Claim OwnershipDino Sapiens - le podcast des organisations en mutation
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© Bérangère DUCIMETIERE
Description
Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation.
Dans un monde traversé par des tensions écologiques, sociales, numériques et humaines, les organisations sont à la croisée des chemins. Comment tenir dans la complexité ? Comment bouger sans se trahir ? Et surtout, qui sont les personnes qui façonnent ces mutations de l’intérieur, souvent loin des projecteurs mais au cœur du réel ?
🎧 À chaque épisode, Dino Sapiens donne la parole à une femme ou un homme engagé·e dans cette mutation, dans la transformation des organisations. Dirigeant·es, chercheur·ses, consultant·es, praticien·nes de terrain, RH, coachs ou penseur·ses — toutes et tous agissent à hauteur d’humain pour transformer les façons de faire, de décider, de coopérer, de manager.
On y parle de :
Leadership éthique, incarné, humble et conscient
Intelligence collective, comme levier d’action et de reliance
Gouvernance partagée et organisations vivantes
Innovation sociale et invention du quotidien
Digitalisation, IA, et nouvelles technologies passées au crible du sens
Futur du travail : réaliste, critique, humain
Éviter le burn-out, plutôt que de l’absorber comme une fatalité
Entreprises à mission, mais pleinement assumées
Conduite du changement, avec méthode et approche humaniste
Aventures humaines, écrits par des leaders visionnaires, qui tentent d'incarner de nouveaux récits
🌱 Ce podcast n’est ni un cours de management, ni une galerie de héros. C’est un espace pour rendre visibles les tensions, les doutes, les espoirs, et les tâtonnements de celles et ceux qui tentent, testent, incarnent le changement.
La mutation des organisations ne se fait pas à coup de slogans. Elle se joue dans les décisions lentes, dans les résistances internes, dans les dialogues inconfortables, dans les petits pas collectifs. Et surtout, elle commence souvent là où personne ne la regarde : dans une vision partagée, dans une capacité à remettre en cause l’évident, dans une attention au vivant.
Avec Dino Sapiens, on entend le mouvement. Celui des idées, des émotions, des résistances, des ruptures douces. On écoute les organisations en mutation comme on écouterait une mue : fragile, incertaine, mais pleine de promesses.
Parce qu’il ne suffit pas de survivre.
Il faut savoir évoluer. Ensemble.
Parce qu’évoluer est vital,
mais pas au prix de notre humanité.
🎧 Disponible sur toutes les plateformes d’écoute.
📲 Rejoignez Dino Sapiens sur LinkedIn, Instagram, ou dans vos conversations du lundi matin — celles où l’on parle de l’avenir, sans se mentir. Et ensemble, évitons l'extinction!
Alors, écoutez Dino Sapiens, et ensemble, évitons l'extinction!
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
46 Episodes
Reverse
🎧 Épisode 44 — Hervé Derrien : Transformer à l’échelle du monde ou l’art de conjuguer les culturesDans cet épisode, Hervé Derrien partage plus de trente ans d’expérience dans la transformation des organisations à l’international.De la Bretagne à la Californie, de Londres à la Suède, cet ingénieur devenu humaniste a vécu de l’intérieur les grandes mutations du monde du travail, là où la technologie, la culture d’entreprise et l’intelligence collective se rencontrent.Avec Hervé, on parle de conduite du changement à l’échelle mondiale, d’organisations en mutation où il faut conjuguer le global et le local, la rigueur des systèmes et la richesse des cultures.On évoque aussi la gouvernance partagée, la diversité culturelle, la gouvernance IT, l’impact de l’IA, et cette conviction qu’une transformation durable ne réussit que si elle s’appuie sur une vision partagée et un leadership éthique.Hervé Derrien nous invite à repenser la performance des entreprises à la lumière de leur humanité, à retrouver du sens dans la digitalisation, et à faire de la culture organisationnelle un levier d’innovation sociale et de faire société.Un épisode sur les aventures humaines derrière les ruptures technologiques, et sur la beauté de ce métier : relier les mondes pour transformer le nôtre.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episode 43 — Cécile Guinnebault : Quand l'erreur devient apprentissageDans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Cécile Guinnebeault, autrice de Chères erreurs, pour parler de ce qui, souvent, nous fait grandir plus que la réussite : nos ratés.On y parle de vulnérabilité, de confiance, et de cette capacité rare à transformer un échec en apprentissage collectif.💬 Comment faire de nos erreurs un levier de transformation des organisations ?🌱 En quoi le droit à l’erreur est-il une condition du leadership éthique ?🤝 Et comment apprendre à regarder nos maladresses autrement — comme une manière d’évoluer ensemble ?Cécile partage avec sincérité son parcours, sa vision du futur du travail et la manière dont les entreprises à mission peuvent réinventer leurs récits — en assumant leur humanité, leurs doutes et leurs apprentissages.Une conversation inspirante sur la vulnérabilité comme force, la conduite du changement par le collectif et la beauté des aventures humaines qui se construisent… pas à pas.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️Dino Sapiens – Épisode 42 : Le récit de la transformationDans ce nouvel épisode en solo, nous explorons un levier souvent sous-estimé mais essentiel pour les organisations en mutation : le récit de la transformation.Parce qu’au-delà des plans stratégiques, des process et des nouvelles technologies, ce qui embarque vraiment les équipes, c’est une vision partagée et un récit qui donne du sens.Nous parlons de :✨ Comment un récit fort active l’intelligence collective, soutient une culture organisationnelle et favorise la conduite du changement.✨ Pourquoi un leadership éthique et un leadership numérique doivent s’appuyer sur le storytelling pour renforcer la performance des entreprises et éviter le burn-out.✨ Le parallèle entre les récits inspirants de Simon Sinek, la puissance symbolique d’une cérémonie d’ouverture des JO, et les enseignements de The Pin Drop Principle pour captiver et engager.✨ Comment créer de nouveaux récits adaptés aux mutations du monde du travail, à l’impact de l’IA, à la diversité et inclusion tech, et aux grands enjeux sociétaux.Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent transformer leurs organisations en véritables aventures humaines, capables de faire société à travers une transfo durable.👉 Un épisode qui montre que transformer une entreprise, ce n’est pas seulement changer ses process, c’est aussi et surtout réécrire ensemble l’histoire qu’on veut incarner.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Episode 41 — Hervé Weber : Survivre, se réinventer, transformerHervé Weber, Directeur Général France des Professional Services chez Salesforce, partage dans cet épisode son parcours marqué par la résilience et la transformation. De ses débuts comme hotliner sur AS/400 à la tête de projets de transformation digitale majeurs, en passant par une épreuve personnelle – un cancer grave qu’il surmonte en 2003 – il illustre comment les expériences de vie forgent un certain leadership.Hervé nous livre sa vision de la transformation des organisations : développer l’adaptabilité, cultiver une mentalité de croissance, favoriser la conscience de soi et l’autonomie. Pour lui, réussir la conduite du changement implique un leadership capable de prendre de la hauteur, de penser en systèmes, mais aussi d’incarner l’intelligence émotionnelle, l’empathie et une communication claire.Avec un regard lucide sur les bouleversements liés à la digitalisation, à la montée de l’IA et aux nouvelles méthodes de travail, il rappelle l’importance de replacer l’humain au centre des transformations et de bâtir une vision partagée.Un épisode riche où se croisent résilience personnelle, culture organisationnelle et réflexion sur le futur du travail.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Dino Sapiens – Épisode 40 : Transformation agile & Test & LearnDans cet épisode de Dino Sapiens, nous explorons la transformation agile comme levier pour accompagner les organisations en mutation. À partir du témoignage d’Anne Le Beuz (Orange France), nous revenons sur les fondements d’une démarche qui dépasse la simple méthode pour devenir une philosophie agile au service des aventures humaines et de la performance des entreprises.Nous parlons de :✨ L’intelligence collective, la gouvernance partagée et la vision partagée comme clés de la conduite du changement.✨ Le rôle d’un leadership éthique et d’une culture organisationnelle solide pour réussir une transfo durable.✨ Comment la digitalisation, les ruptures technologiques et l’impact de l’IA transforment la culture d’entreprise, les nouveaux usages et les mutations du monde du travail.✨ Les liens entre innovation sociale, économie à impact, diversité et inclusion tech et l’émergence de nouveaux récits qui façonnent le futur du travail.✨ La place des managers comme architectes système, capables de donner des signes de reconnaissance, d’éviter le burn-out, et de créer des entreprises performantes alignées avec les enjeux sociétaux.Un épisode qui rappelle que la vraie agilité ne se réduit pas à une méthode : c’est une aventure collective, un art de faire société et de préparer nos organisations aux défis de demain.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 39 – Anne Le Beuz : Qui se cache derrière les grandes ruptures technologiques de nos vies connectées ?Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Anne Le Beuz, actrice majeure de la transformation des organisations et du futur du travail. Elle revient sur trois décennies d’innovations chez Orange : de la démocratisation d’Internet avec la Livebox, aux expériences inédites en boutique avec le Concept Store Orange Opéra, jusqu’à la mise en place d’une transformation agile à grande échelle.🌍 Au programme de cette aventure humaine et technologique :Comment la co-construction avec les clients et les équipes a permis d’inventer une Livebox pensée pour ses utilisateurs,Le rôle de l’intelligence collective et de la confiance comme leviers d’innovation,L’importance de la symétrie des attentions et de l’expérience client,Les succès de la gouvernance partagée et du leadership éthique pour conduire le changement,Une nouvelle vision du leadership numérique : passer du contrôle au rôle de facilitateur et encourager le droit à l’erreur.💡 Un épisode inspirant qui montre comment innovation sociale, digitalisation et vision partagée peuvent transformer en profondeur la gouvernance d’entreprise et créer de nouveaux récits collectifs.✨ Derrière chaque innovation technologique, il y a avant tout une aventure humaine, faite d’écoute, d’agilité et de passion.#DinoSapiens #TransformationDesOrganisations #LeadershipÉthique #GouvernancePartagée #IntelligenceCollective #NouveauxRécits #FuturDuTravail #AventuresHumainesN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 38 – La confiance, le socle invisible des entreprises🔍 Dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, on plonge au cœur de ce qui fait tenir une organisation : la confiance. Sans elle, pas de leadership, pas de vision partagée, pas de véritable conduite du changement.🌱 La confiance, c’est ce qui ouvre la voie à une gouvernance partagée, à l’innovation sociale et à une économie à impact. C’est aussi ce qui permet de réinventer le futur du travail tout en évitant le burn-out et en donnant toute leur place aux générations au travail.💡 Plus qu’un outil, la confiance est une force qui transforme la digitalisation en opportunité, qui aligne l’entreprise à mission sur ses enjeux sociétaux, et qui nourrit des aventures humaines inspirantes.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 37 – Le pouvoir redistribué : réinventer le pouvoir dans les organisationsEst-ce qu’on peut vraiment transformer une organisation sans transformer la manière dont on exerce le pouvoir ?Dans cet épisode de Dino Sapiens, je vous propose une plongée dans les coulisses du leadership et de la transformation des organisations, pour explorer le rôle – central mais trop souvent figé – du pouvoir.💡 D’abord, on revient sur le pouvoir classique, vertical, lent et contrôlant, celui qui étouffe l’énergie, bride l’innovation et finit par démobiliser les équipes.🌱 Ensuite, on met en lumière l’élan vers une gouvernance partagée et une intelligence collective vivante, où les rôles sont clairs, le feedback continu, et le pouvoir devient un espace de circulation et de confiance.⚖️ Enfin, on s’attarde sur les conditions du pouvoir partagé : clarifier les rôles, faire confiance au terrain, accepter la co-responsabilité… et redonner au leadership éthique toute sa place.Parce que dans un monde incertain, le futur du travail ne repose plus sur un pouvoir qui oppose, mais sur un pouvoir qui relie.Et si la vraie aventure humaine, c’était de réinventer nos récits autour de la confiance, du sens et de la responsabilité partagée ?👉 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée.#DinoSapiens #TransformationDesOrganisations #LeadershipÉthique #GouvernancePartagée #IntelligenceCollective #NouveauxRécits #FuturDuTravail #AventuresHumainesN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Montage : Enora LeroyGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 36 – “Questions à Dino” : le make off du podcast, les dessous, et moiC’est une première sur DinoSapiens : un épisode entièrement consacré à vos questions ! Vous m’avez écrit, interpellée, parfois bousculée… et j’ai pris le micro pour vous répondre, avec honnêteté et engagement.🌱 Est ce qu’on peut faire un podcast sans être journaliste ? 💵 Est-ce que ça rapporte ?🔍 Pourquoi ce podcast ?Dans cet épisode spécial, on parle vulnérabilité, lignes rouges, rôle de la parole, et on explore ensemble comment DinoSapiens est devenu un espace d’expérimentation, de narration et de reliance.Une conversation sans invité, mais pleine de sens.👉 À écouter sur votre plateforme préférée. Et merci pour vos questions, elles donnent vie à ce podcast.#DinoSapiens #QuestionsADino #TransformationDesOrganisations #RécitsCollectifs #LeadershipÉthique #Vulnérabilité #Engagement #PodcastN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMontage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 35 – “Les signes de reconnaissance : le lien invisible qui fait tenir les équipes”On les croit secondaires. Accessoires.Et pourtant, dans les périodes de transition, de tension ou de transformation… ils font toute la différence.🧩 Dans cet épisode de Dino Sapiens, on parle de ces gestes simples — un merci, un regard, un retour positif — qui jouent un rôle clé dans la transformation des organisations.Ces signes de reconnaissance, aussi invisibles soient-ils, soutiennent l’intelligence collective, renforcent la cohésion des équipes et participent à un leadership éthique et incarné.🧠 Dans les contextes marqués par la digitalisation, l’accélération, la fatigue ou l’incertitude, reconnaître l’autre, c’est plus qu’un geste de politesse :C’est un acte de gouvernance partagée, un levier de santé psychologique, un outil concret pour éviter le burn-out.Dans cet épisode, vous entendrez une réflexion vivante et accessible sur :💬 les différents types de reconnaissance au travail,📉 leurs effets sur la motivation et la performance collective,⚖️ leur place dans les projets d’économie à impact ou les entreprises à mission,🪴 et leur pouvoir dans la construction de nouveaux récits du futur du travail.🎧 Parce qu’un projet réussi ne tient pas seulement à une bonne stratégie, mais à la qualité des liens qu’on tisse pour y arriver ensemble.👉 À écouter ici, sur votre plateforme d’écoute préférée.#DinoSapiens #LeadershipÉthique #ReconnaissanceAuTravail #TransformationDesOrganisations #IntelligenceCollective #FuturDuTravail #AventuresHumaines #EntrepriseÀMission #GouvernancePartagée #NouveauxRécits #SantéAuTravail #ÉconomieÀImpact #Digitalisation #BurnOut #ConduiteDuChangementN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Montage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Dino Sapiens – Épisode 34 : Loi Duplomb, autorité et intelligence collectiveDans cet épisode, Dino Sapiens s’arrête sur un moment fort de l’actualité : l’adoption de la loi Duplomb, malgré une mobilisation citoyenne historique de 1,8 million de signatures. L’occasion d’interroger notre rapport au pouvoir, à l’autorité, et à la manière dont se construit une véritable intelligence collective.À travers l’expérience de Milgram et le biais d’autorité, nous explorons les dérives possibles de la gouvernance centralisée : pourquoi avons-nous tendance à croire que ceux qui portent un titre, une fonction ou un costume détiennent forcément la vérité ?Cet épisode pose des questions essentielles :✨ Comment inventer de nouveaux récits démocratiques et organisationnels, fondés sur un leadership éthique et une vision partagée ?✨ Comment renforcer la capacité des organisations en mutation à écouter toutes les voix, au lieu de se réfugier derrière des ruptures technologiques, des logiques de pouvoir ou des modèles figés ?✨ Quel rôle pour l’intelligence collective, l’innovation sociale et une culture organisationnelle ouverte pour répondre aux enjeux sociétaux ?Un épisode qui résonne bien au-delà du politique : il questionne aussi la conduite du changement dans les entreprises, l’importance d’un leadership numérique et de pratiques inspirées de la philosophie agile pour bâtir des organisations performantes et une transfo durable.Parce que faire société, c’est aussi refuser de se taire, écouter les signaux faibles et ouvrir la voie à des aventures humaines collectives.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Montage : Enora LeroyEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 33 – Sophie Coste : ce que le sport peut apprendre à l’entrepriseEt si les grands événements sportifs nous offraient un miroir des transformations des organisations ?Dans cet épisode, Sophie Coste revient sur plus de vingt ans passés à structurer le rugby professionnel, à accompagner les sportifs de haut niveau dans leur double projet, et à orchestrer les coulisses des plus grands événements : Coupe du monde de rugby 2023, Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024…On y parle :de leadership éthique et d’engagement dans l’ombre,d’intelligence collective au service du jeu et de la logistique,de la professionnalisation du sport comme une aventure humaine et une forme de conduite du changement,des nouveaux usages dans la gestion des talents et des parcours professionnels,et de ce que l’entreprise peut apprendre du cadre rigoureux, des protocoles, mais aussi de l’humain au cœur de l’action.Un épisode à l’intersection du futur du travail, du leadership discret, et de l’innovation sociale portée par les valeurs du sport.📌 Un épisode pour celles et ceux qui croient aux nouveaux récits, à la vision partagée, et à l’idée que l’on peut bâtir une économie à impact, qu’on soit sur un terrain de rugby ou dans une salle de réunion.🎧 À écouter sur toutes les plateformes avec Dino Sapiens.#DinoSapiens #TransformationDesOrganisations #LeadershipÉthique#AventuresHumaines #ConduiteDuChangement #GouvernancePartagée#IntelligenceCollective #FuturDuTravail #NouveauxRécits#ÉconomieÀImpact #InnovationSociale #GouvernanceDEntreprise#NouveauxUsages #VisionPartagée #Leadership #JeuxOlympiques #SportEtEntrepriseMontage : Enora LeroyGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 32 – Rodéric Maubras : Faire équipe, faire sociétéEt si apprendre à faire équipe était aujourd’hui une compétence aussi essentielle que la stratégie ou la gestion du temps ?Dans cet épisode de Dino Sapiens, Rodéric Maubras — coach d’équipe, fondateur de l’école Team Intelligence et auteur de Coacher les équipes grâce à la psychologie sociale — partage une vision puissante du collectif, nourrie de psychologie sociale, d’expérience terrain… et d’humanité.💬 À quoi ressemble une équipe au XXIe siècle ?À un groupe mouvant, éclaté, souvent désengagé…Mais aussi à un formidable espace d’expérimentation, à condition de repenser nos manières de faire collectif, de créer du lien, de construire une vision partagée.💡 Rodéric nous guide à travers :les défis des équipes à géométrie variable et en télétravaille passage d’une collection d’individus à un collectif qui coopèrel’importance de conjuguer cohésion humaine et cohésion techniquela manière dont les transformations doivent intégrer les processus sociaux, et non seulement les schémas organisationnelset une conviction forte : faire société, ça s’apprend — dans l’entreprise, à l’école, et partout où l’on vit et travaille ensemble🎯 Pas d’équipe parfaite, mais des équipes fières, alignées et rayonnantes.Pas de transformation durable sans intelligence collective, écoute active et courage relationnel.📌 Un épisode pour toutes celles et ceux qui œuvrent à une conduite du changement plus humaine, écrivent de nouveaux récits du travail, et croient que les aventures humaines sont au cœur du futur du travail.Bibliographie:Rodéric Maubras : Coacher les équipes avec la Psychologie SocialeRodérice Maubras : La boîte à Outils du coaching d'équipeOlivier Devillard : La dynamique des équipes et l’intelligence collective (2017)🎧 À écouter sur votre plateforme d'écoute préférée (et si vous pensez à laisser une revue sur Apple Podcast, et des étoiles... merci merci!)#DinoSapiens #FaireÉquipe #CoachingDEquipe #TransformationDesOrganisations#IntelligenceCollective #ConduiteDuChangement #FuturDuTravail#NouveauxRécits #AventuresHumaines #VisionPartagée #LeadershipÉthique#TeamIntelligence #ProcessusSocial #FaireSociété #LeadershipGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 32 – Valérie Masson: Transformer en conscience avec le réseau Women@CapGeminiDans ce nouvel épisode, nous abordons la transformation par l'angle de l'égalité de genre.Chez Capgemini, Valérie Masson est Executive Vice President en charge d’un client stratégique, mais aussi co-sponsor du programme Women@Capgemini France. Dans cet épisode, elle partage un regard engagé sur la transformation des grandes organisations, depuis le terrain des projets jusqu’aux enjeux de culture et d’équité.Ancienne nageuse de compétition, Valérie puise dans l’endurance et la discipline du sport pour porter des projets durables, qui font bouger les lignes pour transformer la culture d'entreprise, et la société.💡 Elle nous parle de :La diversité de genre comme levier stratégique et culturelL'inclusivité nécessaire du réseau Women@Capgemini, pour embarquer aussi les hommes dans le mouvementDes 900 ambassadeurs, femmes & hommes pour porter et diffuser le changementLa puissance d’un leadership à l’écoute, même quand on est “tout en haut de la pyramide”Avec sincérité, elle partage ce qui l'anime, cette volonté de construire une entreprise qui donne envie de se lever le matin, une entreprise pour les générations futures.🎧 Un épisode à écouter pour repenser les rapports de pouvoir, d’égalité et d’humanité dans les grandes organisations.#DinoSapiens #LeadershipÉthique #Inclusion #NouveauxRécits #TransformationDesOrganisations #EntrepriseÀMission #SécuritéPsychologique #Mentorat #GouvernancePartagée #AventuresHumaines #ConduiteDuChangement #FuturDuTravail #InnovationSociale #Diversité #WomenAtCapgeminiN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 30 – Fatimé Zakaria : Gérer l’invisible des transformationsTransformation des organisations, stress, chaos culturel… Et si on reprenait les bases ?Dans cet épisode de Dino Sapiens, Fatimé Zakaria, Transformation Program Manager, coach énergéticienne et enseignante à l’ESSCA, partage 20 ans de parcours au cœur des grands projets internationaux. De SAP aux grands programmes de transfo Achats, elle raconte, ses expériences sur 4 continents, sa passion des voyages, ses réussites, ses épuisements, et sa découverte des soins énergétiques.Et si la conduite du changement, ça passait aussi par soi-même pour mieux gérer son énergie dans les projets?Elle nous parle :du poids de l’interculturel, souvent ignoré dans les programmes globauxde l’épuisement silencieux des chefs de projetdu besoin de poser un cadre, gérer son énergie et ses émotionsde la puissance du soin énergétique comme levier de clarté et de robustesseAvec son image forte de la toupie — « tout tourne autour de toi, mais tu restes ancré » — Fatimé invite à réconcilier performance et écologie personnelle.À retenir :Ne jamais sous-estimer l’humain dans une transformationTravailler ses soft skills autant que ses outilsSavoir poser ses limites pour ne pas s’effondrer📌 Un épisode précieux pour celles et ceux qui transforment, coordonnent, embarquent — sans jamais s’oublier.Un nouvel épisode qui va vous étonner, sur l'humain dans la complexité, sur les signaux faibles que l'on ne s'autorise pas toujours à écouter. Une histoire, de ces nouveaux récits d'aventures humaines, qui nous invitent à réfléchir. 🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme d'écoute préférée/Merci à Enora Leroy, stagiaire de 2nde qui a monté l'épisode, a introduit Fatimé, et fait la conclusion.Merci à Eva Pierre pour l'accompagnement d'Enora.Merci à Rebecca Ibghi et l'équipe du Studio Make My Day by Lonsdale pour leur accueil chaleureux.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 29 –Elhade Aboudou : Vendre la transformation sans trahir le réelDans cet épisode de Dino Sapiens, Elhade Aboudou, business developer chez Wemanity, nous plonge dans un angle souvent peu exploré de la transformation des organisations : celui de la vente.Son métier ? Créer du lien, comprendre les signaux faibles, faire émerger des besoins parfois flous ou inavoués. Et surtout, accompagner des clients en B2B qui, souvent, ne savent pas encore exactement ce dont ils ont besoin.🎯 À travers un parcours atypique, nourri d’intuition, d’expérimentation et d’un sens très fin de la relation humaine, Elhade partage :Pourquoi l’écoute active est le vrai point de départ de la transformationComment le rôle du business developer s’apparente à celui d’un aiguilleur, pas d’un “vendeur de solutions”Ce que révèle une transformation mal vécue… et comment en éviter les piègesComment proposer une réponse vraiment sur-mesure, alignée sur une vision partagée et les enjeux sociétaux de l’entreprisePour lui, le mot transformation est un mot-valise. Ce qui compte, ce n’est pas de le brandir — c’est de le décliner avec précision, humilité et exigence.💬 « Il y a autant de définitions de la transformation… que de personnes qui en parlent. »Dans un monde saturé d’offres toutes faites, ce que propose Elhade, c’est une autre manière d’aborder la conduite du changement en amont des porjets. Une approche fondée sur le lien, la confiance, la connaissance des visions long terme, et une lecture fine de l’écosystème client.Un épisode à écouter si vous croyez, vous aussi, que les nouveaux récits de la transformation passent par plus d’écoute, plus d’attention portée à l’humain… et un leadership éthique dans chaque interaction.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation📍 Épisode disponible sur toutes les plateformes.💬 Merci pour vos partages, commentaires et étoiles — ils aident ces aventures humaines à continuer d’exister.Merci à Rebecca Ibghi et l'équipe du Studio Make my Day by Lonsdale pour leur accueil chaleureux lors de cet entregistrement.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Episode 28 - Léa Zilliox - De l’intuition au renoncement : récit d’une mue entrepreneurialeDans cet épisode de Dino Sapiens, Léa Zilliox raconte dix années de création, de croissance fulgurante… et de transformation radicale.Pionnière de la mode incarnée, entrepreneuse autodidacte et influenceuse avant l’heure, Léa bâtit une marque à son image, sans réseau ni financement, portée par l’intuition, la proximité avec sa communauté, et une envie sincère d’oser.Mais quand la crise du Covid bouleverse les repères, c’est une autre aventure qui commence : celle d’un leadership éthique, confronté à des choix douloureux. Comment rester fidèle à ses valeurs quand la trésorerie s’effondre ? Comment accompagner ses équipes avec honnêteté, lucidité, et sans masquer les difficultés ? Et comment se relever, une fois que tout s’est arrêté ?🎯 Dans cet épisode, Léa parle avec justesse de :– La solitude de l’entrepreneure face aux décisions– L’importance de savoir s’entourer de personnes qui ne vous lâchent pas– La manière dont on apprend dans la tempête, bien plus que dans la croissance– Ce que la fermeture de son entreprise lui a appris sur elle, sur les autres… et sur l’avenirElle nous propose un récit rare de conduite du changement, non pas dans un grand groupe, mais dans une structure agile, incarnée, portée par l’émotion et l’engagement. Un récit profondément humain, à hauteur de vulnérabilité et de courage.Avec le recul, Léa parle de cette épreuve comme d’une mue : une perte de carapace, un moment de fragilité extrême… mais nécessaire. Comme les organisations, les individus doivent parfois se désassembler pour mieux se redéployer.Un épisode pour celles et ceux qui croient à la force des nouveaux récits, et qui savent que la transformation des organisations commence souvent là où on ne l’attend pas : dans le silence d’un choix difficile, dans la vérité d’une fermeture assumée, dans le pas de côté qui permet de continuer à avancer.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation📍 Épisode disponible sur toutes les plateformes.💬 Merci pour vos partages, vos retours, et vos étoiles qui aident ces aventures humaines à voyager.Merci à Rebecca Ibghi et l'équipe du studio Make my Day by LonsdaleMerci à Frédérique Picard-Le Bihan, Président de l'association Dare Women pour cette rencontre avec Léa Zilliox.Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 27— Transformer sans déshumaniser : 25 ans de mutation à la SNCF – avec Olivier BeaurepaireDans cet épisode de Dino Sapiens, Olivier Beaurepaire, ancien dirigeant de la transformation à la SNCF, revient sur un quart de siècle de transformation des organisations, vu de l’intérieur d’une grande maison industrielle et publique.De l’ère du billet papier à celle des usages digitalisés, de la plainte manuscrite à la gestion des réclamations via l’IA et la data, il raconte comment une organisation aussi complexe peut changer sans perdre son âme.Mais au-delà des outils et des processus, c’est bien d’une aventure humaine dont il est question : celle d’hommes et de femmes, de collectifs en mouvement, d’intelligence collective, de dialogue, de fatigue parfois, et de leadership éthique quand il s’incarne dans la durée.🎯 Avec une grande clarté, il partage :Comment convaincre le management… en restant têtu sur le “pour quoi”Ce que permet une vision partagée, au service d’un futur du travail plus alignéPourquoi la diversité des générations, des métiers, des milieux est une forceEn quoi le numérique, bien intégré, peut être un levier d’impact plutôt qu’un outil de déconnexionCet épisode met en lumière les conditions d’une conduite du changement réussie, au croisement de la gouvernance d’entreprise, de la responsabilité sociale, et de la transformation des usages. Il réconcilie la technique et le sensible, la stratégie et la réalité du terrain.Un récit précieux pour toutes celles et ceux qui veulent contribuer à une économie à impact, des entreprises à mission, et écrire ensemble de nouveaux récits — à la hauteur des enjeux sociétaux d’aujourd’hui.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation💬 Disponible sur toutes les plateformes. Vos écoutes, notes et partages soutiennent la diffusion de ces aventures humaines.Merci à Rebecca Ibghi du Studio Make my Day by LonsdaleMerci à Vincent Delamarre, PDG & co-fondateur de Pelago software.Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Episode 26 : Virginie Bapt- Survivre à la transformation : burn-out, collectif et conscience de soiEt si la transformation des organisations commençait… par une meilleure écoute de l’humain ? Dans cet épisode de Dino Sapiens, la psychothérapeute et coach Virginie Bapt partage un regard rare sur les souffrances invisibles qui accompagnent la conduite du changement dans les organisations en mutation.Avec un double ancrage — en entreprise et en cabinet — elle observe de près les effets profonds de l’accélération numérique, de la digitalisation, de l’isolement, et de la pression constante à “suivre le rythme”. Face à cette avalanche de transformations, Virginie décrypte les mécanismes qui mènent au burn-out, à la suradaptation, et à la perte de sens. Mais elle parle aussi de solutions : lien, conscience de soi, écoute, collectif physique, et nouveaux rapports au travail. Des concepts qui traversent les aventures humaines pour écrire de nouveaux récits de la transformation.🧭 À travers son témoignage et ses analyses, on explore :Les impacts psychiques des transformations continues sur les salariés et les dirigeantsLe rôle crucial du collectif comme amortisseur du changementLe besoin urgent de gouvernance partagée et de leadership éthiqueLes fragilités nouvelles des générations au travail, notamment face à l’IA et à l’hyper-connexionComment accompagner durablement les humains dans un monde en mutation, sans les sacrifier à la vitesse💡 Un épisode riche et sensible pour toutes celles et ceux qui veulent créer des entreprises à mission durables, humaines, et vraiment capables d’innovation sociale.📖 Ils ont vécu le burn-out - Témoignages et conseils pour se reconnecter à soi / Virginie Bapt & Agathe Mayer📖 Les managers aussi vivent des injustices - 12 récits analysés par 12 experts / Thierry Nadisic & Thierry Picq 🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation➡️ Disponible sur toutes les plateformes.⭐ Pensez à noter, partager ou commenter pour aider Dino Sapiens à rayonner !N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🎙️ Épisode 25: Transformer pour ne pas disparaître — avec Christian Andreo, Délégué Général du CJDEt si la transformation des organisations n’était plus un luxe mais une condition de survie ?Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Christian Andreo, Délégué Général du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), un acteur engagé dans la conduite du changement depuis 1938. Ensemble, nous explorons comment les entreprises peuvent évoluer face aux enjeux sociétaux, aux mutations économiques et à la digitalisation, sans perdre leur boussole humaine. 🌍 Le leadership éthique, la gouvernance partagée et l’intelligence collective sont au cœur de cette conversation. 💡 On parle aussi d’économie à impact, de vision partagée, de nouveaux récits, et du rôle des générations au travail dans les mutations actuelles. 🛠️ Christian partage des initiatives concrètes comme le programme Galilée ou la Convention Jidoyenne, pour repenser la gouvernance d’entreprise et promouvoir un leadership numérique responsable. 🔥 Et surtout, cette conviction forte : éviter le burn-out collectif passe par une innovation sociale profondément ancrée dans le réel.Un échange lucide, inspirant, pour toutes celles et ceux qui veulent bâtir une entreprise à mission alignée avec les défis du futur du travail.🔗 Lien vers le CJD : https://www.cjd.net/💬 Vos retours sont précieux : laissez une note, un commentaire, ou partagez vos réflexions sur LinkedIn et Instagram.🎧 Dino Sapiens est une aventure humaine au service de celles et ceux qui osent transformer, pour ne pas disparaître.Générique : Clean Success by BoomerEn collaboration éditoriale avec Anne TilloySouhaites-tu aussi que je décline cette version en post LinkedIn, newsletter, ou description courte pour les plateformes comme Spotify ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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