PeoplePlace

Les RH sont à un moment charnière. Entre transformation technologique, mutations démographiques et remise en question des modèles de travail, la fonction RH se retrouve aujourd’hui au cœur de changements profonds qui dépassent largement l’entreprise.Mais toutes les tendances ne se valent pas.Certaines sont conjoncturelles, liées au contexte économique ou géopolitique.D’autres sont structurelles, et vont transformer durablement notre rapport au travail, aux compétences et au collectif.Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Benoît Serre, Partner & Director HR – People Strategy au Boston Consulting Group, ancien vice-président de l’ANDRH et co-président du cercle Humania.Ensemble, ils explorent une question centrale :Quelles sont les tendances RH qui vont réellement transformer les entreprises à l’horizon 2026 ?Au fil de la conversation, Benoît partage son analyse des grandes forces qui redessinent le monde du travail et la fonction RH.Un échange riche et concret sur :La différence entre tendances conjoncturelles et transformations structurellesPourquoi la démographie va profondément bouleverser le marché du travailComment le passage d’un modèle basé sur les fonctions à un modèle basé sur les compétences transforme la formationPourquoi les compétences deviennent un enjeu de souveraineté économiqueLe rôle des RH face à l’accélération de l’intelligence artificielleComment trouver l’équilibre entre digitalisation et humanitéPourquoi les entreprises sont devenues un acteur central des transformations socialesOn y parle également partage de la valeur, dialogue social, transformation des métiers, stratégie de compétences et rôle politique des RH dans un monde en mutation.Parce que la question n’est plus seulement comment gérer les ressources humaines.Mais comment préparer l’avenir du travail.🎧 À écouter si vous êtes DRH, recruteur·se, dirigeant·e ou simplement curieux·se de comprendre les transformations profondes qui attendent le monde du travail.⭐️ Cet épisode vous a plu ?Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à donner la parole à celles et ceux qui façonnent le futur de la fonction RH.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après des années d’entraînement, deux titres de championne d’Europe en équipe (2022 et 2023) et un quotidien rythmé par deux entraînements par jour, Jade a appris une chose essentielle : le leadership ne se décrète pas. Il se construit. Escrimeuse en équipe de France et conférencière en entreprise, elle navigue entre haute performance sportive et transmission en milieu professionnel. Deux mondes que tout semble opposer… et qui, pourtant, parlent exactement des mêmes sujets : pression, collectif, résilience, discipline, échec.Dans cet épisode de People Place, Maud Grenier reçoit Jade pour explorer une question centrale :Et si les athlètes étaient en avance sur nos modèles de leadership ?À l’heure où certains modèles politiques ou économiques inquiètent, nous avons voulu ouvrir une autre voie. Un leadership exigeant mais sain. Performant mais humain. Individuel mais profondément collectif.Un échange concret et inspirant sur :La différence entre leader et managerPourquoi la discipline compte plus que le talentComment gérer la pression et décider sous stressCe que l’échec (et une non-sélection aux JO) apprend sur la résilienceLa place de la transparence dans la performanceComment sortir de sa zone de confort sans s’épuiserPourquoi l’endurance mentale est devenue une compétence cléOn y parle entraînement invisible, préparation mentale, esprit d’équipe, retour après blessure, et courage de continuer quand tout vacille.Parce qu’un leadership solide ne naît pas d’un titre.Il naît d’un travail quotidien.🎧 À écouter si vous êtes DRH, manager, dirigeant·e - ou simplement en quête d’un leadership plus aligné et plus durable.⭐️ Cet épisode vous a inspiré ?Abonnez-vous à People Place, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à donner la parole à celles et ceux qui construisent des modèles différents.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après près de 10 ans dans les ressources humaines, Ilona Huynh a fait un choix rare : quitter un parcours “classique” pour se consacrer à un sujet que l’entreprise préfère souvent éviter.La mort. Le deuil. L’absence.Aujourd’hui CEO de SOOL, elle accompagne les organisations à mieux comprendre, accueillir et encadrer ces moments de vie qui bouleversent tout, y compris le travail. Car oui, la mort fait partie de la vie.Et donc de l’entreprise.Dans cet épisode de People Place, Maud Grenier reçoit Ilona Huynh pour parler d’un sujet encore tabou dans le monde professionnel : la gestion du deuil en entreprise.Pourquoi tant de DRH se sentent démuni·es ?Pourquoi 80 % des salariés estiment le soutien insuffisant ou inexistant ?Comment expliquer que 11 % quittent leur travail après un deuil ?Et surtout : que peut-on faire, concrètement ?Un échange lucide et profondément humain sur :- Le courage de changer de modèle et de s’engager sur un sujet sensible- La place de l’émotion dans des environnements qui valorisent la performance- La responsabilité RH face à la vulnérabilité- Les enjeux juridiques autour des congés pour deuil- La différence entre conformité et véritable accompagnementSans dramatisation.Sans injonction. Mais avec beaucoup de vérité.Parce qu’une entreprise qui ne sait pas accompagner la vie… ne sait pas non plus accompagner l’humain.🎧 À écouter absolument si vous êtes DRH, RH, manager ou dirigeant·e.Parce qu’un jour ou l’autre, ce sujet vous concernera.⭐️ Cet épisode vous a marqué ?Abonnez-vous à People Place, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui permet de continuer à ouvrir ces conversations nécessaires.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après plus de 10 ans en recrutement, d’abord en agence puis en entreprise, Rassam Yaghmaei a vu évoluer les codes du travail, de la performance… et de ce qu’on attend des individus au sein des organisations.Aujourd’hui Talent Director chez Free, il porte aussi une autre voix : celle de l’authenticité, de la culture et de l’inclusion, nourrie par son parcours, son rapport au hip-hop et son engagement pour des environnements de travail plus safe.Dans ce nouvel épisode de People Place, Maud Grenier reçoit Rassam Yaghmaei pour un échange lucide et sans posture sur l’inclusion, les masques que l’on porte en entreprise, et le moment de tension que traversent aujourd’hui ces sujets, entre backlash politique, injonctions contradictoires et réalités terrain.Un échange profond, nuancé et incarné, qui interroge la place de l’entreprise comme espace social, culturel et politique, sans militantisme mais sans naïveté.🎧 À écouter absolument si vous êtes DRH, RH, manager, recruteur·se, dirigeant·e - ou simplement en réflexion sur le travail, la culture d’entreprise et ce que signifie “faire collectif” aujourd’hui.⭐️ Cet épisode vous a plu ?Mettez 5 étoiles, abonnez-vous à People Place et partagez-le autour de vous - c’est ce qui permet au podcast de continuer à exister et à nourrir le débat.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ancienne professionnelle du marketing, Margot a choisi de créer Make It Norm pour décrypter, déconstruire et rendre compréhensibles les attentes d’une génération souvent caricaturée, mal comprise… et pourtant déjà bien installée dans nos organisations.Dans ce nouvel épisode de People Place, Thomas Rodrigues (co-fondateurs Le Temple RH) reçoit Margot Daugieras, fondatrice de Make It Norm, pour un échange sans filtre sur la génération Z, le travail et les nouveaux rapports à l’entreprise. (→ Le lien vidéo https://youtu.be/ffcvhRe8exI) Ensemble, ils parlent de :Ce que la génération Z attend vraiment du travail (et ce qu’on projette à tort sur elle)L’impact des codes du marketing sur leur rapport à l’emploi, au sens et à la performanceLe choc des générations dans les équipes, et pourquoi il est souvent mal abordéLa posture des RH et des managers face à ces nouveaux enjeux culturelsLes erreurs classiques des entreprises quand elles veulent “attirer la Gen Z”Et surtout : comment créer des environnements de travail plus justes, plus clairs et plus alignésUn échange lucide, nuancé et très concret, loin des clichés, qui invite à mieux comprendre plutôt que juger.🎧 À écouter absolument si vous êtes RH, manager, recruteur·se, communicant·e… ou simplement curieux·se de ce que la génération Z dit de notre rapport au travail aujourd’hui.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles, abonnez-vous à People Place et partagez-le autour de vous — ça compte énormément pour faire vivre le podcast.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode vidéo : https://youtu.be/Av2WjoHvE0IDans ce nouvel épisode de People Place, Maud reçoit Pierre Allain, Head of talent acquisition pour Hublo, outil de référence pour la gestion et le recrutement des personnels soignants.Un échange riche et sincère, à écouter lorsque l'on veut construire une marque employeur en partant d'une feuille blanche.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter les prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode vidéo : https://youtu.be/zuSAn1GXlBMDans ce nouvel épisode de People Place, Maud reçoit Olivier Letort, CEO d’Ideuzo, entreprise référente dans la communication RH et les solutions de recrutement.140 millions d’euros de commandes, 70 collaborateurs, un maillage national… et une vision résolument humaine du business. Olivier revient sur son parcours d’autodidacte, ses débuts dans le monde du travail, et les choix fondateurs qui l’ont mené à créer un acteur majeur du secteur RH.On parle ensemble de :Son ascension, de fils de concierge à chef d’entreprise à impactL’évolution des jobboards, de Monster à l’IALa posture des RH aujourd’hui et leur rôle stratégique dans l’entrepriseLes outils SIRH, la cooptation, les limites du digitalL’importance de la transmission, à ses équipes comme à la nouvelle générationEt sa conviction : le sens doit précéder la performanceUn échange franc, riche et inspirant, à écouter que vous soyez RH, recruteur, entrepreneur·e ou en pleine transition pro.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter les prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voir l'épisode en vidéo : https://youtu.be/jq3AkK2CePkDans cet épisode de PeoplePlace, Maud reçoit Vanessa Périllat, VP Talent Acquisition chez SFEIR SFEIR, un écosystème d’entreprises spécialisées dans l’accompagnement des entreprises dans leur digitalisation. (Plus spécifiquement, le cloud, la data et le développement applicatif.)Ensemble, elles abordent entre autres :Les enjeux de l'IA pour le futur des RH et son taux d'adoption. Les cas d'usage de l'IA chez SFEIR ainsi que ceux où l'entreprise privilégie l'humain à la technologie.Le processus de recrutement de l'entreprise entre hard-skills tech et soft-skills propices à l'adoption de l'IA.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voir l’épisode en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=zhv0pew8eHcDans cet épisode de People Place, Maud reçoit Ludovic de Gromard, fondateur de Chance, une entreprise sociale qui accompagne les individus dans leur orientation professionnelle pour trouver ce qu’il appelle "l’amour pro".Ensemble, ils abordent :Les origines de Chance La méthode SIPA pour mieux s’orienter professionnellementLa frontière entre rêve et réalité dans le développement personnelLe rôle des entreprises dans cette quête de sens au travailLe défi de l’égalité des chances face aux inégalités économiquesL’avenir du travail à l’ère de l’IA, des transitions de carrière et du capitalisme socialAvec passion, Ludovic partage une vision ambitieuse et très concrète du travail de demain, dans laquelle chacun peut (re)trouver sa place, quel que soit son parcours.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode vidéo ici : https://youtu.be/XREoZjtiQq4Nadia Ghodhban, ex-DRH de Jennyfer, partage avec nous une expérience aussi rare qu’intense : celle d’avoir accompagné une marque emblématique jusqu’à sa liquidation.5 ans à la tête des RH de l’enseigne, un redressement judiciaire, une tentative de renouveau… puis la fin.Dans cet échange enregistré au Festival RH, on revient sur :✨ Son parcours dans le retail, de vendeuse à DRH💥 Le boom de Jennyfer après son rebranding⚠️ Les premiers signes de difficulté🧠 La charge mentale d’un DRH dans la tourmente❤️ La puissance de l’écoute, même dans les moments les plus dursC’est une leçon d’humilité, de courage et de leadership que Nadia partage ici, avec beaucoup de recul et de sensibilité.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les réseaux sociaux étaient vos meilleurs alliés pour recruter vos talents ? Dans cet épisode, Laëtitia Sylvestre, Responsable attractivité candidats et marque employeur, partage avec Maud sur les différents leviers que sont les réseaux sociaux dans le recrutement chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France.Un échange inspirant, concret et à mettre entre toutes les oreilles des RH.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lien de la vidéo : https://youtu.be/nNAIRo_vmIIPour cet épisode de People Place, on parle semaine de 4 jours, culture d’entreprise et RH à impact avec Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, une start-up tech française en pleine croissance.Ancienne financière devenue RH, Meryl partage comment elle a conduit ce changement structurant dans son entreprise :👉 mise en place d’un test sur 6 mois,👉 ajustements juridiques (congés, RTT, charte du droit à la déconnexion),👉 impacts mesurables sur la performance (ventes, rétention, marque employeur),👉 et bénéfices sociaux comme la parité ou la charge mentale parentale.Un retour d’expérience passionnant, humain et lucide, pour inspirer les RH de toutes tailles d’entreprise.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

https://youtu.be/vDt7DLbT6VUEt si on appliquait les codes du marketing à la fonction RH ? Dans cet épisode passionnant, Séverine Loureiro, experte en expérience collaborateur et DG du Lab RH, partage une vision rafraîchissante de la fonction RH et de son rôle central dans la performance des organisations. 🎙️ Conférencière, autrice, ancienne RH en entreprise et aujourd’hui à la tête de l’écosystème RH le plus innovant de France, Séverine revient sur : 🔥 Pourquoi la fonction RH souffre encore d’une mauvaise image 🔥 Comment repenser l’expérience collaborateur sur tout le parcours (avant, pendant, après) 🔥 Le lien essentiel entre expérience salarié et expérience client 🔥 Le rôle des RH sur les réseaux sociaux et la question de l’alignement avec l’entreprise 🔥 Pourquoi elle a choisi… l’impro et le clown de théâtre pour gagner en présence et authenticité dans son rôle 💡 Un épisode riche en convictions, concret, drôle, et inspirant — à écouter absolument si vous êtes RH, manager ou tout simplement curieux·se de transformer la culture d’entreprise par l’humain. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode vidéo à voir sur Youtube : https://youtu.be/KlCz4JFL_aMUn échange concret et punchy avec Florent Letourneur (CEO de We Feel Good, ex-DRH) sur la marque employeur et le marketing RH à la portée des PME.On y décortique le parcours candidat (candidat mystère, faux CV/LinkedIn), l’impact des avis (Glassdoor, Google) et des contenus sociaux pour toucher les candidats passifs.Florent retrace son passage d’ingénieur à DRH puis entrepreneur, et explique pourquoi la marque employeur a explosé post-Covid.À la clé : méthodes low-cost, outils concrets (site carrière, contenus, salariés ambassadeurs) et l’importance d’un dirigeant qui prend la parole.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode vidéo à voir sur Youtube : https://youtu.be/38sWBdd-3ZIMiriam Cerezo, ex-DRH pendant 15 ans en France, est aujourd’hui CEO de Kanda Health, une plateforme de prévention en santé mentale et physique en entreprise. Via Kanda Health, Miriam entend construire un monde du travail plus sain.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voici le lien pour regarder l'épisode sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=6JpUhUFWO7QRecruter, c'est endosser plusieurs casquettes. Et parfois, c'est aussi accumuler la charge mentale. Lorsque Quentin fait ce constat, il décide d'explorer comment soulager cette fonction au quotidien. Après avoir rencontré plus de 100 personnes et lancé une première version de Jarvi, il embarque Johan dans l'aventure. Ensemble, ils se donnent le défi de co-construire une plateforme incontournable pour les recruteur/ses.Aujourd'hui, dans leur premier podcast, le duo revient sur :L'histoire de leur association – de leur rencontre fugace chez Follow en tant que directeurs à la proposition de Quentin de créer une entreprise rentable dans le recrutement en moins de 18 moins.La genèse de Jarvi et de leur approche « user first » qui leur a permis de co-construire un produit incontournable répondant aux besoins spécifiques des recruteur/ses.Leur volonté de transformer Jarvi en une aventure collective avec la création d'une communauté, des prises de paroles groupées et un pacte d'associé/es communautaire bien particulier.Les dessous de leur propre processus de recrutement. Ensemble, ils nous racontent la stratégie qu'ils ont mis en place pour dénicher des talents en accord avec la culture et les valeurs de Jarvi (centrées sur l'entrepreneuriat).Pour Quentin et Johan l'objectif est avant tout d'alléger le quotidien des recruteur/ses pour qu'ils et elles retrouvent du plaisir dans leur métier. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode vidéo : https://youtu.be/Bf6B6NKOyCAÊtre DRH, c’est faire les plans, construire les murs… et poser la déco. Dans cet épisode, Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH de Bene Bono, partage son quotidien sans filtre : celui d’une DRH en scale-up, confrontée aux enjeux de croissance, de rentabilité, d’engagement et de reconnaissance. Elle revient sur : • Son rôle de bâtisseuse de la fonction RH • Les tensions entre ambition stratégique et réalité terrain • Le désamour persistant envers la fonction RH • L’épuisement professionnel et la charge mentale • La nécessité de parler ROI, data et cost-to-hire pour peser dans les décisionsChristelle défend une RH lucide, humaine et exigeante. Une RH qui assume ses paradoxes, mais qui refuse de trahir sa promesse : fructifier l’humain. Cette interview s’inscrit dans le cadre du partenariat avec LinkedIn autour de leur dernière étude sur les recruteurs et les DRH : pression, perception stratégique, indicateurs de performance, et transformation du métier.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episode vidéo juste ici Et si la prise de parole sur LinkedIn devenait votre meilleur levier de recrutement ?Dans cet épisode, je reçois Camille Goni, Head of Talent chez Shine & Ageras, qui partage les coulisses de sa stratégie de marque employeur, sa vision du rôle des RH, et ses conseils concrets pour créer du contenu qui attire vraiment les bons candidats.On parle de :✅ Authentification vs personnal branding✅ Inbound recruiting & persona candidat✅ La réalité du contenu RH sur LinkedIn✅ L’impact d’un écosystème RH mature✨ Un échange sincère, accessible et hyper inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire rayonner leur entreprise autrement.Suivre Camille : [Lien vers son profil LinkedIn]⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pouvez également voir ce podcast en vidéo juste ici : https://www.youtube.com/watch?v=noxvvLoixFA85 % des recruteurs ressentent une forte pression sur leurs objectifs.Dans cette interview exclusive, Florent Balayé, Directeur Commercial Talent Solutions chez LinkedIn, décrypte les grands enseignements de leur nouvelle étude sur le quotidien des professionnels du recrutement et des DRH en France.Avec lui, Maud échange sur : • Les chiffres clés de l’étude LinkedIn 2024• Les nouvelles attentes envers les recruteurs• L’impact de l’IA sur le métier (et ce qu’elle peut vraiment changer)• La montée en puissance de la data dans les RH• Pourquoi la mesure du ROI RH est devenue un sujet stratégique• Le recrutement par les compétences : évolution ou révolution ?Avec plus de 20 ans d’expérience dans la tech et le recrutement, Florent partage sa vision du métier, les signaux faibles à surveiller, et ce que les entreprises doivent changer pour faire des RH un véritable levier de performance.Une conversation précieuse pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre (et anticiper) l’avenir du recrutement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pouvez également voir ce podcast en vidéo juste ici : https://youtu.be/LvH5ZX_jU58Delphine Akoun est ex-responsable paie dans des structures aussi diverses que le Moulin Rouge, l’Institut Curie ou GMBA. Aujourd’hui, elle est fondatrice de COLLIND, un réseau de consultant/es paie indépendants mobilisables en moins de 72h.Elle incarne une voix lucide et engagée sur un métier trop souvent traité comme la cinquième roue du carrosse RH, alors qu’il est en réalité le socle de toute confiance en entreprise.Car la paie, c’est ce qui doit marcher parfaitement… en silence. Jusqu’au jour où ça déraille...Dans cet épisode, Delphine partage : son parcours, sa vision stratégique d'un métier encore trop sous-estimé, et ses conseils concrets pour les RH qui doivent, parfois seules, gérer la paye en start-up ou PME.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.