Claim Ownership溫叨職說 CEO Talk
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Description
聽聽各行各業的菁英領袖如何到達今日的成就，一同吸收他們的人生態度與職場智慧!
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時尚CEO溫筱鴻 擔任13年 ARMANI 總經理、TAFAD GALA 發起人
台灣服飾設計師協會 執行長、臺北時裝周 協同計畫主持人
國際時尚藝術文化協會 理事長、T Fashion 時尚基地 執行長
與各行各業的專業經理人、領袖、總經理、董事長等展開輕鬆而深入的訪談
探索她們的職業生涯、成功經驗、商業智慧、生活步調、個人興趣等等。
聊聊他們在職場上的故事與心得，還有生活中的點滴。
每一集都充滿了啟發與學習，無論你在職涯哪個階段，
透過輕鬆的訪談對話，將職場關鍵人物的百態人生分享給大家!
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合作請洽：stephanieceotalk@gmail.com
FB: https://www.facebook.com/fashionceostephanie
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時尚CEO溫筱鴻 擔任13年 ARMANI 總經理、TAFAD GALA 發起人
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與各行各業的專業經理人、領袖、總經理、董事長等展開輕鬆而深入的訪談
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53 Episodes
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到 Studio A 共同創辦人、前電視主播、500 盤共同主席，也是「暖廚家味 Taste of Love」總策劃──蔣雅淇 Vivian Chiang。多年來，她在企業管理與公益領域深耕，而料理成為她連結家庭與世界的方式。從先生離世後開始的「恩典餐桌」，六年間做了超過六百餐，她說：「做飯，是我把愛重新端回餐桌的方法。」
訪談中，雅淇分享「暖廚家味」的誕生與使命。今年她集結五位跨國大師廚──晶華軒主廚鄔海明、明福台菜主廚林麗珠、gubami Social 主理人陳嵐舒、Nobuo 創辦人 Nobu、INITA 主廚萩本郡大，以家裡做得到的方式，示範十五道「有故事的家味」料理。這堂課不只是料理教學，更是一項公益計畫：認捐一套課＝捐出一份 1919 食物銀行的食物包，認捐金額全數捐出。
雅淇分享，她帶著孩子走遍全台親送食物包，看到許多急難家庭的真實需求。目前暖廚家味已送出 8,144 份食物包，幫助 1,357 個家庭，但仍有更多人等待支援。她希望透過料理與公益，把溫飽變成力量，把家的味道送到更多需要的地方。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到橫跨影視兩岸、長年與瓊瑤阿姨並肩合作的資深製作人──何琇瓊。她是華文創董事長、瓊瑤經典影視作品的重要推手，被視為最了解「瓊式浪漫」的創作/製作夥伴。這一次，她把多年心願化為行動，首度把瓊瑤的世界搬上舞台，推出全新作品《你的故事我的夢》，以舞台劇向一代華文作家致敬。
訪談中，何琇瓊談到《你的故事我的夢》的創作脈絡：以《窗外》《一簾幽夢》等經典為核心，重新解構人物關係與敘事結構，讓不同年代的角色在同一座舞台上「相遇」。製作由郎祖筠導演操盤，集合隋棠、李千娜、曾少宗、莊凱勛、林雨宣、湯志偉、周丹薇等實力派卡司；舞台美學亦融入經典原作電影場景，既保留瓊瑤作品的抒情厚度，又以當代舞台創造新鮮角度。演出將於台北表演藝術中心與高雄衛武營陸續登場，邀觀眾在現場共振那份跨世代的愛與記憶。
她也分享從影視轉向現場劇場的挑戰與魅力：舞台劇沒有剪接重來，每個眼神與停頓都要在「此刻」完成；演員在排練場反覆打磨、彼此拋接，形成只有劇場才有的即時能量。對何琇瓊而言，經典不是被封存的名詞，而是一種可以被再創造、被年輕世代重新理解的情感資產──當我們坐進劇場，聽見那一句句熟悉的台詞，看到新世代演員賦予角色新的呼吸，瓊瑤的故事，也就成了你我的夢。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到康泰納仕樺舍集團副總經理──周麗美 May Chou。她分享多年來如何帶領團隊不斷嘗試，從 GQ SUIT WALK、GQ GOLF、WELLNESS 到 GQ STYLEFEST 潮流祭，再到協助臺北時裝週的籌劃，這些活動不僅成為台灣時尚與生活風格的重要指標，也展現了 GQ 在跨領域合作與 IP 創造上的影響力。
訪談中，May 談到媒體數位轉型的挑戰與觀察。她強調，從紙媒到數位平台，必須深入理解使用者路徑與行為，才能設計出真正引發共鳴的體驗。同時，一個成功的 IP 必須兼具參與度與商業性，才能持續成長。她也提到 GQ STYLEFEST 今年邀請「最強高中生」RAY 擔任嘉賓，雖然一開始引起網路上不同的聲音與討論，但團隊仍堅持突破傳統對「男性形象」的單一定義，展現品牌勇於創新與挑戰的精神。
May 也分享她對人才培育的觀察：在集團內，從影像製作、社群編輯、數據分析到業務開發，都是年輕人可以找到舞台的地方。她認為，創意型人才最難能可貴，而她的角色就是將這些「零到一」的點子轉化為可落地的商業模式。她相信台灣的多元文化環境，能讓團隊不斷跨界、實驗，並孕育出更多兼具創意與市場價值的新世代活動。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到資深彩妝師──Azzurro。他擁有 25 年化妝品品牌資歷，曾於 MAC、YSL、NARS 擔任彩妝師與教育訓練講師，並連續兩年受邀參與紐約時裝週，負責 Alexander Wang 等十多位設計師大秀後台彩妝，也曾於愛馬仕亞洲大秀擔任彩妝師。從國際精品服裝秀、雜誌廣告到彩妝教學，累積超過百場以上的專業經驗，現為自由彩妝師，持續將對彩妝的專業與熱情帶入各種舞台。
訪談中，Azzurro 分享了他的學習與轉折之路──從國際貿易系轉到廣告行銷，再遠赴義大利學習彩妝，甚至先在語言學校研習義大利文，之後還曾在國際義大利精品品牌實習。回台後，他在各大彩妝品牌深耕，並逐步走向國際時裝週後台。對他而言，彩妝不只是讓人「變美」，更是一種敘事的藝術，要與服裝設計師共同完成品牌想傳遞的故事與氛圍。
他也談到彩妝師背後鮮為人知的角色與細節──常常不只是技術者，更像心理醫師或情緒輔助者。從最早抵達現場開始，他會細心幫模特兒按摩臉部肌肉，舒緩緊繃情緒，讓整場拍攝或走秀更加順利。他認為，即使資訊時代讓各種妝容從小紅書、抖音等平台隨手可得，真正的專業仍來自於不斷的實戰與累積。他鼓勵後輩彩妝師，多嘗試在自己與他人臉上練習，作品與經驗才是成長最快的養分。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到實踐大學設計學院院長──許鳳玉。她本身也是讀實踐大學服裝設計系，更進修取得英國諾桑比亞大學服裝設計碩士，長年深耕於時尚教育與產學合作，推動超過 150 項研究與專案，合作對象橫跨國際大廠與文化機構。從創立「PRAXES」品牌概念店，到規劃 30 餘場國際設計工作營，她始終致力於讓台灣設計與世界接軌，並以產學連結培養新世代設計人才。
許鳳玉在訪談中回顧自己早年邊打工邊求學的經歷──白天擔任國際品牌的設計助理，晚上趕回學校上課，甚至考完試立刻趕去服裝秀彩排。這段跨足設計助理、站櫃銷售、甚至外銷成衣等多重角色的歷練，讓她更了解時尚產業鏈的全貌，也成為日後教學的重要基礎。她強調，親身經歷過完整流程，才能引導學生理解產業真實運作，而不是僅停留在課本或想像。
她也分享對台灣時尚產業的觀察：從 1970 年代的 OEM、到 ODM，再到今日 OBM 的品牌發展，是一段產業升級的必經路。她提醒學生：「只要是公開資源，你能拿就要主動去爭取，不要被動等待別人替你準備。」因為在社會上，真正能幫助自己的只有自己。她期望透過教育，培養出既懂設計創意、也懂品牌經營的年輕世代，為台灣時尚注入更多實力與文化底蘊。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到 MALENE 媚齡創辦人──孫敦慈 Katie。她畢業於中國醫藥大學藥學院，擁有近 20 年化妝品行業經驗，曾任 CHANEL、雪花秀等國際保養品牌的教育訓練講師，對成分、膚況與顧客需求有深刻理解，孫敦慈決心自創品牌，幫助更多肌膚問題者重拾自信。
訪談中，Katie 分享品牌的起點與技術核心。MALENE 與兩位博士──美商臍帶血生技公司王嘉宗博士與台大分子所林江珍教授──攜手合作，打造兩大專利系列。品牌主張以合理的價格提供高效配方，捨去浮誇包裝與複雜添加，只留下肌膚真正需要的養分。MALENE 也成為台灣首個登上星宇航空的醫美級保養品牌，讓世界看見 MIT 科技與專業。
Katie 坦言，創業之路充滿挑戰，雖然擔任過產業內各種角色，創立新的品牌更需要清楚目標與信念。她強調，自己始終親自參與產品研發，就是希望讓顧客也能真正感受到肌膚的改善。她相信，回歸配方本質、關注膚況需求，才能做出貼近人心、值得信賴的保養品。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到「王大夫一條根」營運長——Lindy 王凌卿，分享這個源自金門、擁有逾 170 年歷史的家族品牌故事。她的父親是中醫師，早年在金門戒嚴時期，運用草藥幫助駐軍舒緩筋骨痠痛，並將當地特有的「金門一條根」入方，效果顯著。這份經驗不僅奠定了品牌的基礎，也透過義診與百貨商展的結合，累積口碑，成為民眾信賴的草本品牌。
Lindy 說，一條根是一種深埋於土壤、需 18 個月才能採收的珍貴草本植物。從研發到製程、包裝，團隊始終堅守品質與安全。她特別提醒，外用貼布、軟膏等同樣會經皮吸收、進入人體代謝系統，並非「涼涼或熱熱」就代表有效，因此慎選安全且具品質保障的產品至關重要。在市場上眾多同類產品之中，「王大夫一條根」以五代傳承與專業中醫背景，持續研製符合現代健康需求的產品。
身為品牌經營者，Lindy 同時也是極限運動愛好者。從教職轉身投入家業，她挑戰戈壁賽、百公里馬拉松、武嶺自行車登頂等極限運動，並在運動的心性磨練中體會到「堅持」的重要性。這份精神，正如她帶領品牌與團隊的方式——尊重傳統、擁抱創新，以多元思維引領企業向前邁進。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到【時尚精品文化職人】陳奕彤 Amber Chen，現任法國Remy Cointreau人頭馬君度集團路易十三暨天夢香檳行銷業務總監。她從時尚精品出發，曾任職 SHIATZY CHEN 夏姿、Yves Saint Laurent、FENDI、Hermès 等頂尖品牌，擁有數十年的行銷與品牌經營實戰經驗。Amber 分享，從一開始在SHIATZY CHEN 夏姿 擔任總部角色，到後來在國際精品品牌的分公司經營在地市場，兩種體系截然不同，都讓她累積了寶貴的整合能力與執行細節。
她細數品牌行銷的幕後日常，從一場精品活動的設計到一封邀請函的選材，每一處細節都代表著品牌精神與溝通品味。她也分享目前在人頭馬君度集團的工作中，最具代表性的產品──頂級干邑「路易十三」，是一款需要百年釀造才能問世的酒品，她形容：「這不只是奢華，而是一種用時間與匠心換來的文化結晶。」從酒液、瓶身到品飲儀式，每一環節都象徵品牌對極致體驗的追求，讓她體會何謂「money cannot buy experience」。
Amber 也聊到從時尚業跨入精品酒領域的不同挑戰：在產品複雜度相對單純的前提下，服務細節與 CRM 精緻度反而更高。她強調：這是一個 AI 永遠無法取代的區塊，因為『人的溫度與交流』才是品牌體驗的核心。從服裝到酒水，她始終保持對品味、細節與文化交流的熱情，也以「時尚精品文化職人」，持續將品牌故事傳遞給更多人。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到知名跨國集團髮型設計師暨教育總監──Nick 陳炯淵。他從小耳濡目染媽媽常去理髮店洗頭的場景，一邊學習洗髮技巧、一邊觀察客人從倦容滿面到神采飛揚的轉變，體悟到「美」的力量：能為人注入自信與能量。12 歲便立志投身美的產業，13 歲勇奪全台髮型冠軍，開啟他以實力翻轉命運的髮型師之路。
訪談中，他分享自己儘管父母一開始的不支持，從洗髮小弟一路走到國際舞台的歷程——赴海外進修、打多份工、接案補貼家用，同時積極參與各大比賽，只為累積作品與曝光機會。如今已參與倫敦時裝週、杜拜商業論壇等國際舞台，並為 Naomi Campbell、Victoria Beckham 等名模名人設計髮型，將「從台灣出發走向世界」的夢想化為真實。
他也提到，髮型設計師不該只是埋首技術，更應具備經營與商業的視野。他以「零預算打造國際舞台」為例，分享如何在資源有限的情況下，透過策略整合、創意執行與團隊合作，創造遠超預期的成果。一路走來，他常遇到他人說「不可能」、勸他放棄，但因為他始終清楚自己要的是什麼，即使條件不完美，也總能靠堅持與行動實現目標。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到 Claudia Wang 服裝品牌 設計師──王子欣。她畢業於實踐大學服裝設計系，並取得北科大互動設計碩士學位，作品橫跨虛實時尚與科技領域，是首位受邀於英國泰德現代美術館（Tate Modern Tanks）舉行個人時裝秀的台灣設計師。她從剛開始多次參與台北好時尚競賽一路到多次參與台北時裝週、倫敦時裝週等，甚至也曾與虛擬偶像鄧麗君合作，打造結合音樂與科技的沉浸式時裝秀體驗，成為亞洲時尚圈備受矚目的設計師。
她從大學畢業後就勇於嘗試各種喜歡的領域，歷經彩妝師、造型助理、設計助理等多樣角色，她笑稱自己最早是「把臉當畫布」的彩妝 KOL，後來發現自己對服裝設計的熱愛，才逐步投入自創品牌。她強調，設計師不能只關注創作本身，還需學習經營公司、商業行銷策略、財務規劃與補助提案等實務技巧，這些都是讓品牌得以長遠發展的關鍵。如今她的服裝設計中，也開始平衡秀場創意與商品實用性，以誇張造型吸睛的作品為品牌建立視覺語言，同時推出適合日常穿著的設計，達到理念與市場的雙重實現。
她也透露靈感來源往往來自夢境，醒來後會立即記下夢中顏色、角色與氛圍細節，作為創作素材。從服裝、故事、動畫、3D、展演再到藝術雕塑，她正準備將旗下十二生肖角色拓展為潮玩與藝術品系列，也規劃下一季以花卉為靈感主題。忙碌生活中，她靠健身與喝奶茶紓壓，也開始關注心靈的平衡狀態——她相信創作能量的源頭，不只是靈感，而是身心穩定後持續邁進的動力。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到「正好公關」創辦人──楊蘊哲。深耕品牌公關與活動企劃超過二十年，橫跨各種領域包含精品、美妝、藝術與民生品牌等專案，並獲得「傑出公關經營人獎」等業界肯定。對她而言，公關不只是媒體曝光，更是一門整合與協調的藝術：「就像一位專案經理，把所有資源拼成一個能完成任務的解答。」
訪談中，她分享了最新企劃——結合音樂與流浪動物議題的《PAWER LOVE 流浪祭》。活動將於 2025 年 8 月 9 日至 10 日，在臺北流行音樂中心戶外登場，由 hue、icyball、P!SCO、SoulFa、怕胖團、溫嵐等超過 12 組卡司接力演出，邀請大眾在音樂聲中認識流浪動物議題。她談到，從過去替品牌服務的角色轉為主辦方，是一次全新挑戰，也促使她重新思考: 當一個品牌真的關心一個議題時，可以用什麼方式讓更多人願意一起參與。
她直言，公關沒有標準答案——媒體形式、分眾平台與消費者行為每天都在變動，只有持續實驗創新、修正與資源整合才能完成目標。她也感謝自己擁有一支願意溝通、彼此鼓勵的團隊，並給予年輕夥伴足夠的空間與信任，才能一起成長、一起完成更多理想中想做的事。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到 POP Radio 聯播網台長──林書煒。她從新聞記者起步，歷經主播、節目主持人、作家到電台管理者，累積超過 20 年的媒體經驗，現為《POP最正點》與三立《婆媳當家》節目主持人，並帶領 POP Radio 榮獲廣播金鐘「電台品牌行銷創新獎」。無論身處前線或幕後，她總是以穩定專注的態度，掌握節奏、完成任務。
訪談中，她分享身為台長所肩負的多元任務──除了主持節目、製作內容，更需負責經營策略、預算管理與團隊協調，從業務拓展到品牌塑造，事事親力親為。她也回憶記者時期的嚴苛環境，當時在高壓之下學會隱忍與成長，並立下心願：當自己有一天成為大人，要以開放、尊重、合作的方式，帶領團隊一起前進。
聊到人生轉折，她坦承在經歷失去親人後，學會用更溫柔穩定的方式與世界相處。讓她更體悟人生不是追求開心或喜極而泣的情緒，而是日常中的平靜與安頓。她相信真正的力量，不是永遠堅強無懼，而是即使受傷，即使遇到再大的挑戰與困難，依然願意面對當下、鼓勵自己繼續向前。對她而言，生活的核心是讓自己心安如常，才能把溫暖與能量帶給他人。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到「寵物百分百」創辦人暨執行長──黃聰圍。他從微創業到誤打誤撞考上獸醫系、最後一路走向創辦寵物醫療品牌的創業家。大學時他曾經開立社團購代購賣 COSTCO 烤雞、幫同學補習甚至將教材線上化，而原本夢想成為海洋動物獸醫的他，卻在台灣市場受限下，選擇加入輝瑞藥廠，從銷售、技術到管理三年歷練。最後，他起心動念與同學用 20 萬創業，打造一站式寵物照護品牌「寵物百分百」，整合醫療、美容、商品、教育等服務，發展至今已有全台十多間直營據點。
節目中，他分享了創業初期對「獸醫師」與「經營者」角色拉扯的心路歷程——想照顧與拯救每一隻寵物的醫者心，常常與現實資源分配產生矛盾。於是他報名進入台大 EiMBA，也才理解：「商業不是犧牲理想與使命，反而是讓他可以放大照護更多寵物的工具。」如今完成 1.2 億 A 輪募資，他推動「連鎖化、專科化、AI 化、國際化」四大戰略，讓台灣寵物醫療邁向更穩定、規模化的未來。
他也談到寵物產業的下一步：在毛孩高齡化與精緻化趨勢下，除了醫治「已經生病的毛孩」，更重要的是照顧「還沒生病的毛孩」。透過 AI 系統建立「毛孩成長履歷」，從疾病預測、慢性病管理到飲食與生活建議，讓每一位飼主都能成為毛孩健康的守門人。他希望「寵物百分百」不只是醫療體系，更是一個用創新、科技與溫度撐起的品牌，陪伴每個家庭與毛孩長久健康地走下去。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到資深新聞主播、製作人、媒體主管與教師──陳雅琳。從小學教師轉戰新聞界，她憑著對真相的執著與現場報導的堅持，成為台灣新聞界的重要人物。橫跨三十年媒體經歷，曾任職於自由時報、TVBS、三立、壹電視等媒體，現為華視新聞資訊台《新聞高峰會》、《踏出地平線》、《World News 9 陳雅琳世界晚報》的主持人與製作人。
成長於資源有限的家庭，父親在她年幼時重病臥床，母親獨力撫養四名子女。雖然家境清苦，她自小懂事堅強，也因此在新聞工作中對弱勢族群特別能感同身受。她報導貧困議題時，總能以溫柔卻犀利的視角切入，讓觀眾從中感受到人性、真實與力量。
求學時期的她是活躍的全能生，演講、朗讀、樂隊、童軍團樣樣精通，即使因經濟壓力無法參與某些活動，也靠獎學金與實力為學校爭光。她從小愛問「為什麼」，對世界充滿好奇與質疑，這份對真相的渴望，成為她踏入新聞現場、深入災區與戰地的原動力。她用雙腳走過世界，用報導傳遞信念與人性，也因此被譽為「最會說故事的主播」、「新聞界的阿信主播」。
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本集《溫叨職說》，我們邀請到資深影視製作人──羅佩儀，趣放娛樂創辦人，長年活躍於兩岸與華語市場，擅長從企劃到製作全方位掌握影視節目的脈絡。從《我要當女一》選秀節目到《迷徒Claire》《劣人傳之詭計》等網劇作品，到院綫電影《緝魔》 到目前剛上映的短視頻劇《K-DOL愛心增加學院》她都不斷地在嘗試不一樣娛樂內容 她也分享了即將推出的恐怖劇情影集《凶宅專賣店》，這部劇以「凶宅」為核心題材，結合恐怖氛圍與情感劇情。她持續以創意與實戰精神，推動台灣影視內容的創新與國際化。
訪談中，她分享對當前自媒體內容市場趨勢的深刻觀察。直屏劇與短影音內容迅速占領亞洲市場，近期在內地這些短影音、直屏劇營收甚至已超越傳統電影市場。羅佩儀提醒，創作者與品牌不該再用電視或電影的思維製作內容，而應回到「平台屬性」與「觀眾行為」本身，思考該怎麼說故事、在哪裡說故事。她也分享近期為品牌打造客製化短劇的經驗，透過結合娛樂與商業，讓內容成為有效的行銷渠道，引流、傳遞理念並擴大影響力，她也看考未來更多的企業品牌會有這種訂製短劇的需求。
對羅佩儀而言，影視是一場長期耕耘的旅程。「有一份熱愛的工作、一群真心的朋友、一個溫暖的家與家人陪伴，就是人生最幸福的模樣。」
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到室內設計師──游雅清。從英國留學返台後，她曾於知名建築事務所歷練，累積超過二十年設計資歷，橫跨住宅、餐飲、商空、公社、甚至廟宇空間設計。她深信設計不是單一風格的套版輸出，而是一場貼近使用者的對話與創作，從觀察與溝通中，精準理解業主的生活習慣、品味與預算，量身打造出最適切的空間樣貌。
她的設計實力備受國際肯定。2025 年，她以義式餐廳作品獲得米蘭設計獎銀獎；2024 年則勇奪倫敦設計大獎金獎，分別肯定於餐飲與款待空間的設計表現。無論坪數大小、新舊屋況，她都能在空間結構與使用情境中找到切入點，創造超越期待的成品。
節目中她也坦言：「室內設計不是光鮮亮麗的偶像劇，而是滿身粉塵與工地溝通的修行。」從畫圖熬夜、現場協調、到細節收尾，她將設計視為一種「帶有服務精神」的專業工作——不僅是美感的實踐，更是一次次滿足與成就的堆疊。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到台灣第一本男性時尚雜誌《men’s uno》的創辦人——林浩正。從美術設計起家，他早年在女裝雜誌歷練多年，對時尚逐漸萌生興趣，卻發現當時市面上幾乎沒有針對男性的時尚刊物。憑藉這股直覺與市場敏銳度，他毅然創刊《men’s uno》，並搶先業界嗅到偶像明星崛起的趨勢，早在多數媒體仍著重模特兒拍攝時，他就開始主動與明星合作，引領男性時尚新風潮。
創刊初期，他帶著雜誌走遍歐洲各大時裝週吸收資訊，當時亞洲面孔寥寥無幾，他總是默默坐在最後一排觀察與學習。經過多年深耕與人脈累積，如今《men’s uno》早已從台灣出發，跨足中國、香港、馬來西亞等市場，並採取跨區域共同企劃的模式，打造出具有國際視野與影響力的華語男性時尚媒體平台。
節目中他也鼓勵年輕人：珍惜時間、珍惜當下，有想法就要立刻行動，認真努力工作之餘，也別忘了用力體驗人生。他分享自己的「自由人生」哲學：每次工作結束後，他會刻意多留幾天、看一場演唱會、探索一座城市，用旅行與感官的刺激，持續為生活注入靈感與熱情。
《溫叨職說》 每一集都充滿啟發與學習，無論你正處於職涯的哪個階段，透過輕鬆的訪談對話，讓我們一起探索職場關鍵人物的多彩人生！
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到台灣各項大型活動、典禮、電視節目主持人，曲艾玲。19 歲返台誤闖演藝圈，憑流利外語與上鏡魅力接下中視《繞著地球跑》外景主持，從 NG 30 次的菜鳥一路奪下金鐘肯定。她形容主持是「永遠在上大師課」——每場活動都得做足功課，也因此吸收最新的流行、科技、醫療與汽車等各種產業資訊，讓工作不僅有趣更成為最快累積跨領域知識的途徑。
年輕時，她最大的志願其實是當小兒科醫師：在加州柏克萊大學選讀預醫科，只因多年 babysit 經驗帶來對孩子的熱愛。然而念到大二，她意識到若按既定醫學體系走完，真正坐進診所恐怕已 42 歲。雖然因緣際會投入主持，她始終沒有放棄「用教育幫助孩子」的初衷，並把這股熱情悄悄醞釀為下一段人生的動力。
2015 年，她創辦「XL ACADEMY」艾司樂文理補習班暨留學顧問公司，不做「ABC式 美語」，而是先問學生「你喜歡什麼」，再量身設計計畫、與家長溝通、進行專題研究與面試訓練；她強調，申請學校的核心絕非為了申請書而去做不喜歡的事，而是找出自己的 passion 與切入點行動。對曲艾玲而言，教育的任務，就是把每個孩子的興趣轉化為改變世界的潛能。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到美妝界的推手──Bobbi Brown、Origins（品木宣言）前台灣總經理 陳昭蓉。從基層行銷一路晉升外商品牌掌門人，她穿梭於百貨一線、高壓戰場，無論追蹤日銷業績、深夜蹲在商場隨時應變策略，都以「每天都從 0 開始」的拚勁，為兩大品牌打下穩固版圖。她相信：「讓櫃上同仁願意跟品牌一起成長，先替他們創造『以品牌為榮』的信心，再給持續進化的養分。」
卸下職場戰袍後，她把「美」的觸角延展到藝術,進入台師大美術系西畫組在職碩班就讀， 將時尚美學、色彩調香與人生情感揉進畫布。2025 年 4/19–4/24 雙個展《人何以 綻·放 │ 美何以 盛·開》首次亮相，呈現四大系列──「人生調香師」「像一場盛宴綻放」「來趟感官之旅」「美麗重逢時尚」。畫面以花為題、色塊為語言，把酸甜苦辣的人生經驗轉化為層層堆疊的花瓣與強烈色彩，邀觀者在視覺與嗅覺交織的情境中，看見「盛開」背後的時間與情感。
畢業創作展結束後，陳昭蓉將投入台師大第一屆「藝術產業高階經理人專班」，期待結合行銷洞察與營運經驗，協助更多台灣藝術家面對市場──用另一種形式，持續讓「美」發酵。
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在本集《溫叨職說》中，我們邀請到台北文華東方酒店行銷公關總監──李佳燕。她擁有深厚的國際飯店產業經驗，並以卓越的整合行銷與公關策略，在競爭激烈的豪華酒店市場中，成功塑造出文華東方的經典魅力與品牌形象。她強調：「飯店行銷不只是單向傳遞，更是與顧客產生連結與信任的重要環節。」
去年適逢台北文華東方酒店十周年，李佳燕籌辦了一場與「ICSA 2024亞洲主廚高峰會」的跨界盛事，集結多達 10 顆米其林星級餐廳與亞洲 50 最佳餐廳名廚，策劃「10手聯烹6道式極致餐酒晚宴」，讓國內頂級餐飲再度成為城市文化焦點。她也提到，2025年文華東方榮獲 Tatler Best Taiwan 首屆 「Best City Hotel」殊榮，對她而言，每天在酒店裡遇見不同的人事物與挑戰，不但讓她樂於嘗試新事物，更驅動她相信：「沒有最好，只有更好。克服困難反而更有成就感，也讓自己持續對這份工作充滿熱忱。」
面對職場上與上司之間的溝通，李佳燕笑稱自己奉行「共融哲學」：雖然有時候與上司意見相左，她仍會以知識與經驗提出專業建議，最終決策權則交由老闆。一旦定案，就會義無反顧地支持並盡全力執行到更好——也正因如此，她能在各大頂級飯店中歷經三十年仍持續保持旺盛活力與執行力。
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