最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

【番組アンケート実施中！】番組をより良くしていくため、ぜひあなたの声をお聞かせください。ご回答いただいた方全員に「番組特製ステッカー」をプレゼントしております！（締切：2025年10月2日(木) 23:59まで）https://forms.gle/wmVfxG2q6Gue3akDA-----------------------最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇CxOが悩む夏/組織は拡大すると“無能化”する？/思考停止を招く“分業の罠”/若手からのお悩み相談のエピソード/書籍『組織変革のジレンマ』に学ぶ、組織不全が起こるメカニズム/CADDi時代のOKRを自分ごと化する工夫/サイロ化しても無能化しないために何ができるか？/「外交」と「内政」で管理職を分ける体制は有効か？/過去に言われた経営者・マネージャーからの言葉を反芻する/サイロ化の防止する「配置転換」について【話に登場した過去回一覧】▼経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法（前編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#14https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz14▼経営チームの結束を乱す”多義性・複雑性・自発性”への対処法（後編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#15https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz15▼組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#17https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz17▼「人間関係のしがらみ」を越えるには？変革を阻む“取引コスト“との向き合い方 ｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #34https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz34◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より当社グループに参画。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼リクルートの「心理学的経営」に学ぶ：個の衝動を活かす組織マネジメントの真髄https://www.cultibase.jp/videos/11620▼「心理学的経営」のアップデートを探る：新生リクルートが掲げる新しいマネジメント論https://www.cultibase.jp/videos/14463◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。今回は「まさお」さんからのお便りをもとにお話します。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇Netflix『Mad Unicorn』の話/本日のお便りは「戦略と個人のWillを繋げ、内的動機づけを促す方法」/少なくとも入社時はやりたいことがあったはず/目標設定は「なぜ」を取り戻す最重要タイミング/マネーフォワードの目標設定プロセス/個人のWillを「探究テーマ」として開示するMIMIGURIの施策/それぞれのWillを組織内でわかち合う工夫/役員の思いに触れる読書会の取り組み/内発的動機づけにまつわるマクロミル時代の原体験【話に登場した過去回一覧】▼急成長企業の「実効性」を爆上げする。COO×CDOで取り組む“つなぐ”経営実践術｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #31https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz31◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より当社グループに参画。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼どうすれば“目標設定”の解像度を高められる？プロジェクトにおける課題デザイン3つの方法https://www.cultibase.jp/articles/741▼リクルートの「心理学的経営」に学ぶ：個の衝動を活かす組織マネジメントの真髄https://www.cultibase.jp/videos/11620▼「心理学的経営」のアップデートを探る：新生リクルートが掲げる新しいマネジメント論https://www.cultibase.jp/videos/14463◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。今回は「ITサラリーマン」さんからのお便りをもとにお話します。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇組織開発とコンサルの話/組織活動を妨げる"取引コスト"の問題/"取引コスト"を可視化する方法/会社のトップがどれだけ問題視しているか？/経営層目線の"取引コスト"と向き合い方/危機感と未来への希望を同時に語る/曖昧化した理想を明確にし、共有する/改革を評価に落とすべき？/お悩み相談は難しい【話に登場した過去回一覧】▼"背中を預け合えるチーム"は綺麗事！？グローバル経営の困難さをふり返る｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #27https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz27◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼「心理的安全性の誤解」の誤解https://www.cultibase.jp/videos/14487▼ファシリテーションの鍛え方：創造的対話を支えるコアスキルの体系https://www.cultibase.jp/videos/7224▼多様性がもたらす“弊害”にいかに向き合うか：組織開発によるアプローチhttps://www.cultibase.jp/videos/12757◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中・・・ですが、今回はお盆休み中なので雑談回です。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇1年間をふり返って/一番好きなエピソードは？/計算しない雑談が一番おもしろい/本編のお気に入りの話/書籍化に向けて....？【話に登場した過去回一覧】▼05:10〜｜判子の回採用面接、どうやってる？組織にフィットする人材の見極め方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #6https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz6▼06:03〜｜自然なツッコミができた回シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #21https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz21▼07:25〜｜原さんが竹田さんに褒められて嬉しかった回“校長講話”にご用心？！伝わる全社向けストーリーテリング術｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #19https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz19▼09:04〜｜ダーツの回本当に任せられてる？権限委譲（デリゲーション）のバランスを考える｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #10https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz10▼09:55〜｜「悩める40代へのアドバイス」の回“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #22https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz22◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼「どうでもいいこと」から生まれる「余白」と「対話」──IDEOが実践するwithコロナ時代のコミュニケーションhttps://www.cultibase.jp/articles/4743▼なぜ「発信」するのか？https://www.cultibase.jp/articles/advent-calendar-anzai▼40代へのキャリアの“書”方箋https://www.cultibase.jp/videos/careerprescription◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇竹田さんは気にしい？/竹田さんはどんな上司？/組織効力感の向上に見られた組織の変化/多様性の拡大が生む”配慮ある発言”の必要性/トップが気を回しすぎることの弊害/自己効力感を高め、組織効力感につなげる「ポジティプ・ゴシッピング」/悩んだ人ほど研修の影響が大きい/プロでありながら、チームとして成果を出す/ご出演の感想 by髙木さん本日のゲスト髙木 雅史さん（マネーフォワード ビジネスカンパニー リーガルソリューション本部 本部長）新卒でSIerに入社し、新規開拓営業 および ソリューション企画に従事。その後、自然言語処理を専門としたAIスタートアップに参画し、営業/CS組織を立ち上げた後、事業責任者を務める。外資系IT企業を経て2021年8月にマネーフォワードに入社。2022年9月からリーガルソリューション部 部長を務め、2023年9月の組織の本部化に伴い、リーガルソリューション本部 本部長に着任。▼前回はこちら個人の“できる”をチームの“できる”に繋ぐには？マネフォ髙木さんと「組織効力感」の基盤を語る｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #32https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz32【髙木さんの関連記事】▼「このチームなら、もっとチャレンジができると思える」ように マネーフォワード リーガルソリューション本部の組織効力感を向上するための取り組みhttps://note.com/takagi_masashi/n/na0906651ad66▼組織効力感の高い組織をつくり、長く使われるサービスをユーザーに届けたい｜私たちの職務経歴書 ～ 髙木雅史https://note.com/recruit_mfbc/n/ned3f2732908e◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼マネジメントの新潮流「心理的資本」とはなにか？https://www.cultibase.jp/videos/11553▼「心理学的経営」のアップデートを探る：新生リクルートが掲げる新しいマネジメント論https://www.cultibase.jp/videos/14463▼マネージャーはつらいよ！？意識されにくい「ケア」の課題と対処法｜遊ぶマネージャー#1https://www.cultibase.jp/videos/playing-manager1▼「心理的安全性の誤解」の誤解https://www.cultibase.jp/videos/14487◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇雑談の流儀/すごいnoteの話/本日のゲストはMF本部長・髙木雅史さん/髙木さんの経歴と役割/組織効力感とは何か？/自己効力感が高くても、組織効力感には繋がらない？/急成長企業の渦中のマネージャーとしての苦悩/坂井風大さんとの出会いと突破口/自身の”正義感”への省察と共有/多様性を受け入れる基盤づくりの鍵は”メタ認知”にあり？本日のゲスト髙木 雅史（マネーフォワード ビジネスカンパニー リーガルソリューション本部 本部長）新卒でSIerに入社し、新規開拓営業 および ソリューション企画に従事。その後、自然言語処理を専門としたAIスタートアップに参画し、営業/CS組織を立ち上げた後、事業責任者を務める。外資系IT企業を経て2021年8月にマネーフォワードに入社。2022年9月からリーガルソリューション部 部長を務め、2023年9月の組織の本部化に伴い、リーガルソリューション本部 本部長に着任。【髙木さんの関連記事】▼「このチームなら、もっとチャレンジができると思える」ように マネーフォワード リーガルソリューション本部の組織効力感を向上するための取り組みhttps://note.com/takagi_masashi/n/na0906651ad66▼組織効力感の高い組織をつくり、長く使われるサービスをユーザーに届けたい｜私たちの職務経歴書 ～ 髙木雅史https://note.com/recruit_mfbc/n/ned3f2732908e◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼マネジメントの新潮流「心理的資本」とはなにか？https://www.cultibase.jp/videos/11553▼「心理学的経営」のアップデートを探る：新生リクルートが掲げる新しいマネジメント論https://www.cultibase.jp/videos/14463▼マネージャーはつらいよ！？意識されにくい「ケア」の課題と対処法｜遊ぶマネージャー#1https://www.cultibase.jp/videos/playing-manager1▼「心理的安全性の誤解」の誤解https://www.cultibase.jp/videos/14487◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇元気？/マネーフォワードのCDOとCOOの協働について/経営合宿の設計・進行の事例/“つなぐ”で繋がるCDOとCOO/経営トップをプロデュースするCDOの役割/「分析」と「統合」で複数のWHYを結びつける/全3回の収録を終えて【セルジオさんが登壇中のCULTIBASEコンテンツ】▼「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1https://www.cultibase.jp/videos/dal01▼組織力を高めるストーリーのデザイン｜DESIGN＆LEADERSHIP #2https://www.cultibase.jp/videos/dal02▼多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線https://www.cultibase.jp/videos/14512【関連記事】デザインが事業にもたらした4つの大きな進化｜マネーフォワード クラウドの進化を語ろう【Part3 デザイン経営】https://note.business.moneyforward.com/n/n0cec7624f3a9スタートアップが創業期からCDOを迎えるべき理由｜マネーフォワード クラウドの進化を語ろう【番外編】https://note.business.moneyforward.com/n/n4c3d51b0560a◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼急成長企業はいかに「チームレジリエンス」を育んでいるか？ハードシングスと共に歩むグッドパッチの軌跡から学ぶhttps://www.cultibase.jp/videos/12292▼エグゼクティブ・ファシリテーションとは何か？：不確実性と向き合う経営チームのつくり方https://www.cultibase.jp/videos/9561▼組織拡大時の“成長痛”を和らげるには。人事の課題とその対処法を俯瞰するhttps://www.cultibase.jp/articles/13512◇株式会社マネーフォワード ▶https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇（前回の続き）ゲスト・セルジオさんの「観察」の力/リフレクションと自己変容の話/セルジオさんの”軽やかさ”の秘訣/リーダーが仲間と関係を築く”自己開示”のコツ/中長期の振り返りの機会を設ける重要性/感情のボラティリティ（変動の度合い）の話/自己探究のヒントはヒップホップにあり？【セルジオさんが登壇中のCULTIBASEコンテンツ】▼「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1https://www.cultibase.jp/videos/dal01▼組織力を高めるストーリーのデザイン｜DESIGN＆LEADERSHIP #2https://www.cultibase.jp/videos/dal02▼多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線｜組織づくりCASE FILEhttps://www.cultibase.jp/videos/14512【関連記事】デザインが事業にもたらした4つの大きな進化｜マネーフォワード クラウドの進化を語ろう【Part3 デザイン経営】https://note.business.moneyforward.com/n/n0cec7624f3a9スタートアップが創業期からCDOを迎えるべき理由｜マネーフォワード クラウドの進化を語ろう【番外編】https://note.business.moneyforward.com/n/n4c3d51b0560a◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼組織と事業を支える「観察力」の鍛え方https://www.cultibase.jp/videos/8160▼この世の全チームで実践すべき「ポテンシャル・フィードバック」の作法｜CULTIBASE Radio｜Management #116https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/12848▼リフレクション概論：暗黙知を解きほぐす理論と技法https://www.cultibase.jp/videos/12245▼リフレクションとは何か：連載「リフレクションの技法」第1回https://www.cultibase.jp/articles/7983◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇髪の話/今回のゲストはマネフォCDO・セルジオさん/CDOの役割とは？/竹田さんの凄さは「場の観察力」にある？/複雑な問題への対応に必要な「人への理解」/関心が持てない人はいる？/インシデント対応中の状況把握の勘所/専門領域での問題把握をどうやっている？/個人のポテンシャルを引き出すコツは「繋がりを見出す」こと■ゲストプロフィール（敬称略）伊藤 セルジオ 大輔株式会社マネーフォワード グループ執行役員 CDO（Chief Design Officer）2003年にフリービット株式会社に入社し、CEO室にて広報、ブランディング、事業戦略などを担当。2006年に同社を退社し渡米。ニューヨークにてアートを学び、フリーランスデザイナーとなる。2010年に帰国し、デザイン事務所である株式会社アンの代表を務める。2013年度グッドデザイン賞受賞。2019年からは、株式会社マネーフォワードのデザイン戦略グループのリーダーを務める。2020年、同社CDOに就任。【セルジオさんが登壇中のCULTIBASEコンテンツ】▼「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1https://www.cultibase.jp/videos/dal01▼組織力を高めるストーリーのデザイン｜DESIGN＆LEADERSHIP #2https://www.cultibase.jp/videos/dal02▼多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線https://www.cultibase.jp/videos/14512◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼組織と事業を支える「観察力」の鍛え方https://www.cultibase.jp/videos/8160▼ファシリテーションのコアスキルhttps://www.cultibase.jp/videos/10840▼チームの問題を見抜くためのミーティングの観察眼https://www.cultibase.jp/articles/8790◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇Climbers2025の話/1000名超に拡大した企業の課題/関係者の増加による「スピード感の複雑化」の問題とは？/組織OSのアップデートに伴う困難/新しいOSへの適応をめぐる葛藤/トップダウンでやるべきこと・やるべきないことの意思決定をどうするか？/意思決定をした後の「踊る時は踊る」覚悟を持つ/経営チームの性格が似通っていることは意外と重要？▼冒頭で触れているnote記事はこちら組織フェーズの変化に対応できないと”無価値”になる話https://note.com/masa8706/n/n92e13afc9a5a◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ組織変革の手がかり ｜CCM総合実践講座https://www.cultibase.jp/videos/15049100年企業の転換点。伝統と革新が共栄する企業づくりの秘訣https://www.cultibase.jp/videos/tradition-and-innovation-synergy組織変革のパラドックスを乗り越える「新時代のリーダーシップ」https://www.cultibase.jp/videos/14873◇株式会社マネーフォワード ▶https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇家族と飲み会の話/背中を預け合える経営チームは綺麗事？！/2014年頃のTOB・非上場化後に直面した組織変革の苦悩/“どこにいくのか”を一致させることが経営チームづくりの出発点/隠された経営陣の本音とその影響/組織変革時に必要な経営者としての覚悟/“プロ経営者”たちとの摩擦と挫折/組織の大変革時に、いち経営者としてどう向き合うか？▼本編で触れられているコンテンツ一覧経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法（前編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#14https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz14経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法（後編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#15https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz15◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ組織変革の手がかり ｜CCM総合実践講座https://www.cultibase.jp/videos/15049100年企業の転換点。伝統と革新が共栄する企業づくりの秘訣https://www.cultibase.jp/videos/tradition-and-innovation-synergy「心理的安全性の誤解」の誤解https://www.cultibase.jp/videos/14487エグゼクティブ・ファシリテーションとは何か？：不確実性と向き合う経営チームのつくり方https://www.cultibase.jp/videos/9561◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26今回は2025年1月に新刊『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』を上梓した安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEO）をゲストにお迎えしてお届けします！【書籍情報】▼冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法https://www.amazon.co.jp/dp/4799331175【ゲストプロフィール】安斎勇樹株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『冒険する組織のつくりかた：「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』『問いのデザイン』『問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。◇人生初の花粉症/本日のゲストは安斎勇樹さん/#23のロープレの感想/よいフィードバックの土台となる”才能の目利き”について/ライバル企業とのPMI（経営統合）の時の体験と学び/横に並び、ともに絵を描く関係のつくりかた/成長を望まない人との向き合い方/「信頼」と「信用」、とう使い分ける？/フィードバックを哲学・思想・価値観と結びつけることの大切さ▼本編で触れられているコンテンツ一覧「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #23https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ冒険する組織のつくりかた 「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法https://www.cultibase.jp/videos/bouken_webinar現代フィードバック論を批評するhttps://www.cultibase.jp/videos/13865ミーティング・マネジメントの作法：問いかけ、立て直し、語りかけるhttps://www.cultibase.jp/videos/10930この世の全チームで実践すべき「ポテンシャル・フィードバック」の作法｜CULTIBASE Radio｜Management #116https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/12848◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇内田有紀と貫禄の話/CxOに求められる6要件/「起業家」と「事業経営者」の違い/事業経営者の役割は長期利益を生み出すこと/事業経営者の2つの必須要件/CxOに必要な「課題設定」ができるようになるには？/課題設定と実行の両方を完璧にできる人はいない/CxOとしてのアイデンティティの確立と関心の変化▼本編で触れられているコンテンツ一覧“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #22https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz22◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ本当に任せられてる？権限委譲（デリゲーション）のバランスを考える｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #10https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz10事業多角化を支える経営人材を育てるには？ マネーフォワードはいかにマネジメントの認識を変えたのかhttps://www.cultibase.jp/articles/mf-management-shift経営層が鎧を脱ぐための「エグゼクティブ・ファシリテーション」とは？：不確実性と向き合える経営チームのつくり方https://www.cultibase.jp/articles/10495◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇原さんのブランディングを問い直す/両利きの経営のうち「深化」の業務は飽きやすい？/成熟したチームをビジョンで“再点火”できるか/オペレーション部門が抱える困難と乗り越え方/部門の位置付けを明確にし、他の部門との連携を高める/異なる部門とともに目指す目標をつくる/チームに合った「刺さる目標」の見つけ方/メンバーが仕事に楽しみを見出すためにどう関わるか？▼本編で触れられているコンテンツ一覧“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #22https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz22「両利きの経営（ambidexterity）」を推進する3つのアプローチhttps://www.cultibase.jp/articles/114330分解説・ジョブ・クラフティングhttps://www.cultibase.jp/videos/10765◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ30分解説・『両利きの経営』https://www.cultibase.jp/videos/10793「両利きの経営」を推進する経営層のストーリーテリング戦略｜CULTIBASE Radio｜Management #88https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10539ジョブ・クラフティングとは？国内研究の第一人者・高尾義明さんが、定義・事例から最新の研究動向まで徹底解説｜CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/articles/8674両利きの経営を実現する“越境学習”の実践とマネジメントhttps://www.cultibase.jp/videos/10489仕事に「制作」の悦びを！創造性を取り戻す鍵は、共同体からの離脱可能性｜宇野常寛×安斎勇樹【W刊行記念対談】https://www.cultibase.jp/videos/14963◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇timelesz project（タイプロ）の話/今回のテーマは「離職」の問題/離職率全体ではなく“regrettable”な離職の割合を見る/離職者の「理由」別の向き合い方/離職を防ぐポイントは「飽きさせない」こと/離職でよく聞く「人間関係」の話/ロールプレイ「離職面談」/ロールプレイから学ぶ離職面談での対話術/離職しても会える関係を実現するには？▼関連する過去回はこちら異動できなきゃ辞めてやる？！CxOが語る若き日の失敗と学び｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #1https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/14980“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #22https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz22◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼「対話」とは何か？改めて定義を探るhttps://www.cultibase.jp/videos/14089▼ファシリテーションのコアスキルhttps://www.cultibase.jp/videos/10840▼軍事から、冒険へ。対話論のパラダイムシフトhttps://www.cultibase.jp/videos/14100▼真の出会いとしての対話 − マルティン・ブーバーの対話観 − 【連載】対話観を巡る旅 第3回https://www.cultibase.jp/articles/buber-dialogue-view◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇竹田さんのファッション苦労話/本日のテーマは「オーセンティック・リーダーシップ」/不惑を経て芽生えた「諦観」の意識/優秀なメンバーの責任者としての悩みと新たな役割の発見/環境は意識の変化にどう作用した？/コンプレックスと向き合う「振り返り」の機会の重要さ/悩める40代への処方箋▼紹介された過去回はこちら経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法（前編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#14https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz14組織における“デザイン”のポテンシャルを語る｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#18https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz18ハイキュー!!を語りたい。個と組織を繋ぐ“コンセプト”の大切さ｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#16https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz16▼「隣のポッドキャスター」さんがパーソナリティを務めるCULTIBASE Radioはこちら亀仙人に学ぶ、40代からの"無理しないリーダーシップ"｜CULTIBASE Radio #38https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/40s-leadership-tips◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツキャリアを拓く「ビジョン・アクション・リフレクション」とは？｜DESIGN＆LEADERSHIP #3https://www.cultibase.jp/videos/dal0340代へのキャリアの“書”方箋https://www.cultibase.jp/videos/careerprescription50代へのキャリアの“書”方箋https://www.cultibase.jp/videos/careerprescription02「人生100年時代」のキャリア転換術：創造的に未来を拓く4つのテクニックhttps://www.cultibase.jp/articles/13703◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇仕事の“愚痴”は誰にこぼす？/ 成果を出すけどチームに不和を起こすマネージャーの話/ブリリアントジャークとは何か？/嫌なやつと悪いやつは違う？/ブリリアントジャークへの対処法とジレンマ/ブリリアントジャーク本人が変わるきっかけをどうつくるか/ブリリアントジャークが組織に馴染むための“女房役”の可能性/事業推進リーダー役とファシリテーター役は分けられる？◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶https://twitter.com/hanabouz87note▶https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶https://twitter.com/harashindayonote▶https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツスタートアップのための人事制度設計論：拡大する組織に必要なHRの勘所とは？https://www.cultibase.jp/videos/13192人的資本を成果に活かす：人事施策のブラックボックス研究に学ぶ最新知見https://www.cultibase.jp/videos/socialcapital01幹部採用の“ミスマッチ”を振り返る。4つのパターンとその理由｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #8https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz8◇株式会社マネーフォワード ▶https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶https://herp.careers/v1/mimiguri/運営：CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/◇CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！CULTIBASE Radio ▶https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ 忙しい時にトラブルはなぜ重なる？/ハイレイヤー人材にオンボーディングは必要？/マネーフォーワードにおける幹部採用後のオンボーディングの工夫/採用直後のアサインと評価プロセス/課題設定の質を高める「耳と目と足」の動かし方/受け入れる側の上手いサポート・下手なサポート/配置先との”相性”の問題とどう向き合うか？ ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ 幹部採用の“ミスマッチ”を振り返る。4つのパターンとその理由｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #8 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz8 新任地でメンバーの信頼を掴むまで。幹部としての「挫折」とその乗り越え方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #9 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz9 ▼中盤で触れている宮坂学さんのnoteはこちら 最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？ https://note.com/mmiya/n/n6196c7b18a3f ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ 運営：CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ ◇ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！ CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ 『最高の組織づくり』は恥ずかしい？！/全社総会での“校長講話”化にご用心/伝わるストーリーテリングのポイント/デザインからヒントを得る/サービス精神の暴走が失言を招く？/過去のコミュニケーションエラーをふり返る/「最後の5分」だけ依頼されることの難しさ/一方通行で終わらない全社総会をつくる ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ 「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1 https://www.cultibase.jp/videos/dal01 「両利きの経営」を推進する経営層のストーリーテリング戦略｜CULTIBASE Radio｜Management #88 https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10539 MIMIGURIにおける組織開発としての全社会｜ayatori https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol20/ ▼冒頭で触れている「GLOBIS学び放題×知見録」の動画はこちら 成長企業の幹部採用: 成功するための人材戦略とは｜GLOBIS学び放題×知見録 https://youtu.be/qjXpoloqWjM?si=1ANKuW8Ia7uxLc37 ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ 運営：CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ ◇ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！ CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ あけましておめでとうございます/過去回を修正したい/継続判断をしよう/2025年にしたいこと ▼途中で話題に上がった第1回はこちら 異動できなきゃ辞めてやる？！CxOが語る若き日の失敗と学び｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #1 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/14980 ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ 運営：CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ ◇ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！ CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/