Juhtimistango

Reelika hinnangul on suisa 90% teraapiakabinetti tulevatest inimestest sulandunud. Elar väidab, et meeskondades on sulandumine samuti 90% pingete allikas.

Mida teha, kui oleme toonud kolmanda või läinud kolmandaks suhtekolmnurka? Kuidas end mõõdukalt hästi juhtida kolmnurkades?

Miks me toome kolmanda inimese (või tegevuse, meelemürgi) enda jaoks pingelistesse olukordadesse? Ja “me” ei ole siin keelevääratus - suhtekolmnurkade kasutamine on igasse inimesse nii sügavalt juurdunud, et küsimus ei ole “kas ma satun kolmnurka”, vaid “kui kiiresti ma aru saan, et olen sinna sattunud”..

Kust üle- ja alafunktsioneerimine alguse saavad? Kas tegemist on isiksuseomadusega või õpitud käitumisega? Ja mis kõige tähtsam, millised on need esimesed sammud, kui on soov neid dünaamikaid muutma hakata?  Välja lubatud enesereflektsiooni küsimused saad alla laadida siit: https://killumets.ee/episood2/ 

Tere tulemast kuulama Juhtimistango esimest episoodi! Juhtimistrendid tulevad ja lähevad. See, kuidas inimesed koos toimivad, ehk inimkäitumise vundament on samasugune igal pool. Juttu tuleb sellest, mis selle vundamendi moodustab.