Sinapses: Podcast de Estratégia

Fact checking é uma prática de jornalismo cada vez mais relevante no mundo em que a gente vive. Mas essa é técnica - e mais do que isso, uma mentalidade - essencial para quem trabalha com estratégia. Nesse primeiro episódio da terceira temporada, Daniel De Tomazo e Felipe Senise mergulham na importância e na metodologia do fact checking aplicado à estratégia. Antes, analisam e especulam o que será do TikTok, especialmente nos EUA. DICAS E REFERÊNCIAS Curso | Free Pass Matéria | Trump suspende lei que pode banir TikTok nos EUA e reafirma proposta para país ter metade da rede social chinesa Ferramenta | Logically.ai Ferramenta | Youtube DataViewer Ferramenta | Google Fact Check Explorer Artigo | Growth² Site | Aos Fatos SANDBOX NAS REDES Sugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Diante da tragédia das enchentes no Rio Grande do Sul, ouvimos muita conversa sobre o que poderia ter sido feito para evitar tanta destruição e morte. E o nome técnico disso é gestão de risco, algo que não só o poder público, mas qualquer empresa precisa fazer. Nesse episódio, Daniel De Tomazo e Felipe Senise exploram diversos aspectos desse tema e mostram como risco é parte central de qualquer pensamento estratégico. Antes, analisamos a iniciativa do Nubank de entrar no mercado de telecom. DICAS E REFERÊNCIAS Curso | Comms Planning & Campaign Strategy Matéria | “Cisne roxo.” Nubank vai entrar em telecom. XP vê ‘game changer’ Artigo | Why Are People Bad at Evaluating Risks? Livro | How the World Really Works: The Science Behind How We Got Here and Where We're Going Artigo | The Business of Strategy Consulting SANDBOX NAS REDES Sugestões, críticas e comentários: ⁠podcast@sandbox.ee⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠http://sandbox.ee⁠Instagram:⁠ @sandbox_ee⁠Linkedin: ⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠Email comercial: ⁠contato@sandbox.ee

Toda semana vemos notícias de novos serviços de AI ou novas atualizações dos grandes modelos. E o fato é que, do ponto de vista de entregas concretas, a AI já está conseguindo fazer - ainda que não brilhantemente - boa parte do trabalho de estrategistas. Nesse contexto, fica a pergunta: o que sobra de valor para o estrategista na era da AI? É sobre isso que debatemos nesse episódio, com a querida ex-aluna Julie Philippe, que trabalha na Apple como Digital Marketing Manager para Pagamentos. Antes disso, os fundadores da sandbox, Daniel De Tomazo e Felipe Senise, discutem com ela a crise de baixa performance que se instalou nas grandes consultorias. DICAS E REFERÊNCIAS Curso | Planning Academy 2024 Artigo | Consulting firms step up efforts to push out their low performers Artigo | Don’t try to be interesting. DO interesting Livro | The Algorithm Livro | A Mais Recôndita Memória dos Homens SANDBOX NAS REDES Sugestões, críticas e comentários: podcast@sandbox.eeAcesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: http://sandbox.eeInstagram: @sandbox_eeLinkedin: http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégiaEmail comercial: contato@sandbox.ee

Neste episódio do Sinapses, Daniel De Tomazo e Felipe Senise debatem o que mais aprenderam com os workshops, talks e mesas redondas do Sandbox Lab 2025. Teve papo sobre IA, tendências, criatividade, cases de efetividade e o futuro da estratégia. DICAS E REFERÊNCIASPlanos | Assine a SandboxMatéria | Paramount launches a hostile takeover bid for Warner Bros. DiscoveryMatéria | Everybody in Hollywood Secretly Hates Netflix. So Now What?Livro | Flow: A psicologia do alto desempenho e da felicidadePodcast | Pluribus: The Official PodcastSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Chegou dezembro, chegou junto a já clássica seleção das melhores e piores estratégias de 2025. A seleção feita pelos fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise é um passeio pelo que rolou de mais interessante nesse mundão de negócios na perspectiva estratégica.OpenAI: megadeals, browser e gadgetWalmart, uma década de reestruturação e grandes resultadosNetflix e a vitória na guerra dos streamingsMandani e o case politico dos últimos anosDisney e Pixar sofrendo com bilheterias e streamingNatura e a aquisição que deu erradoTesla sofrendo para se recuperar depois da aventura politica do seu CEOApple patinando com inovações e AIConsultorias apanhando com AISANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio do Sinapses, Daniel De Tomazo e Felipe Senise mergulham em um tema essencial para quem trabalha com estratégia: a importância da defesa nos negócios. Em um mundo obcecado por velocidade, disrupção e “move fast and break things”, o papo revisita a sabedoria do jogo longo — aquele em que não vence quem corre mais, mas quem consegue durar. Antes, o debate é sobre o fenômeno Zohran Mamdani e o que podemos tirar de lições sobre estratégia de uma das campanhas políticas mais baladas dos últimos anos.DICAS E REFERÊNCIASEvento | ⁠Sandbox Lab '25⁠Promo | Black NovemberMatéria | How Mamdani built an ‘unstoppable force’ that won over New YorkArtigo | Uma aula de estratégia, com Zohran MamdaniArtigo | Ataques ganham jogos; defesas ganham campeonatosArtigo | Is This a Moment for Strategic Hibernation? Artigo | Strategy as Active WaitingSérie | PluribusDisco | Saving GraceSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Para celebrar o centésimo episódio do Sinapses, resolvemos refletir o que aprendemos na estrada de tantos anos ensinando estratégia. Para isso, Daniel De Tomazo e Felipe Senise recebem uma aluna e um professor muito especiais: Rhiana Ghissardi, Strategy Manager na Ogilvy e Newton Nagumo, Strategy Director na VML . O papo não só tira insights valiosos sobre o processo de aprendizagem como também remonta a história da Sandbox nesses 12 anos. Antes, o quarteto debate o que vem pela frente na nova fase da guerra dos streamings.DICAS E REFERÊNCIASEvento | Sandbox Lab '25Matéria | Browser wars are back with a vengeance—and OpenAI just entered the race with ChatGPT AtlasArtigo | As estratégias por trás da nova guerra dos streamings Podcast | Sinapse #74: Queda de impérios e a crise na Nike⁠Podcast | Sinapse #76: Líderes de mercado e a turbulência no RobloxLivro | Kim Jiyoung, nascida em 1982Livro | ⁠Revenue ArchitectureSérie | ⁠⁠⁠A DiplomataFilme | A casa De DinamitePodcast | Does The Future Belong To China?SANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio, partimos de frases consagradas de autores e executivos — de Michael Porter a Zuckerberg, de Peter Drucker a Jack Ma — para discutir o que essas citações revelam (ou escondem) sobre o pensamento estratégico. Usando essas ideias como ponto de partida, refletimos sobre mitos e verdades que moldam a forma como estratégia é compreendida, ensinada e aplicada. Antes, discutimos a estratégia do crescimento meteórico do BTG, que se tornou recentemente o terceiro maior banco da América Latina em valor de mercado.DICAS E REFERÊNCIASMatéria | BTG ultrapassa Bradesco e BB e se torna o 3º maior banco da América LatinaMatéria | Como o BTG Pactual passou de uma força em sales & trading a um império bancárioLivro | The End of Competitive AdvantageArtigo | Política, influência e estratégiaArtigo | Why ‘Execution’ is a Bankrupt Management ConceptArtigo | Strategy as Active WaitingPodcast | The Prestige TV PodcastPodcast | Beastie Boys StorySANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio, fazemos uma análise crítica do artigo “Reinventing Brand Strategy”, que propõe um novo modelo holístico de construção de marca. A partir das ideias de identidade, ressonância e valor, o texto defende uma nova abordagem na disciplina — com marcas operando como sistemas vivos, conectadas por dados, tecnologia e interações contínuas. Mas será que essa proposta é tão nova assim? E será que ela se sustenta na prática? Ao longo do episódio, discutimos os méritos e os exageros do modelo, o que ele traz de útil para quem trabalha com estratégia e onde ele escorrega ao tentar prometer demais. E para esquentar, vamos falar sobre o anúncio de demissões e fechamento de lojas no Starbucks e o que isso significa para o presente e o futuro do negócio.DICAS E REFERÊNCIASMatéria | Restaurants Starbucks to close stores, lay off workers in $1 billion restructuring planMatéria | The Starbucks Turnaround That Has Baristas and Customers SteamedArtigo | ⁠Reinventing Brand Strategy: The Holistic Brand ModelPaper | Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand EquityDocumentário | Isto é Spinal TapFerramenta | ManusSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio, exploramos como a estratégia passou a ser ensinada e praticada como uma narrativa bem contada por meio de estudos de caso — e não como um processo capaz de lidar com a incerteza. Partindo do valor real dos cases e frameworks como ferramentas de aprendizado, mostramos como eles acabaram sendo usados de uma forma muito perigosa dentro da disciplina. Antes, falamos das últimas movimentações da NFL e como elas revelam um negócio cada vez maior e mais impressionante.DICAS E REFERÊNCIASExperiência | Mentorias no plano Full Access Matéria | ESPN, NFL formally announce deal: NFL media assets to network, 10% equity to leagueMatéria | The NFL’s Next Big Play: Owning the MediaArtigo | How Harvard Broke Strategy Part 1: When storytelling replaced strategy, we lost the plotPerfil | Roger MartinLivro | ⁠O ato criativo: Uma forma de serDocumentário | Python: The Documentary - An origin storySANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

A partir dos princípios de negociação apresentados por Donald Trump em The Art of the Deal, neste episódio confrontamos essa visão combativa e maximalista com os fundamentos de Getting to Yes, de William Ury. Exploramos seis grandes contrastes — do foco em posições à construção de interesses mútuos, da imposição emocional à escuta estruturada — para entender o que realmente está em jogo quando duas partes sentam à mesa. Antes, o papo é sobre como a Disney foi mudando recentemente, com impactos importantes para uma boa fatia dos consumidores americanos.DICAS E REFERÊNCIASTrilha | Como Negociar com EfetividadeMatéria | Disney and the Decline of America’s Middle ClassLivro | Getting To YesLivro | Coisa de rico: A vida dos endinheirados brasileirosArtigo | ⁠This World-Renowned Negotiator Says Trump’s Secret Weapon Is EmpathyVídeo | ⁠⁠⁠Trump’s Secret Weapon, According to a Former Hostage Negotiator | The InterviewSérie | Black Mirror: S07E01 (Common People)SANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

A partir da noção de que o mercado é um jogo - uma disputa constante por atenção, preferência e dinheiro - neste episódio, exploramos cinco cases para discutir os pilares fundamentais que aumentam as chances de sucesso: olhar para o cliente, para os competidores e para si próprio; para então transformar essa leitura em criatividade, inovação e execução. Do Nubank à Amazon, cada exemplo mostra como vitórias consistentes nascem de um ou da combinação de mais de um desses elementos. Antes, debatemos como se deu o boom e o flop do mercado de picapes elétricas nos EUA.DICAS E REFERÊNCIASPlanos de Assinatura | Full Access, On Demand e Fast TrackMatéria | The Electric Pickup Truck Boom Turned Into a Big BustArtigo | Enxergando a vitória em 5 casesPodcast | POR QUE O FRACASSO DOS CARROS CHINESES NO BRASIL É INEVITÁVEL? (SERGIO HABIB)Newsletter | One Useful ThingSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio, aprofundamos a relação entre linguagem e pensamento estratégico. Afinal, clareza na comunicação não é apenas uma questão de estilo, mas um elemento essencial para transformar ideias complexas em decisões concretas e compartilhadas. Discutimos os riscos da Torre de Babel corporativa, com jargões e frameworks e a tentação de parecer "estratégico", ao custo da clareza. E antes a conversa é sobre o Figma e como ele caiu pra cima depois de uma aquisição frustrada pela Adobe, para bombar no seu IPO.DICAS E REFERÊNCIASSprint | Augmented StrategyMatéria | Software Maker Figma Surges 250% in Debut After $1.2 Billion IPOArtigo | Are You Building a Strategy Tower of Babel?Artigo | Metáforas e estratégia: uma breve reflexãoPodcast | Dave and Chris Talk About 'The Bear': Season 4, Pt. 1Série | Morrendo por SexoSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Sim, o papo hoje é sobre como a inteligência artificial. Mais especificamente, como ela está mudando a forma como tomamos decisões — e por que isso não significa necessariamente que está ficando mais fácil decidir. A gente discute o paradoxo do conselho barato: se as respostas estão por toda parte, o que passa a importar mesmo é a qualidade da pergunta. Mostramos como usar bem a IA exige clareza, contexto e intenção, e por que decidir continua sendo, antes de tudo, uma tarefa humana. Mas antes, batemos um papo sobre como o Youtube está se posicionando cada vez mais claramente como a nova TV.DICAS E REFERÊNCIASMasterclass | ⁠Masterclass: Gerenciamento Estratégico de Erros⁠⁠Matéria | YouTube to Hollywood: We are going to eat youMatéria | The Streaming Wars Come Down to 2: YouTube vs. NetflixPodcast | How decision making will change when AI answers are cheap and (too) easyFilme | MountainheadArtigo | Walmart, Amazon e as decisões por trás da guerraLivro | Winner Sells All: Amazon, Walmart, and the Battle for Our WalletsSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nesse episódio, o papo é sobre como nosso próprio cérebro pode sabotar a estratégia. A gente relembra a divisão entre o modo automático (Sistema 1) e o analítico (Sistema 2) para mostrar por que decisões estratégicas exigem mais reflexão do que nossa mente costuma oferecer. Falamos dos problemas que vêm de fora — excesso de informação e falta de significado — e de dentro — urgência e memória limitada —, detalhando como vieses como ancoragem, framing, overconfidence ou peak–end rule distorcem o diagnóstico e as escolhas. Antes, falamos sobre a campanha do Google com a Latam e o que isso significa para a indústria da propaganda.DICAS E REFERÊNCIASMasterclass | Masterclass: Gerenciamento Estratégico de Erros⁠Matéria | Latam lança filme 100% criado por IA, em parceria com GoogleComercial | Monks x NVIDIA | Agentic Prototype with PUMALivro | Eat a PeachArtigo | Walmart, Amazon e as decisões por trás da guerraDisco | João e ViolãoSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nesse episódio, o papo é sobre competição. Mais ainda, sobre diferentes tipos de ambientes competitivos. A partir de dois eixos — tipo de jogo (mais soma zero ou mais soma variável) e complexidade competitiva — mapeamos quatro formas distintas de disputar mercado. Discutimos como o desenho da arena muda o tipo de estratégia necessária. Do domínio do Google à disputa entre Coca-Cola e Pepsi, passando pelo mercado de streaming, mostramos como ler o jogo é o primeiro passo para jogar bem. Antes, Daniel De Tomazo e Felipe Senise comentam a péssima estreia do novo longa da Pixar e o que isso significa para a indústria do cinema.DICAS E REFERÊNCIASTrilha | Destravando o Pensamento EstratégicoMatéria | With ‘Elio,’ Pixar Has Its Worst Box Office Opening EverRanking | As Maiores Estreias de Filmes Originais de Hollywood Livro | As Grandes EstratégiasCase | How Zillow Lost $500 MILLION With Machine LearningFramework | ⁠Four Types of Analytics Capability (Gartner)⁠SANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nesse episódio, forçamos uma comparação que nos ensina muito sobre estratégia de negócio, pelo contraste: mercado financeiro. Falamos sobre a ideia de diversificação, o papel do risco e da incerteza, o quanto o ambiente externo pesa em cada um e por que o custo de oportunidade é tão mais visível de um lado do que do outro. Antes, Daniel De Tomazo e Felipe Senise comentam o novo movimento do X (ex-Twitter) de Elon Musk, a disputa por dados para IA e o futuro do modelo de negócios da plataforma.DICAS E REFERÊNCIASMasterclass | Mandando Bem na Hora da EntrevistaMatéria | The X API costs developers $42K per month. Now X wants a cut of their revenue insteadReport | Bluesky has caught on with many news influencers, but X remains popularVídeo | Qual é a diferença entre os modelos do ChatGPT?Livro | Especialmente para quem nasceu com a pele que eu nasci SANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Fechando a trilogia sobre storytelling em apresentações, o episódio de hoje vira a câmera para quem apresenta. Falamos sobre o medo de falar em público, o erro de tentar ser outra pessoa no palco e os sinais – e ruídos – que você emite sem perceber. Antes, os fundadores da Sandbox, Daniel De Tomazo e Felipe Senise, comentam o movimento da OpenAI ao trazer Jony Ive para criar um dispositivo físico de IA – e o que isso diz sobre a próxima fase dessa corrida.DICAS E REFERÊNCIASMatéria | OpenAI Unites With Jony Ive in $6.5 Billion Deal to Create A.I. DevicesMatéria | Three AI products that flopped in 2024Documentário | O Presidente Surdo Artigo | Building New Strategies for Leading Creative Excellence: Porter vs. PorterDisco | Antonio Carlos Jobim Em Minas Ao Vivo - Piano e VozSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Caminhando para a segunda parte da nossa trilogia sobre storytelling em apresentações, desta vez, o foco será nos slides. Falamos sobre como eles surgiram, dominaram o mundo corporativo e começaram a perder sentido justamente por isso. Dissecamos os principais erros, o conceito slideument e o que faz um bom visual de apoio funcionar de verdade. Antes, os fundadores da Sandbox, Daniel De Tomazo e Felipe Senise, comentam os movimentos da Meta e a distância entre o que ela é e o que Marck Zuckerberg gostaria que ela fosse.DICAS E REFERÊNCIASMatéria | Mark Zuckerberg wants Meta to be something it isn'tMatéria | Meta claims new tech ‘redefining’ advertising as an ‘AI agent’Livro | Design Para Quem Não é DesignerArtigo | What are the Gestalt Principles?Blog | Duarte DesignSite | Garr ReynoldsPlaylist | Hearing Songs For The First TimeSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Falamos sobre Storytelling no longínquo 8o capítulo do Sinapses. Quase 80 episódios depois, voltamos ao tema para inaugurar uma trilogia que vai dissecar os 3 principais aspectos da arte de fazer apresentações. Nesse primeiro, falamos sobre roteiro, que é a base de como organizar conteúdos de maneira estruturada para entregar uma apresentação sólida, impactante, mas antes de tudo, clara. Antes, os fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise falam sobre as apostas - ou não - da Microsoft para AI.DICAS E REFERÊNCIASMatéria | Microsoft is taking its foot off the AI accelerator. What does that mean?Matéria | Microsoft Backing Out of Expensive New Data Centers After Its CEO Expressed Doubt About AI ValueMatéria | Tariffs are tanking tech stocks, so why is Microsoft escaping the worst of the bloodbath?Podcast | Sinapse #8 | Storytelling, estratégia e o comeback da DC?Livro | Story. Substancia, Estrutura, Estilo E Os Princípios Da Escrita De RoteiroCanal | Bloomberg OpinionPodcast | FoundersSANDBOX NAS REDESSugestões, críticas e comentários: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@sandbox_ee⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email comercial: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contato@sandbox.ee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠