Claim OwnershipRemota por Sylvia Hartmann
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Iniciando a carreira com muita ambição, rapidamente Sylvia Hartmann percebeu que a produtividade não se sustenta em jornadas exaustivas de trabalho, que mais desperdiçam tempo do que o otimizam. Mesmo após 20 anos escalando posições no mundo corporativo, ela buscava um equilíbrio entre vida pessoal e profissional que não prejudicasse sua saúde.
A demissão, em 2016, marcou o início de uma transformação, onde descobriu o valor da flexibilidade e da gestão do próprio tempo, o que a levou a questionar a estrutura organizacional tradicional.
Hoje, como CEO da Remota, Sylvia Hartmann se dedica a promover o trabalho flexível e compartilhar conhecimentos sobre novos modelos de trabalho, visando a um futuro onde a flexibilidade é a chave.
A demissão, em 2016, marcou o início de uma transformação, onde descobriu o valor da flexibilidade e da gestão do próprio tempo, o que a levou a questionar a estrutura organizacional tradicional.
Hoje, como CEO da Remota, Sylvia Hartmann se dedica a promover o trabalho flexível e compartilhar conhecimentos sobre novos modelos de trabalho, visando a um futuro onde a flexibilidade é a chave.
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O trabalho remoto traz inúmeros benefícios voltados à inserção de pessoas com deficiência no mercado de trabalho, mas ainda possui desafios quando pensamos em inclusão verdadeira e ascensão profissional. Neste podcast, Alessandra Trigo, Mestra e especialista em inclusão e diversidade, LinkedIn Top Voice, considerada uma das principais influenciadoras de RH no Brasil e portadora de necessidades especiais, traz uma discussão atual e relevante sobre a importância das empresas oferecerem treinamento de lideranças e equipes sobre como trabalhar com PCDs. E, principalmente, estimularem empatia e vontade para acolher e acompanhar esses profissionais. Além disso, nossa convidada reforça os benefícios da inclusão para as empresas e para a sociedade.Participantes:Alessandra Trigo, Palestrante, Consultora e Mentora em Diversidade e Inclusão, Pedalando pela Diversidade.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
A tecnologia é um elemento crucial para o trabalho remoto e flexível. Na década de 70, quando o engenheiro Jack Niles cunhou o termo teletrabalho, a única tecnologia disponível era o computador e o telefone de mesa. Desde então, o desenvolvimento tecnológico e os modelos de trabalho evoluíram, especialmente durante a pandemia da Covid-19, que acelerou significativamente o avanço das tecnologias de informação e comunicação. Atualmente, dispomos de uma ampla gama de ferramentas e equipamentos, incluindo inteligência artificial, facilitando ainda mais o trabalho remoto. Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa sobre a tecnologia disponível hoje em dia para o trabalho flexível com Jairo Rozenblit, presidente da Logitech Brasil.Participantes:Jairo Rozenblit, Presidente Logitech Brasil, Logitech.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
É possível as empresas implementarem uma semana de apenas 4 dias de trabalho no Brasil? A iniciativa "4 Day Week" está colocando em prática essa nova jornada de trabalho através de pilotos com empresas de diferentes segmentos no nosso país. A empresa escolhe se reduzirá a carga horária diária ou se fará uma semana de trabalho de 4 dias. Os estudos dessa iniciativa no Brasil, e ao redor do mundo, têm apontado importantes efeitos sobre a produtividade e qualidade de vida dos colaboradores. Mas ainda existem desafios para serem vencidos, de gestão e relativos às leis trabalhistas no nosso país. Acompanhe esse bate-papo da Sylvia Hartmann com a Renata Rivetti, fundadora da Reconnect e diretora da 4 Day Week Brasil.Livro citado no episódio: Hustle and Float, Rahaf Harfoush, editora Diversion Books https://www.amazon.com.br/Hustle-Float-Reclaim-Creativity-Obsessed/dp/1635765781Participantes:Renata Rivetti, Fundadora da Reconnect e Diretora da 4 Day Week Brasil, Reconnect Happiness at Work.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
Neste episódio do Remota, o fundador de uma das primeiras franqueadoras do Brasil, a Multicoisas, compartilha a jornada da empresa em passar por uma mudança cultural significativa, adotando com sucesso o trabalho flexível. Ele aborda a polarização sobre o retorno aos escritórios e destaca os cuidados essenciais que os bons líderes devem ter para implementar essa transição com êxito.Participantes:Lindolfo Martin, Fundador e presidente do Conselho, Multicoisas Franquias.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
Richard Uchoa, CEO da Revvo, era cético em relação ao trabalho remoto. Mas diante da migração emergencial durante a pandemia e da necessidade de inovação em tempos de crise, decidiu desafiar seus próprios preconceitos. A Revvo, especializada em treinamentos corporativos online, viu uma oportunidade única de crescimento, dobrando de tamanho ano após ano desde 2020. Esta mudança garantiu a sobrevivência da empresa durante um período turbulento, e também solidificou o modelo de trabalho remoto como uma escolha estratégica, destacando a importância de adaptabilidade e inovação no mundo corporativo.Participantes:Richard Uchoa, Fundador e CEO, Revvo.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
A Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) regula e fiscaliza a aviação civil no Brasil, assegurando a segurança e qualidade dos serviços aéreos ao certificar aeronaves, tripulações e empresas e estabelecer normas. Durante a pandemia, sua atuação foi crucial, adaptando contratos e regulamentações para garantir o transporte essencial e a segurança. Mesmo sem controle de jornada, os servidores mantiveram um trabalho impecável, levando a ANAC a considerar um novo modelo de trabalho, combinando aprendizados do remoto e do presencial para o futuro, estabelecendo o Programa de Gestão e Desempenho.Participantes:Mariana Dalcanale, Superintendente de gestão de pessoas, Agência Nacional de Aviação Civil.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
Nosso convidado, profissional de DevRel, criador de conteúdo e adepto ao trabalho remoto, traz uma perspectiva valiosa sobre essa modalidade no setor de tecnologia. Enquanto muitos profissionais apenas sonhavam com essa possibilidade, o mundo da tecnologia já testemunhava casos de sucesso, mesmo antes da pandemia. Gabs Ferreira também compartilha insights preciosos sobre a definição de políticas transparentes e justas para o trabalho remoto, discute a relevância de ajustar a cultura corporativa a esse novo modelo de trabalho e destaca a construção de comunidades virtuais como uma ferramenta crucial para reforçar a colaboração e o engajamento à distância.Participantes:Gabs Ferreira, Developer Relations e criador de conteúdo, Gabs Ferreira.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
Durante a pandemia, as empresas foram abruptamente forçadas a transferir toda a equipe para o trabalho remoto da noite para o dia. E ainda hoje persistem resquícios das políticas implementadas na época para guiar o trabalho à distância. A Mazars, uma empresa de auditoria com mais de mil colaboradores no Brasil, percebeu a necessidade de reavaliar essas políticas quando os gestores identificaram excesso de horas extras e, ao mesmo tempo, a ausência de disponibilidade durante o expediente regular. Nessa conversa, Milena Bizzarri, Diretora de RH e Marketing e Comunicação, compartilha insights sobre como o processo de mapeamento de modelo de trabalho gerou valiosos aprendizados e resultados.Participantes:Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos e Marketing e Comunicação, Mazars.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
O trabalho remoto no Brasil já era praticado desde muito antes da pandemia, e sim, já havia casos de sucesso. Rafael Torales, CEO da Officeless, pioneira do trabalho remoto no Brasil, discute como o trabalho flexível pode ser implementado, destacando os inúmeros benefícios, entre eles, a diversificação e inclusão de talentos. Além de contar a história do movimento - e depois empresa - Officeless, Rafael compartilha excelentes práticas de como garantir uma transição bem-sucedida para o modelo de trabalho distribuído.Participantes:Rafael Torales, Iniciador e CEO, Officeless.Apresentação:Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.
No episódio inaugural do podcast "Remota", Sylvia Hartmann compartilha sua jornada em busca de equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Desde suas ambições no mundo corporativo até a descoberta do trabalho flexível, ela destaca sua transição de carreira, inspirações e o impacto da pandemia. Sylvia também conta como iniciou os estudos acadêmicos sobre o tema e sua missão de compartilhar conhecimento a respeito de flexibilidade no ambiente de trabalho.
O podcast "Remota por Sylvia Hartmann" traz práticas, exemplos, tendências e histórias sobre trabalho flexível. Seja para adotar esse modelo em sua empresa, liderar equipes remotas ou aprender a trabalhar com mais flexibilidade, este é o lugar certo para você.
Iniciando minha carreira com grande ambição, rapidamente percebi que a produtividade não se sustenta em jornadas exaustivas de trabalho, que mais desperdiçam tempo do que o otimizam. Mesmo após 20 anos escalando posições no mundo corporativo, buscava um equilíbrio entre vida pessoal e profissional que não prejudicasse minha saúde. A demissão em 2016 marcou o início de uma transformação, onde descobri o valor da flexibilidade e da gestão do próprio tempo, levando-me a questionar a estrutura organizacional tradicional. Hoje, como CEO da Remota, dedico-me a promover o trabalho flexível e compartilhar conhecimentos sobre novos modelos de trabalho, visando um futuro onde a flexibilidade é a chave.
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