Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Dr. Friederike Driftmann-Egelhof ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Sie führt mit Kölln eines der traditionsreichsten Familienunternehmen Deutschlands und steht heute als CEO in siebter Generation an der Spitze eines Lebensmittelherstellers mit rund 150 Millionen Euro Umsatz und klarer Marktführerschaft im Bereich Haferflocken, Müsli und Porridge. Die promovierte Juristin hat das Unternehmen 2024 übernommen und steht damit vor einer der größten Herausforderungen des deutschen Mittelstands. Wie führt man eine Marke, die seit 1795 existiert, in eine neue Zeit. Zwischen steigenden Rohstoffpreisen, extrem preissensiblen Kunden, wachsendem Gesundheitsbewusstsein und dem Druck durch Handelsmarken. Gerade in der Lebensmittelbranche zeigt sich, wie hart Wettbewerb wirklich ist und warum Qualität, Vertrauen und konsequente Produktentwicklung über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Im Podcast spricht Friederike offen darüber, was hinter den Kulissen passiert, wenn plötzlich Rohstoffe wie Kakao um mehrere hundert Prozent teurer werden und welche Entscheidungen dann getroffen werden müssen. Preise erhöhen, Inhalte reduzieren oder Marge verlieren. Sie erklärt, warum Transparenz gegenüber Kunden wichtiger ist als kurzfristige Optimierung und wie sie bewusst den Weg der offenen Kommunikation gewählt hat, auch wenn das öffentliche Aufmerksamkeit und Kritik bedeutet. Ein zentraler Punkt ist die Zukunft von Lebensmitteln. Weniger Zucker, bessere Nährwerte und gleichzeitig das gleiche Geschmackserlebnis. Genau darin liegt die größte Herausforderung für Hersteller heute. Friederike gibt Einblicke, wie Produktentwicklung im Food-Bereich wirklich funktioniert, warum einfache Lösungen oft nicht funktionieren und weshalb Transformation immer auch Geld kostet. Darüber hinaus geht es um Markenführung im Mittelstand, um den Unterschied zwischen Haltung und echter Produktqualität und warum sich Unternehmen nicht mehr auf Marketingversprechen verlassen können. Sie zeigt, was es bedeutet, eine Vertrauensmarke aufzubauen und über Jahrzehnte zu halten und warum gerade in Deutschland Qualität zum Hygienefaktor geworden ist. Diese Folge ist ein ehrlicher Blick auf Unternehmertum in der Lebensmittelindustrie, auf Familienunternehmen in Deutschland und auf die Realität hinter Produkten, die täglich im Einkaufswagen landen. Für alle, die verstehen wollen, wie Marken entstehen, wie sie wachsen und warum die entscheidenden Kämpfe oft nicht sichtbar sind. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Jan Heipcke ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Ein Unternehmer, der sich auf ein Thema spezialisiert hat, das in Deutschland gerade explodiert. Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Während tausende Firmen keinen Nachfolger finden, kauft er genau diese Unternehmen, entwickelt sie weiter und baut daraus eine funktionierende Unternehmensgruppe. Sein Weg beginnt früh. Mit 15 bringt er sich selbst Programmieren bei und baut Webseiten für erste Kunden. Nach dem Studium landet er in der Strategieberatung bei Accenture, arbeitet an großen Projekten und sieht viele Unternehmen von innen. Doch statt Partner zu werden, entscheidet er sich für einen anderen Weg. Er kündigt und steigt in ein 180 Jahre altes Unternehmen ein. Die älteste Seifenmanufaktur Deutschlands. Ohne Branchenwissen, aber mit einem klaren Blick für Vertrieb, Marke und Skalierung. Was danach folgt, ist ein konsequenter Buy and Build Ansatz im Mittelstand. Jan übernimmt weitere Traditionsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Seifen, Bettwäsche, Naturkosmetik und später sogar Industriepumpen. Was auf den ersten Blick nicht zusammenpasst, folgt einer klaren Strategie. Starke Produkte, oft unterschätzte Marken und ein riesiges Problem. Fehlende Nachfolge. Genau dort setzt er an und baut Strukturen, die diese Unternehmen wieder wachsen lassen. Im Podcast spricht Jan offen darüber, wie man Unternehmen bewertet, warum viele Firmen keinen Käufer finden und worauf es bei einer erfolgreichen Übernahme wirklich ankommt. Es geht um Vertrieb, Positionierung, Digitalisierung und die harte Realität hinter traditionellen Geschäftsmodellen. Ebenso um Energiepreise, Produktion in Deutschland und die Frage, wie Mittelstand heute überhaupt noch wettbewerbsfähig bleibt. Diese Folge ist ein tiefer Einblick in Unternehmensnachfolge, Mittelstand, Buy and Build Strategien und Unternehmertum in Deutschland. Für alle, die verstehen wollen, wie man aus alten Firmen neue Geschäftsmodelle entwickelt und warum genau darin eines der größten unternehmerischen Potenziale der nächsten Jahre liegt. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Steven Baumgaertner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit jemand, der aus einem einfachen Abi-T-Shirt Business einen globalen Merch- und Werbeartikelanbieter für Weltkonzerne aufgebaut hat. Mit seinem Unternehmen cyber-Wear verantwortet er heute komplexe Full-Service Lösungen für Marken wie Porsche, Audi oder die Deutsche Bahn und steuert alles von Produktion über Logistik bis hin zum weltweiten Versand. Was als Schulprojekt begann, entwickelte sich Schritt für Schritt zu einem internationalen Geschäftsmodell im Bereich Merch, Branding und E-Commerce. Ohne klassischen Businessplan, ohne großes Kapital, aber mit einem klaren Prinzip. Einfach machen. Steven erzählt, wie er mit 17 Jahren Großaufträge angenommen hat, ohne zu wissen, wie er sie umsetzt, warum er jahrelang kein Gehalt bezogen hat und wie aus Learning by Doing ein skalierbares Unternehmen mit globaler Infrastruktur entstanden ist. Im Podcast sprechen wir über die Realität hinter Merch für Großunternehmen, über internationale Logistik, Supply Chain, Markenführung und die Herausforderungen im B2B E-Commerce. Es geht um Wachstum, Verantwortung und die Frage, warum große Marken ihre gesamte Merch-Strategie aus der Hand geben. Steven gibt ehrliche Einblicke in Deals mit Millionenvolumen, zeigt, wie man mit Unsicherheit umgeht und warum Geschwindigkeit oft wichtiger ist als Perfektion. Eine Folge für alle, die Unternehmertum nicht nur verstehen, sondern fühlen wollen. Für Gründer, Entscheider und alle, die wissen wollen, wie man aus einer Idee ein globales Business aufbaut. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Anka Weidling ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine neue Generation im deutschen Mittelstand. Als Geschäftsführerin und Mitgesellschafterin von WEICON führt sie ein Familienunternehmen in vierter Generation mit über 400 Mitarbeitenden und rund 70 Millionen Euro Umsatz. Aus Münster heraus hat sie das Unternehmen gemeinsam mit ihrem Team konsequent internationalisiert und ist heute mit eigenen Standorten auf allen Kontinenten vertreten. Was nach klassischem Industriegeschäft klingt, ist in Wahrheit ein globales Vertriebs- und Markenmodell. WEICON entwickelt und vertreibt Spezialprodukte rund um Kleb- und Dichtstoffe, technische Sprays und Werkzeuge, die weltweit in der Industrie eingesetzt werden. Vom Einsatz in Pipelines über Anwendungen in der Feinmechanik bis hin zu Produkten, die im Alltag kaum sichtbar sind. Ein Hidden Champion, der zeigt, wie stark der deutsche Mittelstand international skalieren kann. Im Gespräch spricht Anka offen darüber, warum mittlerweile mehr als die Hälfte des Umsatzes im Ausland entsteht und weshalb internationales Wachstum für viele Unternehmen kein Nice to have mehr ist, sondern überlebenswichtig. Sie erklärt, warum Vertrieb und Partnerschaften wichtiger sind als eigene Produktion, wie sich ihr E Commerce Geschäft eher zufällig entwickelt hat und welche Herausforderungen der Standort Deutschland aktuell mit sich bringt. Es geht um Internationalisierung, Mittelstand, E Commerce Strategien, Vertrieb, Skalierung und die Realität unternehmerischer Entscheidungen in einem zunehmend komplexen Umfeld. Gleichzeitig wird deutlich, was moderne Unternehmensführung heute bedeutet. Klarheit, Pragmatismus und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie deutscher Mittelstand global funktioniert, warum Wachstum oft außerhalb Deutschlands entsteht und wie man ein traditionsreiches Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Alexander Graf ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Einer der bekanntesten Stimmen im deutschen E Commerce. Unternehmer, Analyst, Podcaster und Mitgründer der Commerce Software Spryker. Viele kennen ihn als Kopf hinter Kassenzone, einem der einflussreichsten Blogs und Podcasts rund um Plattformökonomie, Onlinehandel und digitale Geschäftsmodelle. Sein Weg ins Unternehmertum begann ungewöhnlich. Noch vor dem Studium organisierte er Abi Partys in Kiel und lernte dabei früh, wie Geschäft wirklich funktioniert. Später baute er erste Webseiten für mittelständische Unternehmen, arbeitete im E Commerce bei Otto und gründete schließlich mehrere Unternehmen. Aus diesem Umfeld entstanden unter anderem E Tribes, die Plattformstrategie hinter About You und später Spryker, eine der wichtigsten Commerce Plattformen für internationale B2B und B2C Unternehmen. In dieser Folge spricht Alexander Graf offen über den Zustand des deutschen E Commerce. Warum Plattformen wie Amazon, Temu und Shein den Markt dominieren. Warum viele Online Shops kaum noch profitabel wachsen können. Und weshalb Kundenzugang, Daten und Geschwindigkeit heute über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Seine zentrale These ist klar. Die Plattformen haben gewonnen und wer heute im E Commerce erfolgreich sein will, muss verstehen, wie Plattformökonomie wirklich funktioniert. Wir sprechen über Zalando, über die Grenzen klassischer Online Shops und über die Frage, warum selbst erfolgreiche Unternehmen im digitalen Handel kämpfen müssen. Alexander erklärt, weshalb E Commerce harte operative Arbeit ist und warum sich Best Practices im Onlinehandel jeden Tag verändern. Gleichzeitig zeigt er, welche Chancen gerade jetzt entstehen für Unternehmer, Mittelstand und digitale Geschäftsmodelle. Neben E Commerce geht es auch um Technologie, KI und die Zukunft der europäischen Wirtschaft. Alexander Graf teilt seine Perspektive auf Innovation, Plattformstrategien und die Rolle von Software im globalen Wettbewerb. Er spricht über Digitalisierung im Mittelstand, über Abhängigkeiten von Big Tech und darüber, warum Stillstand für Unternehmen die teuerste Option ist. Eine Folge über Unternehmertum, Plattformökonomie und die Zukunft des digitalen Handels. Pflichtprogramm für alle, die verstehen wollen, wie E Commerce heute wirklich funktioniert und wohin sich die digitale Wirtschaft entwickelt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Ronald Slabke ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und spricht über den Aufbau eines der bedeutendsten digitalen Kreditmarktplätze Europas. Als CEO der börsennotierten Hypoport SE verantwortet er mit über 2000 Mitarbeitenden ein System, über das in Spitzenjahren bis zu 100 Milliarden Euro Kreditvolumen pro Jahr vermittelt werden. Vom Management Buyout bei Dr. Klein über den Zusammenschluss mit Europace bis zum Börsengang im Prime Standard erzählt er, wie aus einer Idee zur Digitalisierung der Immobilienfinanzierung eine Plattform für Banken, Kreditvermittler, Versicherungen und die Wohnungswirtschaft wurde. Im Gespräch geht es um Kreditvergabe, Baufinanzierung, Zinswende, Plattformökonomie und die Frage, wie man ein transaktionsbasiertes Geschäftsmodell skaliert, das komplett digital funktioniert. Ronald gibt Einblicke in die Integration von über 1000 Kreditgebern, in 20 Unternehmensübernahmen innerhalb von vier Jahren und in die Mechanik eines Marktplatzes, der Effizienz, Geschwindigkeit und Datenintelligenz in die Finanzwirtschaft bringt. Er spricht offen über Börsenwert, Investoren, Kapitalmarkt, organisches Wachstum und darüber, warum Dividendenausschüttung für ihn kein Zeichen von Stärke ist. Besonders spannend wird es beim Blick auf die Zinswende und die Halbierung des Immobilienfinanzierungsmarktes innerhalb eines Quartals. Wie reagiert man als Plattformbetreiber, wenn das Kreditvolumen plötzlich einbricht. Wie steuert man Kosten, Innovation und Unternehmenskultur in einer Phase, in der 300 Mitarbeitende gehen müssen. Und welche Rolle spielen KI, Automatisierung und Daten in der Zukunft der Kreditvermittlung. Diese Folge liefert klare Antworten für Unternehmer, Investoren, Finanzentscheider und alle, die verstehen wollen, wie digitale Infrastruktur ganze Märkte verändert. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Karlotta Gründobler ist diesmal bei Mittelstars zu Gast. Sie führt mit der ELIOG GmbH ein über 100 Jahre altes Maschinenbauunternehmen aus Südthüringen und verkauft etwas, das kaum jemand je bewusst wahrnimmt und das trotzdem in fast jedem Industriezweig steckt. Industrieöfen für Automobilindustrie, Luftfahrt, Medizintechnik und Werkzeughersteller. Über 10.000 Anlagen weltweit tragen ihren Namen und sorgen dafür, dass Metalle härter werden, Bauteile stabil bleiben und Produkte überhaupt erst serienreif produziert werden können. Der Weg dahin war alles andere als geradlinig. Als Tochter eines Unternehmers kam sie früh mit Maschinenbau, Nachfolge und Verantwortung in Kontakt und stieg schließlich in ein insolventes Traditionsunternehmen ein. Heute ist sie alleinige Gesellschafterin und Geschäftsführerin. Sie musste Führungskräfte austauschen, Familienstrukturen neu ordnen und ihr eigenes Rollenverständnis komplett verändern. Karlotta spricht offen über Fehlentscheidungen, schlaflose Nächte, persönliche Haftung und darüber, warum ein Unternehmen immer nur so stabil ist wie die Person an der Spitze. Wir sprechen über deutschen Mittelstand, Hidden Champions und warum viele Unternehmen nicht am Markt scheitern, sondern am Denken. Es geht um Personal Brand, Sichtbarkeit auf LinkedIn, Fachkräftemangel, Wachstum, Investitionen in sich selbst und die Frage, weshalb Unternehmer in Deutschland oft zu klein planen. Karlotta erklärt, warum sie 7000 Euro für ein Seminar ausgab und kurz darauf einen Millionenauftrag gewann und weshalb sie überzeugt ist, dass Kommunikation, Vertrieb und Haltung entscheidender sind als Technologie. Außerdem erzählt sie von ihrer Teilnahme an einer Wirtschaftsdelegation nach Indien, Gesprächen auf politischer Ebene und warum sie dem produzierenden Gewerbe wieder Selbstbewusstsein geben möchte. Für sie braucht der Maschinenbau nicht nur Ingenieurskunst, sondern Gesichter und klare Positionen. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Führung und den Mut, Verantwortung zu übernehmen. Ideal für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmen und alle, die verstehen wollen, wie der industrielle Mittelstand wirklich funktioniert. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 https://www.sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Business Retreats von Karlotta: https://www.karlottagruendobler.com/

Gustav Henrik Edelhoff ist dieses Mal zu Gast bei den Mittelstars und steht für eine Unternehmergeschichte, wie sie typisch für den deutschen Mittelstand ist und gleichzeitig kaum jemand kennt. Er führt in vierter Generation die LOBBE Gruppe, einen der großen Entsorgungs und Industrieservice Anbieter Deutschlands mit rund 450 Millionen Euro Umsatz und mehreren tausend Mitarbeitern. Seine Familie hat nicht nur ein Unternehmen aufgebaut, sondern eine ganze Branche mitgeprägt. Die Idee hinter der heute weltweit verbreiteten Kunststoff Mülltonne mit Rollen stammt aus genau diesem Betrieb. Aufgewachsen im Sauerland zwischen Müllfahrzeugen, Werkstätten und Industrieanlagen wollte Gustav nie Investmentbanker oder Berater werden. Er wollte Müllmann werden. Er ist selbst LKW gefahren, hat Tonnen gezogen und in Anlagen gearbeitet, bevor er Verantwortung im Unternehmen übernahm. Die Geschichte der Familie reicht vom ersten umgebauten Kehrfahrzeug über Europas größten Entsorger bis zum Verkauf an einen Energiekonzern und dem späteren Neustart als Unternehmerfamilie. Im Gespräch erklärt er, was wirklich mit unserem Müll passiert, warum Mülltrennung wichtig ist, wie Recycling, Kreislaufwirtschaft und Rohstoffgewinnung in Deutschland funktionieren und weshalb Abfall längst ein Wirtschaftsfaktor für Industrie und Energieversorgung ist. Er spricht offen über Bürokratie, Fachkräftemangel, steigende Energiekosten und darüber, warum Lithium Akkus aus Einweg Vapes heute ganze Sortieranlagen in Brand setzen können. Außerdem gibt er Einblicke in eine Welt, die kaum jemand sieht. Fundstücke aus dem Müll, gefährliche Situationen im Alltag der Mitarbeiter, Arbeitssicherheit, Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft und die Rolle des Mittelstands für Infrastruktur und Versorgungssicherheit. Eine Folge über Unternehmertum, Familienunternehmen, Nachhaltigkeit und die Frage, warum Kreislaufwirtschaft eines der wichtigsten Zukunftsthemen für Deutschland ist. Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie unsere Städte funktionieren, was hinter Müllabfuhr und Recycling wirklich steckt und warum der unscheinbarste Wirtschaftszweig einer der systemrelevantesten überhaupt ist. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Jerome Evans ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der Unternehmer, ohne die unser digitales Leben schlicht nicht funktionieren würde. Er ist Gründer von firstcolo und baut Rechenzentren. Also genau die Infrastruktur, auf der Internet, E Commerce, Streaming, Cloud Services und künstliche Intelligenz überhaupt erst möglich werden. Aufgewachsen in Bremen hätte Jerome auch einen ganz anderen Weg einschlagen können. Stattdessen gründet er mit 15 Jahren aus dem Kinderzimmer heraus seine erste Hosting Firma. Aus Domains und Webspace werden Kunden, aus Kunden werden Server, aus Servern werden ganze Rechenzentren. Heute plant und realisiert er Infrastrukturprojekte in einer Größenordnung von hunderten Millionen Euro und verantwortet Rechenzentren mit Stromverbräuchen, die ganze Städte übertreffen. In dieser Folge spricht Jerome offen darüber, wie man kritische digitale Infrastruktur aufbaut, warum Strom zum größten Wachstumshemmnis Deutschlands geworden ist und weshalb ohne Rechenzentren weder KI noch digitale Souveränität möglich sind. Er erklärt verständlich, warum Frankfurt das Herz des Internets ist, wieso Deutschland beim Thema Energie und Netze an seine Grenzen kommt und was das konkret für Unternehmen, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet. Es geht um unternehmerisches Risiko, private Bürgschaften, schlaflose Nächte im Rechenzentrum und die Frage, warum Scheitern für ihn lange kein echtes Szenario war. Aber auch um Fokus, Disziplin, Wachstum, Kapital und die Realität hinter Buzzwords wie Cloud, AI und Digitalisierung. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Internet wirklich funktioniert, warum Infrastruktur das neue Machtzentrum ist und was es braucht, um in einem der härtesten Märkte unserer Zeit zu skalieren. Pflichtstoff für Gründer, Entscheider, Tech Interessierte und alle, die wissen wollen, wie Deutschlands digitale Zukunft gebaut wird. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Tillman Schulz ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Viele kennen ihn als Juror aus der Höhle der Löwen. In Wahrheit ist er vor allem eines: Familienunternehmer in dritter Generation, Händler durch und durch und Geschäftsführer der MDS Holding GmbH. Sein Geschäft ist das Massengeschäft. Lebensmittel für Aldi, Lidl, Edeka und Co. Von der Tiefkühlgarnele bis zum Wassereis. Eigenmarken. Große Volumen. Kleine Margen. Harte Verhandlungen. Tillman erzählt, wie ein über 100 Jahre altes Familienunternehmen entstanden ist, warum Handel bei ihm schon in der Kindheit am Küchentisch begann und weshalb er früh gelernt hat, Verantwortung zu übernehmen. Er spricht offen über Nachfolge im Mittelstand, über Gesellschaftertrennung in der Familie, über Banken, Krisen, Corona, Lieferketten, Zölle und warum die Lebensmittelbranche die brutalste Branche ist, die es gibt. Gegessen und getrunken wird immer. Aber leicht ist daran gar nichts. Wir sprechen über seinen Weg zur Höhle der Löwen. Wie er sich selbst als Juror beworben hat. Warum Fernsehen kein Unternehmertum ersetzt. Und weshalb er sich bewusst wieder aus dem Rampenlicht zurückgezogen hat, als es in der MDS Holding richtig ernst wurde. Dazu gibt es tiefe Einblicke in den Aufbau eines Handelsunternehmens, in Deal-Making mit Konzernen, in Einkauf, Logistik, Produktion und Skalierung. Ein zentrales Thema der Folge ist Wachstum durch Übernahmen. Tillman erklärt, warum er vom reinen Händler zum Produzenten wurde, wie Europas größter Wassereishersteller Teil der Gruppe wurde und was es bedeutet, in der Hochsaison bis zu 3,5 Millionen Wassereis pro Tag zu produzieren. Er spricht über Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Verantwortung für hunderte Familien und warum Erfolg für ihn heute nichts mehr mit Ego zu tun hat. Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die sich für Unternehmertum, Mittelstand, Familienunternehmen, Handel, M&A, Höhle der Löwen, Leadership und echtes Wachstum interessieren. Ehrlich, direkt und ohne Startup-Romantik. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Daniel Andriani ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Ein Unternehmer, Creator und Angelexperte, dessen Lebenslauf so nicht planbar war. Geboren in Simbabwe, aufgewachsen am Wasser, kam er als junger Golfprofi nach Deutschland. Aus dem Leistungssport ging es weiter in den Goldabbau in Afrika, bevor er sich in Berlin ein völlig neues Feld aufbaute und eine der bekanntesten Angelplattformen im deutschsprachigen Raum gründete. Mit Hecht und Barsch schuf Daniel eine Marke, die Angeln neu denkt. Nicht als stilles Hobby, sondern als moderne Kultur, als Community und als Medienplattform mit enormer Reichweite. Aus einem Blog wurde ein YouTube Format, aus Content ein Unternehmen, aus Leidenschaft ein Geschäftsmodell. Heute erreicht Hecht und Barsch hunderttausende Angler pro Woche, veranstaltet Events wie den Predator Cup und prägt eine ganze Generation von Content Creators und Outdoor Enthusiasten. Im Podcast spricht Daniel offen über seinen Weg vom Golfprofi zum Goldgräber und warum Geduld für ihn wichtiger ist als Talent. Er erzählt, wie aus Leck mich am Barsch mehr wurde als nur ein Spruch, warum Angeln für ihn auch Haltung bedeutet und wieso er bewusst nicht neutral bleiben will. Es geht um Unternehmertum ohne Sicherheitsnetz, um Community Aufbau, um YouTube, Social Media, Content Marketing und darum, wie man aus einer Nische eine Kultmarke macht. Diese Folge ist Pflicht für alle, die sich für Unternehmertum, Creator Economy, Markenaufbau, YouTube Wachstum und modernes Angeln interessieren. Für Gründer, die keinen geraden Lebenslauf haben. Für Macher, die ihren eigenen Weg gehen. Und für alle, die verstehen wollen, wie aus Leidenschaft Reichweite, Relevanz und ein echtes Business entstehen können. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Viola Weller ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen im deutschen Mittelstand. Als Gründerin von VLACE baut sie vegane, fair produzierte Sneaker aus innovativen Obstmaterialien. Handgefertigt in Portugal, mit Materialien aus Italien und mit einer klaren Haltung gegenüber Design, Nachhaltigkeit und Verantwortung. Die Idee zu VLACE entstand 2018, als Viola sich intensiv mit den Missständen der globalen Lederindustrie auseinandersetzte. Statt wegzusehen oder bei Kritik stehen zu bleiben, entschied sie sich, selbst eine Alternative aufzubauen. Mit einem Master in International Management und internationaler Berufserfahrung bei SAP, Mercedes-Benz, Germany Trade and Invest und einer Unternehmensberatung in London brachte sie das nötige Know-how für Markenaufbau, Strategie und Skalierung mit. Doch anstatt die klassische Konzernkarriere weiterzugehen, gründete sie ihr eigenes Unternehmen. VLACE steht heute für minimalistisches Design, hohen Tragekomfort und kompromisslose Qualität. Jeder Sneaker entsteht in rund 50 Arbeitsschritten, produziert in kleinen Manufakturen in Portugal. Die Materialien basieren auf Trauben, Äpfeln und anderen Obstabfällen und werden zu einem langlebigen, lederähnlichen Material verarbeitet. Finanziert wurde der Start nicht über Investoren, sondern über Vorbestellungen. Wachstum entstand nicht durch Performance Marketing, sondern durch PR, Partnerschaften und ein starkes B2B-Geschäft. Kooperationen mit Marken wie Innocent, Tchibo und Trigema sowie der Auftritt bei Die Höhle der Löwen sorgten für Aufmerksamkeit und Reichweite. In kürzester Zeit wurde aus einer Idee eine Marke, die zeigt, dass nachhaltige Produktion, wirtschaftlicher Erfolg und ästhetisches Produktdesign kein Widerspruch sein müssen. In dieser Folge spricht Viola Weller offen über ihren Weg von der Konzernwelt zur Gründerin, über Vorbestellungen statt Investoren, B2B statt Online-Hype und warum sie bewusst auf Qualität, Europa-Produktion und langfristiges Denken setzt. Sie teilt ihre Learnings, Zweifel und Entscheidungen und gibt ehrliche Einblicke in den Aufbau einer Marke, die eine ganze Produktkategorie neu denkt. Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, nachhaltige Geschäftsmodelle, Markenaufbau und den modernen Mittelstand interessieren. Ehrlich, konkret und inspirierend. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen.

Richard Enning ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit der Mann hinter Mr. Wash, einer der bekanntesten Autowäsche Marken Deutschlands. Neun Millionen Autowäschen pro Jahr, über 300 Millionen Euro Umsatz, 38 Standorte und mehr als 2.000 Mitarbeitende. Was nach klassischer Waschanlage klingt, ist in Wahrheit ein hochindustrialisiertes Dienstleistungsunternehmen mit klarer Prozesslogik, Taktung und Systemdenken. Richard ist Unternehmersohn, Markenfetischist und bekennender Prozess-Fanatiker. Er hat das Familienunternehmen nicht einfach weitergeführt, sondern radikal neu gedacht. Weg von reiner Maschinentechnik, hin zu einem People Business mit Innenreinigung, Handwachs, Ölwechsel und klarer Servicearchitektur. Autowäsche nicht als Nebensache, sondern als skalierbares Geschäftsmodell. Wir sprechen darüber, wie man Dienstleistung wie Produktion denkt, warum ein Förderband nichts anderes als ein getakteter Prozess ist und wieso der Kunde ein Gefühl für den Ablauf braucht, um Vertrauen zu entwickeln. Richard erklärt, warum Verzettelung der Anfang vom Ende ist, warum Fokus und Weglassen unternehmerisch oft wichtiger sind als neue Ideen und wie aus einer Waschanlage ein Imperium entsteht. Es geht um Wachstum, Skalierung, Markenführung, Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur. Um die Frage, wie man 2.300 Menschen führt, ohne in Konzernlogik zu verfallen. Warum bei Mr. Wash Menschen keine Ressourcen sind und warum vorne und hinten nach den gleichen Maßstäben gearbeitet wird. Diese Folge ist ein Deep Dive in Mittelstand, Systemdenken und Unternehmertum. Für alle, die wissen wollen, wie man aus einem vermeintlich einfachen Produkt ein hochprofitables Geschäftsmodell baut. Für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmer und alle, die Prozesse lieben oder lernen wollen, sie zu beherrschen. Richard Enning teilt offen seine Haltung, seine Learnings und seinen Blick auf Wachstum, Qualität und Verantwortung. Eine Folge über Autowäsche, die eigentlich eine Folge über Unternehmertum ist. Shownotes: Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Philip Birkholz ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten Parfum-Sommeliers und Creative Directors der deutschen Luxusbranche. Als Co-Founder der Birkholz Perfume Manufacture entwickelt er High-End-Parfums, die nicht aus dem Marketing entstehen, sondern aus Reisen, Erinnerungen, Emotionen und echter Handwerkskunst. Philip ist kein klassischer Manager, sondern ein Macher mit feiner Nase. Er sammelt Eindrücke in Kulturen auf der ganzen Welt und übersetzt sie in Düfte, die Geschichten erzählen. Jeder Duft entsteht aus einem Gefühl, einer Begegnung oder einem Moment und wird in der eigenen Manufaktur in liebevoller Handarbeit gefertigt, abgefüllt und verpackt. Made in Germany, aber auf Weltklasse-Niveau. Im Podcast spricht Philip offen darüber, wie ein Luxus-Parfum wirklich entsteht. Vom ersten Impuls über die Komposition der Duftpyramide bis hin zur finalen Abfüllung. Er erklärt, warum ein Duft manchmal Jahre braucht, warum jede Nuance zählt und warum echte Qualität nichts mit Massenproduktion zu tun hat. Es geht um Handwerk, Kreativität, Präzision und die Kunst, Emotionen in eine Flasche zu bringen. Wir sprechen über Nischendüfte, Individualität, High-End-Parfum und darüber, warum Luxus heute wieder persönlich sein muss. Philip gibt tiefe Einblicke in seine Arbeit als Parfum-Sommelier, in den kreativen Prozess hinter seinen Kollektionen und in die Philosophie, die hinter der Marke Birkholz steht. Ohne Marketingfloskeln, ohne Hochglanzfilter, sondern ehrlich, direkt und mit echter Leidenschaft für das, was er tut. Diese Folge ist ein Muss für alle, die wissen wollen, wie Luxus wirklich entsteht. Für alle, die sich für Parfum, Handwerk, Design, Kreativität und Unternehmertum interessieren. Und für alle, die verstehen wollen, warum ein guter Duft mehr sagt als tausend Worte. Shownotes: Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Raphael Vollmar ist bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die Geschichte hinter Rheinland Distillers und Siegfried Gin. Was als Teil des Gin Hypes begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Strategiewechsel im deutschen Mittelstand. Vom gefeierten Premium Gin mit Alkohol hin zum alkoholfreien Marktführer. Eine Entscheidung, für die er zunächst belächelt wurde und die heute eine ganze Branche prägt. Gemeinsam mit seinem Co Gründer startete Raphael mit 4.000 Euro, zwei iPhones und ohne Investoren. Kein Kredit, kein Sicherheitsnetz, alles aus dem Cashflow. Sie wurden ausgelacht, als sie alkoholfreie Alternativen unter derselben Marke auf den Markt brachten. Heute kopieren Wettbewerber genau diesen Ansatz. Raphael spricht offen darüber, wie Markenaufbau, Timing und Mut zusammenkommen müssen, um echte Marktführerschaft zu erreichen und warum Größe plötzlich egal wird, wenn das Produkt überzeugt. In dieser Folge geht es um Unternehmertum im Mittelstand, um Bootstrapping, Markenstrategie, Innovation und den Wandel der Konsumgewohnheiten. Raphael erklärt, warum alkoholfreie Spirituosen mehr sind als ein Trend, wie man ohne Heritage trotzdem eine Kultmarke aufbaut und weshalb unternehmerischer Erfolg oft aus Entscheidungen entsteht, die sich im Moment falsch anfühlen. Ein ehrliches Gespräch über Gin, alkoholfreie Getränke, Markenführung, Wachstum ohne Investoren und den Mut, die eigene Branche infrage zu stellen. Pflichtstoff für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründer, Markenmenschen und alle, die verstehen wollen, wie man aus Gegenwind Rückenwind macht. Shownotes: ADCELL ist eines der führenden Affiliate Marketing Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performancebasierter Abrechnung entstehen keine Fixkosten und keine monatlichen Gebühren. 100 Prozent Erfolg bei null Risiko. Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und deinen Onlineshop auf das nächste Level heben Dann registriere dich jetzt unter 👉 https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und eine der einflussreichsten Headhunterinnen Deutschlands. Seit über 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze erklärt, welche Führungsfallen sie immer wieder sieht, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird. Aus ihrer Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt sie tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie zeigt, warum Transformation fast nie an Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen. Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/ Greiner Kurve des Unternehmenswachstums: https://management24.de/greiner-kurve-phasen-des-unternehmenswachstums/

Per Ledermann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für deutschen Mittelstand mit weltweiter Wirkung. Als Familienunternehmer in zweiter Generation verantwortet er bei der edding Gruppe (dazu gehören die Produktmarken edding, Legamaster und PLAYROOM) zentrale Themen wie Unternehmensstrategie, Transformation und Nachhaltigkeit und prägt damit eine der bekanntesten Marken Deutschlands. edding ist Marktführer in Deutschland mit rund 80 Prozent Marktanteil, produziert jährlich rund 60 Millionen Stifte und Produkte und ist in über 100 Ländern aktiv. Aus einem Zwei Mann Betrieb mit 500 Mark Startkapital ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 156 Millionen Euro Umsatz und mehr als 700 Mitarbeitenden geworden. Per Ledermann ist mit 29 Jahren in den Vorstand eingestiegen und musste früh lernen, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und ein großes Unternehmen durch Phasen von Wachstum, Krise und Veränderung zu führen. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um die Frage, warum ein Stift erst durch den Menschen Bedeutung bekommt, warum Tinte für edding der Treibstoff für Kreativität ist und weshalb Partnerschaften und Kooperationen einer der größten Erfolgsfaktoren der Unternehmensgeschichte sind. Per Ledermann spricht offen über Führungsfehler, über Transformation als echten Test für Vertrauen und darüber, wie wichtig Klarheit ist, wenn sich Märkte, Organisationen und Arbeitsweisen verändern. Ein zentrales Thema der Folge ist Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften. Per Ledermann erklärt, warum die edding Gruppe Nachhaltigkeit nicht als Marketing versteht, sondern als strategisches Fundament des Unternehmens. Er spricht über soziale Verantwortung, Klimaschutz, wirtschaftliche Stabilität und Mitarbeiterbindung und darüber, warum Haltung manchmal wichtiger ist als kurzfristiger Profit. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich für Familienunternehmen, Mittelstand, Markenaufbau, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen und die Frage, wie man mit einer starken Marke weltweit Wirkung entfaltet, ohne die eigenen Werte zu verlieren. Shownotes: Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR-Prozesse rund laufen und nicht länger als nötig dauern, gewinnt man auch im Personalmanagement mehr Zeit und man kann sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse für alle Beteiligten und stärkt das Vertrauen ins Unternehmen. Mehr dazu im Personio HR Insights Report: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spottrends&utm_term=spottrends

Sophia Adler ist bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Teil eines mittelständischen Familienunternehmens aus dem Allgäu, das weltweit für High End Parkett steht und heute in über 40 Länder exportiert. Adler Parkett fertigt manufakturgefertigte Dielen, bis zu 11 Meter lang, mit einem Qualitätsanspruch der weltweit nachgefragt ist. Kunden fliegen über den Atlantik, um vor Ort die Decklamellen auszuwählen. Manche Projekte sind so exklusiv, dass Adler Parkett NDAs unterschreiben muss. Sophia zeigt, warum echtes Handwerk mehr Vertrauen erzeugt als jede Marketing Show und warum Made in Germany im Premiumsegment noch immer eine klare Daseinsberechtigung hat. Sophia wuchs im Unternehmen auf und wollte ursprünglich nie in den Betrieb einsteigen. Heute treibt sie Innovationen voran und führt die Tradition ihres Vaters weiter. Sie spricht darüber, wie ein Familienunternehmen funktioniert, warum Holz einkaufen wie Russian Roulette ist und wieso man Verantwortung und Passion braucht, um im Mittelstand zu bestehen. In der Folge geht es um den deutschen Standort, um Internationalisierung, um Luxusprodukte ohne Luxusgehabe und um die Frage, was Handwerk und Qualität im globalen Wettbewerb bedeuten. Sophia teilt ihre Erfahrungen und Einsichten, gibt ehrliche Einblicke in Unternehmertum und Maschinenraum und erklärt wie ein Hidden Champion im Allgäu international erfolgreich wird. Eine starke Folge für alle die wissen wollen wie Mittelstand heute funktioniert, wie man Familiendynamik und Unternehmensstrategie vereint und warum Parkett weit mehr ist als ein Bodenbelag. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

André Freidler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit ein Unternehmer der dritten Generation aus einem schwäbischen Familienunternehmen das sich von einer Hühnerfarm zu einem der bekanntesten Premium-Nudelhersteller Deutschlands entwickelt hat. Was vor Jahrzehnten mit der Direktvermarktung von Eiern begann wuchs über die Zeit zu ALB-GOLD heran einer Marke die für Premium-Nudeln Spätzle und deutsche Lebensmittelqualität steht und ihre Produkte heute weit über Deutschland hinaus vertreibt. André spricht darüber wie sein Vater das Unternehmen visionär aufgebaut hat wie aus 200.000 Eiern am Tag ein weltweit exportiertes Qualitätsprodukt wird und wie der Schritt von der Masse zur Premium-Nudel gelang. Persönlich wird es als André erzählt wie er und sein Bruder mit gerade einmal Anfang zwanzig ins Unternehmen einsteigen mussten nachdem ihr Vater plötzlich verstarb und wie sie Verantwortung übernahmen Prozesse lernten und ihren eigenen authentischen Führungsstil entwickelten. Was eine richtig gute Nudel ausmacht warum Spätzle plötzlich in den USA durch die Decke gehen wie man Qualität Made in Germany behauptet obwohl Energie und Arbeit hier teurer sind und warum André sagt dass Neugier sein wichtigstes Erfolgsrezept ist darüber sprechen wir offen und direkt. André teilt seine Erfahrungen in Unternehmensführung Familiennachfolge Mittelstand Nachhaltigkeit Produktion Lebensmittelindustrie und Wachstum und zeigt wie man echte Werte mit unternehmerischer Konsequenz verbindet. Ein Muss für alle die verstehen wollen wie man ein produzierendes Unternehmen skalieren kann ohne seine Identität zu verlieren und warum schwäbische Bodenständigkeit und deutsche Qualität im globalen Wettbewerb ein entscheidender Vorteil sein können. Shownotes: Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht! Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding: alles in einem Tool, effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos, datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das, was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=

Nicolas Lecloux ist bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der bekanntesten Köpfe hinter der Smoothie-Marke true fruits, Europas Marktführer im Premium-Segment. Gemeinsam mit seinen Co-Foundern machte er aus einem Uni-Projekt eine Kultmarke, die heute in mehreren Ländern Umsatz in Millionenhöhe erzielt und den Markt für Smoothies mit klarer Haltung aufmischt. 100 Prozent Frucht, keine Zusatzstoffe, keine Tricks. Nicolas spricht darüber, wie wichtig Ehrlichkeit, Transparenz und Produktqualität für den Erfolg sind und warum manche Entscheidungen bewusst gegen die gängige Industrie-Logik getroffen wurden. Im Gespräch zwischen Nicolas Lecloux und Host Marcus Seidel geht es über den Weg von der ersten Idee bis zum Marktführer, über mutige Kampagnen, selbstbewusstes Branding und die Frage, wie man in einer gesättigten Branche trotzdem auffällt. Nicolas teilt seine Learnings zur Markenführung, zum Marketing ohne Angst und zum Unternehmertum im Lebensmittel-Bereich. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man eine starke Marke baut, aus Kritik Kapital schlägt und mit klarer Vision nachhaltig wächst. Nicolas zeigt, worauf es wirklich ankommt, wenn man Kunden überzeugt statt sie zu manipulieren, warum die Glasflasche ihr stärkstes Design-Statement ist und wie aus Leidenschaft, Beharrlichkeit und gesunder Naivität ein Marktführer entstehen kann. Absolut hörenswert für Gründer, Marketing-Interessierte und alle, die verstehen wollen, wie Branding und Qualität am Ende über Erfolg entscheiden. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/