考虑如何呈现，比如构图和美观22:58  把拍下来的照片，用机器学习做了分析，提示自己坐姿不对24:22  拍了两万张图之后，意料之内 v.s. 意料之外的发现25:05  当我们和 AI 之间的信息差逐渐减少之后，生活会变成什么样子？26:57  目前在做两方面的探索：第一，AI 主动介入我们的生活29:49  第二，回溯式调用30:51  给 AI 装上了眼睛、耳朵之外，如何用它来在生活中做具体的事情31:50  让 ChatGPT 买菜33:01  让 ChatGPT 寄包裹🟢 第二部分：对人如何使用 AI 的思考34:22  追求所谓「赛博长生」，用有限的时间做更多的事情36:11  GUI 未来会消失吗？38:10  Apple Watch 新交互方式40:01  AI 让我们不用再等某个厂商做出想要的产品，而是让我有能力把自己的想法灌注到已有的产品里41:00  年初在「十字路口」分析 Manus 以及 Agent 之后，最近在用 Manus 或其他 Agent 产品吗？42:37 高能量生活，有 AI 帮忙代劳的因素，也需要每天能做自己觉得最有意思/最有挑战的事情44:23  做这些 AI 相关的实验最大的乐趣是做出来以前做不到的事情45:52  对AI+人类的赛博生活方式的想象，简单总结是「别扭」47:04  重度使用 AI 的人，当 AI 比身边的家人和朋友更了解自己，是开心，失落还是恐怖？49:29  Bradly Cooper 电影 Limitless 《永无止境》50:38  重度使用 AI，失去了完全放空的闲暇感，但本身很喜欢折腾，没有 AI 也会做别的事情填满自己的时间52:13 作为爸爸，怎么看让自己的孩子与 AI 共同成长？53:56  最近看到的行业变化：AI 进化速度没有减慢，Agentic AI 在成为潮流56:12  非常喜欢、会想参与改进的产品：ChatGPT，也愿意为 Gemini 做贡献57:43  鸭哥每天的时间分配58:17  给已经在使用 AI 的工程师提高效率的建议01:00:04  用管理学的方式和 AI 交互欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

2025 到现在的这半年，从 DeepSeek r1 到 Manus 到 GPT-o3，几乎每一周、甚至每一天，AI 行业都在迅速进化。本周的十字路口播客，不是创业者的访谈，而是 Koji 个人在年中的一期分享，关于最近半年我在 AI 领域感受到的 9 个 Aha Moments ——包括但不限于一个技术的突破、一次产品的发布、一位创业者的故事。本期内容不是在分享大模型最前沿的新知识，也不是在尝试做某种 Top 10 产品榜单，而是分享我身处一线，每天与创业者交流、体验产品后的个人感受。这些感受带有我强烈的个人色彩。有些事情可能会打动我，却不一定能打动他人；同样，许多令他人兴奋的事情，在我内心可能激不起丝毫涟漪。希望这个分享能给大家带来一些不同的视角，也能够开启一些有意义的对话。可以参考本期内容搭配的 74 页 PPT 进行收听。也可以阅读本期播客的公众号版本，有整期文字和对应配图。03:14 从去年底的《大模型年度复盘》那期聊起07:05 ① 「这不是个公平的竞赛！」09:31 ② 「没有秘密，只有纯粹的执行速度」12:59 ③ 「质疑汤姆猫，成为汤姆猫，超越汤姆猫」16:17 ④ 「未来已来，只是尚未均匀分布」19:37 ⑤ 「AI Agent 带来的变化和机会，仍然被低估了」24:27 ⑥ 「不要为了 AI 而 AI，为了风口而创业」32:40 ⑦ 「我们总是高估未来两年的变化，低估未来 10 年的变革。」37:48 ⑧ 「美是一种生产力」41:26 ⑨ 「创造爱的瞬间」这是在亚马逊云科技中国峰会上录的一期播客。今年的峰会，「十字路口」被 AWS 的团队拉来干了一件大事，我们搭了一个 300 平米的快闪空间，叫做「AI 白日梦舞台」。这两天的经历，我拍成了一支 vlog，发在了个人的小红书、视频号和抖音，感兴趣的朋友可以去看。熟悉十字路口的朋友都知道，开放麦是我们线下活动的一大特色，邀请 AI 时代的积极行动者们上台，用 10 分钟的时间，分享他们在 AI 领域的想法、产品、或创业经历。这次，接近 20 位朋友登上了开放麦的舞台，从天亮讲到了天黑。有两家头部 AI 公司，Dify 联合创始人延君晨和 Zilliz 销售负责人乔丹，他们的 CP 开放麦；有多位最强 00 后 Spark Lab 和 AdventureX 分别的创始人，还有 B 站头部 up 主 AI 研究室帆哥、同济子豪兄和他的机器人机器狗等等。我自己也在开放麦分享了《2025 年 AI 带给我的 9 个 Aha Moments》。开放麦只能讲 10 分钟，所以我只简要地介绍了这 9 个 Aha Moments 分别是什么。下台后，我录制了这期完整的播客。欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

如果有一位“24小时在线的投资伙伴”，只需自然语言对话，就能帮你实时分析市场动态、根据生活灵感生成个性化AI投资组合、一键完成股票/期权交易，甚至在你焦虑时给出理性策略——这样的 AI Agent，会如何重新定义“投资参与世界”的方式？本周十字路口，我们邀请新加坡金融科技公司 RockFlow 创始人兼 CEO Vakee Lai，聊一聊她刚上线的金融交易AI Agent——Bobby。这不仅是一款产品的诞生，更是“让投资更简单”使命的具象落地：从 9 岁开始炒股，到百度凤巢产研、AI 早期投资人，再到“用 AI 重塑投资体验”的创业者，Vakee 的每一步都在回答：如何让普通人用最自然的方式，把生活认知转化为投资行动？我们将从三个维度展开：1）Bobby的“不简单”故事：为什么 RockFlow 用两年时间打磨这款Agent？它如何解决用户“投资意识门槛高”和“工具操作复杂”的痛点？英国用户用 Bobby 盯盘买入 circle 股票翻倍等真实案例，如何验证“AI 原生投资体验”的价值？2）Vakee的“投资世界观”：从凤巢广告变现的认知优势到15年英伟达投资的“认知回报放大”，她如何用“赚认知内的钱”理念穿越一二级市场？作为科技圈少见的女性 CEO，她如何平衡创业挑战与“让投资飞入寻常百姓家”的使命？3）未来投资的“摇滚精神”：为什么说“去掉所有 GUI，只保留 Bobby”不是激进而是必然？当 00 后用投资表达态度、用交易传递观点，RockFlow如何通过 AI Agent 打造“生活化的投资乐园”？最后，Vakee将结合小红书爆文《普通人如何在身边发现下一个风口》，分享她从生活和工作中捕捉投资机会的独家视角——或许下一个“认知变现”的起点，就藏在你的日常里。🟢 第一部分：交易 Agent 是什么、怎么用02:41  RockFlow 推出交易 Agent Bobby，它是什么？03:41  RockFlow v.s. Bobby04:36  复杂场景下，Agent+自然语言的方式可以更好地满足人的个性化需求08:10  给父母订机票，传统订票 app v.s. 相对个性化的出行需求10:50  打算做 Agent，2023 年 4、5 月就开始13:04  2023 年立项时 v.s. 现在，对比 Agent 能力边界的突破15:07  先做有先发优势，但是背后也有大量细腻琐碎的工作16:27   细腻工作之：首先需要是一个会做金融工程的团队18:47  决定做 Agent，是实验产品还是赌注？20:23  2025 年决定 all in Agent，相信未来 Agent 会取代 app，还是因为 Agent 爆火？22:17  Bobby 内测期间用户使用故事26:32  对普通用户而言，用交易工具有两个门槛：心理门槛，工具操作门槛28:18  使用交易 Agent：交互方式降低心理门槛，自动执行减少工具使用的麻烦31:29  Bobby 开发耗时一年半，中间走过什么弯路？33:48  内测中最关注的指标：活跃指标，解决问题35:09  用户使用 Bobby 赚钱的故事38:37  未来 Bobby 会主动给用户提供交易灵感/建议41:48  研发中如何减少成本，做过哪些回头看是正确的决定？🟢 第二部分：Vakee 个人经历：炒股、百度、AI44:58  受身边人影响，从小接触股票交易46:38  从复旦到帝国理工：从广告和金融，到学数据科学，事物的底层是相通的48:10  回国加入百度：必须加入移动互联网浪潮49:58 为什么百度 AI 领域人才济济，却没有取得一骑绝尘的领先？51:35  百度做了一些它不擅长的业务，例如当年的 o2o52:41  在 AI 应用于推荐算法的时代，百度做得不错，但在大模型之前业务上做了很多不适合自己的选择56:01  创业中最重要的：1 信仰什么，2 如何带领团队朝着这个方向奔跑56:39  Vakee 当初做 RockFlow 的启发：「散户大战华尔街」57:47  年轻人的投资发生了很大的变化：用投资表达态度59:11  创业做判断的四个维度01:05:14  「我也是赚我认知内的钱，唯一投入更多精力的，是如何放大赔率」01:06:34  最近发了一个小红书帖爆火：「普通人如何在身边发现下一个风口」01:08:35  首先不是每个人投资都能赚钱，其次关键在于从生活里观察01:12:04   一级投资、二级投资和创业有一个共同的能力：判断力01:13:30  希望投资飞入寻常百姓家，让更多的人通过投资参与世界的变化01:16:27  普通人也许并非不能注意到投资机会，也需要理性的声音把关01:19:44  投资就是留在牌桌上，等待属于你的机会，风险管理最重要欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

本周十字路口的嘉宾是 Nexad 的联合创始人/ CEO Jason。Nexad 是一家在 AI Native 广告领域创业的公司。他们拿到了硅谷最顶级 VC a16z 、Prosus、Point 72 等机构的投资，团队 base 在旧金山。最近恰好两位联合创始人 Jason 和 Harry 都在国内，他们偶尔来 AI Hacker House 办公，我们常在这里见面。AI Hacker House 是十字路口发起的一座位于上海漕河泾公园里的漂亮小楼，旁边有很大的草坪和一面安静的湖。我们在这个湖边散着步录了这期播客的前半部分，录音中应该也能听到有鸟鸣和蛙叫 ——「科技与人文的十字路口」在同一个声音里交汇了。本期节目中我们回顾了 Nexad 的创业历程，包括他们如何获得顶级 VC 的青睐、在 AI Native 广告领域的产品创新，以及与大平台的竞争策略。作为华人创业者在硅谷打拼的经历和挑战也将被分享，同时我们还会展望 AI 技术将如何革新广告行业，以及 Nexad 对如何成为「下一代 AI 原生广告系统」的畅想 ——在本期内容中，Jason 提到了「未来」和「下一代」两个关键词不下十次。——🎪 [北京沙龙预告]  十字路口和 Nexad 下周一会在北京联合举办一场关于 AI + 营销的线下沙龙，报名方式请大家关注十字路口的公众号。📢 在播客开始前，也有一个利益相关声明。我一直在做 Nexad 的顾问，对他们的团队和产品难免存在 bias、有感情。但我认为本期内容是足够客观中立的，希望对大家了解 Nexad 和 AI 营销领域有所帮助。🟢 Part 1. 快问快答03:38 年龄、毕业院校、职业经历、MBTI、星座04:11 Nexad 的一句话介绍、收入&利润、融资&估值、团队规模🟢 Part 2. 融资04:37 如何拿下 a16z、Prosus、Point 72 等顶级 VC 的投资？08:15 华人背景创始人在美国融资，有哪些挑战？10:21 融资完成到现在，做了哪些重要的事？🟢 Part 3. 未来13:30 Nexad 和前 Gen AI 时代广告系统的不同15:34 AI 能让广告的用户体验更好吗？20:52 Nexad 能取代市场部门吗？22:56 典型客户是谁？广告形式是什么？32:29 广告主对 AI 的期待是什么？41:30 下一代硬件和下一代计算平台上，会有怎样的下一代广告系统？🟢 Part 4. 竞争27:18 广告 + AI，凭什么有创业公司的机会？31:32 有哪些和 Meta/Tiktok 不同的做法？33:12 和其他竞争对手相比，Nexad 强在哪？🟢 Part 5. 创业39:57 对我帮助最大的前辈：Reynold Xin (Databricks co-founder), Troy Kirwin (a16z partner)45:25 DeepSeek r1 带来的冲击与影响47:17 「我做了一个公司内部用的 AI Agent」50:29 如何看待 AI Agent 浪潮？52:03 最常用的 AI 产品？53:56 最看好的 AI 产品？54:17 国内和硅谷创业者的相同与不同？55:38 新一代和上一代创业者的相同与不同？56:09 最欣赏的企业家是谁？59:11 如何定义这次创业的成功标准？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

从 3 月 Manus 发布到现在，Manus 创始人肖宏的创业故事、真格基金合伙人刘元作为最早的投资人连续投资肖宏的故事，受到很多关注，我们在去年年底曾经和肖宏在他创业 10 周年的时刻录过一期播客（因为一些考虑暂时没有发），也在「十字路口」的活动上邀请刘元分享过投资 Manus 的故事。本周，我们和刘元坐下来连线，在播客中详细讲述他 5 次投资 Manus 创始人肖宏的故事，同时也和我们分享他作为真格基金合伙人，从 VC 母基金开始自己的职业生涯，到 2014 年加入真格，经历移动互联网周期，从最开始的「什么都看看」，到逐渐迭代自己对投资、投人认知的几个重要时间点，和每个时间点上发生的事情，以及他自己的总结。在这期播客中，你会从投资人的视角听到 Manus 这家公司发展中的曲曲折折，战略选择与战略放弃，也会看到一个早期投资人在看过高低起伏的周期、接触许多创业者之后对投资、识人的感慨和总结。希望会让大家有所收获。🟢 第一部分：5 次投资肖宏的故事03:10  最近见了徐小平老师，给他讲 Manus 的故事06:20  刘元复盘 5 次投资肖宏：黑客松上初次见面07:24  第一次投资肖宏的成果：投进去一个小天使，赚回来一个大天使08:27  肖宏第二次创业，沿着做工具产品的方向，做一个中国版 Benchling，天使轮投资（蝴蝶效应第一笔钱）09:25  第三次(蝴蝶效应第二笔钱）：换方向做 ChatGPT for Google——Monica 的前身13:51  第四次(蝴蝶效应第三笔钱）：Monica.im，红杉、腾讯、王慧文入场14:55  第五次：在 Monica 商业化道路上尝试过做浏览器，但没有上线，后来发布了 Manus18:23  Koji 与肖宏认识、投资的故事21:49  面对一个一直在调整方向的创业者，投资心里有质疑过他吗？23:57  每次换方向不是因为做不下去，而是因为看到了更大的机会25:24  中间哪些信号给了投资人更大的信心？    🟢 第二部分：刘元作为天使投资人的职业经历分享26:37  加入真格之前在一家美国的 VC 母基金工作，研究国内 VC 的格局和故事28:23  2014 年回国加入真格基金，移动互联网时代明星公司的价值开始明晰29:40  「当时还没有像现在这样深刻的意识到所谓的风口、浪潮」31:01  2016 年投资了 26 个项目，现在回想起来很多想象都是错的33:00  「我一直都很相信逻辑，但我不相信商业逻辑的推导」35:05  人是商业中更难改变的，早期会「粗暴」的认为一个人过去成功，未来也会成功36:28  用时间坐标划分，对「识人」的理解如何一步步改变38:10  最开始大家都在摸索，早期的认为最厉害的人就是名校毕业生41:25   也会跟随自己的兴趣看投资机会，什么都看一下44:45  2018 年开始找字节出来的创业者：但一个字节高管厉害，是 ta 厉害还是字节厉害？46:29  2022 年开始，专注把时间花在年轻人和连续创业者身上46:38  擅长发现黑马创业者49:23  霸王茶姬张俊杰、泡泡玛特王宁、宇树科技王兴兴，共同点是什么？50:43  应该更「自下而上」的理解创业者53:54  「我的全部努力，不过完成了普通的生活」54:31  投过一些「商务谈判上滴水不漏的人」，而不是有粗砺质感的创业者55:16  现在更能接受「粗砺」的创业者    🟢 第三部分：AI 时代投资，如何投出下一个明星创业者？56:47   业内对投资人这个工作的看法变化，要保持清醒01:00:22  最好的 VC 肯定要直接参与缔造过伟大的公司，才有一个好的 playbook01:02:50  「我觉得现在市场就是最好的时候」01:03:46  中国的创业者已经至少可以和美国创业者分庭抗礼了，但投资人还没有01:04:28  让自己抓住 AI 时代投资机会，最大的错误是错过，而不是投错01:05:59  用工作机制保证不错过01:08:51   很多时候正反馈是假的，或者是暂时的01:12:37   AI 时代的创业者需要什么，投资人如何跟上变化？01:14:11   希望有一个像圣杯一样的标准，在任何领域都有效，今天是否有找到它还不好说，但是有些不变的东西：勇气、冒险家精神、对机会的敏感和洞察、动手能力01:17:02  不要去担忧还没出现的问题01:17:35  不至于会睡不着觉，但是会经常想的问题：看到但没投的项目01:19:14  此刻正在犯的错误有可能是什么？今天审美、标准提高，但容错率降低了欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

前十年，中国的 SaaS 创业可谓创「死」了一大批优秀的年轻人。国内 toB 难搞、B 端客户都是出了名的铁公鸡，这算是今天创业的集体共识之一。不过有一批在我们看来「头很铁」的创业者，仍然选择做 toB。有趣的是，今年开年以来，我们陆续遇到不少 AI 领域的 toB 创业者告诉我：我们拿到结果了！有不错的收入、有不错的利润。而且大家似乎都有一种信念感：在 AI 时代，搞 toB 会有新生机。他们拿到了什么结果？他们是怎么拿到结果的？他们为什么相信 toB 有得搞、值得搞？今天，「十字路口」就请到了两位拿到结果的 AI toB 创业者，和我们分享他们的经验和见解： 翟星吉，语核科技创始人/CEO 覃睿，BISHENG 联合创始人🚥 这也是「十字路口」的「AI 在中国」系列第 5 期。在这个系列中，我们关注 AI 在千行百业的具体落地应用情况。🟢 Part 1. AI 时代做 toB，不喝茅台了01:59 快问快答：翟星吉 - 语核科技创始人/CEO03:31 快问快答：覃睿 - BISHENG 联合创始人05:07 AI 时代，为什么选择做 toB？09:07 做到 3000 万，喝了多少茅台？  🟢 Part 2. 和翟星吉聊语核科技：「超过 100 万的单子，我们坚决不接」09:56 为什么做语核科技？22:22 最典型的项目是哪个？能赚多少钱？25:02 如何拿下大客户？21:17 AI Agent 和 SaaS 是完全不同的生意28:43 哪个时刻觉得「这个公司成了！我们能赚到钱、能活下去了」？34:07 「只赚钱，对我来说没有意义」34:50 和友商的差异是什么？36:42 「超过 100 万的单子，我们坚决不接」41:36 你的一天是如何度过的？47:46 最优秀的 toB 企业家是谁？51:20 公司愿景是什么？52:38 AI Agent 概念火爆，让客户 FOMO  🟢 Part 3. 和覃睿聊 BISHENG：「资本环境变差了，真正做生意的人变多了，反而更健康了」15:02 为什么做 BISHENG？19:21 最典型的项目是哪个？能赚多少钱？21:29 拿客户的方法论30:23 哪个时刻觉得「这个公司成了！我们能赚到钱、能活下去了」？31:45 与 AI 四小龙（依图）时代对比，今天的环境有哪些变化？33:04 「资本环境变差了，真正做生意的人变多了，反而更健康了」33:46 为什么不融资？39:11 和友商（eg. Dify）的差异是什么？45:27 你的一天是如何度过的？50:28 公司愿景是什么？54:59 如何吸引最优秀的年轻人来搞 toB？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。

上周，AI 视频生成工具 Medeo 发布，用户输入文字描述，它会自动完成拆分镜头、生成脚本、添加音乐和生成视频等一系列操作，当天在我们的朋友圈里引发了小型「刷屏」。这个产品来自 ONE2X，由前月之暗面大模型产品负责人王冠于 2024 年年初创办，创业方向为 AI 视频。本期播客，我们邀请 Medeo 的产品负责人晨然，和我们分享做 Medeo 的过程，他对 Agent + 视频，以及目前一些行业共识的思考。在我们的聊天中，晨然频频提起 Cursor，除了讲述 Cursor 给他带来的产品启发，我们也就此和他聊了聊对当下 AI 产品的感受、以及他自己会不停的做 demo 去感受最新的模型或者最新的 AI 应用的故事。让我们很有感触的是，晨然说，做这些 demo 的过程中，他没有什么目的，只是为了好玩。「好玩」，给了他很多积极的正反馈。正如他所说，「好玩」在这个时代是一个很稀有、很珍贵的品质。我们相信，还有许多像晨然一样的年轻人，也将会有越来越多的这样的年轻人，也通过这期播客说一声：enjoy it.🚥02:10  Medeo 产品负责人晨然快问快答02:59  Medeo 视频示例03:34  Medeo 发布后在朋友圈小型刷屏感受05:14  一场发布会 + 邀请码 + KOL造势 = AI 产品发布模版？06:20 为什么选择做 Medeo？08:11  一定是做视频：模态升维带来更高经济效益11:28  有了 AI，文章就能轻易的被转成视频吗？No13:18  暂时没有给模型设计视频模版，没有精力，也相信要放权给模型14:30  做 Medeo 精力投入：刷视频，理解制作流程，模仿19:14  做内容也做研发，和团队如何配合？21:47  Medeo 背后团队全员远程办公，提高工作效率和团队磨合的心得25:45  Medeo 在做竞品 Veed.io、Invideo 一年前就能做的事情吗？27:39  Medeo 的愿景：让没有经过训练的人也可以用工具做自己想要表达的内容30:25  「视频本身是一个宽广的赛道」，不认为会出现赢家通吃的局面33:56  Agent + 视频，生成之后难以修改，也是问题35:10  「我更相信视频领域应该是 80%  workflow 和 20% 的 agentic」37:12   对 MCP 持谨慎态度，它是协议，但不解决实际落地中的问题39:01  解决用户需求不一定要用最优的技术41:29  使用最多的工具：Cursor43:50  做产品经常思考的问题一：如何解决 AI 产品的三边关系46:34  做产品经常思考的问题二：做内容，AI 比较难产生超越人的创意48:24  一个 AI 产品的负责人如何度过自己的一天？49:41  「Cursor 是到目前做得最好的产品」51:12   稳定交付，更多的是产品层面解决的问题，目前难以解决因为工程化很难55:53  AI 打破的传统的学习路径，新时代大家都获得了更多机会58:29  勇于尝试做 Demo 是一件非常重要的事情59:47  很多事情是随机做的，只是为了好玩，好玩是一种非常稀有的品质01:03:40  不停做 Demo 的收获：感受到好玩，就是正反馈01:05:23  面对形势变化的年轻人，维持好情绪稳定已经不容易了，保留激情和创作欲很重要01:07:57  读大学时以为专业没有用了，然后 ChatGPT 出现了01:10:04  Koji 做 AI Hacker House 的故事背后：「寻找同类」01:12:16  保护创作欲：住在安静的地方，减少社交，戒电子设备，看书欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻  主播 Koji：我联合创办了街旁/新世相/躺岛，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：我在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。