Entretien avec un VC

7,4 milliards d'euros investis dans les startups françaises en 2025. C'est 5% de moins qu'en 2024. Mais c'est surtout 2,6 fois plus qu'en 2019.On parle beaucoup de baisse. Mais personne ne parle de cette réalité : en 6 ans, l'écosystème français a changé de dimension. Et ce nouveau plateau est structurellement plus élevé qu'avant la pandémie.Franck Sebag, Partner chez EY, publie depuis plus de 10 ans le baromètre de référence du capital-risque en France. De 890 millions d'euros en 2014 à 7,4 milliards aujourd'hui, il a vu l'écosystème grandir, exploser pendant la bulle 2021-2022, puis se stabiliser.Je l'ai reçu sur Entretien avec un VC pour décrypter les vrais chiffres de 2025 et comprendre ce que cette normalisation révèle sur la maturité de notre écosystème. Nous abordons :Les chiffres du baromètre 2025 dans leur contexte historique : pourquoi 7,4 Md€ n'est pas une mauvaise nouvelleL'effet Mistral (1,7 Md€) : quand une seule levée représente 23% du total et masque une baisse réelle de -26%La comparaison avec le Royaume-Uni (20 Md€) et l'Allemagne (7,2 Md€) : où se situe vraiment la France ?L'IA comme révolution systémique : 25% du total mondial des levées, une opportunité historique pour l'EuropeLes vrais défis structurels : growth equity en baisse (-24%), crise des IPO, et problème d'exitsLes atouts français : greentech, quantique, robotique, biotech... Les secteurs où la France peut s'imposerUne conversation lucide sur l'état réel de l'écosystème français avec l’expert qui accompagne les startups depuis 25 ans.—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Franck Sebag03:14 - Parcours de Franck : De l'audit à l'expertise startup et le développement de la practice Fast Growing Company chez EY04:25 - 25 ans aux côtés des entrepreneurs : De la génération Web 1.0 aux licornes françaises08:51 - L'expertise IPO et introduction en bourse : 30 sociétés accompagnées sur Euronext et Nasdaq13:03 - Les chiffres du baromètre 2025 : 7,4 milliards d'euros investis en France (-5%)16:10 - Pourquoi la bourse européenne ne fonctionne pas : Fragmentation, manque d'analystes et de track record21:13 - Analyse sectorielle : L'IA domine avec Mistral, la Greentech recule, comparaison avec l'Angleterre (20 milliards)24:04 - Les défis de l'écosystème français : Qualité des dossiers, problème d'exits et manque de liquidité27:44 - Réconcilier l'épargne française et l'économie réelle : Retraite par capitalisation et assurance-vie36:24 - Vision optimiste pour 2026-2040 : L'IA, la robotique, la biotech et la révolution à venir—Pour retrouver Franck : https://www.linkedin.com/in/francksebagPour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

60 milliards d'euros injectés chaque année dans l'économie française, 600 000 clients accompagnés en 10 ans, et un milliard d'euros de résultat annuel. Ces chiffres donnent le vertige, mais ils racontent surtout l'histoire d'une institution devenue incontournable pour l'entrepreneuriat français.Julien Noronha, directeur de la communication de Bpifrance, pilote la stratégie de communication de la plus grande banque publique d'investissement d'Europe. Avec 4000 collaborateurs et 50 implantations sur tout le territoire, Bpifrance accompagne tous les entrepreneurs français du créateur d'entreprise au patron de grand groupe, à tous les stades.Je l'ai reçu sur Entretien avec un VC pour un épisode dans lequel nous abordons :le modèle unique de Bpifrance : de l'amorçage aux licornes, comment accompagner tous les stades,la rentabilité d'une banque publique qui redistribue ses dividendes à l'État,BIG : le plus grand rassemblement business d'Europe avec 75 000 entrepreneurs,pourquoi les patrons de PME demandent d'arrêter le pessimisme ambiant,les communautés French Tech et l'importance des totems pour fédérer l'écosystème.—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Julien Noronha02:29 - Parcours de Julien : de l'entrepreneuriat familial à la création de Widoobiz09:47 - La vente de Widoobiz et la transition vers Bpifrance en 201816:02 - Le rôle de directeur de la communication chez Bpifrance : une vision particulière18:35 - La mission de Bpifrance : accompagner tous les entrepreneurs français26:32 - Bpifrance, banque publique rentable : comprendre le modèle économique33:04 - État du marché français : optimisme malgré les crises successives37:38 - BIG : célébrer, apprendre et connecter 75 000 entrepreneurs48:52 - La stratégie événementielle : soutenir les totems plutôt que tout créer52:20 - Les communautés d'entrepreneurs : French Tech, French Fab et les autres coqs—Pour retrouver Julien Noronha : https://www.linkedin.com/in/juliennoronha/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Un an après sa prise de fonction à la tête de la mission French Tech, Julie Huguet revient sur sa feuille de route pour faire de l'écosystème startup français un leader technologique mondial.Julie Huguet, directrice de la mission French Tech, a connu l'aventure startup de l'intérieur : création, développement, exit et accompagnement du groupe acquéreur. Ancienne présidente de la French Tech dans les Alpes, elle connaît intimement les défis de ceux qu'elle accompagne aujourd'hui.Dans cet épisode d'Entretien avec un VC, Julie détaille sa feuille de route et sa vision pour les prochaines années. Nous parlons notamment de :sa mission autour de trois axes stratégiques : business, investisseurs et compétitivité,le programme "Je choisis la French Tech" qui a généré 1 milliard d'euros d'engagements de grands comptes auprès des startups,l'importance de changer le regard sur l'échec entrepreneurial en France,les enjeux de souveraineté, de deep tech et d'adoption de l'IA,l'ambition de faire émerger des leaders internationaux français dans les secteurs clés : santé, IA, souveraineté.—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Julie Huguet00:53 - Parcours entrepreneurial : de la création de Coworkees à l'exit03:34 - Engagement dans la French Tech en région et présidence de la French Tech dans les Alpes09:51 - Candidature et nomination à la direction de la mission French Tech12:17 - Qu'est-ce que la French Tech ? Origine, mission et écosystème19:41 - Organisation de la mission French Tech et priorités stratégiques30:48 - Le programme "Je choisis la French Tech" : rapprocher startups et grands comptes40:57 - Financement, PGE et changement de culture face à l'échec entrepreneurial48:27 - Deep tech, souveraineté et programmes d'accompagnement (French Tech 2030, French Tech 120/40)52:00 - Vision pour l'avenir et ambitions européennes de la French Tech—Pour retrouver Julie : https://www.linkedin.com/in/julie-huguet-8742685a/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Avec 30 milliards d'euros sous gestion et 300 millions d'euros de résultat net en 2024, la MACSF prouve que le mutualisme peut être un modèle financier redoutable.Roger Caniard, directeur financier du groupe MACSF depuis 30 ans, maîtrise l'art d'allier sécurité et performance. Sans actionnaires à rémunérer, cette mutuelle des professionnels de santé développe une stratégie d'investissement unique avec une capacité de prise de risque exceptionnelle.Je l'ai reçu sur Entretien avec un VC pour un épisode dans lequel nous abordons :Les secrets du modèle mutualiste et ses avantages concurrentielsSa stratégie non-coté : 12% d'allocation avec des TRI à 20%Pourquoi il préfère financer l'entrepreneuriat français plutôt que les cryptosComment investir intelligemment en période de remontée des taux—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation de Roger Caniard03:08 - Le modèle mutualiste : une force financière06:34 - Chiffres clés et stratégie de croissance de la MACSF14:43 - La gestion des placements à la MACSF16:41 - MACSF, précurseur dans l’investissement dans le non-côté28:30 - Méthodes d'accompagnement des entrepreneurs31:27 - Stratégie d'actionnariat dans les sociétés de gestion43:53 - Performance et allocation non-coté53:56 - Impact de la hausse des taux—Pour retrouver Roger : https://www.linkedin.com/in/roger-caniard-a37340a5/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Sur les 150 projets accompagnés par 50 Partners ces 13 dernières années, seulement 13 sont partis au tapis. J'ai cherché à comprendre les raisons de ce succès.Jérôme Masurel, CEO et fondateur de 50 Partners, a révolutionné l'accompagnement des startups avec un modèle unique : 50 entrepreneurs expérimentés deviennent les LPs qui investissent leur intelligence en complément de leur argent.Chacun détient 2% du capital d'un fonds spécialisé par secteur et s'engage dans l'accompagnement des projets.Dans cet épisode, Jérôme détaille sa vision et le fonctionnement de son fonds. Nous parlons notamment de :comment transformer l'expertise entrepreneuriale en capital via le "service for equity",l'art du matchmaking intelligent entre ces 250 entrepreneurs et les startups,l'importance de l'accompagnement pour réduire les risques,les défis de l'écosystème early stage français et la traversée du désert des projets deep tech.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction00:50 - Parcours de Jérôme Masurel06:27 - L'importance de l'accompagnement pour réduire les risques10:00 - La genèse de 50 Partners21:59 - L'art d'animer une communauté de 250 entrepreneurs expérimentés35:44 - L'état de l'écosystème early stage français et ses enjeux stratégiques42:45 - Les défis de la deep tech52:38 - Mieux soutenir l'écosystème des business angels—Pour retrouver Jérôme : https://www.linkedin.com/in/jmasurel/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

42 000 milliards d'euros aux États-Unis contre quelques centaines de milliards en France. Cette différence abyssale dans les fonds de pension pourrait expliquer pourquoi nos licornes peinent à devenir des géants tech mondiaux.Paul Midy, député entrepreneur et ancien dirigeant de Jumia et Frichti, nous livre sa vision sans concession sur les leviers financiers dont la France a besoin pour transformer son écosystème innovation.Dans cet épisode très spécial d’Entretien avec un VC, nous abordons :le dispositif JEI et les incitations fiscales pour attirer l'épargne vers l'innovation,la retraite par capitalisation comme solution pour financer nos futurs champions tech,le rôle crucial des pouvoirs publics dans l'écosystème startup,la régulation du numérique et la lutte contre le cyber-harcèlement,les enjeux politiques de l'innovation face aux élections de 2027.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Paul Midy00:43 - Parcours entrepreneurial : de Jumia à Frichti, puis transition vers la politique09:09 - Similitudes entre entrepreneuriat et mandat de député14:14 - Vision du rôle des pouvoirs publics dans l'innovation française19:33 - Le dispositif d'incitation fiscale JEI28:39 - Régulation du numérique et lutte contre le cyber-harcèlement37:04 - BPI France, fonds de pension et financement de l'innovation40:25 - Plaidoyer pour la retraite par capitalisation collective47:46 - Perspectives et priorités pour l'écosystème tech français—Pour retrouver Paul : https://www.linkedin.com/in/paulmidy/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

J'ai reçu le plus picante des investisseurs français de la Silicon Valley pour un décryptage de l'écosystème tech franco-américain.Carlos Diaz, repeat entrepreneur, investisseur et hôte du talk-show Silicon Carne, n'a pas sa langue dans sa poche.Installé depuis 15 ans à San Francisco, il a vu beaucoup de startups françaises arriver et repartir. Son expertise unique des deux écosystèmes lui permet de décrypter les différences culturelles qui font la réussite ou l'échec.Cela donne un épisode sans filtre dans lequel on aborde :pourquoi les startups françaises échouent massivement aux États-Unis,les différences culturelles profondes entre investisseurs français et américains,pourquoi l'Europe devrait s'inspirer d'Israël plutôt que de la Silicon Valley,l'évolution actuelle de l'investissement avec la guerre de l'IA.—TIMECODE00:00 - Introduction02:25 - Parcours entrepreneurial de Carlos Diaz04:55 - Silicon Valley ou East Coast08:40 - Transition vers l'investissement11:14 - The Refiners : l'accélérateur culturel franco-américain15:41 - Différences culturelles profondes France/États-Unis25:53 - Les Rolling Funds35:57 - État actuel de l'écosystème d'investissement59:11 - Projets futurs dans les médias avec Silicon Carne—Pour retrouver Carlos Diaz : https://www.linkedin.com/in/carlosdiazprofile/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Avec 8,9 millions de tonnes de CO2 évitées pour seulement 250M€ sous gestion, Alter Equity prouve depuis 18 ans qu'impact et rentabilité font bon ménage.Fanny Picard, fondatrice et présidente d'Alter Equity, est la véritable pionnière de l'impact investing en France. Ancienne de Rothschild et Wendel, elle a créé dès 2007 le premier fonds français alliant performance financière et utilité publique.Dans cet épisode d’Entretien avec un VC, nous abordons :comment elle a démontré qu'on peut être rentable ET responsable (TRI de 30 %),les 8 années de combat pour lever son premier fonds dans un secteur inexistant,les investissements d'Alter Equity qui révolutionnent le maritime, l'aérien et l'énergie,sa vision de l'impact investing face aux défis actuels,pourquoi chacun doit agir individuellement pour changer collectivement.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Fanny Picard00:37 - Les origines familiales et politiques de l'engagement de Fanny03:15 - La genèse d'Alter Equity : de la diversité à l'environnement05:15 - Le contexte difficile des débuts de l'impact investing07:03 - La stratégie de levée de fonds et ses difficultés09:39 - Les obstacles rencontrés : innovation, genre et contexte13:41 - Les moments charnières et la persévérance16:24 - La thèse d'investissement d'Alter Equity18:27 - Les résultats financiers et d'impact19:26 - Exemples concrets d'investissements27:01 - Structure actuelle du fonds28:21 - Les défis actuels de l'impact investing35:45 - L'évolution de la perception de la responsabilité d'entreprise39:40 - Le phénomène d'impact washing43:00 - Conseils aux investisseurs47:00 - Démocratisation de l'impact et message final50:31 - Conclusion de l'épisode—Pour retrouver Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-picard-6507a35/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Thierry Vandewalle n'est pas un VC comme les autres. Serial entrepreneur avec 2 exits majeurs (WCube vendu à Publicis, Atelier Cologne à L'Oréal), il a mené en parallèle une double vie d'investisseur : plus de 100 investissements personnels avec Wind tout en étant Partner chez ISAI, avant de lancer le nouveau fonds Wind.Dans cet épisode passionnant, nous abordons :l'évolution des cycles d'innovation des 30 dernières années : des semi-conducteurs aux marketplaces, jusqu'à la deep tech d'aujourd'hui,pourquoi les prochaines licornes françaises seront des startups deep tech selon lui,les différences fondamentales entre l'investissement personnel et institutionnel dans les startups,comment un fonds composé de 130 entrepreneurs-investisseurs change l'accompagnement des startups deep tech.—TIMECODE00:00:00 - Introduction00:03:00 - Première success story : création et vente de l'agence web à Publicis00:12:07 - L'aventure Atelier Cologne : entrepreneuriat dans le luxe et le parfum00:21:15 - Transition vers l'investissement : création de Wind et collaboration avec Isai00:27:51 - Lancement du fonds Wind nouvelle génération00:32:33 - La philosophie d'investissement : focus deep tech et accompagnement entrepreneurial00:41:28 - Retour d'expérience et conseils sur l'investissement dans les startups—Pour retrouver Thierry : https://www.linkedin.com/in/thierryvandewalle/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

50 % du carried interest d'un fonds d'investissement reversé à la philanthropie. Ça parait fou, pourtant Anne-Sophie Gervais et son équipe l'ont fait. Et ils viennent même de créer le premier fonds 100 % philanthropique au monde.Anne-Sophie Gervais, co-head de Raise Sherpas, révolutionne l'investissement en réconciliant finance et impact social. Après 14 ans dans l'écosystème, elle a développé un modèle unique qui transforme chaque euro investi en levier pour l'intérêt général.Dans cet épisode, nous abordons :• le modèle révolutionnaire de Raise Sherpas et ses 200+ start-ups accompagnées,• la création du fonds "Future" : 100 % des plus-values aux associations,• comment entrer dans les meilleurs deals grâce au positionnement philanthropique,• sa vision pour créer les "licornes associatives" de demain,• ses conseils pour démocratiser la philanthropie dans la tech.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation d'Anne-Sophie Gervais05:31 - Pourquoi la philanthropie ?08:18 - Le modèle révolutionnaire de Raise Sherpas15:08 - La méthodologie d'accompagnement de Raise Sherpas23:01 - Le fonds “Future” 100 % philanthropique29:12 - Stratégie et défis d'investissement39:35 - Impact et résultats : 10 ans d'innovation45:51 - La vision d'avenir d’Anne-Sophie : créer les "licornes associatives"—Pour retrouver Anne-Sophie : https://www.linkedin.com/in/annesophiegervais/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

De la recherche au CNRS à la 2e plus grosse IPO de l'histoire du Nouveau Marché en mars 2001 : 116M€ levés en pleine crise internet. Jean-Michel Karam a révolutionné la Beauty Tech avant même que le terme n'existe.Président fondateur d'IEVA Group (L'Atelier du sourcil, Boudoir du regard…) et d'IOMA Paris, cet entrepreneur scientifique franco-libanais a lancé la tendance de la personnalisation cosmétique dès 2010.Pionnier de la technologie de diagnostic de peau, il défend aujourd'hui sa vision : "Je veux mourir beau", une approche révolutionnaire de la beauté et de la longévité.Jean-Michel a aussi fait un passage remarqué dans la dernière saison de QVEMA en début d'année.Je l'ai reçu sur Entretien avec un VC pour un épisode très spécial dans lequel nous abordons :son parcours de chercheur CNRS à entrepreneur à succès, puis investisseur,l'aventure de l'IPO de Memscap en pleine crise internet en 2001,sa vision de la Beauty Tech et des opportunités d'investissement en France,son expérience transformatrice dans Qui veut être mon associé.—TIMECODE00:00 - Introduction00:58 - Présentation de Jean-Michel Karam09:00 - Recherche au CNRS sur les MEMS et création de Memscap18:11 - Philosophie entrepreneuriale26:10 - Introduction en bourse de Memscap35:49 - Transition vers la Beauty Tech et lancement d'IOMA47:36 - Avenir de la Beauty Tech et opportunités d'investissement en France57:44 - Expérience dans Qui veut être mon associé—Pour retrouver Jean-Michel Karam : https://www.linkedin.com/in/jean-michel-karam-172724/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

De secteur "banni" des critères ESG à priorité d'investissement nationale, la défense connaît une révolution silencieuse. Comment expliquer ce changement radical ? [Invité], co-créateur du premier réseau européen d'investissement en technologies de défense, nous dévoile les coulisses de cette transformation.Au programme : pourquoi la défense est devenue le secteur le moins risqué de la décennie, comment les technologies duales (95% des startups) réduisent les risques d'investissement, l'impact géopolitique d'Ukraine et Trump sur les critères d'investissement, et les grandes tendances qui explosent (IA militaire, spatial, cyber, robotique). Découvrez aussi comment investir dans la souveraineté française à partir de 500€.—TIMECODE :00:00 - Introduction et présentation09:14 - Le double électrochoc : Ukraine et Trump15:25 - Qu'est-ce qu'investir dans la défense ?22:04 - Technologies duales : civil et militaire32:40 - Les nouveaux outils de financement48:49 - Comment identifier les bons projets53:09 - Le profil des investisseurs Defense Angels1:01:13 - Perspectives et grandes tendances—Pour retrouver François : https://www.linkedin.com/in/francoismatt/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

De l'aéronautique au venture capital, il a contribué à façonner l'industrie technologique française. Aujourd'hui, Philippe Herbert œuvre pour réinventer l'industrie de demain.Badge n°3 chez Dassault Systèmes, Philippe Herbert a participé à l'aventure CATIA dès ses débuts. D'abord comme ingénieur de développement, puis comme évangéliste aux États-Unis et en Allemagne, il a contribué au déploiement du logiciel qui allait révolutionner la conception 3D.En 1991, il devient Directeur Business Development de Dassault Systèmes. En 4 ans, il orchestre une trentaine de partenariats et fusions-acquisitions.C'est sa rencontre avec des partenaires américains qui lui donne envie de passer de l'autre côté, en venture capital.En 1997, il rejoint Partech pour participer à sa renaissance européenne. Une aventure qui le mènera ensuite chez Banexi Venture Partners où il restera jusqu'en 2021, accompagnant la montée en puissance de l'écosystème tech français.En 2021, constatant le retard pris dans la transformation numérique de notre industrie, il accepte de présider la mission 5G industrielle. Son objectif : accompagner les industriels français dans leur modernisation.Aujourd'hui Ambassadeur France2030, il œuvre pour faire remonter la France dans le classement des nations industrielles en s'appuyant sur la transformation numérique et les nouvelles technologies.Philippe Herbert nous rappelle que l'innovation n'est pas réservée aux startups : nos PME industrielles cachent des pépites qui attendent seulement d'être accompagnées pour briller à l'international.—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation de Philippe Herbert, président de la mission 5G industrielle01:23 - Parcours professionnel : de l'ingénierie aéronautique à Dassault Systèmes07:05 - Transition vers le venture capital : Partech et l'expansion européenne13:17 - Vision du marché : cycles d'investissement et moments opportuns16:39 - Stratégie M&A dans les startups : focus sur la complémentarité des équipes29:55 - Réindustrialisation et transformation numérique de l'industrie française40:06 - La 5G industrielle : enjeux et opportunités pour les entreprises47:32 - Retour sur investissement et création de valeur dans l'industrie 4.050:45 - Conseils aux investisseurs particuliers et vision du private equity—Pour retrouver Philippe : https://www.linkedin.com/in/philippeherbertPour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

35 % de l'innovation mondiale est portée par des entreprises de conseil. Pourtant, ce secteur est souvent considéré comme non scalable. Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu, prouve le contraire en développant une entreprise de 12 000 collaborateurs dans 63 pays, sans levée de fonds ni build-up.Dans cet épisode, il partage sa vision disruptive du conseil et sa conviction que la vraie récurrence ne vient pas du business model, mais de la capacité d'une entreprise à s'adapter quand le marché change. De l'industrialisation des processus à l'intégration de l'IA, découvrez comment Mantu transforme un secteur traditionnel pour en faire un leader mondial du conseil.—TIMECODE00:00:00 - Introduction et présentation d'Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu00:01:35 - De l'informatique au conseil00:04:00 - Création et vision de Mantu00:13:10 - Le conseil réinventé00:20:45 - Les secrets du scaling00:31:19 - Les paliers de croissance d'une entreprise et leurs défis spécifiques00:35:21 - L’approche d'investissement d’Olivier00:48:26 - L'intelligence artificielle : transformation du métier et adoption des usages00:51:35 - Son "giga fail" instructif00:59:31 - Le futur de Mantu—Pour retrouver Olivier Brourhant : https://www.linkedin.com/in/brourhant/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

En 2016, elle analysait les actions des géants des télécoms chez Goldman Sachs. Aujourd'hui, elle investit dans les startups qui révolutionnent les infrastructures financières.Après des débuts dans l'equity research chez Goldman Sachs, Victoire de Lavigne rejoint Founders Future où elle réalise des investissements marquants comme Yuka ou La Fourche. Mais c'est sa passion pour la fintech qui la mène chez Portage Ventures en 2021.Aujourd'hui, avec Portage Ventures (plus de 3 milliards de dollars sous gestion), elle investit du Seed à la Series C avec des tickets entre 3M et 25M€. Sa conviction : on est meilleur investisseur quand on est spécialisé. Pour elle, le venture capital en fintech est un métier complet qui allie technique et humain.Cette vision l'a récemment menée à investir aux côtés de PayPal Ventures dans Formance, une startup qui construit l'infrastructure permettant aux fintechs de gérer leurs flux financiers de manière plus fluide et plus précise.Dans cet épisode, nous explorons avec elle le secteur des services financiers, qui représente 25% de l'économie mondiale avec une croissance de 10% par an, et les immenses opportunités d'innovation qu'il offre encore.—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation de l'invitée04:51 - De Goldman Sachs à Portage : un parcours dans la finance07:31 - Portage Ventures : le fonds canadien spécialisé en fintech15:18 - Pourquoi la fintech est un secteur d'avenir20:44 - Comprendre l'infrastructure des flux financiers27:17 - Formance : révolutionner la gestion des flux financiers34:10 - Les nouveaux modèles d'innovation en fintech41:09 - L'IA dans la fintech : au-delà de l'effet de mode44:51 - Vision d'avenir et conseils aux investisseurs—Pour retrouver Victoire :https://www.linkedin.com/in/victoire-de-lavigne/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

2000 membres, 15 000 startups suivies, 30 collaborateurs : France Digitale est aujourd'hui la plus grande association tech d'Europe. Une position qui lui donne une vision à 360° de l'écosystème tech français et européen.Maya Noël, sa directrice générale depuis 2021, nous offre un regard unique et exhaustif sur les enjeux et opportunités qui façonnent l'avenir de la tech européenne. De la défense du statut JEI à la création du visa French Tech, en passant par l'initiative Tibi qui a mobilisé 6 milliards d'euros d'investissements privés, France Digitale joue un rôle crucial dans la structuration de notre écosystème.Dans cet épisode riche en enseignements, Maya partage sa vision sur les défis majeurs qui attendent la tech européenne :- Comment faire émerger nos champions face aux géants américains ?- Comment assurer notre souveraineté numérique à l'heure de l'IA ?- Comment transformer nos startups en ETI rayonnantes ?Une plongée passionnante dans les coulisses du plus grand lobby tech européen. Bonne écoute !—TIMECODE00:00:00 - Introduction et présentation de Maya Noël, DG de France Digitale00:07:35 - Découverte de France Digitale et engagement associatif00:14:23 - Évolution au sein de France Digitale jusqu'à la direction générale00:18:40 - Mission et rôle de France Digitale dans l'écosystème tech00:27:31 - Gestion des enjeux politiques et réglementaires00:32:47 - Dimension européenne et développement international00:41:26 - Enjeux de la commande publique et préférence européenne00:46:50 - Challenge de l'IA et souveraineté technologique00:51:22 - Vision de l'investissement et conseil aux particuliers—Pour retrouver Maya Noël : https://www.linkedin.com/in/mayanoelpro/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Eve Sebag, fondatrice de Next Gen VC (la plus grande communauté de Junior VCs en France) et de SheEOs, partage son expérience unique acquise à travers 4 stages en venture capital avant même d'être diplômée.Dans cet épisode, nous explorons :• Les 3 missions essentielles d'un stagiaire VC : sourcing, analyse et accompagnement• Comment se démarquer quand on débute : personal branding, networking et spécialisation• La réalité du métier au quotidien et les pièges à éviterPour tous les étudiants qui rêvent d'une carrière dans le VC, cet épisode est fait pour vous !—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation d'Eve Sebag04:46 - Next Gen VC, la plus grande communauté de Junior VC en France15:01 - SheEOs, association pour l'entrepreneuriat féminin20:01 - Le métier d'analyste VC au quotidien33:23 - Les défis et opportunités pour les femmes dans le VC38:09 - Conseils pour les aspirants VCs43:39 - Les trois critères d'investissement essentiels47:04 - Les conseils d’Eve pour déceler les bons deals—Pour retrouver Eve : https://fr.linkedin.com/in/eve-sebagPour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

L'énergie décentralisée représente 2100 milliards de dollars d'investissements en 2024. Un secteur en pleine mutation où le software rencontre l'infrastructure, créant des opportunités uniques pour les investisseurs.Dans cet épisode, Sybille Ranchon, Venture Partner chez Norrsken VC (le plus grand fonds européen d'impact), partage sa vision de ce marché en transformation. Nous explorons les coulisses du métier de scout VC, l'essor des virtual power plants, le futur des batteries et du stockage énergétique, et les opportunités d'investissement dans ce secteur qui mêle infrastructure et technologie.—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation de Sybille16:15 - Le métier de scout VC et ses différents modèles26:11 - L'énergie décentralisée : définition et enjeux34:07 - Le défi du stockage et des batteries38:39 - Mix entre software et infrastructure42:36 - Réglementation et opportunités d'investissement54:19 - Le profil des entrepreneurs du secteur52:20 - Le podcast Climate Crafters—Pour retrouver Sybille : https://www.linkedin.com/in/sybilleranchon/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Dans cet épisode d'Entretien avec un VC, Julian Jacob nous dévoile son parcours d'entrepreneur devenu investisseur. De ses débuts dans la restauration à son rôle de jury dans Qui veut être mon associé ?, il révèle comment il a bâti Wyncor, une entreprise qui révolutionne aujourd'hui l'industrie du jouet.🎯 Ce que vous découvrirez dans cet épisode :• Ces premiers pas dans l’entrepreneuriat avec une pizzeria• Ce l'a poussé à tout quitter pour partir aux États-Unis• Les secrets du licensing et sa vision pour disrupter l'industrie du jouet• Sa transition d'entrepreneur à investisseur dans Qui veut être mon associé ?• Sa philosophie d'investissement basée sur la passion et l'humain⏱ CHAPITRES :00:00 - Introduction05:00 - Le départ aux États-Unis et la renaissance15:00 - La découverte du licensing25:00 - La révolution Wyncore dans l'industrie du jouet40:00 - L'aventure Qui veut être mon associé ?50:00 - Sa vision de l'investissement55:00 - Conseils et conclusion—Pour retrouver Julian Jacob : https://www.linkedin.com/in/julian-jacobPour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Dans cet épisode d'Entretien avec un VC, Philippe Laval partage comment l'intelligence artificielle transforme radicalement le métier d'investisseur, permettant à chaque partenaire d'analyser des milliers de sociétés chaque année plutôt que de dépendre d'une armée de stagiaires.Serial entrepreneur à succès (Sinequa, Evercontact), Philippe occupe aujourd'hui le poste atypique de CTO au sein d'un fonds d'investissement. Son expertise en traitement du langage et en IA lui permet de développer des outils qui augmentent les capacités des investisseurs de Jolt Capital.🎯 Ce que vous découvrirez dans cet épisode :• Comment l'outil Ninja génère les trois quarts du deal flow de Jolt Capital• Les avantages concrets de l'IA dans l'analyse d'investissement• L'utilisation des LLM (Mistral AI) dans le processus de décision• Les conseils pour investir dans la deep tech en tant que particulier⏱ CHAPITRES :00:00 - Introduction00:50 - Comment devient-on CTO d'un fonds d'investissement ?03:02 - Le parcours entrepreneurial de Philippe11:27 - Les exits réussis et les leçons apprises13:12 - Jolt Capital et la deep tech16:31 - L'outil Ninja et l'investisseur augmenté21:39 - L'impact des LLM et de l'IA32:06 - La stratégie d'investissement de Jolt39:35 - Conseils aux investisseurs particuliers44:03 - Conclusion—Pour retrouver Philippe Laval : https://www.linkedin.com/in/lavalphilippe/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/