Claim Ownershipלעלות שלב- ניהול ועסקים
Subscribed: 5Played: 79
Subscribe
© עופר ליאור
Description
לעלות שלב הינו פודקאסט שמיועד לבעלי עסקים ומנהלים המעוניינים לקבל כלים ורעיונות לשיפור היכולת הניהולית והעסקית שלהם.
דרך הפרקים והראיונות עם מיטב היזמים ננסה להפיק ערך פרקטי וענייני ככל שניתן.
את הפודקאסט מנחה עופר ליאור, מייסד ומנכ״ל משותף של נקסט פוינט, חברת נדל״ן אירופאית אשר נסחרת בבורסה במדריד.
דרך הפרקים והראיונות עם מיטב היזמים ננסה להפיק ערך פרקטי וענייני ככל שניתן.
את הפודקאסט מנחה עופר ליאור, מייסד ומנכ״ל משותף של נקסט פוינט, חברת נדל״ן אירופאית אשר נסחרת בבורסה במדריד.
68 Episodes
Reverse
היום אני מארח את גל אביב, ממייסדי ומנכ״ל בלנדר, אחת מחברות הפינטק הישראליות הוותיקות שצמחו כאן בעשור האחרון.איך עושים טרן אראונד אמיתי לחברה ציבורית, עם מעל 100 אלף לקוחות, כשמה שהיה מנוע הצמיחה המרכזי שלה במשך שנים כבר לא רלוונטי.דיברנו על איך מזהים שהשוק השתנה, איך מחליטים לסגור פעילות שהיא חלק מהזהות של החברה, ואיך מוצאים Product Market Fit חדש כשכבר אי אפשר להתנהג כמו סטארטאפ קטן
בפרק הזה אני מארח את עמית שמיר, מייסד ושותף בקרן הגידור קפלר קפיטל.דיברנו על איך מקימים קרן מאפס, איך מגייסים כסף בלי היסטוריית תשואות, מה באמת מחפשים משקיעים, ואיך חושבים כמו מנהל קרן כשכסף של אחרים על השולחן.נכנסנו לעומק של השקעות ערך, ניהול סיכונים, קבלת החלטות תחת לחץ, ואיך מזהים הזדמנות אמיתית ולא מלכודת.דיברנו גם על שוק ההון ב־2026, למה ישראל נראית יקרה, ואיפה עמית מזהה היום הזדמנויות מעניינות בעולם?
איך מישהו שגר בהוד השרון בונה חברת נדל״ן מהגדולות והאקטיביות בספרד?בפרק הזה אני מארח את אלחנדרו שובקס, מייסד ויו״ר ARGIS, עם נכסים בהיקף של כ־1.4 מיליארד יורו.דיברנו על המעבר מעסקאות דיל ביי דיל לקרן, על ניהול סיכונים בעסקאות גדולות, על איך מזהים הזדמנויות בשוק הספרדי, ואיך בונים פלטפורמת נדל״ן שיודעת לצמוח לאורך זמן?
בפרק הזה אני מארח את גלעד אורן, מנכ״ל מצלאוי, לשיחה פרקטית על נדל״ן בישראל.דיברנו על התחדשות עירונית, קרקעות, מימון, מינוף, מחזורי שוק, וההחלטות הכי קשות שמנכ״ל נדל״ן צריך לקבל בתקופה של ריבית גבוהה ואי ודאות.
עו"ד משה כאהן מלווה סכסוכי שותפים כבר 30 שנה. בפרק הזה הוא מסביר למה רוב השותפויות נכשלות, מה חייב להיות בכל הסכם מייסדים, ומתי עדיף פשוט לרוץ לבד.נדבר על הטעויות הקלאסיות של שותפויות 50-50, על מנגנון הפרידה שכולם שוכחים לסכם מראש, ועל השאלה אם בכלל כדאי להיכנס לעסק עם חבר קרוב או בן משפחה.אם אתם שוקלים שותף או שכבר נמצאים בתוך בעיה, הפרק הזה בשבילכם.
בפרק הזה אני מארח את אורית בנבנישתי, מנכ״לית קבוצת תיגבורקבוצה שפועלת כבר יותר מ 46 שנה, עם כ 20 אלף עובדים בחודש, 42 סניפים ומחזור של כ 1.3 מיליארד שקל.דיברנו על מה זה באמת אומר לנהל ארגון כל כך גדול ומגוון ביום יום.איך מובילים חברה משפחתית כדור שני מבלי להישאר בצל.ואיך מחליטים אם להעמיק בתחום אחד או להתרחב לתחומים חדש.
בפרק הזה אני מארח את יעקב בכרך, איש עסקים שנכנס לחברות במצוקה ומחזיר אותן למסלול. דיברנו על המעבר שלו משוק ההון לעולם התעשייה ועל הדרך שבה הוא מנתח דוחות כדי להבין מה באמת עובד ומה רק נראה נוצץ. שיחה על פוקוס, שליטה בדברים הקריטיים והבנה שעסקים נופלים לא בגלל הליבה שלהם, אלא בגלל מה שמעמיסים עליה.
בפרק הזה אירחתי את לירון ששון, שותף שלי לפעילות הנדל״ן בספרד ובעלים של סילי קיד ומתחת לעץ. דיברנו על הקשר העמוק בין התפתחות אישית לצמיחה עסקית, על מה שחם היום בעולם היזמות והניהול, ובעיקר הייתה זו שיחה חברית, פתוחה וכנה, עם הרבה תובנות מהדרך.
יוסי שוורץ הוא הבעלים של רשת סיטי מרקט. מנער שבקושי סיים תיכון, לאדם שכיום מוביל רשת עם יותר מ־80 סניפים ומחזור של מעל מיליארד שקלים בשנה. דיברנו על ההבדל בין סניף אחד לרשת גדולה, ועל כמה חשוב - לחשוב בגדול. יוסי משתף במודל השותפויות שבנה עם בעלי הסניפים, שמאפשר לרשת לצמוח בקצב מהיר, ומסביר מהו הנתון הכי חשוב בניהול היומיומי. זה פרק מלא תובנות מהשטח על ניהול, אנשים, וצמיחה אמיתית מאפס.
בפרק הזה אני מארח את אתי אלישקוב, מייסדת ומנכ״לית ליברה, לשיחה פתוחה וישירה על ניהול, יזמות וקבלת החלטות. דיברנו על ניהול דרך דאטה ואקסקיושן, על איך נראות החלטות יומיומיות של מנכ״לית, ועל המעבר משכירה לבעלים של חברה. נכנסנו לאתגרים בגיוס הון לחברת ביטוח ולבחירה לבנות מודל חדש ולא להעתיק את הקיים. דיברנו גם על בניית מותג, חוויית לקוח ותפקיד התזרים בניהול עסק. הפרק מתמקד בניהול מעשי, התמודדות עם סיכון, ובניית חברה יציבה לאורך זמן.
בפרק הזה אני מארח את יונתן גלפנד, שותף בפלטפורמת השקעות משפחתית שפועלת בנדל״ן ובעולם הפרופטק.הפעילות התחילה מהאבא והיום מנוהלת יחד עם אח תאום שפועל בארה״ב, במודל ורטיקלי מלא.דיברנו על איך מגייסים כסף לקרן, איך בוחרים שותפים ומשקיעים, ואיך מתמודדים עם מחלוקות.נכנסנו למבני GP LP, קו אינווסט ודירקטוריון.וגם איך בוחנים יזמים והשקעות בפרופטק ומה עומד מאחורי עסקת הענק בפילדלפיה
בפרק הזה אני מארח את דרור אוהב ציון, מנכ״ל ובעלים של דרא שיווק נדל״ן, חברה עם כ־40 עובדים, מעל 12,000 דירות שנמכרו וכמעט 30 שנות ניסיון. דיברנו על מה באמת מוכר דירות בשטח, על הטעויות הנפוצות של אנשי מכירות, ועל הפער בין עבודה נכונה עם חברת שיווק לבין עבודה שלא מביאה תוצאות. נכנסנו גם לעומק של החשיבות בכניסה מוקדמת לפרויקט, טרום שיווק, הבנת קהל היעד, ההבדל בין שיווק למכירות ומדידת יחסי המרה. סיימנו בשיחה פתוחה על שוק הנדל״ן בישראל, החסמים, האתגרים וההזדמנויות.
גיא גורפיל התחיל להשקיע בגרמניה עוד ב־2008, ומאז בנה בעקביות פעילות בינלאומית של מאות מיליוני יורו. בפרק הזה אני מארח יזם נדל״ן עם יותר מ־15 שנות ניסיון לשיחה פתוחה על איך באמת קונים טוב ומה מבדיל בין יזם נדל״ן סביר ליזם מצוין.*המערכת AI שעליה גיא דיבר נקראת Assetbird
בפרק הזה אני מדבר על מספרים, משחקים וניצחונות. איך מדד אחד פשוט שהגדרתי לרשת בתי אבות שינה להם את כל התוצאות בתוך חודשים ספורים. למה יעד ברור הופך עובדים למנצחים, ואיך עסק קופץ מדרגה כשמפסיקים לעבוד ומתחילים לשחק כדי לנצח.
האם אפשר להתחיל בשירותי קניה ומכירה של דירות למשקיעים ולהגיע תוך עשור לניהול קרנות נדלן בשווי 3.5 מיליארד דולר? בפרק הזה אני מארח את אדיר לויטס, מנכ”ל ומייסד של Faro Point, החברה הכי אקטיבית בארצות הברית בתחום הנכסים הלוגיסטיים. דיברנו על הדרך המטורפת שהוא עבר מיזמות קטנה בישראל להובלת קרנות ענק בארצות הברית, על איך נראה היום יום של מי שמגייס 1.5 מיליארד דולר לקרן הרביעית, מה צריך כדי לגייס 1.5 מיליארד דולר? מה באמת דרוש לעלות שלב כיזם ואיך מנהלים קצב רכישות שלא עוצר לרגע? פרק עמוס בתכלס על אסטרטגיה, צמיחה, שותפויות והחלטות שמגדירות חברות גדולות.
בפרק הזה אני משתף ארבע תובנות שלקחתי מ־48 שעות עם מיליארדר בן 70, אחד המשקיעים שלנו בעסקה בספרד. אדם שקט וצנוע בלי סממני עושר חיצוניים, אבל חד בצורה יוצאת דופן כשזה מגיע לכסף, מס ואסטרטגיה. במהלך היומיים יחד ראיתי איך הוא חושב, איך הוא בוחן השקעות, איך הוא מדבר מעט ושואל הרבה, ולמה הוא תמיד מגיע בעצמו לראות כל נכס לפני שהוא מכניס שקל. זה פרק שמציג מקרוב את המנטליות שמאחורי אנשים ברמה הזאת ומה כל אחד מאיתנו יכול לקחת מזה.
ביקשתם שאזמין אותו שוב - אז בפרק הזה אירחתי את איתמר פרנקנטל, אחד היזמים הכי מעניינים שפועלים היום בשוק של רכישת עסקים קיימים.אחרי הפרק הקודם שעשה המון רעש, חזרנו לשיחה מעמיקה ומדויקת יותר:אנחנו מזקקים ונכנסים לעומק של הדברים שמהם צמחו השיעורים העסקיים החשובים ביותר שאיתמר למד.בפרק דיברנו בין היתר על:* איך “קונים את הזמן שלך בחזרה” כמנהלאיך להכפיל עסק?* איך באמת מגייסים את האנשים הנכונים לחברה* איך מאצילים סמכויות בלי לאבד שליטה* איך נראים 90 הימים הראשונים כשנכנסים לעסק חדש או רוכשים אותו* ההבדל בין עסק טוב לעסק שאפשר להכפיל* החשיבה שמלווה יזם שמנהל, רוכש ובונה צוותים מנצחים* הספרים שהפכו להיות ה-MBA שלו והשפיעו עליו יותר מכלאם אתם יזמים, מנהלים, או בדרך לעסק הבא שלכם - זה פרק עם הרבה ערך בשבילכם.
בפרק הזה אני יושב עם אלן דבנששון, המנכ”ל ומייסד שותף של ARBOX, לשיחה פתוחה על בניית קבוצה טכנולוגית שרוכשת ומחברת עסקים קטנים בעולם הכושר, הטיפול והביוטי* דיברנו על איך הכל התחיל מקרוספיט שיוצא משליטה, איך עוברים מעבודה בהייטק לבוטסראפ, ואיך מזהים חברה ששווה לרכוש* נכנסנו לעומק של אסטרטגיית רכישה, אחרי רכישה, והסודות הקטנים שמייצרים צמיחה אמיתית* וגם: טיפים לתפעול חכם, ניהול ושיווק
הילה סטרוגו עברה איתי על הפרופיל שלי בלינקדאין ולא רחמה עליי. קיבלתי שיעור חד על איך צריך להיראות מקצוען ברשת העסקית הכי חשובה שיש. בפרק דיברנו על איך להפוך את הלינקדאין לכלי מיתוג חזק, מה ההבדל בין מי שזוכה לחשיפה ענקית לבין מי שנשאר שקוף, ומה הופך פוסט לעוצר גולל.
אוהד כהן מייצג שחקנים בליגת האלופות וחושב כמו מנכ”ל.הוא התחיל כבריסטה עם פוטבול מנג’ר ובנה מודל שמזהה איך שחקנים מצליחים בארץ ובאירופה.דיברנו על איך מזהים פוטנציאל אנושי, איך בונים מערכות יחסים שמחזיקות שנים ולמה עסקה טובה מתחילה בפרויקט ולא בכסף.לקחים מהשיחה* סטוריטלינג זה הכל. היכולת לגרום לקבוצה לראות שחקן במשקפיים הנכונים עושה את ההבדל* קבוצות מצליחות בונות תשתית ניהולית לטווח ארוך* בעלי קבוצות שמרוויחים יודעים להגדיר מטרה ברורה להרוויח* כשיש פחות משאבים, יצירתיות הופכת לנכס הכי יקר
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States