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進擊的人資_我的老闆很有事
Author: 哇係Sean
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Description
老闆有事嗎?上班沒事找事!!下班還在搞事!!
你的老闆總是在出問題的時候才想到要人資辦理教育訓練@@
或者你的老闆以為每個問題都可以靠教育訓練解決嗎?
哇係Sean
除了分享在職場與顧問輔導各種「很有事」的案例外
我們不講道理,而是為各種疑難雜症提供「擺平方案」
如果有任何想問的問題,可以透過mail或以下連結提出問題。
#讓我們成為進擊的人資
#一起擺平老闆的麻煩事!!
「擺平老闆」報團信箱:wasisean0911@gmail.com
「擺平老闆疑難雜症問卷」:https://forms.gle/GKhJrXm9Lz4c77Fm9
「進擊的人資Line官方帳號」:https://lin.ee/7SBnuCz
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9 Episodes
Reverse
近期都在和大家分享公司轉型的心路歷程
不知道大家的公司是否也身處轉型的階段
不過在這變化很快的環境中,或多或少也需要改變
但是不是常常遇到要轉變的時候
我要的人才進不來、現有的員工培育不起來的窘境
那這一集就來和大家分享一下
老闆大崩潰!!怎麼辦?人才進不來、員工教不會!!
並提供人才發展的八個轉變給大家參考
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JBS學院的奕彥老師教我問候所有乾爹乾媽的話術
「今天流的眼淚,是過去腦子進的水」
如果你也心有戚戚焉的話
聽到這邊,拿起你的手機
下面小額贊助50元按下去
以後腦子就不會進太多水了!!!XD
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Sean到底發生什麼事一周沒有更新
一段3小時驚心動魄,出現人生跑馬燈,可說是我1年的縮影
今天就先來分享3小時中的小插曲
你的老闆是不是常常朝令夕改、一日三變
還是有健忘症,常常忘記交辦或答應你的事情
然後就很生氣地說,你怎麼會做成這樣??
這集就讓我來分享這段心路歷程
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從當初沒有預計要辦課程,到開始課程的規劃,
這中間從0到1 ,發生了什麼?
是公司的變化需求?還是你這邊又是如何影響他們,願意有這樣的改變?
這集就讓我來分享這段心路歷程
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工商服務
學習體驗設計師-Becky
Mobile : 0982-258-286
LineID : beckypei
幫助組織與個人設計專屬的學習體驗策略
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怎麼把人事做成人資的?
要怎麼做人資才有價值?
如何說服老闆讓我運用資源的?
大家知道人事和人資的差別是什麼嗎?
這集就讓我就一一來回答
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工商服務
達特管理顧問有限公司
https://www.linkedin.com/company/dartconsultantsltd/
有人才需求,都可以和他們聯繫喔
Dart Consultants Ltd 提供企業最全面的人才解決方案
為企業延攬最優秀且適合的人才
有效準確的服務, 與客戶建立緊密的合作信任關係
團隊顧問具備專業知識、專精於不同產業領域
並提供客製化模式,協助不同的產業客戶聘僱專業人才
我們秉持著, 專業、真誠、細心的態度
協助企業完整的招聘流程, 讓客戶安心委託給Dart Consultants Ltd.
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為什麼明明我每次都依照老闆的指示做,但做完每次都和我說,你怎麼做成這樣?
高高興興地把老闆交辦的事情做完
老闆居然說,你做的是什麼垃圾!!?
這集我們將探討要怎麼找到老闆真正想要的或要被解決的問題?
我今天聽了LuLu老師的話,酒後吐心事的錄音喔
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如果對創作Podcost有興趣的夥伴
可以點擊以下連結,報名「JBS商學院_Podcost自媒體經營入門課程」
http://bit.ly/3Xx0hM4
將由我最愛的LuLu老師和助教小天使們一起在線上帶領你進入Podcost的世界
如果想多了解如何找到問題與真正的需求
我之前有一堂音頻課程可以給各位聽眾朋友參考
【策略性啟動,精準PDCA人才發展】
https://joytoknow.com/courses/onlinecourse-talentdevelopment/
裡面有提到如何找真正的問題與需求
這是我第一次錄的音頻課程,雖然可能有點生澀,但內容還蠻有含金量
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職缺打開之後,怎麼沒人投遞(是用錯管道嗎?)
公司薪資福利明明很好,為什麼沒有人投遞履歷?或是面試完不想進來?
一定要在公司上班嗎?(疫情後多元工作型態,公司跟上了嗎?)
組織團隊氛圍是什麼、主管和同仁好相處嗎??
公司有願景目標嗎?面試者可能覺得公司沒有未來
這集我們將探討引人才的五大密技,希望這些分享能夠幫助您的組織在人才競爭中脫穎而出。
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你常因為老闆一句事不關己的話,被惹怒嗎?
或是感覺老闆說的話,分明就是在甩鍋!!
身為人資的我,常常因為這三句話讓我整個燃燒暴怒….
這集我們將探討了老闆事不關己的反應,並找到化解的方式
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工商服務一個HRBP的職缺,主要是參與營運決策的HR
人力資源策略夥伴HRBP(決策支援)
https://www.104.com.tw/job/85lc1?jobsource=index_s_cs
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你的老闆是不是有這些自以為是?
這些自以為是,是不是讓你很傻眼?
這集我們將探討了老闆常見的自以為,以及相應的解決方案。
讓我們共同努力打造一個更加健康、高效的工作環境。
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