Claim Ownership7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)
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In unserem Podcast „7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)“ präsentieren wir Ihnen jeden Dienstag in nur sieben Minuten die neuesten Themen aus dem Arbeitsrecht im Nachrichtenformat.
Ob Sie CEO, Top-Managerin oder HR-Profi sind – hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die die Arbeitswelt heute bewegen. Von aktuellen Gesetzgebungen bis zu strategischen Überlegungen im Personalmanagement, unsere erfahrenen Anwälte bringen ihre Expertise direkt zu Ihnen.
Mit rund 95 ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Rechtsanwälten ist KLIEMT.Arbeitsrecht die größte auf Arbeitsrecht spezialisierte Kanzlei in Deutschland. Mehr als die Hälfte der DAX-Konzerne, eine Vielzahl erfolgreicher deutscher Mittelständler und etliche weltweit tätige Konzerne vertrauen auf die arbeitsrechtliche Expertise von KLIEMT.Arbeitsrecht.
Wir freuen uns sehr über Ihr Feedback unter 7minutes@kliemt.de!
Bitte beachten Sie, dass die Inhalte des Podcasts keine individuelle juristische Beratung ersetzen.
www.kliemt.de
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In dieser Folge geht es um HR-Self-Service-Portale, insbesondere darum, welche Rolle sie bei der Auskunftserteilung spielen. Außerdem darum, was Arbeitgeber beim Umfang der Personalakte beachten sollten. Und es geht weiter mit unserer Spezialreihe zu den anstehenden Betriebsratswahlen.
1. HR-Self-Service-Portale für den datenschutzrechtlichen Auskunftsanspruch – effizient, aber nicht ohne Risiko?
HR-Self-Service-Portale gehören heute zum Alltag im HR-Leben. Mitarbeitende rufen dort Gehaltsabrechnungen ab, ändern Daten, beantragen Urlaub. Aber können solche Portale auch gesetzliche Auskunftspflichten erfüllen – insbesondere den datenschutzrechtlichen Auskunftsanspruch gem. Art. 15 der Datenschutzgrundverordnung?
2. Die Personalakte – was gehört rein und was nicht?
Das ist eine der Fragen, die HR-Experten regelmäßig beschäftigt oder zumindest beschäftigen sollte. Denn: Je weniger Daten Sie in die Personalakte aufnehmen, desto weniger Probleme gibt es im Anschluss mit Einsichtsrechten und Datenschutz. Was aber muss auf jeden Fall in die Akte?
3. Die Betriebsratswahl 2026: 3. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
In Teil 3 unserer 8-teiligen Podcast-Spezialreihe beleuchten wir die Rolle des Wahlvorstandes. Er ist hauptverantwortlich für die Durchführung der Betriebsratswahl. Wer ist es oder wird es wie?
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Im Mittelpunkt unserer aktuellen Folge steht die Reform des Wehrdienstes und was es für Arbeitgeber ab sofort zu beachten gibt. Außerdem geht es weiter mit unserer Spezialreihe rund um die Betriebsratswahlen 2026.
1. Neuer Wehrdienst – was heißt das für Unternehmen?
Der mit Jahresbeginn reformierte Wehrdienst bringt spürbare Veränderungen ins Personalmanagement und neue Arbeitgeberpflichten mit sich. Ab sofort gelten neue Regeln, die vor allem Auszubildene und junge Fachkräfte betreffen, Arbeitsverhältnisse beeinflussen und Arbeitgeber ganzheitlich fordern. Wer jetzt klug handelt, kann Engpässe vermeiden – und sich gleichzeitig als attraktiver Arbeitgeber im „war for talents“ positionieren.
2. Die Betriebsratswahl 2026: 2. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
Nach Klärung der grundlegenden Fragen in Teil 1 unserer Podcast-Spezialreihe (Wann wird gewählt? In welchem Turnus? Für wen gelten Ausnahmen?) geht es in Teil 2 um das Wahlrecht und die Wählerliste. Klingt unkompliziert, birgt aber typische Fallstricke, die später sogar zu einer Anfechtung der Betriebsratswahl führen können.
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In unserer aktuellen Folge geht es um folgende zentrale Arbeitgeberfragen: Wie bleibt Ihr Unternehmen auch in Krisen handlungsfähig? Wie lassen sich Betriebsversammlungen sinnvoll in den betrieblichen Alltag integrieren? Was müssen Sie jetzt zur Betriebsratswahl 2026 wissen?
1. Mitbestimmung im Krisenfall – Handlungsfähig bleiben, wenn es darauf ankommt
Cyberangriffe, IT-Ausfälle oder eine Pandemie – Krisen sind keine Ausnahmen mehr. Was passiert, wenn Ihr Betrieb plötzlich stillsteht? Haben Sie einen Plan? Zum Beispiel eine Betriebsvereinbarung „Krisenfall“?
2. Die Integration von Betriebsversammlungen in den Arbeitsalltag
Nach dem Gesetz müssen Betriebsversammlungen viermal im Jahr stattfinden. Sie eröffnen dem Betriebsrat eine wichtige Möglichkeit, mit der Belegschaft zu kommunizieren. Für Arbeitgeber verursachen Betriebsversammlungen vor allem eins: Aufwand. Was müssen Arbeitgeber wie auch Betriebsräte beachten?
3. Die Betriebsratswahl 2026: 1. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
In den kommenden Wochen widmen wir uns in jeder Folge einem ausgewählten Spezialthema rund um die Betriebsratswahl: von den Grundlagen bis hin zu Rechtsmitteln im Anschluss an die Wahl. Heute starten wir mit Antworten auf die Fragen: Wann wird gewählt? Wie viel und wie oft? Und für wen gelten Ausnahmen?
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In unserer ersten Podcastfolge des Jahres werfen wir einen Blick auf die im Jahr 2026 zu erwartenden arbeitsrechtlichen Entwicklungen.
Wir haben technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Trends analysiert und prognostizieren: Dieses Jahr wird ein Jahr der Transformation. Aber was genau kommt auf HR, Führungskräfte, das Arbeitsrecht in 2026 zu? Was wird weit darüber hinaus von Bedeutung sein?
Die Themen im Überblick:
1. Paradigmenwechsel im Bereich KI:
Was muss beachtet werden, wenn KI-Agenten nicht mehr nur repetitive Aufgaben übernehmen, sondern Entscheidungen vorbereiten oder eigenständig treffen?
2. Transformation statt Entlassung:
Welche neuen Strategien des Personalumbaus entstehen und welche modernen Alternativen gibt es zu klassischen Stellenabbaumaßnahmen?
3. Deep Work, Deep Trust:
Die Diskussion über Arbeitszeit wird grundsätzlicher. Welche Fragen stehen im Mittelpunkt?
4. Whistleblowing, Investigations und der neue Ton in der Unternehmenskultur:
Welche Meldetrends zeichnen sich ab? Welche neuen Standards sind erforderlich?
5. Kompetenzwandel:
Hierarchie, Abschluss, Dauer der Betriebszugehörigkeit oder „Skill first“? Welche Bewertungskriterien werden in den Personalstrategien maßgeblich?
6. Unternehmenswerte unter ESG Druck:
Was ist bei der Gestaltung internationaler Arbeitsverträge, bei Vorgaben zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege und der betrieblichen Mitbestimmung zu Klima und Ethikthemen zu beachten?
7. Rechtsrahmen für Human Machine Collaboration:
Welche arbeitsrechtlichen Fragestellungen entstehen durch den Anstieg von „Synthetic Employees“?
Es wird ein spannendes Jahr! Und was auch kommt: Unsere rund 100 Experten bei KLIEMT.Arbeitsrecht begleiten Sie dabei, die richtigen Antworten auf arbeitsrechtlich anspruchsvolle Fragen zu finden.
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In der vergangenen Folge haben wir zentrale arbeitsrechtliche Entscheidungen des Jahres 2025 beleuchtet. In dieser Episode setzen wir unseren Jahresrückblick fort und widmen uns drei weiteren Themen, deren Auswirkungen Unternehmen auch im Jahr 2026 weiter begleiten werden.
Zum Einstieg geht es um die Tarifautonomie und einen offenen Konflikt zwischen Bundesarbeitsgericht und Bundesverfassungsgericht. Wie weit reicht der Schutz der Tarifautonomie wirklich? Wann dürfen Gerichte tarifliche Regelungen unmittelbar kippen und wann müssen die Tarifparteien selbst nachbessern?
Im nächsten Abschnitt widmen wir uns neuen Vorgaben des Europäischen Gerichtshofs zur Massenentlassungsanzeige. Können Formfehler nachträglich geheilt werden oder sind Kündigungen dann endgültig unwirksam? Und warum bleibt die Massenentlassungsanzeige auch 2026 ein rechtliches Hochrisikothema, bei dem schon kleine Fehler erhebliche Kosten verursachen können?
Abschließend geht es um eine für viele Unternehmen hochrelevante Entscheidung zu virtuellen Aktienoptionen. Wann haben virtuelle Optionen Entgeltcharakter? Was bedeutet „verdient“ im Zusammenhang mit Vesting-Zeiträumen? Und warum können automatische Verfallklauseln künftig unwirksam sein – mit unmittelbaren Folgen für Incentive-Programme, Fachkräftebindung und Employer Branding?
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Das Jahr 2025 war geprägt von richtungsweisenden Entscheidungen, neuen rechtlichen Akzenten und kontroversen Diskussionen. In den nächsten beiden Podcast-Episoden nehmen wir Sie mit durch die arbeitsrechtlichen Weichenstellungen des Jahres.
In den nächsten beiden Wochen beleuchten wir zweimal drei wegweisende Urteile des Bundesarbeitsgerichts. Sie waren 2025 für Unternehmen relevant und werden es 2026 bleiben.
Zum Auftakt geht es um Equal Pay: Das Bundesarbeitsgericht hat die Hürden für Entgeltgleichheitsklagen deutlich gesenkt. Reicht künftig bereits der Vergleich mit nur einem Kollegen? Wie verschiebt sich dadurch die Beweislast für Arbeitgeber und wie gut sind bestehende Vergütungsstrukturen darauf vorbereitet?
Im zweiten Schwerpunkt steht eine Entscheidung zur Wahlberechtigung von Matrix-Führungskräften bei Betriebsratswahlen im Fokus. Können Führungskräfte künftig in mehreren Betrieben wahlberechtigt sein? Worauf kommt es bei der Eingliederung tatsächlich an und warum können Fehler in der Wählerliste gerade im Vorfeld der Betriebsratswahlen 2026 erhebliche Folgen haben?
Abschließend beleuchten wir die Grenzen des digitalen Zutrittsrechts von Gewerkschaften. Müssen Arbeitgeber Zugang zu E-Mail, Intranet oder Plattformen gewähren? Wo endet die Duldungspflicht und wie gelingt der Ausgleich zwischen Koalitionsfreiheit, Datenschutz und innerbetrieblichem Frieden?
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In unserer aktuellen Folge beleuchten wir folgende drei Themen, die Arbeitgeber regelmäßig beschäftigen:
Zunächst geht es um Konfliktmanagement am Arbeitsplatz. Welche Handlungsmöglichkeiten haben Arbeitgeber bei Spannungen im Team? Gespräche, Mediation, Abmahnungen, Versetzung? Welche rechtlichen Maßstäbe gelten? Was ist mit dem Weisungsrecht nach „billigem Ermessen“? Und warum sollten Arbeitgeber Konflikte nicht einfach aussitzen?
Zudem widmen wir uns der Haftung für Schäden am Dienstwagen. Wir erklären, wann Arbeitnehmer für Fahrzeugschäden einstehen müssen, wie zwischen dienstlicher und privater Nutzung zu unterscheiden ist und welche Rolle der innerbetriebliche Schadensausgleich spielt. Außerdem zeigen wir, warum ein ausreichender Versicherungsschutz und klare Regelungen zur Fahrzeugüberlassung unverzichtbar sind.
Abschließend geht es um die Angabe von Fehlzeiten im Arbeitszeugnis. Wann dürfen oder müssen Fehlzeiten, etwa durch Elternzeit, Krankheit oder Prozessbeschäftigung, erwähnt werden? Und wann sollten sie besser verschwiegen werden? Das heißt: Wann ist eine Fehlzeit wesentlich und wann nicht?
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In dieser Weihnachtsfolge geben wir einen kompakten Überblick über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Themen zum Jahresende.
Wir erklären, wie Arbeitgeber Geschenke rechtssicher ausgeben, welche Rolle betriebliche Übung, Gleichbehandlung und steuerliche Grenzen spielen und wann der Betriebsrat mitbestimmt.
Zudem beleuchten wir die Compliance-Seite: Welche Wertgrenzen gelten für Geschenke von Geschäftspartnern, wann greifen Transparenzpflichten und weshalb sind klare Regeln unerlässlich?
Auch Weihnachtsfeiern stehen im Fokus: Wir zeigen, wann der gesetzliche Unfallversicherungsschutz gilt, welche Risiken durch Alkoholkonsum entstehen und welche Verantwortung Führungskräfte tragen.
Abschließend klären wir, was bei Urlaub, Betriebsruhe und Resturlaubsansprüchen zu beachten ist.
Die Folge liefert damit alle zentralen arbeitsrechtlichen Leitplanken, die Arbeitgeber für Adventszeit und Jahreswechsel benötigen.
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In unserer aktuellen Folge geht es um mehr Schein als (Da-)Sein, darum, was Profisportler auf Social Media posten dürfen, und um eine Initiative zur Modernisierung der betrieblichen Mitbestimmung.
Coffee Badging – der neueste Trick heimlicher Arbeitszeitoptimierung – sorgt derzeit in vielen Unternehmen für Diskussionen. Gemeint ist das Verhalten, kurz im Büro aufzutauchen, sich einzustempeln und danach wieder zu verschwinden. Ein Kaffee, ein kurzer Austausch und zurück ins Homeoffice. Klingt harmlos? Ist es nicht ganz.
Meinungsfreiheit ist ein Grundrecht, auch für Profisportler. Doch im Arbeitsverhältnis gilt sie nicht grenzenlos. Warum ist eine Abwägung zwischen Spieler- und Arbeitgeberinteressen elementar?
Im Juli 2025 hat der Bundesrat einen Beschluss zur Modernisierung der betrieblichen Mitbestimmung gefasst. Kann damit eine ausgewogene Balance zwischen Mitbestimmung und unternehmerischer Flexibilität gefunden werden?
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In dieser Folge beschäftigen wir uns mit drei aktuellen arbeitsrechtlichen Themen, die für Arbeitgeber oft komplex sind: der Auskunftsansprüche nach DSGVO und die Möglichkeit wirksamen Verzichts, die geplante Aktivrente der Bundesregierung und der Retention-Bonus in Restrukturierungen.
Wir werfen einen Blick auf drei Situationen aus der Praxis:
Wann kann ein Arbeitnehmer wirksam auf seinen Auskunftsanspruch nach Art. 15 DSGVO verzichten? Wie lassen sich Rentner – gerade mit Blick auf die geplante Aktivrente – rechtssicher weiterbeschäftigen? Und wie kann bei Personalabbau ein Retention-Bonus gestaltet werden, damit Mitarbeitende motiviert bleiben und die Boni ihren Zweck erreichen?
Dabei betrachten wir, welche Stolperfallen Arbeitgeber beachten müssen, welche Risiken bestehen und wie sie sich rechtlich vorbereiten können – etwa durch klare Erledigungsklauseln in Vergleichsvereinbarungen, Hinausschiebungsvereinbarungen für Rentner oder eine sorgfältige Zieldefinition beim Retention-Bonus.
Wir liefern Entscheidern kompakte Handlungshinweise, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden und rechtssicher zu agieren.
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In unserer aktuellen Folge geht es um ein Thema, das für viele Arbeitgeber relevant, aber oft komplex und unterschätzt ist: Urlaubsansprüche, Beschäftigungsverbot und Kündigungsschutz bei Schwangerschaft.
Wir werfen einen Blick auf Situationen im Arbeitsalltag, die zeigen, wie schnell aus scheinbar harmlosen Urlaubsregelungen oder einer verspäteten Kündigungsschutzklage ein rechtliches Risiko werden kann. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wann ist ein Verzicht auf Urlaub wirksam? Wie wirkt sich ein mutterschutzrechtliches Beschäftigungsverbot auf Urlaubsansprüche aus? Und unter welchen Voraussetzungen kann eine Kündigungsschutzklage nachträglich zugelassen werden, wenn eine Schwangerschaft erst verspätet bekannt wird?
Dabei betrachten wir praxisnah, welche Stolperfallen sich für Arbeitgeber ergeben, welche Risiken bestehen und wie sie sich rechtlich vorbereiten können, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden.
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Am 11.11. beginnt die fünfte Jahreszeit und mit ihr die Frage: Müssen Arbeitgeber Mitarbeitende an Karneval freistellen, Kostüme im Büro erlauben oder Betriebsferien anordnen?
Praxisnah klären wir, welche Fallstricke Arbeitgeber kennen sollten und wie man rechtssicher durch die fünfte Jahreszeit kommt.
Feiertag, Freistellung und Betriebsablauf
Ist der 11.11. ein Feiertag oder ein normaler Arbeitstag?
Müssen Mitarbeitende freigestellt werden – oder kann der Betrieb regulär laufen?
Wie lassen sich Betriebsferien rechtssicher planen?
Feiern im Büro
Was gilt für Kostüme, Musik, Alkohol und Feierlichkeiten im Betrieb?
Welche Grenzen müssen Arbeitgeber beachten, um Konflikte oder rechtliche Probleme zu vermeiden?
Rechtliche Fallstricke vermeiden
Wie kann eine ungewollte betriebliche Übung vermieden werden?
Was passiert, wenn Mitarbeitende unentschuldigt fehlen?
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Gleiches Entgelt für gleiche Arbeit. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verpflichtet Unternehmen, Entgeltstrukturen offenzulegen und Pay Gaps zu beseitigen. Doch wie weit reichen die neuen Pflichten und was bedeutet das für die Praxis?
Tarifverträge und Vertrauensschutz
Wann dürfen Unternehmen auf tarifliche Entgeltgruppen vertrauen und wann droht Korrekturbedarf?
Berichterstattungspflichten
Welche Vergütungsbestandteile müssen offengelegt werden und dürfen variable Zahlungen ausgeklammert bleiben?
Abhilfeverfahren bei Pay Gaps
Wie läuft das Verfahren bei festgestellten Entgeltunterschieden ab und welche Rolle spielt der Betriebsrat?
Offene Fragen und Handlungsempfehlungen
Wer ist zuständig, wenn kein Betriebsrat besteht? Wie werden Vergleichspersonen bestimmt? Und wie können Arbeitgeber sich jetzt vorbereiten?
Mehr zu Fair Pay und nachhaltiger Vergütungspraxis finden Sie in unserem neuen Sammelwerk „Arbeitsrechtliche ESG-Strategien“ – mit wertvollem Know-how und Praxistipps rund um ESG, Vergütung und Fairness im Arbeitsrecht.
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Vorstände und Geschäftsführer tragen besondere Verantwortung, verbunden mit weitreichenden Rechten, Pflichten und nicht unerheblichen persönliche Risiken. Was, wenn’s nicht rund läuft und ein Vorstandsmitglied oder ein Geschäftsführer abberufen werden soll? Welche Pflichten treffen das Organmitglied und wie groß ist das persönliche Haftungsrisiko?
Abberufung und Dienstverhältnis
Endet mit der Abberufung automatisch auch der Dienstvertrag? Welche Rolle spielen sogenannte Kopplungsklauseln?
Zuständigkeiten und Formalien
Wer darf ein Organmitglied abberufen? In welcher Form sollte die Mitteilung über die Abberufung erfolgen?
Haftung und D&O-Versicherung
Wann und in welchem Umfang haften Vorstände und Geschäftsführer persönlich? Was deckt die D&O-Versicherung ab?
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In Zeiten des anhaltenden Fachkräftemangels bietet die Chancenkarte Arbeitgebern eine neue Möglichkeit, Fachkräfte aus dem außereuropäischen Ausland zu gewinnen.
Spezifika der Chancenkarte:
Was sind die Voraussetzungen? Welche Dinge müssen beachtet werden?
Vorteile für Arbeitsgeber:
Internationales Recruiting, mit schneller Einstellung und Türöffner für eine langfristige Beschäftigung: Zu schön, um wahr zu sein?
Handlungsempfehlungen:
Wie lauten die Tipps für die HR- und Recruiting-Praxis?
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Im nächsten Jahr stehen die Betriebsratswahlen an. Was Sie wissen müssen:
1. Alternative Betriebsratsstrukturen
Was nicht passt, wird passend gemacht? Sind Strukturtarifverträge das Allheilmittel für Unternehmen, die nicht in klassischen Betriebsstrukturen organisiert sind?
2. Schriftliche Stimmabgabe bei der Betriebsratswahl
Die Briefwahl statt Stimmabgabe in Präsenz ist nur in Ausnahmefällen zugelassen. Was gilt und was ist hinsichtlich Online-Betriebsratswahlen geplant?
3. Kündigung von Vorfeld-Initiatoren einer Betriebsratswahl
Gemäß § 15 Absatz 3b Kündigungsschutzgesetz genießen Arbeitnehmer, die sich für die Gründung eines Betriebsrats engagieren, Sonderkündigungsschutz. Gilt der von Tag 1 der Beschäftigung?
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In unserer aktuellen Ausgabe geht es um diese drei Themen:
§ 127 SGB IV verschafft Solo-Freelancern im Bildungssektor mit einer Übergangsregelung Rechtssicherheit. Welche Voraussetzungen müssen von den Vertragspartnern erfüllt sein? Was ist mit Unternehmen außerhalb des Bildungssektors?
Wann beginnt die Arbeitszeit? Zählen lange Wege auf dem Betriebsgelände, Sicherheitskontrollen und das Anlegen von Schutzkleidung dazu? Welche Verfahren vor dem Bundesarbeitsgericht Arbeitgeber im Blick haben sollten.
Mit Deepfakes können Bewerber Zeugnisse, Empfehlungsschreiben, sogar Vorstellungsgespräche täuschend echt fälschen. Was können Arbeitgeber beim Verdacht auf Manipulation tun? Welche Pflichten greifen darüber hinaus?
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Oktoberfest-Eskapaden, Kiffen im Urlaub oder ausländerfeindliche Parolen auf Sylt: Außerdienstliches Fehlverhalten von Beschäftigten sorgt regelmäßig für Schlagzeilen. Doch wo endet das Privatleben und wo beginnt die arbeitsrechtliche Relevanz solcher Fehltritte?
In unserer aktuellen Spezialausgabe beleuchtet Hasret Seker, wann Arbeitgeber auf außerdienstliches Verhalten mit arbeitsrechtlichen Sanktionen reagieren dürfen und wann nicht. Im Zentrum stehen Rücksichtnahmepflichten und die Vorhersehbarkeit medialer Berichterstattung sowie die Frage, wie Verantwortungsbereich und Position im Unternehmen den arbeitsrechtlichen Rahmen beeinflussen.
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In unserer aktuellen Folge geht es um Whistleblowing, den richtigen Umgang mit Hinweisen und Hinweisgebern sowie um die Rolle des Betriebsrats bei internen Untersuchungen.
In Krisenzeiten eines Unternehmens gehen oftmals vermehrt Hinweise über die internen Meldekanäle ein. Wie gehen Sie als Entscheidungsträger am besten damit um? Was muss unbedingt beachtet werden – von Unternehmen und von Hinweisgebern? Wie verhält es sich mit vorschnellen, nicht berechtigten und Falschmeldungen? Was sind die möglichen Folgen von missbräuchlichen Meldungen? Wie können sich Unternehmen schützen? Und muss der Betriebsrat bei internen Untersuchungen hinzugezogen werden? Welche Beteiligungsrechte gibt es?
Die Antworten gibt’s in unserer aktuellen Spezialausgabe.
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Diese Woche geht es um einen der beliebtesten Zankäpfel in Arbeitsverhältnissen: um den Entzug der Privatnutzung des Dienstwagens. Außerdem: um KI und Diskriminierung sowie die Druckkündigung.
Unter welchen Voraussetzungen darf der Arbeitgeber die private Nutzung eines Dienstwagens widerrufen? Was gilt, wenn der Arbeitnehmer während der Kündigungsfrist freigestellt wird?
KI-Systeme im Personal- bzw. HR-Bereich können unter anderem helfen, Prozesse effizienter auszugestalten. Sie können zum Risiko werden, wenn Entscheidungen innerhalb einer Black Box getroffen oder die des Arbeitgebers diskriminierend beeinflusst werden. Worauf ist zu achten?
Ein Mitarbeiter verursacht Spannungen in der Belegschaft. Weswegen Kunden und Kollegen mit kollektiven Arbeitsniederlegungen oder massenhaften Eigenkündigungen drohen. Dürfen Arbeitgeber dem Druck einfach nachgeben und eine Druckkündigung aussprechen?
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