Claim OwnershipOff The Record (Deutsch)
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© Siemens AG
Description
Im #TeamSiemens-Switzerland-Podcast «Off The Record» setzen wir uns mit dem Kulturwandel bei Siemens Schweiz auseinander: kritisch, hinterfragend, persönlich und unterhaltsam. Gemeinsam mit unseren Gästen finden wir heraus, weshalb Kulturwandel wichtig ist, wie er dafür sorgt, dass wir den Anschluss nicht verpassen und wie er uns weiterbringt, sowohl als Unternehmen als auch persönlich. Ab Staffel 2 bieten wir zusätzlich eine AI-generierte Zusammenfassung auf Hochdeutsch an.
28 Episodes
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In this first episode, we give a short overview about what's coming up in this new podcast series.
Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. Bitte unbedingt zu Ende hören!Nach 19 Folgen «Off The Record» möchten Dashi und Eray von euch gerne wissen, wie ihr den Podcast findet. Bitte nehmt euch kurz Zeit, um ihnen euer Feedback zu geben. Herzlichen Dank!www.siemens.ch/podcast
Im Staffelfinale lassen Dashi und Eray die sieben Folgen der zweiten Staffel Revue passieren. Sie sprechen nicht nur über ihre Highlights, sondern hören auch von Siemens-CEO Roland Busch, wie er Siemens in der Schweiz als ONE Tech Company wahrnimmt. Bitte unbedingt zu Ende hören!Nach 19 Folgen «Off The Record» möchten Dashi und Eray von euch gerne wissen, wie ihr den Podcast findet. Bitte nehmt euch kurz Zeit, um ihnen euer Feedback zu geben. Herzlichen Dank!www.siemens.ch/podcast
In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.
In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.
Die Krise ist überwunden! In dieser Folge haben ehemalige Gäste die Gelegenheit genutzt, um sich bei Dashi und Eray zu revanchieren. Sie haben drei Überraschungsgäste ausgewählt, die die beiden im Podcast-Studio besuchen. Dashi und Eray haben absolut keine Ahnung, wer die Gäste sind und worüber sie sprechen werden.
Die Krise ist überwunden! In dieser Folge haben ehemalige Gäste die Gelegenheit genutzt, um sich bei Dashi und Eray zu revanchieren. Sie haben drei Überraschungsgäste ausgewählt, die die beiden im Podcast-Studio besuchen. Dashi und Eray haben absolut keine Ahnung, wer die Gäste sind und worüber sie sprechen werden.
Alles neu, alles anders. Geplant war, die Folge «Der Überfall» aufzunehmen, aber manchmal kommt eben alles anders als geplant: Dashi und Eray stecken inmitten einer Krise und machen den Reality-Check. Die neue Folge wird damit zu einem selbstkritischen Einblick in die Entstehung des Podcasts mit einem klaren Bekenntnis: Aufgeben ist keine Option.
Alles neu, alles anders. Geplant war, die Folge «Der Überfall» aufzunehmen, aber manchmal kommt eben alles anders als geplant: Dashi und Eray stecken inmitten einer Krise und machen den Reality-Check. Die neue Folge wird damit zu einem selbstkritischen Einblick in die Entstehung des Podcasts mit einem klaren Bekenntnis: Aufgeben ist keine Option.
In einer Welt im Wandel, geprägt von Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und gesellschaftlichen Rückschritten, bleibt Vielfalt ein zentrales Thema – auch und gerade bei Siemens Schweiz. In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz, und Esther Kupferschmied, Diversity Co-Officer, darüber, wie Siemens sich positioniert und warum Haltung heute wichtiger ist denn je.
In einer Welt im Wandel, geprägt von Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und gesellschaftlichen Rückschritten, bleibt Vielfalt ein zentrales Thema – auch und gerade bei Siemens Schweiz. In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz, und Esther Kupferschmied, Diversity Co-Officer, darüber, wie Siemens sich positioniert und warum Haltung heute wichtiger ist denn je.
Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!
Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!
Raus aus dem Dschungel: ONE Tech Company, Siemens Xcelerator, digitale Transformation. Blicken wir noch durch? Was ist was und wieso jetzt? Was bedeutet das für uns in der Schweiz, um weiterhin wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben? Was ONE Tech Company genau bedeutet und wie das zu Siemens Xcelerator passt, darüber sprechen Dashi und Eray mit ihrem Gast Mario Fürst. Klar ist: Ohne Vision gibt es keine klare Richtung, wie Technologie unsere Arbeit verbessert und ohne Technologie bleibt die Vision ein Ziel, das wir nicht erreichen können.
Raus aus dem Dschungel: ONE Tech Company, Siemens Xcelerator, digitale Transformation. Blicken wir noch durch? Was ist was und wieso jetzt? Was bedeutet das für uns in der Schweiz, um weiterhin wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben? Was ONE Tech Company genau bedeutet und wie das zu Siemens Xcelerator passt, darüber sprechen Dashi und Eray mit ihrem Gast Mario Fürst. Klar ist: Ohne Vision gibt es keine klare Richtung, wie Technologie unsere Arbeit verbessert und ohne Technologie bleibt die Vision ein Ziel, das wir nicht erreichen können.
Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dritte und finale Act am Sommerfest 2025 ist.
Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dritte und finale Act am Sommerfest 2025 ist.
In der letzten Folge sprechen Dashi und Eray mit Barbara Büchli, Head Business Excellence bei Smart Infrastructure, über das Thema «Experimentierfreudigkeit». Warum wollen wir bei Siemens experimentierfreudig sein? Schaffen wir bereits genügend Raum dafür? Was tun, wenn Experimente scheitern? Zum Schluss bewerten Dashi und Eray auch ihr Podcast-Experiment und verraten, ob und wie es nach dieser letzten Folge weitergeht.
In der Jubiläumsfolge unterhalten wir uns mit Charlotte Kalt, General Counsel bei Siemens Mobility Schweiz, darüber, was positive und negative Veränderungen sind und was drei über Nacht verschwindende Joghurts mit Anpassungsfähigkeit zu tun haben.
In Folge 9 sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz und CEO Siemens Mobility Schweiz, über Superpowers, das Thema «Zusammenarbeit» und in welchen Bereichen diese noch besser sein könnte. Ausserdem verrät Gerd, wer zuhause die Entscheidungen trifft und welches eines der mühsamsten Erlebnisse in seiner bisherigen Karriere war.
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