skAGIL®

Führung entscheidet über den Erfolg – oder das Scheitern – jeder agilen Transformation. Punkt.In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl, Stefan Kahl und Stephan Lang über das heißeste Thema im agilen Business: Leadership in Zeiten des Wandels.💥 Studien zeigen: 90 % der Führungskräfte sind NICHT bereit für agiles Arbeiten.💥 Diese Folge zeigt Dir, wie Du zu den 10 % gehörst, die’s wirklich draufhaben.Du erfährst:✅ Warum echte Transformation bei Führung beginnt – und nicht beim Framework✅ Welche 3 Reaktionen Führungskräfte auf Change zeigen (Freeze, Fight, Flight)✅ Wie „Bedenken statt Ängste“ Kommunikation auf Augenhöhe ermöglicht✅ Warum Coaching + Advisory = die Gamechanger-Kombi für Leader ist✅ Wie die Guiding Coalition richtig tickt – und nicht zum Lenkungsausschuss 2.0 wird✅ Was Mercedes, SharePoint-Zugriffe & Bonusfragen mit psychologischer Sicherheit zu tun habenDiese Folge liefert Dir den emotionalen UND strategischen Bauplan für echte Leadership in Transformation.Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:Stefan KahlDr. Thomas KarlStephan Kahl

Führungskräfte in der Krise: Wer entscheidet eigentlich WIRKLICH in agilen Organisationen?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl und Stefan Kahl von Deloitte über das heiß diskutierte Thema:Dual Operating System – wie Unternehmen endlich Klarheit schaffen zwischen Linienorganisation und agilen Wertströmen.💥 Case Study Mercedes-Benz:Wie ein globaler Konzern den Sprung aus der Projektwelt geschafft hat – ohne die Führungskräfte zu verlieren.💥 Das Problem:Wenn disziplinarische Führung auf agile Abläufe trifft, kracht’s oft gewaltig. Bonusfragen, Karrierepfade, Machtverteilung – all das wird plötzlich neu verhandelt.Du erfährst:✅ Warum klassische Machtstrukturen agile Transformationen blockieren✅ Wie das 5-Spalten-Modell von Deloitte für Klarheit sorgt✅ Was ein richtig gutes Performance Management in der Matrix braucht✅ Wie Bernd Rumscheidt bei Mercedes die perfekte Balance aus Mut & Menschlichkeit geschafft hat✅ Und was psychologische Sicherheit mit Innovation zu tun hatDiese Folge liefert Dir das fehlende Bindeglied zwischen Struktur und Flow – mit echten Tools, echten Cases und ehrlichen Learnings.Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:Stefan KahlDr. Thomas KarlStephan Kahl

Was bringt’s, wenn Du SAFe implementierst – aber keiner mitzieht?In dieser Folge von „Psychologie, die verkauft“ geht’s ans Eingemachte:Ich war bei Deloitte zu Gast und habe mit Dr. Thomas Karl, Stefan Lang und Stefan Kahl über den echten Dschungel hinter agilen Transformationen gesprochen.💥 Thema: Die SAFe Implementation Roadmap – und wie sie in der Praxis oft gegen die Wand fährt, wenn das Warum fehlt.💥 Highlight: Warum Guiding Coalition ≠ LACE-Team ist – und wieso das viele nicht checken.💥 Bonus: Die krassesten Hacks aus echten Großprojekten – inklusive SAP, Salesforce & Public Sector.Du erfährst:✅ Warum SAFe allein nicht reicht✅ Wie Du Führungskräfte wirklich ins Boot holst✅ Welche Playbooks Deloitte nutzt, um Transformationen sicher zu machen✅ Was „Agile Contracting“ und „Value Stream Mapping“ im Business WIRKLICH bedeuten✅ Wie Du messbare Mehrwerte erzeugst – und nicht nur Buzzwords lieferstDiese Folge ist ein Must-Hear für alle, die agile Transformationen nicht nur predigen, sondern meistern wollen.Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:Stefan KahlDr. Thomas KarlStephan Kahl

Willst Du SAFE richtig implementieren – oder nur so tun als ob?Dann kommst Du am LACE-Team nicht vorbei.In dieser kompakten, aber knallharten Folge von „Psychologie, die verkauft“ tauchen wir mit Dr. Thomas Kahl und Stefan Kahl (Deloitte) tief in das Herz jeder erfolgreichen Transformation ein:✅ Was ist ein LACE-Team wirklich – und was definitiv nicht?✅ Wann ist der perfekte Zeitpunkt für den Aufbau?✅ Wer muss rein – und wer darf auf keinen Fall rein?✅ Die 3 größten Fehler, die LACE-Teams scheitern lassen.✅ Warum ein One-Man-LACE besser ist als gar keins.Du erfährst:Wie Du mit einem gut aufgestellten LACE-Team Skalierung möglich machst, echte Verantwortung ins Unternehmen bringst – und was Du unbedingt vermeiden musst, um nicht am Widerstand Deiner Organisation zu zerschellen.Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die Agile Transformation ernst meinen – nicht nur auf Folien.Mit dabei: echte Insights aus der Praxis bei DAX-Konzernen, handfeste Do’s & Don’ts und ein ganz klaresStatement: Leadership darf sich nicht wegducken.BÄM BÄM. Play drücken. LACE meistern. Transformation starten. 🚀🔥Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:Dr. Thomas KarlStephan Kahl

Agilität in Deutschland? Klingt erstmal gut.Fühlt sich aber oft an wie: „Neues Korsett – alte Probleme.“In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stephanie Puckett, Organisationspsychologin und Autorin von gleich mehreren Büchern zur agilen Transformation. Gemeinsam sezieren wir, warum viele Unternehmen auf Agilität setzen – und trotzdem keine PS auf die Straße bringen.Du erfährst:✅ Warum psychologische Sicherheit wichtiger ist als das perfekte Framework✅ Weshalb Agilität kein Prozess-, sondern ein Transparenzproblem ist✅ Wie Du die echten Kosten von Transformation erkennst – monetär UND mental✅ Und warum viele „agile Change-Prozesse“ eher Dressur als Empowerment sindReal Talk. Ohne Buzzword-Gelaber. Ohne Dogma.Dafür mit Klartext, Haltung – und einer klaren Vision:Was Agilität in Deutschland WIRKLICH braucht.🎧 Jetzt reinhören. Und nicht persönlich nehmen – außer Du willst es besser machen. 😉

In der aktuellen Episode von skAGIL begrüßt Gastgeber Matthias Bullmahn den spannenden Gast Alexander Schaper, Principal Director bei Accenture America. In dieser transatlantischen Podcast-Folge dreht sich alles um das Konzept der psychologischen Sicherheit, ein Thema, das Alexander Schaper leidenschaftlich erforscht und in Organisationen implementiert. Gemeinsam mit Matthias diskutiert er, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist, um innovatives Arbeiten und bessere Entscheidungsprozesse zu fördern. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in Alexanders Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmen und Kulturen und gibt praktische Tipps, wie Teams das Potenzial psychologischer Sicherheit ausschöpfen können. Hören Sie rein, um mehr über dieses spannende und wichtige Thema zu erfahren!Link zu Alexander Schaper bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/acschaper/Buchempfehlung von Alexander:https://www.amazon.de/Die-angstfreie-Organisation-psychologische-Arbeitsplatz

🎙 Vertriebsgeheimnisse und Führungswissen mit Stefan Bründel!In dieser Folge erfährst du:✅ Warum echtes Leadership im Vertrieb mehr als nur Theorie ist.✅ Wie du mit klarem Fokus auf Kunden und individuelle Ansprache punkten kannst.✅ Ob KI den persönlichen Kontakt im Sales wirklich ersetzen kann – oder warum Menschlichkeit der Schlüssel bleibt.✅ Praktische Tipps, um Vertriebsteams nachhaltig zu führen und Umsätze zu steigern.Stefan Bründel teilt seine Expertise, seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Einblicke, wie Führungskräfte und Startups heute smarter verkaufen können.🚀 Hol dir die Insights, die deinen Vertrieb auf ein neues Level bringen – jetzt reinhören!Stefan erreichst Du über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-bruendl/

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „skAGIL“! In unserer heutigen Episode mit dem Titel "Realtalk: Deloitte, Agile und AI" tauchen wir tief in die Welt der künstlichen Intelligenz im agilen Umfeld ein. Mit dabei sind unsere Gäste Stephan Lang und Dr. Thomas Karl von Deloitte, sowie Caro und der zukünftige SBCB Stefan Kahl.Wir sprechen über die Notwendigkeit von On-Premise-KI-Lösungen in Europa, insbesondere für große Unternehmen und Behörden, und beleuchten wichtige Themen wie Datensicherheit und Datenschutz. Zudem diskutieren wir, wie KI als neuer Teamkollege zur Unterstützung agiler Teams fungieren kann, ohne menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen.Des Weiteren werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen bei der Priorisierung von Projekten und Tasks im agilen Management und wie KI dabei unterstützen kann. Ein Beispiel hierfür ist der Roboterhund von Boston Dynamics zur Sicherheitsüberwachung in Lagerhallen.Außerdem gehen wir auf ein interessantes Pilotprojekt ein, das den gesamten Softwareentwicklungsprozess untersucht, um den optimalen Einsatz von KI zu identifizieren und wie Technik und menschliche Ressourcen bestmöglich kombiniert werden können.Zum Abschluss stellen wir das White Paper vor, das detailliert analysiert, wie AI und Agile zusammenwirken, und können beginnen über die nächste Episode zu sprechen, in der wir das Skalierungsframework SAFE vorstellen. Also bleibt dran und lasst uns gemeinsam in diese spannenden Themen eintauchen!

2 Agilisten, 1 Buch.Endlich ist es raus, mein erstes Buch im Springer & Gabler Verlag.Im Buch "Moderne Unternehmensführung" führe ich 10 Gründe an, warum skaliert-agile Transformationen scheitern. Vor allem jedoch gebe ich auch Hinweise, was besser gemacht werden kann. Gönn Dir dieses Folge, wo ich mit Veronika, einer ausgezeichneten Agilistin, diese Kapitel bespreche.

Dan Bauer und ich sprechen über die aktuelle Lage der digitalen Transformation.Sein erstes Interview ist DIE Top Folge im Podcast. Gönnt euch also auch dieses Interview.

Das wird eine Folge der anderen Art. Ex-Top Managerin aus dem Pharma Umfeld ist jetzt Energie-Coach.Viel Spass dabei!

Die BIG4.Viele Rätsel und mysteriöse Geschichten ranken sich um sie.Was jedoch wenige wissen: 50 % des Geschäfts von Deloitte wird mit Consulting erwirtschaftet.Unter anderem mit agiler Transformationsberatung.Die DirektorenStephan Lang undThomas Karl sind Konstrukteure der agilen Beratungseinheit bei Deloitte und geben heute seltene Insights in ihr tägliches Geschäft.LinkedIn Links:ThomasStephanMatthiasViel Spass bei dieser FolgeMatthias und der Dodo

Die Überschrift erklärt sich schon von selbst, findet Du auch, oder?Meinen Gast, Franz, erreichst Du hier:https://www.linkedin.com/in/franzwulz/https://campus-leaders.com/Mich erreichst Du bei: LinkedinMatthias und der Dodo

Markus ist Leadershipcoach.Oh ja, noch so "einer". Nein, ich wette nicht.Die Folge war als "mal schauen, welches Thema wir besprechen werden" und endete sehr schnell in "Angst ist der Kerntreiber von Führungskräften - und das ist für alle schlecht". Wege daraus gibts auch und viele, weitere, spannende Ansichten von Markus.Seine Kinder werden übrigens zu Hause unterrichtet - Projektorientiert und ohne Angst.Markus erreichst Du unter:https://turtletrafo.com/https://fearlesslent.turtletrafo.com/undhttps://nomoreovertime.turtletrafo.com/Mich erreichst Du bei: LinkedinMatthias und der Dodo

Ohne Wertstromanalyse wird jedes Vorhaben nicht produktiv.Das ist meine Erfahrung aus vielen Jahren Beratung.Höre hier, wie es geht. Grüße aus SolingenMatthias

Mein Fanboy-Moment.Gunnar sah ich das erste Mal auf Tik-Tok als "Human Unternehmer" und ich fand die Art und Weise zu denken und im eigenen Betrieb umzusetzen sehr sehr geil!Lange Zeit später lernte ich ihn durch einen Bekannten kennen und wir mussten sofort eine Podcastfolge aufnehmen.Das erste Mal hat es leider ein paar Probleme mit der Aufnahme gegeben. So ist das in der Welt der Technik.Gönn Dir diese geniale - und vor allem super lustige - Folge in dem ich Gunnar ausquetsche, was er alles schon gemacht und geschafft hat und vor allem: Wo soll es hin gehen.Grüße gehen rausMatthiasGunnar erreichst Du unter:www.humanunternehmer.deEin super günstiges Ticket für DAS Humanunternehmer Event 2024 erhälst Du hier:https://www.humanunternehmer.de/shop/hub-u-con/

7 Millionen Fachkräfte fehlen in den nächsten 10 Jahren und Ärztinnen tippen Abends die Daten aus Ipads in Computer ...Digitalisierung 2023 und Deutschland steht auf dem letzten Platz in Europa.Heute spreche ich mit C-Level Executive Coach und Impact Entrepreneur und Mitglied des "Senats der Wirtschaft",  Dan Bauer was wir jetzt brauchen um in 10 Jahren noch relevant zu sein.Denn sonst könnten wir eine verlängerte Werkbank für China werden.Dan erreichst Du unter folgenden Links:LinkedInMatthias und den Dodo erreichst Du unter folgenden Links:LinkedInLinkedIn skAGIL UnternehmensseiteViel Spass bei der heutigen Sendung

Eine Entscheidung die nicht von allen getragen wird, endet meistens im Scheitern.Als Interim Manager sehe ich oft was passiert, wenn "einfach von oben" entschieden wird. Menschen, die sich nicht trauen etwas zu sagen oder dann das sagen wozu sie geframet worden, eben weil ein einflussreicher Mensch als erstes etwas gesagt hat und somit den Frame gesetzt und einen Anker geworfen hat.Nur: Wie schaffen wir es denn, das wir alle teilhaben lassen und nicht in stundenlanges Reden verfallen?Dazu habe ich heute den Entscheidungsexperten, Richard Graf, im Interview.Viel Spass dabei.aGeile GrüßeDein Matthias

Buchbesprechung "House of agile Quality".Es ist eines DER Bücher in Deutschland für Menschen in agilen Systemen die Qualität garantieren wollen und müssen.Die Accenture Qualitäts Ingenieure Nico Liedl und Thomas Karl haben in den letzten Jahren ihre gesamte Erfahrung in dieses Buch gepackt um Dir dabei zu helfen Agilität und Qualität in Einklang zu bringen.Link zum Buch: www.hoaq.deaGeile Grüße Dein Matthias Vernetze Dich gerne mit mir:LinkedIn Matthias LinkedIn skAGIL Xing

Mit Resilienz zu mehr Gelassenheit und Wiederstandskraft.Experte und Start Up Wikinger Tim Robert Zander musste heute selbst - wie ich auch - Resilienz beweisen.