неоконченное низшее

В этом выпуске неоконченного низшего я разговариваю с СЕО финтех-компании нетмонет. О чём успели поговорить? — о том, как принимать сложные решения и почему так важно иметь собственный совет директоров— о том, как — на удивление — не все готовы брать на себя ответственность за свои успехи— о том, как важно иногда просто лежать и «батонить», чтобы восстановить свои уровни энергииЕсли вам нравится подкаст, пожалуйста, подпишитесь на него, поставьте сердечко, перешлите друзьям и коллегам, которым он может быть интересен, а ещё — оставляйте свой фидбек в Телеграм-канале неоконченное низшее: https://t.me/sonopane 

В гостях у «неоконченного низшего» — Григорий Антонов, СТО нетмонет, и Артемий Кузнецов, CDAO нетмонет. Что обсуждали?— почему важно не бояться нанимать людей сильнее себя;— какие неправильно выстроенные процессы могут подкосить целую команду;— на что смотреть при найме;— почему чувства и ощущения — это важно.По традиции напоминаю, что этот подкаст очень поддержат ваши сердечки, подписки, шеры и репосты. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane

В новом выпуске неоконченного низшего я общаюсь с Александрой Саламатовой, которая занимает должность СМО Много лосося. С ней мы обсудили:разницу между целями и задачамикак работать на разных масштабахкак поддерживать легкую (словами Саши — «с кайфом») атмосферу в командеНапоминаю, что вы очень поддержите подкаст, если лайкните или подпишетесь на него, перешлёте выпуск коллегам и друзьям, а ещё — дадите фидбек на него. Например, в Телеграм-канале неоконченное низшее: https://t.me/sonopane  

В этом выпуске подкаста я разговариваю с Сергеем Ковтуновым, руководителем водительского продукта Яндекс Такси. Вот, что мы обсудили:почему к команде можно и нужно относиться как к продукту и в чем это помогаетсистему базовых ценностей любого сотрудника, и как подбирать команду с вычетом этих ценностейкак важно иногда отдыхать от саморазвитияпочему одиночество в работе — это страшно, и как можно помочь сотруднику преодолеть этоПо традиции я прошу вас о поддержке этого подкаста. Ему очень помогут ваши сердечки, подписки, а главное — репосты и пересылки выпусков вашим друзьям и коллегам. Подписывайтесь на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane

В этом подкасте я разговариваю с CBDO маркетингового агентства AdChampagne, Катей Рудниченко. Вот, что мы обсудили:почему Катя обращает такое пристальное внимание на стажировки и программы обмена в резюме соискателей;как бывает неловко и странно увольнять людей впервые — и как сделать этот процесс комфортнее для всех;как важно ставить кросс-командные цели — и как к этому прийти.Лучшая поддержка этого подкаста — ваши лайки и подписки, а также пересылки подкаста вашим друзьям. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее — https://t.me/sonopane 

В первом выпуске говорим с Катей Слядневой, руководителем Digital PR в Яндекс Go, и Асей Паноян, руководителем PR в Яндекс Еде, Лавке и Маркете. Что обсудили?как вырасти в руководителя и почему небезразличие — это важно;как научиться давать команде достаточно свободы для создания крутых проектов;как не довести себя до выгорания и проживать сложности;как поддерживать высокую планку найма.Лучшая поддержка этого подкаста — ваши лайки и подписки. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшееЛичный P.S. от автора: это первый выпуск моего первого подкаста. Волнительно. Описание вроде составила по правилам. Обложку нарисовали с дизайнеркой (множественное число здесь использовано довольно щедро). Кто бы мог подумать, что из этой идеи что-то получится — сначала гости согласятся, потом запись в маленькой студии на Тульской, потом монтаж, и вот мы готовы. Если вы читаете этот текст и слушаете сам выпуск — спасибо за поддержку, для меня это очень ценно. 

Привет! Меня зовут Женя, и это трейлер подкаста «неоконченное низшее». Здесь мы будем говорить о том, как новое поколение руководителей управляет командами нетоксично и адекватно, с уважением к своим подчиненным, используя навыки здоровой коммуникации и мотивации. Поговорим о ценностях, проблемах и задачах, с которыми каждый день работают лидеры — и о том, как в этом круговороте не потерять себя. Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️