Claim Ownership組織マネジメント研究所
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上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
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https://listen.style/p/inoue_labo?gnGAnKts
●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
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566 Episodes
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▼今回の概要
お手並み拝見の視線／期待値のインフレ／中途採用の孤独／「前の会社」は禁句／組織の歴史への敬意／教えを請う勇気／孫子のマネジメント／適応と迎合の境界線／背景を探る対話
▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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▼今回の概要
丙午の火を組織の力に／なぜ嫌だと感じるのか／相手にはどんな背景があるのか／心理的リアクタンス／言われるとやりたくない／仕事に腹落ちしていない／できるのか・できないのか／孫氏の基本／己を知り、相手を知る／やる気ではなく能力の限界を見極める
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▼今回の概要
ウィルハラ／1 on 1疲れ／「関係の質」の次元差／内側のリソース／関わりたくない相手との関係性
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▼今回の概要
他部署との交渉／内向きエネルギーではなく、外向きのエネルギーを／顧客と自社との関係性に向き合う／新しい文化を作れ／各部門にはそれぞれの事情がある／共通の問題を作る
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▼組織マネジメントゼミ
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▼今回の概要
目的は常日頃から言葉にすることが大事／自主性の引き出し方／仕事に紐づけて語る／抽象的なスローガンを現場に落とし込む／作り込みのためにブレストの場を／具体化したものを現場で問いかける／意見交換を促す
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▼今回の概要
異業種の学びがめぐる循環構造／言語化の重要性／現場に持ち帰り挑戦する文化／
リスナーの実践報告／主任会から教育委員会発足へ
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▼今回の概要
「厳しさ」と「優しさ」の境界線／「甘さ」が組織を壊す／人を育てるリーダーの“芯”／叱れない時代の叱り方／ハラスメント時代／超えてはいけない線／多様性という社員の武器
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「元営業課長」が「現場営業」に／役割を下支え／50代の転職／受け入れ側が抑えるべき事／私たちは人間である／“現場に戻る”ではなく“段階を上げて立つ”
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▼今回の概要
経営幹部の役割／社長の翻訳者／マネージャーの役割／賛同度の見極め／投げかけ／全体感と優先順位／課題設定力
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▼今回の概要
40代に与える「教育」責任／リーダー候補／できる若手への権限移譲／ミッションレターで役割の明確化／人を育てる／自走するチーム
▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」
・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30
https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/
▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/
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▼お申込みはこちら
https://inoue-seminar-20251127.peatix.com
▼セミナー概要
・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30（*懇親会 20:00〜）
・会場：よりみち会議室 水道橋店
https://maps.app.goo.gl/UjYz2F94gqazrEVr5
・参加費：3300円
・テーマ：言葉が変われば組織が変わる！──ロジックでもない、感情でもない 組織マネジメントの極意
▼今回の概要
「推進」の前に「重り」を外す／愚痴の背景にある本質的問題／組織のモヤモヤを言語化する力／些細な不満を大切に扱う感性／愚痴の中に潜む価値観／ファシリテーターに求められる感度／面倒さに向き合う覚悟
▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」
・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30
https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/
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・会場：よりみち会議室 水道橋店
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▼今回の概要
新人30人の教育体制構築／核は主任チーム／仮運用→検証→標準化／部長の号令×現場の納得／共通言語／プランはあくまで叩き台／巻き込む力／面倒なプロセスにこそ価値
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▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」
・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30（懇親会 20:00〜）
・会場：よりみち会議室 水道橋店
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趣味の熱量を仕事に／ビジョンを語る前にやるべきこと／成長実感／役割の拡大・拡充／部下の価値観を活かす／8時間の中での高密度化／やらされ感から任された感へ
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▼今回の概要
反対意見と異なる視点は資源／相手の意図を確認する習慣／背景を語り合う／共通イメージ／対立を恐れない／器を広げる／誤解を防ぐ意図の共有／異なる視点が育む組織の強さ／心の保身を超える
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▼今回の概要
給与公開／キャリアの社内地図／役職と報酬の見える化／管理職の責任と定義／給与公開のメリットとリスク／数字と価値の紐づけ／管理職になりたくない時代の評価制度
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▼今回の概要
短期決戦でも関係性を高める／数字を追うだけでは組織が疲弊する／軍隊のように仲間意識が芽生える瞬間／元気な組織／戦略を磨くための関係性／感情が組織の思考を動かす
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▼今回の概要
「数字重視の上司」と「人間関係を大切にする部下／会議での伝え方と場の設計／「課題共有」が対話の出発点／課長と部長の視点の違い／どっちが大事論争に陥らない方法／結果に向けた新しい施策を生み出す対話／上司に伝わる言葉の選び方
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