Claim Ownership7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)
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In unserem Podcast „7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)“ präsentieren wir Ihnen jeden Dienstag in nur sieben Minuten die neuesten Themen aus dem Arbeitsrecht im Nachrichtenformat.
Ob Sie CEO, Top-Managerin oder HR-Profi sind – hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die die Arbeitswelt heute bewegen. Von aktuellen Gesetzgebungen bis zu strategischen Überlegungen im Personalmanagement, unsere erfahrenen Anwälte bringen ihre Expertise direkt zu Ihnen.
Mit rund 95 ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Rechtsanwälten ist KLIEMT.Arbeitsrecht die größte auf Arbeitsrecht spezialisierte Kanzlei in Deutschland. Mehr als die Hälfte der DAX-Konzerne, eine Vielzahl erfolgreicher deutscher Mittelständler und etliche weltweit tätige Konzerne vertrauen auf die arbeitsrechtliche Expertise von KLIEMT.Arbeitsrecht.
Wir freuen uns sehr über Ihr Feedback unter 7minutes@kliemt.de!
Bitte beachten Sie, dass die Inhalte des Podcasts keine individuelle juristische Beratung ersetzen.
www.kliemt.de
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104 Episodes
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Eines der großen Themen im Arbeitsrecht aktuell: die Betriebsratswahlen 2026. Noch bis zum 31. Mai kann gewählt werden. Wer genau kann das, wie und wie oft? Was ist im Vorhinein der Wahl, während des Wahlvorgangs und im Anschluss zu beachten?
In den vergangenen Wochen haben wir uns in insgesamt acht Podcast-Folgen ausgewählten Spezialthemen zur Betriebsratswahl 2026 gewidmet. Mit dieser Folge gibt’s die Informationen kompakt und gebündelt in einem Wrap-up on top: die Voraussetzungen der Wahl, das Wahlrecht und die Wählerliste, die Rolle des Wahlvorstands und des Arbeitgebers, die verschiedenen Wahlverfahren, der besondere Kündigungsschutz im Rahmen der Wahl, der Rechtsschutz rund um das Wahlverfahren.
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Wenn geopolitische Krisen Lieferketten unterbrechen, Projekte stoppen oder Dienstreisen riskant werden, stellen sich diverse arbeitsrechtliche Fragen. In dieser Folge beleuchten wir zwei Themen, die in Krisenzeiten besonders in den Fokus rücken.
Dienstreisen in Krisenzeiten: Wann dürfen Arbeitnehmer in bestimmte Konfliktregionen geschickt werden? Welche Fürsorge- und Schutzpflichten müssen Unternehmen bei der Planung internationaler Einsätze besonders beachten?
Kurzarbeit in Krisenzeiten: Die Auswirkungen internationaler Krisen für Arbeitgeber zeigen sich auch wirtschaftlich. Wenn Aufträge stoppen und Kosten steigen: Wann ist Kurzarbeit möglich und was müssen Unternehmen dabei beachten?
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In unserer aktuellen Folge geht es um diese drei Themen:
1. Loyalitätspflichten von Führungskräften in der Krise
Führungskräfte haben in Restrukturierungen eine besondere Verantwortung. Sie müssen nicht nur ihr Team begleiten, sondern zugleich Unternehmensinteressen wahren. Wir sprechen über eine Entscheidung des LAG Düsseldorf und darüber, wann Pflichtverstöße in der Krise arbeitsrechtlich relevant werden können.
2. Interne Stellenausschreibungen: Welche Angaben sind zwingend?
Eine interne Stellenausschreibung ist keine reine Formalie. Das BAG hat klargestellt, dass bestimmte Informationen zwingend enthalten sein müssen. Wir erläutern, warum insbesondere das Arbeitszeitvolumen eine wichtige Rolle spielt und welche Folgen unvollständige Ausschreibungen haben können.
3. Anspruch auf Teilzeit und Arbeitszeitflexibilität
Zum Abschluss geht es um die aktuelle Debatte über Teilzeitansprüche. Welche Voraussetzungen gelten derzeit für einen Anspruch auf Teilzeit? Und welche politischen Vorschläge zur Einschränkung stehen aktuell im Raum? Wir fassen die wichtigsten Punkte für die Praxis zusammen.
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In unserer aktuellen Folge geht es um diese drei Themen:
1. Arbeitgeber-Pflichten bei der Beschäftigung schwerbehinderter Menschen
Hat ein Arbeitgeber mehr als 20 Arbeitsplätze, sind mindestens 5 % der Arbeitsplätze mit schwerbehinderten oder gleichgestellten Menschen zu besetzen. Was ist im rechtssicheren Personalmanagement zu beachten im Zusammenhang mit der Beschäftigungspflicht, Schwerbehindertenvertretung, mit Arbeitszeitvolumina und Zusatzurlaub?
2. Interne Untersuchungen und Auskunftsansprüche
Wird gegen einen Arbeitnehmer intern ermittelt, darf dieser dann eine Kopie des Untersuchungsberichts verlangen? Was sagen aktuelle Beispiele aus der Rechtsprechung, u. a. in Bezug auf die DSGVO?
3. Die Betriebsratswahl 2026: 8. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
Zum Abschluss unserer Betriebsratswahlen-Spezialreihe sprechen wir über den Rechtsschutz rund um die Betriebsratswahl. Wann kann in laufende Wahlen eingegriffen werden? Wann ist eine Wahl anfechtbar? Und wann kann eine Wahl sogar nichtig sein?
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100 Folgen „7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)“!
Man kann dieses Jubiläum zum Anlass nehmen zurückzublicken. Man kann es aber auch dazu nutzen, über das Arbeitsrecht der Zukunft zu sprechen. Wir haben uns für die Zukunftsthemen des Arbeitsrechts entschieden.
Beim Gipfeltreffen des Arbeitsrechts sprechen Prof. Dr. Gregor Thüsing, Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn, und Prof. Dr. Barbara Reinhard, Partnerin bei KLIEMT.Arbeitsrecht, über zentrale arbeitsrechtliche Fragen: Arbeits- und Teilzeitmodelle, Krankschreibungen, Streikrecht, IT-Mitbestimmung, Mitarbeiterüberwachung, Rahmenregelungen, Betriebsrat und Betriebsbegriff in Zeiten der Plattformökonomie. Wo sind die Baustellen? Wohin geht die Reise?
Die Antworten hören Sie in unserer Podcast-Jubiläumsfolge - in verlängerter Form und moderiert von Friederike Welskop.
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In dieser Folge geht es um typische Fallstricke bei Stellenausschreibungen und Bewerbungen. Dabei sprechen wir auch über Besonderheiten bei Bewerbungen von Menschen mit Schwerbehinderung. Und es geht weiter mit unserer Spezialreihe zur Betriebsratswahl.
AGG in der Praxis
Ein falsches Wort in der Stellenanzeige – schon droht die Entschädigungsklage. Klingt übertrieben? Nicht unbedingt. Bewerbende müssen nur Indizien für eine Diskriminierung darlegen und die Beweislast kehrt sich um. Wie vermeiden Arbeitgeber ungerechtfertigte, langwierige, kostenintensive Verfahren? Und welche zwingenden und besonderen Pflichten bestehen bei Ausschreibungen für Menschen mit Schwerbehinderung?
Die Betriebsratswahl 2026: 7. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
Was bedeutet der Sonderkündigungsschutz im Zusammenhang mit Betriebsratswahlen für Arbeitgeber? Welche Personengruppen werden insbesondere geschützt und für wie lange?
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In dieser Folge widmen wir uns einer richtungsweisenden Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts, an der KLIEMT.Arbeitsrecht unmittelbar mitwirkte. Außerdem geht’s weiter mit unserer Spezialreihe zur Betriebsratswahl.
Das BAG hat entschieden: Betriebsräte können nicht überall dort gewählt werden, wo Arbeitnehmer tätig sind. Eine Entscheidung mit Signalwirkung für alle Unternehmen mit digital organisierten, räumlich verteilten Arbeitsstrukturen. Und besonders wichtig ist auch, was diese Entscheidung nicht bedeutet.
Die Betriebsratswahl 2026: 6. Teil unserer Podcast-Spezialreihe. Es geht um das weitere Verfahren nach dem Gang zur Urne. Die Stimmen sind abgegeben – und jetzt?
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In unserer aktuellen Folge geht es um:
Gewalt am Arbeitsplatz: normalerweise ein absolutes Tabu und No-Go. Aber falls es zu körperlichen Übergriffen am Arbeitsplatz kommen sollte: Wie reagieren Arbeitgeber richtig? Wie sieht’s mit der Beweislast für eine Kündigung aus?
Kündigung nach Löschen betrieblicher Daten: Löscht ein Arbeitnehmer unberechtigt Daten des Arbeitgebers, begeht er eine arbeitsvertragliche Pflichtverletzung. Ist das Grund genug für eine Kündigung?
Die Betriebsratswahl 2026: 5. Teil unserer Podcast-Spezialreihe. Wir sprechen über all das, was vor der Stimmabgabe passiert – über die verschiedenen Wahlverfahren, über Wahlvorschlagslisten und Urnen- vs. Briefwahl. Was gilt für wen?
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In dieser Folge im Fokus:
1. Die Zulässigkeit der Kürzung von variabler Vergütung
Variable Vergütungsbestandteile wie Boni gehören in vielen Unternehmen dazu. Doch was passiert, wenn Mitarbeitende nicht arbeiten – zum Beispiel wegen Krankheit oder Elternzeit? Dürfen Arbeitgeber die variable Vergütung für diese Zeiten kürzen?
2. Die Bezahlung von Umkleidezeiten bei Krankheit oder Urlaub
In vielen Betrieben gehört das An- und Ablegen von Dienstbekleidung zum Arbeitsalltag. Sind die anfallenden Umkleidezeiten Arbeitszeit und zu vergüten?
3. Die Betriebsratswahl 2026: 4. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
In Teil 4 unserer 8-teiligen Podcast-Spezialreihe geht es um die Rolle des Arbeitgebers vor und während der Betriebsratswahl. Was hat er zu tun, was zu unterlassen?
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In dieser Folge geht es um HR-Self-Service-Portale, insbesondere darum, welche Rolle sie bei der Auskunftserteilung spielen. Außerdem darum, was Arbeitgeber beim Umfang der Personalakte beachten sollten. Und es geht weiter mit unserer Spezialreihe zu den anstehenden Betriebsratswahlen.
1. HR-Self-Service-Portale für den datenschutzrechtlichen Auskunftsanspruch – effizient, aber nicht ohne Risiko?
HR-Self-Service-Portale gehören heute zum Alltag im HR-Leben. Mitarbeitende rufen dort Gehaltsabrechnungen ab, ändern Daten, beantragen Urlaub. Aber können solche Portale auch gesetzliche Auskunftspflichten erfüllen – insbesondere den datenschutzrechtlichen Auskunftsanspruch gem. Art. 15 der Datenschutzgrundverordnung?
2. Die Personalakte – was gehört rein und was nicht?
Das ist eine der Fragen, die HR-Experten regelmäßig beschäftigt oder zumindest beschäftigen sollte. Denn: Je weniger Daten Sie in die Personalakte aufnehmen, desto weniger Probleme gibt es im Anschluss mit Einsichtsrechten und Datenschutz. Was aber muss auf jeden Fall in die Akte?
3. Die Betriebsratswahl 2026: 3. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
In Teil 3 unserer 8-teiligen Podcast-Spezialreihe beleuchten wir die Rolle des Wahlvorstandes. Er ist hauptverantwortlich für die Durchführung der Betriebsratswahl. Wer ist es oder wird es wie?
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Im Mittelpunkt unserer aktuellen Folge steht die Reform des Wehrdienstes und was es für Arbeitgeber ab sofort zu beachten gibt. Außerdem geht es weiter mit unserer Spezialreihe rund um die Betriebsratswahlen 2026.
1. Neuer Wehrdienst – was heißt das für Unternehmen?
Der mit Jahresbeginn reformierte Wehrdienst bringt spürbare Veränderungen ins Personalmanagement und neue Arbeitgeberpflichten mit sich. Ab sofort gelten neue Regeln, die vor allem Auszubildene und junge Fachkräfte betreffen, Arbeitsverhältnisse beeinflussen und Arbeitgeber ganzheitlich fordern. Wer jetzt klug handelt, kann Engpässe vermeiden – und sich gleichzeitig als attraktiver Arbeitgeber im „war for talents“ positionieren.
2. Die Betriebsratswahl 2026: 2. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
Nach Klärung der grundlegenden Fragen in Teil 1 unserer Podcast-Spezialreihe (Wann wird gewählt? In welchem Turnus? Für wen gelten Ausnahmen?) geht es in Teil 2 um das Wahlrecht und die Wählerliste. Klingt unkompliziert, birgt aber typische Fallstricke, die später sogar zu einer Anfechtung der Betriebsratswahl führen können.
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In unserer aktuellen Folge geht es um folgende zentrale Arbeitgeberfragen: Wie bleibt Ihr Unternehmen auch in Krisen handlungsfähig? Wie lassen sich Betriebsversammlungen sinnvoll in den betrieblichen Alltag integrieren? Was müssen Sie jetzt zur Betriebsratswahl 2026 wissen?
1. Mitbestimmung im Krisenfall – Handlungsfähig bleiben, wenn es darauf ankommt
Cyberangriffe, IT-Ausfälle oder eine Pandemie – Krisen sind keine Ausnahmen mehr. Was passiert, wenn Ihr Betrieb plötzlich stillsteht? Haben Sie einen Plan? Zum Beispiel eine Betriebsvereinbarung „Krisenfall“?
2. Die Integration von Betriebsversammlungen in den Arbeitsalltag
Nach dem Gesetz müssen Betriebsversammlungen viermal im Jahr stattfinden. Sie eröffnen dem Betriebsrat eine wichtige Möglichkeit, mit der Belegschaft zu kommunizieren. Für Arbeitgeber verursachen Betriebsversammlungen vor allem eins: Aufwand. Was müssen Arbeitgeber wie auch Betriebsräte beachten?
3. Die Betriebsratswahl 2026: 1. Teil unserer Podcast-Spezialreihe
In den kommenden Wochen widmen wir uns in jeder Folge einem ausgewählten Spezialthema rund um die Betriebsratswahl: von den Grundlagen bis hin zu Rechtsmitteln im Anschluss an die Wahl. Heute starten wir mit Antworten auf die Fragen: Wann wird gewählt? Wie viel und wie oft? Und für wen gelten Ausnahmen?
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In unserer ersten Podcastfolge des Jahres werfen wir einen Blick auf die im Jahr 2026 zu erwartenden arbeitsrechtlichen Entwicklungen.
Wir haben technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Trends analysiert und prognostizieren: Dieses Jahr wird ein Jahr der Transformation. Aber was genau kommt auf HR, Führungskräfte, das Arbeitsrecht in 2026 zu? Was wird weit darüber hinaus von Bedeutung sein?
Die Themen im Überblick:
1. Paradigmenwechsel im Bereich KI:
Was muss beachtet werden, wenn KI-Agenten nicht mehr nur repetitive Aufgaben übernehmen, sondern Entscheidungen vorbereiten oder eigenständig treffen?
2. Transformation statt Entlassung:
Welche neuen Strategien des Personalumbaus entstehen und welche modernen Alternativen gibt es zu klassischen Stellenabbaumaßnahmen?
3. Deep Work, Deep Trust:
Die Diskussion über Arbeitszeit wird grundsätzlicher. Welche Fragen stehen im Mittelpunkt?
4. Whistleblowing, Investigations und der neue Ton in der Unternehmenskultur:
Welche Meldetrends zeichnen sich ab? Welche neuen Standards sind erforderlich?
5. Kompetenzwandel:
Hierarchie, Abschluss, Dauer der Betriebszugehörigkeit oder „Skill first“? Welche Bewertungskriterien werden in den Personalstrategien maßgeblich?
6. Unternehmenswerte unter ESG Druck:
Was ist bei der Gestaltung internationaler Arbeitsverträge, bei Vorgaben zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege und der betrieblichen Mitbestimmung zu Klima und Ethikthemen zu beachten?
7. Rechtsrahmen für Human Machine Collaboration:
Welche arbeitsrechtlichen Fragestellungen entstehen durch den Anstieg von „Synthetic Employees“?
Es wird ein spannendes Jahr! Und was auch kommt: Unsere rund 100 Experten bei KLIEMT.Arbeitsrecht begleiten Sie dabei, die richtigen Antworten auf arbeitsrechtlich anspruchsvolle Fragen zu finden.
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In der vergangenen Folge haben wir zentrale arbeitsrechtliche Entscheidungen des Jahres 2025 beleuchtet. In dieser Episode setzen wir unseren Jahresrückblick fort und widmen uns drei weiteren Themen, deren Auswirkungen Unternehmen auch im Jahr 2026 weiter begleiten werden.
Zum Einstieg geht es um die Tarifautonomie und einen offenen Konflikt zwischen Bundesarbeitsgericht und Bundesverfassungsgericht. Wie weit reicht der Schutz der Tarifautonomie wirklich? Wann dürfen Gerichte tarifliche Regelungen unmittelbar kippen und wann müssen die Tarifparteien selbst nachbessern?
Im nächsten Abschnitt widmen wir uns neuen Vorgaben des Europäischen Gerichtshofs zur Massenentlassungsanzeige. Können Formfehler nachträglich geheilt werden oder sind Kündigungen dann endgültig unwirksam? Und warum bleibt die Massenentlassungsanzeige auch 2026 ein rechtliches Hochrisikothema, bei dem schon kleine Fehler erhebliche Kosten verursachen können?
Abschließend geht es um eine für viele Unternehmen hochrelevante Entscheidung zu virtuellen Aktienoptionen. Wann haben virtuelle Optionen Entgeltcharakter? Was bedeutet „verdient“ im Zusammenhang mit Vesting-Zeiträumen? Und warum können automatische Verfallklauseln künftig unwirksam sein – mit unmittelbaren Folgen für Incentive-Programme, Fachkräftebindung und Employer Branding?
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Das Jahr 2025 war geprägt von richtungsweisenden Entscheidungen, neuen rechtlichen Akzenten und kontroversen Diskussionen. In den nächsten beiden Podcast-Episoden nehmen wir Sie mit durch die arbeitsrechtlichen Weichenstellungen des Jahres.
In den nächsten beiden Wochen beleuchten wir zweimal drei wegweisende Urteile des Bundesarbeitsgerichts. Sie waren 2025 für Unternehmen relevant und werden es 2026 bleiben.
Zum Auftakt geht es um Equal Pay: Das Bundesarbeitsgericht hat die Hürden für Entgeltgleichheitsklagen deutlich gesenkt. Reicht künftig bereits der Vergleich mit nur einem Kollegen? Wie verschiebt sich dadurch die Beweislast für Arbeitgeber und wie gut sind bestehende Vergütungsstrukturen darauf vorbereitet?
Im zweiten Schwerpunkt steht eine Entscheidung zur Wahlberechtigung von Matrix-Führungskräften bei Betriebsratswahlen im Fokus. Können Führungskräfte künftig in mehreren Betrieben wahlberechtigt sein? Worauf kommt es bei der Eingliederung tatsächlich an und warum können Fehler in der Wählerliste gerade im Vorfeld der Betriebsratswahlen 2026 erhebliche Folgen haben?
Abschließend beleuchten wir die Grenzen des digitalen Zutrittsrechts von Gewerkschaften. Müssen Arbeitgeber Zugang zu E-Mail, Intranet oder Plattformen gewähren? Wo endet die Duldungspflicht und wie gelingt der Ausgleich zwischen Koalitionsfreiheit, Datenschutz und innerbetrieblichem Frieden?
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In unserer aktuellen Folge beleuchten wir folgende drei Themen, die Arbeitgeber regelmäßig beschäftigen:
Zunächst geht es um Konfliktmanagement am Arbeitsplatz. Welche Handlungsmöglichkeiten haben Arbeitgeber bei Spannungen im Team? Gespräche, Mediation, Abmahnungen, Versetzung? Welche rechtlichen Maßstäbe gelten? Was ist mit dem Weisungsrecht nach „billigem Ermessen“? Und warum sollten Arbeitgeber Konflikte nicht einfach aussitzen?
Zudem widmen wir uns der Haftung für Schäden am Dienstwagen. Wir erklären, wann Arbeitnehmer für Fahrzeugschäden einstehen müssen, wie zwischen dienstlicher und privater Nutzung zu unterscheiden ist und welche Rolle der innerbetriebliche Schadensausgleich spielt. Außerdem zeigen wir, warum ein ausreichender Versicherungsschutz und klare Regelungen zur Fahrzeugüberlassung unverzichtbar sind.
Abschließend geht es um die Angabe von Fehlzeiten im Arbeitszeugnis. Wann dürfen oder müssen Fehlzeiten, etwa durch Elternzeit, Krankheit oder Prozessbeschäftigung, erwähnt werden? Und wann sollten sie besser verschwiegen werden? Das heißt: Wann ist eine Fehlzeit wesentlich und wann nicht?
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In dieser Weihnachtsfolge geben wir einen kompakten Überblick über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Themen zum Jahresende.
Wir erklären, wie Arbeitgeber Geschenke rechtssicher ausgeben, welche Rolle betriebliche Übung, Gleichbehandlung und steuerliche Grenzen spielen und wann der Betriebsrat mitbestimmt.
Zudem beleuchten wir die Compliance-Seite: Welche Wertgrenzen gelten für Geschenke von Geschäftspartnern, wann greifen Transparenzpflichten und weshalb sind klare Regeln unerlässlich?
Auch Weihnachtsfeiern stehen im Fokus: Wir zeigen, wann der gesetzliche Unfallversicherungsschutz gilt, welche Risiken durch Alkoholkonsum entstehen und welche Verantwortung Führungskräfte tragen.
Abschließend klären wir, was bei Urlaub, Betriebsruhe und Resturlaubsansprüchen zu beachten ist.
Die Folge liefert damit alle zentralen arbeitsrechtlichen Leitplanken, die Arbeitgeber für Adventszeit und Jahreswechsel benötigen.
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In unserer aktuellen Folge geht es um mehr Schein als (Da-)Sein, darum, was Profisportler auf Social Media posten dürfen, und um eine Initiative zur Modernisierung der betrieblichen Mitbestimmung.
Coffee Badging – der neueste Trick heimlicher Arbeitszeitoptimierung – sorgt derzeit in vielen Unternehmen für Diskussionen. Gemeint ist das Verhalten, kurz im Büro aufzutauchen, sich einzustempeln und danach wieder zu verschwinden. Ein Kaffee, ein kurzer Austausch und zurück ins Homeoffice. Klingt harmlos? Ist es nicht ganz.
Meinungsfreiheit ist ein Grundrecht, auch für Profisportler. Doch im Arbeitsverhältnis gilt sie nicht grenzenlos. Warum ist eine Abwägung zwischen Spieler- und Arbeitgeberinteressen elementar?
Im Juli 2025 hat der Bundesrat einen Beschluss zur Modernisierung der betrieblichen Mitbestimmung gefasst. Kann damit eine ausgewogene Balance zwischen Mitbestimmung und unternehmerischer Flexibilität gefunden werden?
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In dieser Folge beschäftigen wir uns mit drei aktuellen arbeitsrechtlichen Themen, die für Arbeitgeber oft komplex sind: der Auskunftsansprüche nach DSGVO und die Möglichkeit wirksamen Verzichts, die geplante Aktivrente der Bundesregierung und der Retention-Bonus in Restrukturierungen.
Wir werfen einen Blick auf drei Situationen aus der Praxis:
Wann kann ein Arbeitnehmer wirksam auf seinen Auskunftsanspruch nach Art. 15 DSGVO verzichten? Wie lassen sich Rentner – gerade mit Blick auf die geplante Aktivrente – rechtssicher weiterbeschäftigen? Und wie kann bei Personalabbau ein Retention-Bonus gestaltet werden, damit Mitarbeitende motiviert bleiben und die Boni ihren Zweck erreichen?
Dabei betrachten wir, welche Stolperfallen Arbeitgeber beachten müssen, welche Risiken bestehen und wie sie sich rechtlich vorbereiten können – etwa durch klare Erledigungsklauseln in Vergleichsvereinbarungen, Hinausschiebungsvereinbarungen für Rentner oder eine sorgfältige Zieldefinition beim Retention-Bonus.
Wir liefern Entscheidern kompakte Handlungshinweise, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden und rechtssicher zu agieren.
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In unserer aktuellen Folge geht es um ein Thema, das für viele Arbeitgeber relevant, aber oft komplex und unterschätzt ist: Urlaubsansprüche, Beschäftigungsverbot und Kündigungsschutz bei Schwangerschaft.
Wir werfen einen Blick auf Situationen im Arbeitsalltag, die zeigen, wie schnell aus scheinbar harmlosen Urlaubsregelungen oder einer verspäteten Kündigungsschutzklage ein rechtliches Risiko werden kann. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wann ist ein Verzicht auf Urlaub wirksam? Wie wirkt sich ein mutterschutzrechtliches Beschäftigungsverbot auf Urlaubsansprüche aus? Und unter welchen Voraussetzungen kann eine Kündigungsschutzklage nachträglich zugelassen werden, wenn eine Schwangerschaft erst verspätet bekannt wird?
Dabei betrachten wir praxisnah, welche Stolperfallen sich für Arbeitgeber ergeben, welche Risiken bestehen und wie sie sich rechtlich vorbereiten können, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden.
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